Cómo escribir un discurso para un simposio de una unidad de negocios

En la vida diaria y en el trabajo, los guiones de discurso aparecen cada vez con más frecuencia en nuestro campo de visión. Los buenos guiones de discurso pueden guiar a la audiencia y permitirle comprender mejor el contenido del discurso. ¿Sabes cómo escribir un discurso de forma estandarizada? A continuación se muestra cómo escribir un discurso para un simposio realizado por una unidad empresarial que compilé para usted. Espero que le resulte útil. Cómo escribir un discurso para un simposio de una unidad empresarial, Parte 1

Estimados líderes y camaradas:

¡Hola!

Desde la implementación de la "cultura corporativa" de la empresa, el efecto nunca ha sido ideal. La publicidad y exhibición de la "cultura corporativa" más exitosa es la imagen del logotipo de la empresa, que se utiliza ampliamente. en futuras operaciones corporativas? La "cultura corporativa" de la empresa debe enriquecerse y publicitarse más ampliamente, lo que no solo promueve el crecimiento de la empresa, sino que también mejora continuamente la dirección del desarrollo cultural de la empresa, aclara los objetivos corporativos y logra un beneficio mutuo. Situación. Ahora trabajemos en la "cultura corporativa", la publicidad y el desarrollo de la empresa.

Desde la dirección general de la empresa, al tiempo que se aclara aún más su posicionamiento estratégico, se ajusta aún más la estructura industrial, se amplía aún más el campo industrial, se fortalece aún más la integración de recursos y se acelera aún más el desarrollo de productos auxiliares de las empresas afiliadas. es necesario hacer un buen uso de los talentos sociales, reasignar la proporción de talentos corporativos, aumentar la innovación y la inversión intelectual y mejorar la competitividad central.

1. La implementación de la cultura corporativa

Hoy en día, frente al impacto de la crisis financiera mundial, el crecimiento total del PIB del país ha disminuido en comparación con la tasa de crecimiento de más del diez por ciento en años anteriores. años, el país ha adoptado una serie de políticas xx. El ritmo de desarrollo de Xi'an también se ha visto afectado hasta cierto punto, pero en la actualidad, el precio total de la licitación ganadora de la empresa este año ha superado el nivel más alto en la historia de la empresa. Sin embargo, con el aumento general de los precios, el precio ha aumentado. Los costos de la empresa también están aumentando, lo que obliga a las empresas a controlar estrictamente los costos del proyecto si quieren obtener ganancias. No solo deben garantizar la calidad, sino también practicar la economía. ser inculcado en la "cultura corporativa" Entre ellos, algunas personas dicen que la "cultura corporativa" es ficticia y solo habla en el papel, es una especie de prejuicio e incomprensión. Yo personalmente creo que la "cultura corporativa" es un aspecto. de cada eslabón, de cada persona y de todo lo que se hace en la empresa, las normas, incluso una acción o un conjunto de procedimientos, están incluidos en la "cultura corporativa". Los empleados son "cultura corporativa". Esta comprensión es demasiado estrecha. En la actualidad, los empleados corporativos de aquí provienen el prejuicio contra la "cultura corporativa" y la falta de aplicación de la "cultura corporativa". Es una cuestión de no mantenerse al día con la publicidad. Personalmente, creo que la "cultura corporativa" debe implementarse en la empresa en todos los rincones de la empresa y los empleados de la empresa deben implementarla de arriba hacia abajo. Por ejemplo: tomemos la calidad de los ciudadanos en Xi'an hoy en día. En las décadas de 1970 y 1980, a menudo podíamos ver a los ciudadanos usar tirachinas para golpear las farolas y destruir las instalaciones municipales. Se introdujeron y se llevaron a cabo una serie de actividades. Miremos este fenómeno y casi se ha eliminado. Todos los ciudadanos han implementado el plan de implementación del gobierno municipal y han desarrollado ciertos hábitos de vida. Este fenómeno ha mejorado, y hay que pensar. Al respecto, ahora la "cultura corporativa" de la empresa se ha implementado de arriba a abajo, pero cada cuadro debe considerar cuidadosamente si cada empleado la implementa.

