Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial
Responsabilidades laborales del departamento de gestión de producción empresarial (8 artículos generales)
En la era del progreso continuo, podemos entrar en contacto con responsabilidades laborales en cada vez más lugares, y el trabajo Las responsabilidades se pueden definir claramente para todos. Cuáles son las responsabilidades del trabajo, qué tipo de trabajo se debe realizar, qué tipo de responsabilidades se deben asumir, cómo hacerlo mejor, qué no se debe hacer, etc. Entonces, ¿cómo se determinan las responsabilidades laborales relevantes? A continuación se detallan las responsabilidades laborales del departamento de gestión de producción empresarial que he recopilado para usted (8 artículos generales, espero que le resulten útiles).
Responsabilidades Laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 1
1. Funciones del Departamento de Gestión Integral
1. Responsable de la formulación, adecuación, implementación y supervisión del sistema de administración de personal de la empresa.
2. Formular planes de trabajo administrativo y de personal, elaborar presupuestos de gastos administrativos y de personal y controlar eficazmente los costos.
3. Participar en el diseño y ajuste de la estructura organizacional de la empresa, y ser responsable del diseño y análisis de puestos de trabajo de la empresa.
4. Responsable de la contratación, nombramiento, traslado, despido y demás asuntos de los recursos humanos de la empresa, y responsable de la gestión de la formación y desarrollo de los empleados.
5. Establecer un sistema completo de evaluación del desempeño de los empleados y realizar evaluaciones del desempeño de los empleados con regularidad.
6. Responsable de formular un sistema de gestión salarial razonable y competitivo, realizar planificación, verificación, análisis contable y estadístico salarial diario de acuerdo con la normativa e implementar el plan de incentivos salariales de la empresa.
7. Elaborar un manual del empleado y establecer estándares diarios de gestión del comportamiento de los empleados.
8. Responsable de la gestión de las relaciones públicas internas de la empresa, cultivando un ambiente organizacional armonioso, sano y positivo, y promoviendo la construcción de la cultura corporativa.
9. Construcción y mantenimiento del sistema de información administrativa de personal de la empresa.
10. De acuerdo con las intenciones de la alta dirección de la empresa y la estrategia de desarrollo de la empresa, ser responsable de redactar documentos importantes y liderar o ayudar en la planificación e investigación de la empresa.
11. Responsable de la gestión de los asuntos administrativos diarios como sellos de empresa, archivos, gestión de información y reportes publicitarios.
12. Comunicarse con los departamentos funcionales del gobierno y manejar las licencias y procedimientos relevantes.
13. Organización, grabación y archivo de reuniones de empresa.
14. Trabajos de gestión de personal como asistencia de empleados, estadísticas de asistencia, informes y análisis.
15. Responsable de la recepción, registro de invitados, bienvenida y despedida y otras labores de hospitalidad.
16. Responsable de la seguridad diaria y manejo de incendios de la empresa.
17. Responsable de la gestión logística general como movilización de vehículos de la empresa y entorno de oficinas.
18. Responsable del trabajo de publicidad externa y relaciones públicas de la empresa, potenciar la imagen de marca de la empresa y ampliar la visibilidad e influencia social de la empresa y sus líderes.
19. Tomar la iniciativa en la organización del comité de gestión de crisis y formular planes de manejo de crisis.
20. Cumplir con el trabajo asignado temporalmente por la alta dirección de la empresa.
2. Facultad de la Dirección General
1. Organizar y participar en la planificación estratégica administrativa y de personal de la empresa.
2. Tener derecho a hacer sugerencias sobre las decisiones de contratación de la empresa.
3. Tener derecho a sancionar cualquier conducta que viole el sistema empresarial y sea perjudicial para los intereses de la empresa.
4. Representar a los líderes de la empresa para coordinar el trabajo entre varias empresas y departamentos.
5. Coordinar y gestionar los conflictos laborales y conflictos laborales de la empresa.
6. De acuerdo con el plan estratégico general de la empresa, tiene derecho a hacer sugerencias para el plan de negocios de la empresa.
7. Según el sistema, tenemos la facultad de atender los problemas encontrados durante las auditorías administrativas de personal.
8. De acuerdo con el sistema y los procedimientos prescritos, tenemos derecho a recomendar sanciones para las unidades relevantes.
9. Según el sistema, la empresa tiene derecho a sancionar a los empleados que violen el sistema de administración de personal.
