¿Qué es la misión?
La misión se refiere a la tarea que el mensajero debe realizar.
Una misión generalmente implica un cierto conjunto de valores, ideas o visión y requiere que la persona u organización tome acciones para lograr ese objetivo. A nivel empresarial, político, social y personal, muchas personas y organizaciones tienen una misión que guía sus acciones y decisiones.
Por ejemplo, la misión de una empresa suele referirse a los objetivos y valores que persigue la empresa, como proporcionar productos y servicios de alta calidad, crear oportunidades de empleo, proteger el medio ambiente, etc.; la misión del gobierno suele referirse a las responsabilidades y obligaciones que asume el gobierno, como garantizar la seguridad nacional, mantener la estabilidad social, promover el desarrollo económico, etc.; la misión de una organización social suele referirse a los objetivos y valores sociales; que persigue la organización, como ayudar a grupos desfavorecidos, promover la justicia y la armonía social, promover los intercambios culturales, etc.
Principios para formular misiones corporativas
Las misiones no se escriben de manera casual. Si nos fijamos en las misiones de la mayoría de las empresas, la mayoría de ellas son lemas subjetivos. Hay formas de establecer una misión, pero cuando los libros de texto de gestión actuales hablan de la importancia de la misión de una empresa, solo hablan de la importancia de la misión, o citan algunas declaraciones de la misión de la empresa como ejemplos, pero no explican cómo determinar la correcta. y declaración de misión adecuada para la empresa. Una misión razonable.
La formación de la misión se realiza entre el sujeto y el entorno. Es resolver la contradicción entre la voluntad del sujeto y la posibilidad del entorno, y resolver el problema de su posibilidad. Incluyendo la posibilidad de utilización de oportunidades y la posibilidad de realización de oportunidades. El aprovechamiento de oportunidades puede implicar la situación de oferta y demanda del entorno, y la posibilidad de aprovechar oportunidades implica la inclusión de intereses del sujeto.
A través de un análisis integral de varios tipos de información, comprenda el alcance permitido de la demanda, pruebe si está disponible y sea utilizable, y aclare qué tiempo, espacio, grupo de personas y qué hacer es el más significativo. y más consistente con las condiciones centrales del entorno objetivo. Sólo las oportunidades que están disponibles (materialidad) y utilizables (agencia) son reales. La misión objeto así formada puede tener importancia práctica.
La misión refleja las principales responsabilidades sociales que la organización debe y puede asumir. Sólo las principales responsabilidades sociales que la organización es capaz de asumir y que puede aceptar el entorno pueden formar la misión de la organización. La misión debe tener un objetivo. La misión no es estática. La misión es una categoría histórica y un concepto dinámico, que tiene diferentes connotaciones en diferentes períodos.
Referencia del contenido anterior: Baidu Encyclopedia-Mission