¿Qué es la gestión de producción?
Gestión de la producción es un término general para la gestión de la configuración y operación del sistema de producción de una empresa. También llamado control de producción. Sus contenidos incluyen: ① Trabajos de organización de la producción. Es decir, seleccionar el sitio de la fábrica, organizar la fábrica, organizar la línea de producción, implementar cuotas laborales y organización laboral, establecer el sistema de gestión de la producción, etc. ②Trabajo de planificación de producción. Es decir, la elaboración de planes de producción, planes de preparación de tecnología de producción y planes de operación de producción, etc. ③Trabajos de control de producción. Es decir, controlar el cronograma de producción, el inventario de producción, la calidad y el costo de producción, etc.
Las tareas de la gestión de la producción incluyen: a través del trabajo de organización de la producción, de acuerdo con los requisitos de los objetivos de la empresa, establecer un sistema de producción que sea técnicamente viable, económicamente rentable y permitido por las condiciones materiales, técnicas y condiciones ambientales a través del trabajo de planificación de la producción, formulando un plan para optimizar la operación de gestión de producción del sistema de producción, a través del trabajo de control de producción, varias relaciones dentro y fuera del proceso de producción de la empresa se ajustan de manera oportuna y efectiva, de modo que el funcionamiento del sistema de producción; cumple con los requisitos del plan de producción establecido y logra los objetivos esperados de variedad de producción, calidad, producción, plazo y costos de producción. El propósito de la gestión de la producción es lograr los mejores beneficios económicos con menos insumos y más producción. El propósito de utilizar software de gestión de producción es mejorar la eficiencia de la gestión de producción empresarial y gestionar eficazmente la información sobre el proceso de producción, mejorando así la competitividad general de la empresa.
Módulos
Los principales módulos de gestión de producción: gestión de planificación, gestión de adquisiciones, gestión de fabricación, gestión de calidad, gestión de eficiencia, gestión de equipos, gestión de inventario, gestión de moral y gestión de producción ajustada* * *Nueve módulos.
Objetivo
Producir productos calificados con alta eficiencia, bajo consumo, flexibilidad y puntualidad, y brindar a los clientes servicios de gestión de producción satisfactorios.
Eficiente: satisface rápidamente las necesidades de los usuarios, acorta el ciclo de pedidos y entregas y proporciona al marketing condiciones favorables para ganar clientes. Bajo consumo: El consumo de recursos humanos, materiales y financieros es mínimo, consiguiendo bajo coste y bajo precio.
Flexible: puede adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y producir variedades diferentes y nuevas.
Puntualidad: Proporcionar los productos y servicios requeridos en el momento y cantidad requeridos por los usuarios.
Servicio satisfactorio y de alta calidad: se refiere a la calidad de los productos y servicios que satisfacen al cliente. nivel de satisfacción.