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¿Es la cadena de suministro logística? ¿Qué es una cadena de suministro?

La cadena de suministro no es logística.

La cadena de suministro se refiere a una estructura de cadena de red funcional que gira en torno a la empresa central, comenzando desde el soporte de piezas, la fabricación de productos intermedios y productos finales, y finalmente entregando los productos a los consumidores a través de la red de ventas, los fabricantes. , distribuidores y usuarios finales están conectados como uno solo. El concepto de cadena de suministro evolucionó a partir del concepto de producción ampliada, que alarga y retrasa las actividades de producción de una empresa.

Datos ampliados:

La gestión de la cadena de suministro es una idea y un método de gestión integrada que realiza funciones de planificación y control logístico desde los proveedores hasta los usuarios finales de la cadena de suministro. Desde la perspectiva de una sola empresa, significa que la empresa puede integrar y optimizar el flujo de información, la logística y el flujo de capital en la cadena de suministro mejorando la relación entre las cadenas de suministro ascendentes y descendentes, obteniendo así la ventaja competitiva de la empresa.

La gestión de la cadena de suministro es la gestión eficaz de una empresa, que refleja la optimización estratégica y táctica de la empresa de todo el proceso operativo. Integrar y optimizar la eficiencia empresarial de proveedores, fabricantes y minoristas para que los productos puedan producirse y venderse en la cantidad correcta, en el lugar correcto, en el momento correcto y al mejor costo.

La gestión de la cadena de suministro incluye cinco contenidos básicos: planificación, aprovisionamiento, fabricación, distribución y devoluciones.

1. Planificación: Es la parte estratégica de la gestión de la cadena de suministro. Necesita tener una estrategia para administrar todos sus recursos para satisfacer la demanda de su producto por parte de los clientes. Un buen plan es establecer un conjunto de métodos para monitorear la cadena de suministro de modo que pueda entregar de manera eficiente productos o servicios de alta calidad y valor a los clientes a bajo costo.

2. Adquisiciones: Seleccione proveedores que puedan proporcionar bienes y servicios para sus productos y servicios, establezca un conjunto de procesos de precios, distribución y pago con proveedores y cree métodos de seguimiento y mejora de la gestión, y combine el proceso. para gestionar bienes y servicios proporcionados por sus proveedores, incluida la recogida de bienes, la verificación de facturas, el envío de bienes a su departamento de fabricación y la aprobación de pagos a proveedores.

3. Fabricación: organizar las actividades necesarias para la producción, las pruebas, el embalaje y la preparación para la entrega es la parte de la cadena de suministro que más debe medirse, incluidas las mediciones de los niveles de calidad, el rendimiento del producto y la productividad de los trabajadores. .

4. Entrega: muchos "expertos de la industria" lo llaman "logística", lo que significa ajustar el recibo del pedido del usuario, establecer una red de almacén, enviar personal de entrega para recoger la mercancía y entregarla a los clientes, y establecer un sistema de fijación de precios de productos y cobrar el pago.

5. Devoluciones: Esta es la parte de la cadena de suministro que se ocupa del manejo de problemas. Establecer una red para recibir devoluciones de productos defectuosos y excedentes de los clientes y brindar soporte cuando surjan problemas con los productos de aplicación de los clientes.

Enciclopedia Baidu-Cadena de suministro