Resumen de trabajo personal del director de la central eléctrica.

Resumen del trabajo personal del director de la central eléctrica

La inolvidable vida laboral ha llegado a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo pasado, me siento más realizado y he ganado mucho. Supongo que necesitamos escribir un buen resumen del trabajo. ¿Cómo escribir un resumen de trabajo para que sea más llamativo? El siguiente es un resumen del trabajo personal del director de la central eléctrica que he recopilado para usted, espero que le sea de utilidad.

Resumen del trabajo personal del Director de la Estación de Suministro de Energía 1

Estimados líderes de oficina, líderes de departamentos funcionales y colegas:

¡Buenos días a todos! A continuación, informaré sobre el trabajo de la estación de suministro de energía AA en 20xx. Desde principios de año, el Centro de Atención al Cliente de Desheng ha implementado concienzudamente el espíritu del primer Congreso de Trabajadores, aprovechando la oportunidad de llevar a cabo "tres construcciones", "construcción de estaciones de suministro de energía estandarizadas" y "construcción en equipo" para persistir en cultivar convertir los puntos clave en puntos brillantes y convertir las dificultades en avances, y esforzarnos por crear una nueva situación en todos los aspectos del trabajo. A través de los esfuerzos de un año, se han logrado ciertos resultados.

(1) Consolidar la base de la seguridad, mejorar las capacidades de seguridad en esencia e implementar los requisitos de seguridad en acción.

Se adoptó un método de trabajo de gestión de seguridad de circuito cerrado "tres en uno" con "orientado a las personas, armonioso y unificado" como núcleo. Centrándonos en los "tres objetivos", es decir, el objetivo de la lucha contra la violación, no nos atrevemos, no podemos y no estamos dispuestos a implementar los "tres requisitos": fortalecer de manera estricta, detallada y práctica los "tres apoyos"; también las "tres construcciones" "En términos de trabajo de seguridad, la primera es llevar a cabo la actividad de "Los miembros del Partido deben ser la vanguardia y los tres don nadies deben tomar la iniciativa", el segundo es profundizar la implementación de la cultura de seguridad. y normas y reglamentos, y el tercero es fortalecer la mejora de la calidad de la seguridad personal.

Las medidas específicas se centran en los "nueve puntos de enfoque":

1. Vigilar el sitio para garantizar la efectividad y la implementación estricta de las instrucciones de operación estandarizadas y fortalecer el " tres medidas y tres modernizaciones", es decir: "Medidas de seguridad, medidas organizativas, medidas técnicas" para que el trabajo de seguridad sea "estandarizado, programado y estandarizado". Cada uno debe convertirse en responsable de seguridad y cada uno es ejecutor de operaciones estandarizadas.

2. Realizar periódicamente reuniones periódicas de seguridad, llevar a cabo actividades de seguridad en equipo, fortalecer la planificación, ejecución, inspección y acción para lograr un control de circuito cerrado y una eficacia continua de la gestión de seguridad.

3. Implementar el concepto de trabajo de seguridad de "todos son la primera persona responsable de la seguridad", tomar la gestión del desempeño como punto de partida, desglosar los requisitos de trabajo de seguridad para cada persona y evaluarlos e implementarlos estrictamente. .

4. Aprovechar al máximo el papel principal del equipo en la lucha contra la infracción y proporcionar educación de advertencia, supervisión, investigación y castigo de forma eficaz de diversas infracciones.

5. Fortalecer la gestión de seguridad en el lugar de trabajo, tomar la reunión previa al turno como el primer paso de cada operación de construcción e implementar la estandarización del lugar de trabajo de manera integral.

6. Implementar estrictamente los estándares de gestión de equipos de seguridad y estandarizar la inspección, prueba y uso de los equipos de seguridad.

7. Revisar y reemplazar los suministros de protección laboral de manera oportuna para garantizar que estén calificados, completos y cumplan con los requisitos de seguridad.

8. Participar seriamente en la capacitación en seguridad y en las reuniones regulares de oficiales de seguridad organizadas por la oficina, e implementar las rectificaciones necesarias. Lleve a cabo educación y capacitación periódica y práctica en seguridad del equipo y esfuércese por lograr una tasa de aprobación del 100% en los exámenes de seguridad.

9. Centrarse en prevenir el contacto agrícola y los daños externos, y tomar medidas de renovación específicas. Realizamos una intensa publicidad sobre el uso seguro de la electricidad, distribuimos cartas de póquer, álbumes de fotografías, CD y calendarios de escritorio, y llevamos a cabo una campaña publicitaria con el tema "Introducir conocimientos de seguridad en las aulas y ser un buen guardia de seguridad". que logró buenos resultados.