10. Según el sistema, tener la facultad de movilizar razonablemente los recursos humanos y administrativos de la empresa.
11. Según el sistema, la empresa tiene derecho a hacer sugerencias de ajuste salarial, ajuste de puesto, nombramiento y despido de personal, ascensos y despidos de los empleados de la empresa.
3. Responsabilidades laborales del Gerente General del Departamento de Dirección General A Yang Xue B Hu Zhiqiang
1. Organizar y formular el plan anual y el plan de desarrollo a mediano y largo plazo para labores de administración de personal de la empresa.
2. Establecer, mejorar y perfeccionar el sistema de administración y gestión de personal de la empresa.
3. Organizar planes y formular presupuestos de costos anuales para la administración de personal.
4. Organizar la elaboración de la estrategia de desarrollo y el plan de negocio anual de la empresa.
5. Organizar la construcción del sistema de gestión de la empresa y monitorear el estado operativo del sistema de gestión.
6.Organizar investigaciones sobre la dinámica de trabajo de las diversas organizaciones, brindar a los altos tomadores de decisiones de la empresa sugerencias sobre estrategia de recursos humanos, construcción organizacional, gestión administrativa, etc., y esforzarse por mejorar la gestión integral de la empresa. nivel.
7. Organizar reuniones importantes de la empresa, redactar documentos importantes y participar en asuntos importantes.
8. Representar a los líderes de la empresa para coordinar las relaciones de trabajo entre varias organizaciones y ser responsable de establecer canales de comunicación fluidos.
9. De acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa, recomendar e presentar talentos centrales de alto nivel a los líderes de la empresa y establecer un mecanismo a largo plazo para la introducción, el desarrollo, la capacitación y los incentivos del talento.
10. Organizar la formulación e implementación del plan de evaluación del desempeño de la empresa, organizar evaluaciones periódicas y supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada institución.
11. Coordinar y orientar la contratación de talentos, capacitación de empleados, evaluación del desempeño, salarios y beneficios, gestión de relaciones laborales y demás trabajos de cada empleador.
12. Organizar la asistencia diaria, evaluación, traslado, promoción, recompensa, castigo y despido de los empleados, y brindar orientación a los empleados del departamento.
13. Fortalecer el trabajo ideológico y político de la empresa, promover la construcción de la cultura corporativa de la empresa, mejorar la imagen de marca de la empresa, ampliar la influencia social de la empresa y mejorar la cohesión de los empleados de la empresa.
IV. Responsabilidades de los cargos administrativos A Hu Zhiqiang B Lu Yutian
1. Participar en la formulación de normas y reglamentos pertinentes para la oficina, administración, asuntos generales, seguridad y público de la empresa. relaciones y otras gestiones administrativas.
2. Desarrollar metas, planes y medidas anuales para el trabajo administrativo con base en las metas escalonadas y los planes anuales de la empresa.
3. Participar en la elaboración del presupuesto de logística administrativa y controlar razonablemente los costos administrativos.
4. Responsable de recopilar y proporcionar información sobre políticas, regulaciones y documentos de los departamentos funcionales nacionales y gubernamentales relevantes relacionados con la operación y gestión de la empresa.
5. Organizar y gestionar los asuntos administrativos y de logística general de la empresa, tales como sellos, licencias, expedientes, redes, información, material de oficina, suministros, vehículos, medio ambiente y protección contra incendios, etc. Supervisar, descubrir y resolver los problemas de manera oportuna.
6. Organización, organización y ejecución de reuniones de empresa, recepciones externas, networking y asuntos de relaciones públicas.
7. Establecer y mantener vínculos estrechos con comités de construcción en todos los niveles, industria y comercio, impuestos, seguridad pública, protección contra incendios y otros departamentos funcionales del gobierno, así como grupos relevantes y unidades de extensión como el Departamento de Construcción. Asociación de la Industria y Asociación de Formas Deslizantes.
8. Organización y gestión de trabajos de mejora de cualificación empresarial, solicitud y protección de patentes.
9. Elaboración de memorabilia anual de la empresa y organización de trabajos de publicidad externa.
10. Manejo de emergencias administrativas de la empresa y trabajos temporales asignados por los líderes.
5. Responsabilidades laborales del especialista en planificación de recursos humanos A Zhang Guisong B Hu Zhiqiang
1. Ayudar a los gerentes de departamento a formular el plan estratégico general para los recursos humanos corporativos de acuerdo con la estrategia de desarrollo corporativo .