2. El foco del trabajo futuro de la empresa en la "cultura corporativa"

El desarrollo de cualquier empresa debe tener su propia visión. Cada empleado de la empresa, especialmente los empleados clave. Debes tener el espíritu para luchar por ello. El desarrollo de la empresa hasta el día de hoy es inseparable de sus propios esfuerzos y del encuentro con una buena oportunidad. Ahora nos llega una vez más esta mejor oportunidad. El precio de la oferta ganadora de este año y el valor de producción de la empresa son relativamente optimistas, lo que demuestra que la empresa ha establecido una cierta posición y popularidad en el mercado. Nuestros objetivos deben ser más ambiciosos y la visión a largo plazo debe reposicionarse estratégicamente. La "cultura corporativa" de una empresa también debe ajustarse y perfeccionarse con el desarrollo de la empresa, desde la imagen, el logotipo, el eslogan y la dirección de desarrollo formulados en el "Plan de implementación de la cultura corporativa empresarial" hasta algunos métodos y sistemas de trabajo específicos. mejorar el desarrollo de la "cultura corporativa" y la imagen corporativa de la empresa. Hemos dado un salto cualitativo desde las pérdidas anuales anteriores hasta las ganancias anuales actuales. La nueva dirección debe comenzar con la obtención de ganancias y apuntar a ser más grande y más fuerte. Sólo la alta dirección de la empresa debe conocer los objetivos, pero lo más importante es que todos los empleados deben estar de acuerdo con ellos y utilizar esto para motivar a todos los cuadros y trabajadores a luchar por alcanzarlos con un espíritu de dedicación de "volar hacia las llamas". Al mismo tiempo, cada paso de desarrollo y estrategia de la empresa para hacer realidad esta visión debe ser correcto, y lo que haga cada empleado debe ser correcto. Sólo así la empresa podrá tener éxito.

En el siguiente paso, si la "cultura corporativa" de la empresa quiere obtener un nuevo desarrollo, creo que debe mejorarse desde los siguientes aspectos:

1. La gestión debe ser mejorado.

Desde el modelo de gestión extensivo del pasado hasta una gestión refinada, debemos aprovechar plenamente el papel de la gestión de recursos humanos al nombrar personas y puestos para garantizar que todos tengan un puesto y que el puesto produzca beneficios, y que las responsabilidades de cada puesto se refinen para que los empleados pueden. Debemos cumplir concienzudamente con nuestras responsabilidades y romper por completo la conciencia de que los empleados tienen una gran comida en las empresas estatales. Recuerde siempre a los empleados en cada puesto: ¿se puede mejorar nuestro rendimiento? ¿Se puede mejorar aún más la calidad? ¿Pueden ser menores los accidentes? ¿Podemos emplear a menos personas? ¿Se puede reducir aún más el consumo unitario? Las empresas se están reformando y otras empresas también se están reformando. La conciencia de todos no puede limitarse a centrarse en los resultados originales, de lo contrario se quedarán sin nada. La situación actual del negocio es más tranquilizador que satisfactoria. Nos afecta la crisis financiera. Este año lo estáis haciendo bien, pero ¿qué pasa el año que viene? ¿Qué pasa con el año siguiente? No sólo los cuadros dirigentes deben pensar en ello, sino que los empleados también deben pensar en ello y siempre deben tener un sentido de urgencia.

2. Fortalecer la reflexión. Trabajamos mucho el año pasado y logramos resultados significativos. Pero también hay muchos problemas. Del desarrollo "rápido y bueno" propuesto por el país al desarrollo "bueno y rápido", ¿es tan simple como cambiar el orden de las palabras? También debemos considerar seriamente cómo coordinarnos científicamente, bajo la premisa de acelerar la integración de recursos, el trabajo de operación de capital debe ser más detallado y profundo. Debemos darnos cuenta claramente de que no se puede negar el desempeño, pero los logros de hoy son solo la gloria de hoy. Todavía hay deficiencias en todos los aspectos, incluidas las empresas, los departamentos y los empleados. Cada empleado, cada departamento y cada unidad de base debe reflexionar profundamente sobre el hecho de que nuestro trabajo debe ser digno de nuestro propio salario y digno de la gran visión de la empresa.