(2) Con el objetivo de mejorar las "dos tasas", fortalecer la gestión de las operaciones de producción.

Implementar estrictamente el sistema de contratación de equipos, establecer la idea de "Soy un buen propietario del equipo" y garantizar el nivel de funcionamiento saludable de 10kv y bajo voltaje.

El primero es hacer un buen trabajo en el mantenimiento y reparación de líneas y construir líneas confiables y áreas seguras en Taiwán. Concéntrese en realizar inspecciones de primavera, inspecciones de otoño, meses de seguridad de producción y actividades de seguridad de 100 días como línea principal, eliminar defectos de manera oportuna y reducir la tasa de disparo de 10 kV y la tasa de reparación de bajo voltaje. Se concentraron esfuerzos en el mantenimiento de la línea de 10 kilovoltios montada en postes y se llevaron a cabo renovaciones técnicas en siete áreas de plataformas de bajo voltaje en la aldea, la aldea y tres aldeas no mejoradas. Al mismo tiempo, aumentaremos la intensidad de las inspecciones de las líneas de conexión en T débiles. Llevaremos herramientas y materiales comunes con nosotros cada vez que salgamos a realizar inspecciones, talaremos árboles que pongan en peligro la seguridad de las líneas de manera oportuna y solucionaremos el problema. con defectos generales en cualquier momento.

El segundo es mejorar la capacidad de gestión de emergencias.

Hemos perfeccionado planes para afrontar diversas emergencias y contamos con personal dedicado a cargo de herramientas, equipos y repuestos para estar completamente preparados.

El tercero es gestionar cuidadosamente la gestión de producción diaria, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad contractual para las áreas de línea y estación, e implementar estrictamente la gestión de circuito cerrado de defectos de equipos. Centrándonos en fortalecer el mantenimiento del sistema operativo MIS de producción, llevamos a cabo una verificación básica de los datos de producción. Mejorar la concienciación sobre las crisis y organizar el trabajo para garantizar el suministro de energía durante las vacaciones y las temporadas altas de verano.

(3) Aprovechar la oportunidad, acelerar la construcción de la red eléctrica y esforzarse por construir proyectos seguros y de alta calidad.

El primero es planificar racionalmente y preparar cuidadosamente las reservas del proyecto de acuerdo con las directrices; el segundo es estandarizar e implementar operaciones estandarizadas, prestar mucha atención a la gestión del sitio de construcción y aumentar los esfuerzos anti-infracciones de equipos; el tercero es implementar estrictamente los estándares técnicos y las especificaciones de construcción, mejorar el nivel del proceso y garantizar la calidad del proyecto, cuarto, organizar razonablemente el período y el proceso de construcción y manejar adecuadamente la relación entre seguridad, calidad y progreso; Durante la construcción de renovación de la aldea, llevamos a cabo la actividad del día de seguridad del equipo "El peligro está a mi alrededor", y cada persona propuso más de 10 ejemplos de análisis y control de puntos peligrosos. Después de la discusión y el resumen, las instrucciones de trabajo estandarizadas se refinaron y se implementaron. sitio Se implementó completamente y se garantizó efectivamente la seguridad de la construcción.

(4) Centrarse en aumentar la oferta y reducir las pérdidas, fortalecer integralmente la gestión de marketing refinada.

1. Hacer un buen trabajo en labores básicas de marketing. En primer lugar, implementar estrictamente el sistema de evaluación de la contratación por líneas y áreas, y asignar indicadores de manera razonable. El segundo es verificar la información de los datos a través de censos empresariales y análisis de actividad económica, estandarizar los sitios de medición y actualizar oportunamente los expedientes de los clientes. Realizar verificación y rectificación de información de datos inexacta e incompleta en sistemas individuales.

2. Tomar múltiples medidas para lograr resultados prácticos y llevar a cabo enérgicamente un trabajo de reducción de pérdidas. Promover la gestión eficiente en las áreas de Taiwán, aumentar el análisis de pérdidas de línea y tomar medidas específicas para resolver los problemas de las áreas de Taiwán con altas pérdidas y las áreas de carga trifásica desequilibrada. Para las estaciones de distribución de baja tensión que aún no han sido incluidas en el plan de reforma de la red, se tomarán las medidas de renovación tecnológica necesarias para garantizar un suministro eléctrico seguro y reducir eficazmente las pérdidas en las líneas. Conmutación oportuna de condensadores de 10KV según los cambios de carga, fortaleciendo la gestión estacional del transformador de distribución, encendido y apagado cuando no está en uso, reduciendo las pérdidas sin carga y mejorando el factor de potencia. Incrementar la intensidad de la evaluación de pérdidas de líneas en Taiwán e implementar un sistema de análisis de pérdidas de líneas. Analice en detalle los motivos del aumento y la caída de las pérdidas de la línea divisoria de voltaje, identifique los factores anormales y tome las medidas correspondientes de manera oportuna.