2. Elaborar el “Plan de Recursos Humanos” de acuerdo con la estrategia general de desarrollo de la empresa y organizar su implementación.
3. Integrar, contar, analizar y evaluar los recursos humanos existentes, y presentar informes de análisis de recursos humanos.
4. Planificar la dimisión, contratación, despliegue y utilización del personal en los diversos puestos.
5. Planificar los planes de formación, desempeño y remuneración de los recursos humanos y de relaciones laborales de la empresa.
6. Cálculo y control de los gastos totales de gestión de recursos humanos y costes laborales, y planificación de ajuste del número total de empleados.
7. Comprender el uso de los recursos humanos en la empresa, recopilar y organizar datos relevantes, realizar encuestas periódicas sobre la demanda de recursos humanos y presentar análisis de la demanda e informes de previsión.
8. Redactar planes anuales de dotación de personal para cada departamento y formular el plan anual de reserva de personal de la empresa.
9. Plan de reposición, formación, promoción y equipamiento de recursos humanos.
10. Responsable del diseño del marco del sistema de trabajo de la empresa.
11. Recopilación, organización y archivo de datos sobre desarrollo, planificación, gestión y otros datos relacionados.
6. Responsabilidades laborales del especialista en contratación A Zhang Guisong
1. Coordinar y compilar estadísticas sobre las necesidades de contratación de varios departamentos funcionales en función de las necesidades de desarrollo empresarial y de personal existentes de la empresa.
2. Elaborar planes de reclutamiento de personal anuales, trimestrales y mensuales de acuerdo a las necesidades de reclutamiento de personal de la empresa.
3. Establecer y evaluar canales de contratación, recopilar información relevante del mercado de talentos, agencias de empleo, empresas de headhunting, etc. y buscar cooperación con ellos.
4. Redactar y publicar información de contratación, selección de currículums, pruebas previas al empleo, organización y realización de entrevistas, selección, reclutamiento, etc.
5. Establecer y mejorar el sistema de selección de talento y el proceso de reclutamiento de la empresa.
6. Establecer un plan de selección de talento de reserva y un mecanismo de reserva de talento.
7. Establecer y mantener la base de datos de solicitantes.
8. Resumir los informes de contratación relevantes y analizar la rotación de personal y los motivos de la pérdida de personal.
7. Responsabilidades laborales del especialista en formación A Zhang Guisong B Yuan Shuying C Zhang Yunfeng
1. Establecer y mejorar el sistema de formación de la empresa, el sistema de formación y los procesos relacionados.
2. Investigar y analizar las necesidades de formación de los empleados, y formular planes anuales de formación de acuerdo con la estrategia de desarrollo de la empresa.
3. Implementar la capacitación de acuerdo al plan de capacitación aprobado y realizar ajustes oportunos según los cambios en la empresa. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 2
1. El director general está autorizado por el presidente para presidir la gestión diaria de producción y operaciones de la empresa, implementar e implementar plenamente el plan de desarrollo de la empresa y diversas decisiones tomadas por; la junta directiva; presidir las reuniones de la oficina del gerente general, inspeccionar, supervisar y coordinar el trabajo de los diversos departamentos; firmar los documentos administrativos y comerciales diarios;
2. Presidir la formulación de la estrategia de desarrollo empresarial de la empresa y presentarla al consejo de administración para su revisión.
3. Con base en la resolución de estrategia de desarrollo de la junta directiva, presidir la formulación de los objetivos comerciales, planes de negocios y planes presupuestarios de la empresa para los próximos años, y presentarlos a la junta directiva. directores para su revisión.
4. Presidir la preparación del plan presupuestario anual, los objetivos comerciales y los planes comerciales de la empresa, después de la aprobación de la junta directiva, desglosar las metas y planes, organizar la implementación de varios departamentos y. monitorear el proceso de implementación para garantizar que las metas y el Plan se hagan realidad.
5. Responsable de organizar la formulación de la estructura organizativa de la empresa y los planes de establecimiento de departamentos funcionales, y organizar su implementación después de la aprobación del consejo de administración.
6. Responsable de organizar la formulación, revisión preliminar y mejora continua de las normas y reglamentos de la empresa, y organizar su implementación después de la aprobación del consejo de administración.
7. Responsable de organizar la revisión de la planificación de recursos humanos y de los planes anuales de recursos humanos, previa aprobación por la junta directiva, inspeccionar y supervisar la implementación de planes y planes.