3. Debemos acelerar la innovación. Como dice el refrán: "Si no se te ocurre nada, no hay nada que no puedas hacer". La razón es que mientras pienses en ello, eventualmente se hará, desde la innovación tecnológica hasta la innovación en gestión. Cómo acelerar la innovación es una cuestión que debemos estudiar seriamente. La empresa ha establecido un equipo de innovación de logros de control de calidad, que es innovación tecnológica en la construcción municipal, por lo que la innovación en la gestión significa referencia continua y pensamiento continuo en la reforma de la empresa. Si una medida de gestión falla, todavía podemos tener tiempo y hay oportunidades para hacerlo. haga correcciones y podrá continuar explorando e intentando. Si una empresa no tiene la motivación para innovar y no tiene los mecanismos para innovar, no será posible. Cada cuadro debe considerar cuidadosamente la siguiente etapa de desarrollo con pensamiento estratégico.

4. Seleccionar y emplear personas correctamente. Cómo elegir personas que hagan lo correcto y lo hagan bien. Ésta es la cuestión más importante que tenemos ante nosotros. Lo que más nos falta son talentos de alta calidad. Este es un hecho que todos sabemos. Si una empresa quiere convertirse en una empresa líder, debe seguir introduciendo los mejores talentos. Si los talentos no pueden mantener el ritmo, la empresa será eliminada. Cómo establecer nuestro mecanismo de talentos, cómo evaluar y recompensar los talentos, cómo atraerlos y retenerlos, cómo desempeñar el papel de los talentos y cultivarlos, son cuestiones en las que todos deberían pensar, y esto también es una responsabilidad. Al mismo tiempo, acelerar el cultivo sostenible de talentos corporativos no es sólo una cuestión del departamento de recursos humanos y de los líderes a cargo del personal, sino que también los supervisores de cada unidad y departamento son los mayores responsables.

Los logros actuales de la empresa son muy notables a los ojos del mundo exterior, pero no podemos estar satisfechos. Nuestro objetivo es convertirnos en una empresa de primera clase en la industria municipal de Xi'an y en una de las principales empresas municipales. empresa en China en el futuro. Cada empleado de la empresa debe tener la firme convicción de que "la segunda empresa municipal está orgullosa de mí", garantizar con su esfuerzo el desarrollo de la empresa y convertirse en objeto de agradecimiento para la empresa. Las empresas también deben mantener los ingresos y el bienestar de los empleados y seguir creciendo en el trabajo práctico futuro. En particular, deben allanar el camino para que los empleados se conviertan en talentos y proporcionar un entorno de primera clase para que puedan disfrutar plenamente de los beneficios del desarrollo empresarial. Sólo de esta manera la empresa podrá seguir creciendo en medio de la innovación y creciendo con los esfuerzos continuos de nuestros cuadros y empleados, trabajemos juntos para dar nuestro primer paso para convertirnos en la principal empresa de gobernanza de China en el futuro. Cómo escribir un discurso para un simposio de una unidad empresarial, Parte 2

Estimados líderes y colegas:

¡Buenas tardes a todos! Me siento honrado de que hoy nos haya brindado esta oportunidad de hablar libremente sobre lo que pensamos, sentimos y entendemos. Esto no es solo su preocupación y aliento para nosotros, sino también su afirmación y atención hacia nosotros.

El día que vamos a trabajar es un gran punto de inflexión en nuestras trayectorias de vida, ¡y también es el comienzo para que realmente nos demos cuenta del valor de nuestras vidas! Cada día, después de ir a trabajar, habrá nuevos conocimientos y nuevas inspiraciones. Para aquellos de nosotros que acabamos de salir de la universidad, cómo integrarnos al nuevo entorno laboral lo antes posible y cómo utilizar mejor el conocimiento de los libros aprendido en la escuela en la práctica laboral son cuestiones en las que debemos pensar y resolver. Ahora déjame hablarte de mi experiencia cuando comencé a trabajar.