(5) Centrarse en la actividad de "Servir a las personas primero y luchar por la excelencia", mejorar la calidad de los servicios de suministro de energía y garantizar un estilo de trabajo estable.

Comprender profundamente la importancia de estilo de trabajo y fortalecer los esfuerzos conscientes para Debemos tener un fuerte sentido de responsabilidad por un servicio de alta calidad y esforzarnos por tener medidas, hechos y eficacia para satisfacer a los clientes y al gobierno. El primero es aprender e implementar los "Tres Diez Puntos", cumplir con los requisitos diarios de un trabajo de servicio de alta calidad, ayudar a los clientes a resolver problemas difíciles con la electricidad y hacer cosas prácticas para los clientes. El segundo es utilizar el "proyecto de reconstrucción y mejora de la red eléctrica" ​​para impulsar y promover el trabajo de construcción de la industria, resolver el problema de sobrecarga y la calidad del voltaje en el área de Taiwán y, al mismo tiempo, lograr una construcción civilizada y establecer una buena imagen de la empresa. El tercero es centrarse en el servicio de reparación, cumplir con los requisitos de límite de tiempo para reparaciones de emergencia y manejar rápidamente los informes de reparación de bajo voltaje para evitar conflictos. El cuarto es promover activamente el negocio de las tarjetas de recarga para brindar comodidad a los clientes en áreas remotas para comprar electricidad. El quinto es comunicarse de manera racional, tranquila y estratégica, dar a conocer el espíritu de los documentos y procesos comerciales relevantes a los clientes y esforzarse por lograr la comprensión y el apoyo de todos los ámbitos de la vida. En sexto lugar, estandarizar los servicios de ventanilla, mantener un buen ambiente en la ventanilla y brindar a los clientes servicios rápidos, convenientes y de alta calidad.

(6) Utilice "crear un equipo estrella" como medio para cultivar empleados como "águilas" y formar un equipo como "ganso".

A la vez que realizamos una formación en habilidades empresariales, también debemos centrarnos en formar habilidades y cultivar hábitos, para que la formación esté al servicio del trabajo profesional. Primero, participar seriamente en diversas capacitaciones comerciales en la oficina, dominar los conocimientos profesionales relevantes de manera competente y crear requisitos previos para mejorar el nivel de gestión profesional. Segundo, llevar a cabo una "capacitación sobre problemas" para equipos basada en el trabajo real para resolver problemas y mejorar la calidad del trabajo; en tercer lugar, se aprenden y capacitan intensamente habilidades comerciales y se realizan exámenes y evaluaciones para alentar a los empleados a convertirse en talentos en sus puestos; en cuarto lugar, cada inspección y orientación de los departamentos profesionales se utiliza como una oportunidad de capacitación para absorber conocimientos relevantes; habilidades y rectificarlas y mejorarlas en el trabajo real. El quinto es utilizar la gestión del desempeño como punto de partida y centrarse en procesos clave para mejorar y fomentar continuamente la mejora, mejorando así la capacidad de ejecución del equipo y la calidad general.

Resumen de trabajo personal del Director de la Central Eléctrica 2

Estimados líderes y colegas:

Desde que fui contratado como director de la Central Eléctrica xxx, mi trabajo ha recibido un gran apoyo. Apoyo y apoyo de mis superiores. Creo que durante mi más de un año en el cargo, además de asistir al director en el trabajo general, también me centré en la gestión empresarial y la contabilidad. Con el apoyo y confianza del director y la gran ayuda de todo el personal del instituto, básicamente he completado mi trabajo con éxito. Ahora resumo el trabajo de este año de la siguiente manera:

1. Haz un buen trabajo. en gestión de marketing

La gestión de marketing es una parte importante de la gestión del suministro de energía y es la encarnación de los logros de las empresas de energía eléctrica. La calidad de su trabajo no sólo está relacionada con los resultados operativos de la central eléctrica, sino también con la reputación social de la empresa eléctrica con el fin de mejorar el nivel de gestión de marketing de la central y cambiar los malos hábitos comerciales que quedaron. los empleados, de acuerdo con el método de evaluación de la oficina, después del comienzo del año. Después de un cuidadoso cálculo e investigación, hemos reformulado los métodos de evaluación para el área de línea y estación, y formulamos una serie de medidas de gestión como pérdida de línea, inspección y recopilación, informes de expansión de la industria, medición, potencia reactiva, etc., para que todos puedan implementarlos. La responsabilidad pertenece a la persona y la evaluación pertenece a la persona. Generalmente se aumentan la intensidad y frecuencia de las inspecciones y se siguen estrictamente las recompensas y castigos.