8. Responsable de organizar la revisión de las normas salariales de los empleados, las normas de bienestar, los sistemas de valoración y evaluación y otras cuestiones de gestión de personal de la empresa.
9. diversas funciones de los órganos de la empresa Gerente de Departamento.
10. Responsable de aprobar la contratación o despido del personal directivo inferior al jefe de departamento.
11. Responsable de organizar y revisar las descripciones de trabajo de los líderes de la empresa, y responsable de revisar las descripciones de trabajo de los gerentes de departamento y gerentes a continuación.
12. Responsable del team building básico de la empresa, estandarizando la gestión interna, revisando y aprobando las normas de gestión específicas de la empresa, las normas de premios y castigos y organizando su implementación.
13. Coordinar y planificar trabajos generales como investigación de mercado, planificación preliminar, posicionamiento de producto y marketing.
14. Presidir y coordinar la asignación de recursos humanos, económicos, materiales y otros, organizar, ordenar y coordinar el trabajo de los distintos departamentos para asegurar la óptima asignación de los recursos de la empresa y asegurar el desarrollo saludable, sostenible y desarrollo estable de la empresa.
15. Presidir el análisis económico, estimación de costos, contabilidad presupuestaria (final) y otros trabajos.
16. En el ámbito de la autorización del directorio, representar sociedades y convenios, revisar y aprobar pagos externos, y determinar los precios de venta de productos y otras transacciones comerciales.
17. Presidir la formulación del plan de financiación y del plan de operaciones de capital de la sociedad, y supervisar su ejecución previa aprobación del consejo de administración.
18. De acuerdo con la autorización, atender los asuntos especiales o emergencias mayores de la sociedad, e informar del proceso de gestión y resultados al presidente o al consejo de administración.
19. Responsable de la construcción de la cultura corporativa de la empresa, creando un ambiente de buena cultura corporativa, moldeando y fortaleciendo la imagen de marca de la empresa.
20. Cumplir las demás tareas que le asigne el presidente.
Responsabilidades laborales del Subgerente General Ejecutivo:
Trabajar bajo el liderazgo del Gerente General, ayudar al Gerente General a completar el trabajo del cual es responsable y realizar las funciones. del Gerente General en ausencia del Gerente General.
Responsabilidades Laborales del Director de Oficina:
1. Presidir el trabajo de la oficina de la empresa, orientar y supervisar a los subordinados para transformar concienzudamente sus respectivas responsabilidades, organizar e implementar todas las tareas laborales estipuladas en el "Responsabilidades de la oficina", y Ser plenamente responsable de la eficacia y calidad del trabajo.
2. Responsable de coordinar y organizar adecuadamente las actividades oficiales de los líderes para garantizar que las actividades oficiales de los líderes se lleven a cabo de manera oportuna y efectiva.
3. Responsable de coordinar la relación de trabajo entre los distintos departamentos funcionales de la agencia y promover las operaciones estandarizadas de la empresa.
4. Organizar la formulación, modificación y mejora de las reglas y regulaciones de la empresa y las decisiones importantes, verificar la implementación e implementación y proporcionar la retroalimentación adecuada a los supervisores.
5. Trabajar con los gerentes de varios departamentos funcionales de la empresa para formular, modificar y mejorar las reglas de trabajo, los estándares de trabajo y los procedimientos de trabajo dentro de cada ámbito de responsabilidad, a fin de institucionalizar la gestión de la empresa. órganos, estandarizar el manejo de los asuntos y estandarizar la calidad del trabajo. Manejar los procedimientos comerciales oficiales.
6. Responsable de la planificación de puesta en marcha de la empresa; coordinar y comunicar la relación entre la empresa y los departamentos gubernamentales relevantes y las unidades y el personal de subcontratación para crear un buen ambiente externo para el desarrollo de la empresa.
7. De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de liderazgo de la empresa, ser responsable de redactar los puntos o planes y resúmenes de trabajo semestrales y anuales de la empresa, así como los grandes informes y documentos de la empresa, etc.
8. Organizar y concertar las diversas reuniones que se celebren en nombre de la sociedad, participar en la investigación y discusión de los asuntos relacionados con la sociedad, supervisar y fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas.
