Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Qué tipo de gestión puede hacer que los empleados nacidos en los años 90 se desesperen?

¿Qué tipo de gestión puede hacer que los empleados nacidos en los años 90 se desesperen?

En primer lugar, debe considerar los intereses de los trabajadores. De hecho, la relación entre usted y los trabajadores no es una relación laboral, sino una relación de cooperación. Los trabajadores solo trabajarán para usted cuando lo hagan. Sólo cuando tienes gente trabajando para ti tienes beneficios. En términos de beneficios, también hay beneficios, porque los jóvenes de hoy no sólo necesitan comida y alojamiento, sino también cinco seguros y un fondo de vivienda. Es importante. Se puede implementar un sistema con recompensas y sanciones claras. Creo que si una empresa adopta métodos de gestión humanos y orientados a las personas, los trabajadores estarán dispuestos a quedarse. Si establece objetivos, reúne conocimientos profesionales y utiliza las fortalezas de las personas. Y controlarlos y amarlos estrictamente, ¡puede unir a los empleados para trabajar juntos!

Es necesario darle a los empleados un plan de carrera para que tengan espacio para avanzar y al mismo tiempo aprender habilidades. Además, necesitan conocer sus pensamientos internos para que puedan comprender su dolor y brindar. ayudar tanto como sea posible. Además, los líderes deben recordar tratar los asuntos de manera correcta, tratar a los subordinados de manera justa y no formar camarillas o camarillas. De hecho, las grandes empresas no tolerarán la aparición de camarillas. ¡Quizás deberías empezar en función de sus intereses y pasatiempos! ¡Desarrolla diferentes métodos de gestión según los diferentes intereses de cada persona! ¡Comunícate más y comprende las necesidades personales! Lograr una comprensión total de la situación de cada empleado y comunicarse entre sí espiritualmente. Escuche las voces de los miembros, descubra el meollo del problema y prescriba el medicamento adecuado. Emplear personas según sus talentos y aprovechar al máximo los talentos de cada empleado. Motivar a los empleados, mejorar la moral y ser justo y equitativo.

Para las pequeñas empresas, ganarse el corazón de las personas es muy importante. No es fácil lograr que los empleados traten a la empresa como su hogar, pero hay que hacerles sentir que los tratamos como a una familia. Esto se puede demostrar a través de algunos sistemas explícitos y su desempeño diario. Lograr una comprensión total de la situación de cada empleado y comunicarse entre sí espiritualmente. Escuche las voces de los miembros, descubra el meollo del problema y prescriba el medicamento adecuado. Emplear personas según sus talentos y aprovechar al máximo los talentos de cada empleado. Motivar a los empleados, mejorar la moral y ser justo y equitativo. Cree una plataforma para que muestren sus talentos y bríndeles la mayor ayuda y apoyo. Si hacen un buen trabajo, no sea tacaño en elogiarlos en ningún momento, porque los elogios apropiados pueden inspirar su confianza en el trabajo y estimular su entusiasmo por el trabajo, si los empleados cometen errores en su trabajo, no critiquen ciegamente a sus subordinados; , pero debe tener el coraje de hacerlo. Asuma sus responsabilidades de gestión, responsabilidades de capacitación, responsabilidades de supervisión, etc.