En primer lugar, lo más profundo que se puede experimentar es el orgullo y la felicidad. Como máximo órgano partidario y gubernamental de la región, el comité de la prefectura representa poder y estatus y es la fuerza impulsora para que muchas personas trabajen duro para hacer realidad sus sueños. Hoy nos sentimos honrados de entrar en este edificio solemne y sagrado, y aún más honrados de trabajar en la gran familia de la Oficina del Comité Prefectural. Un sentimiento de orgullo surge espontáneamente. La Oficina del Comité Prefectural nos ha brindado un halo brillante y los líderes y colegas de la Oficina del Comité Prefectural nos han brindado un hogar cálido.

Desde el día que nos inscribimos, los líderes nos aceptaron con una actitud tranquila, paciente y entusiasta, lo que fortaleció mi determinación de ingresar a la oficina del comité local. Ahora nuestro salario mensual no es alto, pero usted ha hecho todo lo posible para ayudarnos a resolver el problema de la alimentación y la vivienda, ya sea el anterior Secretario General Chen, el actual Secretario General Liang, varios secretarios, jefes de sección y colegas. , nos habéis dado gracias a nuestra gran preocupación y ánimo, podemos sentarnos aquí y hablar en este momento, que es la mejor confirmación.

En segundo lugar, la incapacidad para el trabajo. Después de graduarnos de la universidad y asumir un nuevo puesto, tenemos muchos desafíos que enfrentar. Las reglas y regulaciones estrictas en el nuevo entorno han reemplazado la libertad de la universidad; los líderes y colegas de varias unidades han reemplazado a los compañeros de clase familiares; en la nueva posición, nuestro posicionamiento ha cambiado de receptores de educación a maestros de habilidades de oficina; Lo mismo y aburrido. Trabajas horas extras cuando estás ocupado y no tienes nada que hacer cuando estás libre. Nos resulta difícil adaptarnos a estos enormes cambios en un corto período de tiempo.

Una vez más, hay tensión. La oficina del comité de prefectura es el "corazón" y la "ventana" del comité de prefectura, la "garganta" para la comunicación entre superiores y subordinados y el "vínculo" entre la izquierda y la derecha. Como oficina integral del comité de la prefectura, la Oficina del Comité de la Prefectura no sólo tiene la importante responsabilidad de asesorar a los líderes sobre la toma de decisiones y brindar servicios para la situación general, sino que también se ocupa de diversas unidades de la sociedad. Por lo tanto, debe haber muchos talentos en la oficina. Además, este año la oficina reclutará a varios estudiantes de doctorado y maestría. Todos son mejores que nosotros en términos de conocimiento y experiencia, lo que genera una gran presión para nosotros, los estudiantes. Acabo de salir de la torre de marfil. Aunque muchas tareas en la oficina parecen cosas pequeñas, afectan y afectan la situación general. El estatus especial de la oficina determina que el trabajo de oficina no debe descuidarse en lo más mínimo. Incluso un símbolo, una palabra o una pequeña omisión pueden tener consecuencias graves. Pero esto es realmente una gran prueba para mí, que normalmente soy despreocupado.

Hoy hablaré principalmente de orientación y formación para nuevos empleados.

1. La comunicación es la clave.

Presenta la situación y la cultura corporativa de xx empresa, principal dirección comercial de la división, y familiarízate con el ambiente de trabajo que suelo llevar. nuevos compañeros a la cafetería para su primera comida, cómo utilizar las tarjetas de comida, cómo cenar, etc. Muchos empleados nuevos provienen de la Universidad de Pekín, una gran empresa de fama mundial como Fangzheng, y vienen aquí por su reputación. Por supuesto, también están llenos de expectativas para Fangzheng. Por lo tanto, debemos familiarizar a los nuevos colegas con el entorno de la oficina y la cultura de la empresa lo antes posible. ¿A quién deben acudir para resolver el problema o explicar el motivo de los asientos apretados? Este problema se puede resolver rápidamente y la pérdida de personal. Se deben evitar nuevos empleados.

