Análisis de viabilidad de promoción y aplicación de proyectos.
1. Información básica
1. Información básica de la unidad del proyecto: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, personal, escala de activos, ingresos financieros. y gastos, Nombres de unidades superiores y departamentos municipales subordinados, etc.
Información básica de la unidad que elabora el informe del estudio de viabilidad: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, nivel de calificación, etc.
Información básica de la unidad cooperativa: nombre de la unidad, dirección y código postal, número de contacto, nombre del representante legal, etc.
2. Información básica del líder del proyecto: nombre, cargo, título profesional, especialidad, número de contacto y principales logros relacionados con el proyecto.
3. Información básica del proyecto: nombre del proyecto, tipo de proyecto, atributos del proyecto, contenido principal del trabajo, objetivos generales esperados y objetivos por etapas principales esperados o indicadores de beneficios sociales (incluidas las personas); , financieros y materiales).
2. Necesidad y viabilidad
1. Análisis del alcance de los beneficios del proyecto; análisis de las necesidades nacionales (incluidas las departamentales y regionales); análisis de las necesidades de la unidad del proyecto si el proyecto cumple con las políticas nacionales y si se encuentra dentro de las áreas y el alcance del apoyo prioritario de las políticas nacionales.
2. La necesidad de implementación del proyecto. La importancia y el papel de la implementación del proyecto en la promoción del desarrollo profesional o la realización de tareas administrativas.
3. Viabilidad de la implementación del proyecto. Las principales ideas de trabajo y supuestos del proyecto; el análisis de racionalidad y confiabilidad del presupuesto del proyecto; el análisis de los beneficios sociales y económicos esperados del proyecto; proyecto. 4. Riesgos e incertidumbres del proyecto. Principales riesgos e incertidumbres en la implementación del proyecto; análisis de contramedidas de riesgo.
3. Condiciones de implementación
1. Las capacidades organizativas y de gestión del líder del proyecto; los nombres, cargos, títulos profesionales, especialidades y familiaridad con el proyecto de los principales participantes del proyecto.
2. Situación financiera. La inversión total de los fondos del proyecto y el plan de inversión; la demanda de fondos del presupuesto fiscal; fuentes de fondos de otros canales y su estado de implementación.
3. Condiciones básicas. Las condiciones básicas que la unidad del proyecto y la unidad colaboradora ya tienen para completar el proyecto (la atención se centra en las instalaciones que la unidad del proyecto y la unidad colaboradora ya tienen y las instalaciones clave que deben complementarse).
4. Otras condiciones relevantes.
4. Progreso y planificación
Verbo (abreviatura de verbo) principales conclusiones