9. Ser específicamente responsable del estilo de trabajo y disciplina de los empleados de la empresa; inspeccionar y supervisar la asistencia de los empleados; revisar y aprobar los formularios de registro de asistencia mensual de los empleados, los cuales serán utilizados como base confiable para el Departamento de Finanzas; calcular y pagar los salarios de los empleados.
10. Comprender continuamente nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en el trabajo de la empresa, informar los problemas importantes al supervisor de manera oportuna y coordinar con los departamentos y unidades relevantes para manejarlos y resolverlos.
11. El sello administrativo de la sociedad gestora y el sello nominal del director general.
12. Gestionar la renovación e inspección anual de la licencia comercial de la empresa, certificado de código, etc.
13. De acuerdo con las regulaciones unificadas de la empresa, hacer un buen trabajo en la evaluación del desempeño de la capacitación del personal del departamento para garantizar una alta calidad y la finalización eficiente de las tareas laborales.
14. Responsable de la gestión del comedor y dormitorios del personal de la empresa.
15. Organizar la recogida, organización, archivo y almacenamiento de diversos documentos y materiales de oficina.
16. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades laborales del Gerente del Departamento de Tecnología de Producción
1. Presidir el trabajo de producción y laboratorio de la empresa, guiar y supervisar a los subordinados para transformar concienzudamente sus respectivas responsabilidades y organizar la implementación de todos los "laboratorios". Responsabilidades" tareas laborales y ser responsable de la eficacia y calidad del trabajo.
2. Responsable de organizar a los subordinados para estudiar concienzudamente las leyes, regulaciones, políticas y estándares de los gobiernos nacionales y locales relacionados con la tecnología y la gestión de ingeniería, y formular, modificar y mejorar las reglas y regulaciones departamentales relevantes con base en Situación real de la empresa. Detalles de implementación.
3. Organizar la revisión técnica del concreto y la auditoría del concreto; manejar los procedimientos de aprobación de aplicaciones relacionadas con el producto de acuerdo con las necesidades de las unidades del cliente.
4. Organizar específicamente la orientación, inspección y supervisión de la calidad del producto, la producción civilizada y segura y el control de costes. Organizar y celebrar reuniones de coordinación de unidades de clientes de forma regular o irregular para estudiar y analizar los problemas existentes y proponer medidas correctoras. Completar las tareas de construcción en tiempo y forma con alta calidad, eficiencia y seguridad.
5. Responsable de la recopilación, recepción, archivo y almacenamiento de los datos de la unidad del cliente, y transferir datos relevantes a la oficina de forma regular para su archivo.
6. Bajo la organización unificada de la empresa, ser responsable de formular, revisar y mejorar las reglas de trabajo, estándares de trabajo y procedimientos de trabajo dentro del alcance de las responsabilidades del departamento, a fin de institucionalizar el trabajo de gestión del departamento. , estandarizar el manejo de los asuntos y estandarizar la calidad del trabajo. Manejar los procedimientos comerciales oficiales.
7. De acuerdo con las regulaciones unificadas de la empresa, realizar capacitación y evaluación del desempeño del personal del departamento para garantizar la realización eficiente y de alta calidad de las tareas laborales.
8. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa. Responsabilidades Laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 3
El Departamento de Gestión Integral es el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Sus responsabilidades laborales son:
1. Organizar la investigación y formulación del plan. la filosofía y estrategia empresarial de la empresa, y la de la empresa
2. Responsable de establecer y supervisar la implementación de los diversos sistemas de gestión de la empresa, y revisarlos y mejorarlos periódicamente de acuerdo con el estado de implementación
3. Mantener el orden normal de oficina y producción y operación de la empresa, y corregir inmediatamente cualquier fenómeno que no sea propicio para las actividades de oficina y producción y operación
4. Responsable de la redacción, revisión y revisión de los documentos y mensajes integrales de la empresa, emisión y circulación, horarios de los principales líderes de la empresa y arreglos de transporte de salida y otros trabajos de secretaría.