2. Capacitación sobre productos

Trabajo en el Centro de Atención al Cliente de la División de Contenidos Digitales, principalmente brindando servicios técnicos para bibliotecas digitales y empresas de libros electrónicos. Existen muchas versiones de software. Esta parte y el entorno son complejos, por lo que a la hora de orientar a los nuevos empleados, lo principal es la formación sobre el producto.

Nuestros nuevos compañeros trabajarán principalmente en el servicio postventa en el futuro y deben tener la capacidad de resolver los problemas de los usuarios. Por lo tanto, la formación sobre nuevos productos, así como la formación orientada al usuario, debe estar presente. -profundo y completo.

La formación se divide principalmente en tres aspectos y suele tardar un mes en dominarla básicamente. El primer paso es una introducción general al producto. El contenido principal de la capacitación son las funciones básicas de cada producto y la relación entre ellos. El segundo paso es la capacitación básica sobre productos y el tercer paso es la capacitación sobre productos específicos de la biblioteca digital.

Si escuchas una formación sobre el producto, sólo podrás tener una comprensión básica del producto. Si desea comprender las funciones del producto en detalle y poder resolver de forma independiente los problemas que surjan, también debe estudiar el producto detenidamente. En esta etapa, entreno principalmente a nuevos colegas sobre cómo resolver problemas, como explicar las preguntas frecuentes del producto, qué aspectos se deben juzgar al encontrar problemas, qué aspectos se deben resolver, etc.

Los productos de biblioteca digital dependen en gran medida de los sistemas operativos y las bases de datos. La tutoría para nuevos colegas también incluye operaciones básicas y resolución de problemas de los sistemas operativos y la base de datos sqlserver. Cómo escribir un discurso para un simposio de una unidad empresarial, Parte 3

Estimados líderes y colegas:

¡Buenas tardes a todos!

Es un honor para mí participar en este simposio. Me gustaría agradecer al Comité Municipal del Partido, al Gobierno Municipal y a la Oficina de Comercio Municipal por brindarme esta valiosa oportunidad de aprender y comunicarse con otras empresas destacadas. Aquí, informaré el desarrollo de xxx y algunas ideas a los líderes, y pediré a todos los líderes y colegas que brinden opiniones más valiosas.

1. Descripción general del proyecto xxx

El área de construcción es de xx millones de metros cuadrados. Consta de cuatro partes incluyendo xxxx. El proyecto está ubicado en el área central del CBD, cerca de la estación de autobuses de larga distancia, el centro administrativo del distrito, la ciudad universitaria, el parque ecológico, etc., y tiene importantes ventajas de ubicación. xxx se instaló en xxx en octubre de 20XX. Durante más de un año, xxx ha estado cantando alegremente y recibiendo buenas noticias con frecuencia. Ha ganado muchos honores... Como empresa inmobiliaria con solidez y responsabilidad social, xx siempre ha combinado su propio desarrollo con la promoción del desarrollo económico de las áreas de inversión. Hasta ahora, ha celebrado con éxito eventos influyentes como "xxx" y "xxxx" e invitó a muchos nacionales. A nivel nacional, líderes provinciales y reconocidos expertos se reunieron en xx para brindar consejos y sugerencias para el desarrollo urbano.

Estas medidas inyectarán nueva vitalidad para acelerar el desarrollo de las empresas y promover la construcción de conglomerados de industrias de servicios modernos a nivel provincial. Desempeña un papel positivo en la promoción del desarrollo del comercio local y la industria de circulación.

Con la atención cordial de los líderes de todos los niveles, el proyecto se inició oficialmente desde el XX de abril y ha tardado 8 meses en completarse la estructura principal de las dos casas unidas de cinco pisos. Hace unos días. Todo el trabajo xxx avanza sin problemas. En términos de construcción del proyecto, las ventajas únicas, como el sistema de bomba de calor geotérmico, el sistema exterior de muro cortina de vidrio con estructura totalmente de acero y el centro comercial en línea de la vida real construido con una gran inversión, reflejan que xxx realmente implementará los intereses de futuros propietarios. En el proceso de venta de proyectos y promoción de inversiones, controlamos estrictamente la proporción de inversores, nos centramos en las operaciones y formamos un equipo profesional de reclutamiento de inversiones para reclutar recursos comerciales de alta calidad en todo el país, todo lo cual refleja nuestra actitud responsable hacia los comerciantes y la sociedad. .

