Significa tratar a la mantis como a un coche.
Hay una historia detrás de este modismo. Cuenta la leyenda que en la antigüedad, una mantis religiosa vio pasar un carruaje. No sabía que su poder era insignificante, así que levantó los brazos para detener el carruaje. Como resultado, la mantis murió aplastada por la rueda. Esta historia se utiliza para advertir a las personas que no muerdan más de lo que pueden masticar, sino que se atrevan a desafiar a oponentes que son mucho más fuertes que ellos.
En la sociedad moderna, el fenómeno de los "gladiadores como casamenteros" todavía existe. Por ejemplo, alguien puede sobrestimar sus capacidades o su valor y tratar de demostrar su fuerza desafiando a un oponente o institución mucho más fuerte. Pueden pensar que tienen suficiente fuerza o capacidad para cambiar algún status quo o lograr algún tipo de victoria, pero en realidad su fuerza es mucho menor de lo que imaginaban. El resultado de este comportamiento suele ser el fracaso o la frustración.
Los gladiadores utilizan sus brazos como herramientas para formular frases:
1. Su plan parece ambicioso, pero en realidad es una mantis que no tiene en cuenta las dificultades y desafíos de la realidad.
2. El hombre intentó utilizar su brazo como herramienta para evitar que la empresa se reformara, pero sus esfuerzos fueron en vano.
3. Su comportamiento caballeroso sólo lo hizo sentir más avergonzado y derrotado, y no tuvo ningún impacto positivo en todo el equipo.
4. El líder intentó imponer sus políticas por la fuerza, pero se comportó como un gladiador y finalmente fracasó.
Su plan parece prometedor, pero en realidad es como una mantis religiosa que no tiene en cuenta los cambios del mercado y las presiones competitivas.
6. Este hombre intentó cambiar toda la sociedad a través del poder personal, pero se comportó como un gladiador sin ningún cambio sustancial.
7. Mucha gente se opuso a la política del líder, pero él aún insistió en sus ideas y trató de implementar esta política a través de la lucha armada.
8. Su comportamiento caballeroso sólo lo hace más aislado e indefenso, sin ningún impacto positivo en todo el equipo.
9. Esta persona intentó usar su poder personal contra toda la organización, pero su comportamiento fue como el de un gladiador sin ningún efecto sustancial.
10. El líder intentó implementar sus políticas con gran fuerza, pero se comportó como un gladiador y al final fracasó.