Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Qué incluye el plan de reestructuración y reorganización empresarial?

¿Qué incluye el plan de reestructuración y reorganización empresarial?

Habrá diferencias, aproximadamente como sigue:

(1) Lista de condiciones operativas básicas de la empresa original antes de la reestructuración (activos totales, pasivos, estado de eficiencia de los activos, beneficio neto de los activos tasa, etc. para cada año) );

(2) Ideas de principios básicos;

(3) Activos empresariales reestructurados y condiciones operativas;

( 4) Información básica de los patrocinadores (el monto de la inversión del patrocinador, la naturaleza de los activos invertidos, etc.);

(5) Implementar el diseño de acciones, prestando atención a la elección de la tasa de dividendos. Para las grandes empresas y las empresas de la industria tradicional, se deben seleccionar las pequeñas, y para las pequeñas y medianas empresas, las empresas y las empresas de alta tecnología deben elegir las grandes;

(6) Enumerar la estructura de capital (nombre de accionista, número de acciones, ratio de capital, naturaleza del capital) Patrocinadores: Para patrocinadores de acciones de personas jurídicas estatales, acciones de personas jurídicas sociales y acciones de personas naturales Total de promotores, promotores de acciones extranjeras, acciones de personas jurídicas corporativas y acciones totales capital);

(7) Conversión del precio de emisión de acciones (activos netos por acción, relación precio-beneficio múltiplo por acción);

(8) Explicación de cuestiones relevantes (modelo y principios básicos de reestructuración de activos, métodos de enajenación de activos desinvertidos, métodos básicos de reestructuración de deuda, métodos de enajenación de transacciones relacionadas, colocación de personal excedente y jubilado, propiedad intelectual y tecnología patentada Enajenación, enajenación de derechos de uso de la tierra y otras cuestiones relacionadas);

(9) Diseño de la estructura organizacional (marco: la estructura óptima de la junta de accionistas, junta directiva, junta de supervisores, gerentes, departamentos funcionales y entidades de producción es Subsidiaria - sucursal - empresa subsidiaria, persona jurídica estructura: número de accionistas, número de directores e instituciones correspondientes, junta de supervisores y funciones, gerentes y funciones, departamentos de gestión y responsabilidades);

(10) Reclutamiento de intermediarios (Qué agencias contratar y qué trabajo cada agencia debe hacer);

(11) El tiempo, avance y modalidades de trabajo de la reorganización.