En la actualidad, el trabajo de promoción de inversiones locales y externas de xxx está en pleno apogeo, y miles de comerciantes extranjeros han firmado contratos, sentando una base sólida para que el mercado florezca tan pronto como se abra. Con la finalización del proyecto, el trabajo de promoción de inversiones está a punto de finalizar y se espera que el proyecto entre en funcionamiento a finales de XX. Después de su apertura, xxx dependerá de estaciones de autobuses de larga distancia, antiguos almacenes, información electrónica moderna y otros modelos para lograr una transferencia de carga de "distancia cero y costo cero" y lograr un flujo logístico sin barreras las 24 horas. Es un moderno centro comercial mayorista de primer nivel que integra exhibición de productos, visualización de muestras, pedidos, negociación comercial, comercialización, almacenamiento, recuento, distribución, transporte de línea dedicada y servicios de información logística.

2. Varios temas que requieren coordinación.

Cuestiones viales. El proyecto está a punto de inaugurarse. En la actualidad, las obras de construcción de xx Road avanzan con relativa lentitud, lo que afecta la construcción de la primera fase del proyecto xxx y la operación oficial a finales de año, y tampoco es bueno para. la imagen de la ciudad de xx. Se solicita a las partes interesadas que aceleren la construcción de la carretera xx y garanticen su apertura al tráfico a finales de xx.

3. Algunas sugerencias

La industria del comercio y la logística de xx tiene una buena base y herencia. Hoy en día, debido a la ubicación del mercado en el centro de la ciudad, la pequeña escala, el diseño disperso, las propiedades obsoletas, la falta de una gestión unificada, el almacenamiento imperfecto, la difícil supervisión fiscal y los riesgos pendientes de seguridad contra incendios, la industria mayorista comercial de xx se ha perdido el auge varias veces. Un gran momento para el desarrollo.

El comité municipal del partido y el gobierno han propuesto claramente transformar y mejorar gradualmente los mercados existentes en las áreas urbanas centrales que están restringidos por factores como el uso de la tierra, el transporte y la protección ambiental, seleccionar ubicaciones, reubicar o cerrar abajo y redirigir. En la actualidad, si bien la construcción de circulación a gran escala de la ciudad ha logrado resultados notables, también hay fenómenos en algunos mercados en construcción que están ansiosos por un éxito rápido y propaganda falsa, y de vez en cuando ocurren incidentes de competencia feroz, que hasta cierto punto medida ha causado una disminución en la integridad de la industria. Aquí, esperamos fervientemente que los departamentos gubernamentales puedan estandarizar el mercado comercial y de la industria comercial, fortalecer efectivamente la supervisión y guiar activamente a los antiguos operadores del mercado para que ingresen al mercado planificado. Nosotros xxx siempre hemos esperado contribuir a la construcción de la ciudad de xx. Espero que todos los líderes sigan apoyando las diversas tareas de xxx y aprovechen plenamente sus beneficios económicos y sociales lo antes posible.

La “integridad” es nuestra mayor riqueza. xxx está diseñado y construido de acuerdo con los estándares internacionales, responde activamente a los requisitos de protección ambiental con bajas emisiones de carbono, mantiene sus propias propiedades y gestiona una gestión unificada para lograr verdaderamente el pleno intercambio de recursos por parte de los operadores, la gestión honesta y la competencia ordenada. Después de su apertura, xxx seguirá plenamente el camino orientado al mercado, garantizará productos y servicios de alta calidad, creará activamente condiciones para revitalizar el mercado, se desarrollará armoniosamente con la mayoría de los comerciantes y prosperará con la ciudad.

Desde la construcción del proyecto xxx, los comités del partido, los líderes gubernamentales y los departamentos a nivel municipal y distrital han brindado gran atención y apoyo. ¡También nos gustaría aprovechar esta oportunidad para expresar nuestro más sincero agradecimiento! Invitamos a todos los líderes y amigos a venir a xxx para inspeccionar y guiar el trabajo.

¡Gracias a todos!