2. Hacer un buen trabajo en la contabilidad empresarial

Según los diversos métodos de contabilidad empresarial formulados a principios de año, informes mensuales sobre la electricidad de los usuarios, los precios de la electricidad y las facturas de electricidad. , lecturas de medidores, cargos, etc. Una verificación y verificación cuidadosas garantizarán que no haya errores o anomalías comerciales en estos aspectos. Al mismo tiempo, se realizaron cálculos estadísticos y diversos análisis sobre los indicadores económicos y de negocios de todo el instituto, se encontraron deficiencias de manera oportuna y se señalaron puntos clave, de modo que todos los indicadores económicos del instituto se completaron con éxito. excepto el precio unitario de venta de electricidad debido a factores especiales.

3. Descomposición razonable de indicadores y pago justo de salarios

Para promover la gestión estandarizada de las oficinas de suministro de energía, movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y completar varios indicadores emitidos por Según la oficina, fue formulado a principios de año en base a las condiciones reales. He adoptado el método de evaluación de indicadores de "por línea, por área. Calculo los salarios laborales mensuales personalmente de acuerdo con los principios de equidad, justicia y". La razonabilidad, anuncio los métodos de cálculo y los resultados a todos los empleados, e implemento recompensas y castigos de manera oportuna, ha sido reconocido unánimemente por los empleados y ha movilizado plenamente el entusiasmo, lo que ha promovido una mayor mejora de nuestro trabajo.

IV.“Creación de Trabajo de Primera Clase” y “Competencia Internacional”

Con el fin de garantizar que todo el trabajo de nuestro instituto esté de acuerdo con los requisitos de “Creación de Trabajo de Primera Clase”. Class” y “Competencia Internacional” Para consolidar y ampliar continuamente los resultados del trabajo de doble estándar, soy responsable de la organización del software de gestión de marketing. La organización del software es un fiel reflejo de cada uno de nuestros trabajos. Requiere registrar cada detalle y paso del trabajo real y reflejar si cada trabajo es correcto o no. También es una tarea muy engorrosa.

En términos de abordar esta tarea laboral, primero estudié cuidadosamente los diversos documentos y requisitos del trabajo "Creación de la primera clase" y "Competencia internacional", aclaré las ideas del trabajo y tuve una comprensión clara. del trabajo de gestión de software; en segundo lugar, a menudo voy al sitio de construcción para aprender seriamente y pedir consejo a los electricistas. Basado en los principios de ser pragmático, estricto y meticuloso, realmente reflejo el proceso de trabajo y combino la seguridad. producción, aumento de oferta y ventas con doble rasero. Los resultados del trabajo se consolidan y continúan, se registran oportunamente y se organizan oportunamente. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, a finales de año, la "creación de primera clase" y la "competencia entre empresas" de nuestro instituto habían pasado la aceptación de la Oficina Municipal y la Compañía del Noreste.

5. Integridad y autodisciplina

Ser capaz de exigirse estrictamente en el trabajo, adherirse a los principios, no buscar el beneficio personal, buscar resultados prácticos, dar gran importancia a la responsabilidad y Cultivar una nueva tendencia industrial de honestidad y eficiencia. En la reunión anual sobre la vida democrática, podemos prepararnos cuidadosamente, identificar los problemas existentes y formular medidas correctivas. Ser bueno escuchando opiniones y sugerencias de diferentes aspectos y participar activamente en diversas formaciones y estudios. 6. Cooperar con el trabajo del director y lograr la unidad.

En el último año, con la ayuda de la oficina, los líderes y el apoyo de todos los empleados, aunque he logrado algunos resultados en mi trabajo, también he descubierto muchas deficiencias, pero creo que en el oficina, liderazgo y con el apoyo de todos los empleados, definitivamente podré fortalecer mis estudios, mejorar mis capacidades comerciales, superar las deficiencias, la falta de comprensión y cumplir con mis responsabilidades en mi trabajo futuro, para ser una base calificada. trabajador y contribuir a nuestro trabajo agrícola. Contribuir a la industria eléctrica.

Con el informe de trabajo anterior, invito sinceramente a los líderes a criticar y hacer correcciones. ;