5. Responsable de la recopilación, clasificación, disposición, registro; , custodia, préstamo y destrucción de documentos y archivos de la empresa;
6. Organizar diversas reuniones a nivel de la empresa, llevar actas de las reuniones y supervisar la implementación de las decisiones de la reunión
7. Responsable de la gestión del sello de la empresa;
8. Responsable o líder en la organización de la aprobación, certificación, revisión e inspección anual de las diversas calificaciones de la empresa
9. departamentos gubernamentales relevantes y otras unidades con tratos comerciales y establecer buenas relaciones de trabajo. Responsable de la recepción de invitados importantes;
10. De acuerdo con las instrucciones de la dirección de la empresa, coordinar los departamentos pertinentes dentro de la empresa para completar el trabajo juntos 11. Organizar y participar en exposiciones nacionales y extranjeras; ferias comerciales según sea necesario;
12. Responsable de construir y mantener la red informática de la empresa para las operaciones de oficina y producción, garantizar el uso normal y seguro de las computadoras y redes, y corregir rápidamente el uso ilegal. Responsable de establecer, mantener y actualizar el sitio web de la empresa;
13. Responsable de la construcción de la cultura corporativa
14. Responsable de la gestión de los activos fijos de la empresa y su registro; por artículo. Responsable de la aprobación y pago de honorarios de administración de propiedades, facturas de agua y electricidad. Hacer arreglos oportunos para reparar las instalaciones y equipos de oficina dañados y mantener el saneamiento ambiental en el área de la oficina.
15. Unificar el despliegue y el uso de los vehículos oficiales de la empresa, controlar los gastos de uso de los vehículos, como el combustible y el mantenimiento de los mismos; y mejorar la seguridad del conductor Educación vial;
16. Ser plenamente responsable de la gestión de recursos humanos, como la contratación, la formación, la evaluación, las recompensas y castigos, los ajustes y ascensos, y las dimisiones de los empleados.
Responsabilidades Laborales del Gerente del Departamento de Gerencia General
1. Implementar las instrucciones de trabajo emitidas por el gerente general y otros líderes superiores, ser responsable del trabajo general del departamento, organizar, organizar y supervisar a los empleados del departamento para que realicen sus respectivas tareas y responsabilidades laborales
2. Organizar y preparar los departamentos de la empresa, las responsabilidades laborales para cada puesto y las reglas y regulaciones integrales de la empresa
;3. Conocer la filosofía, estrategia, procedimientos y métodos empresariales de la empresa, así como los diversos métodos de trabajo específicos del departamento. Supervisar e inspeccionar la implementación de las instrucciones de los principales líderes de la empresa por parte de varios departamentos y talleres de la empresa, y ayudar a los líderes de la empresa a concentrarse en tareas clave.
4. Redactar planes de trabajo integrales y resúmenes internos; avisos y anuncios de la empresa para cada período de la empresa, notificaciones y otros documentos oficiales completos a nivel de la empresa
5. Ayudar a los líderes de la empresa a formular políticas y objetivos comerciales, organizar periódicamente la preparación de informes estadísticos; análisis e investigación sobre esta base para reflejar oportuna y correctamente los planes de producción y operación de la empresa. El estado de implementación proporciona una base para la toma de decisiones del gerente general.
6. Organizar reuniones de rutina o de emergencia de la empresa, mantener reuniones; actas y organizar actas de reuniones, supervisar e inspeccionar la implementación de las decisiones de la reunión e informar a los líderes de manera oportuna
7. Responsable de servir de enlace con el gobierno y las unidades de negocios relevantes, manejar asuntos relevantes y; organizar la recepción de invitados importantes;
8. Participar en el mantenimiento diario de las instalaciones de protección contra incendios de la empresa, prevención de incendios y robos y otros trabajos de seguridad. Participar en el manejo de emergencias de la empresa; p> 9. Responsable de la comunicación psicológica y la educación ideológica de los empleados, la iluminación y asistencia oportuna en la solución de diversos problemas psicológicos, problemas laborales y problemas de vida de los empleados
Proporcionar a los líderes de la empresa el estado laboral principal; del departamento cada mes;
Once. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 4
1 Responsable del establecimiento y mantenimiento del sistema de gestión del desempeño (sistema de indicadores clave del departamento, plan de evaluación del desempeño, procesos comerciales y métodos de gestión
);(1 ) Formular y revisar las responsabilidades laborales;
(2) Responsable de la formulación, implementación, resumen y revisión de los planes salariales a destajo;
(3) Responsable de ayudar en la formulación de procesos de gestión interna para cada departamento comercial y brindar orientación y sugerencias
2. Responsable de facilitar la comunicación de gestión interna en la fábrica y la coordinación entre departamentos
<; p> 3. Responsable de organizar y movilizar varios departamentos comerciales, TQC y Administración y otros departamentos responsables relevantes investigan, investigan y analizan problemas y trabajos de gestión especiales, y brindan soluciones y sugerencias específicas4. Departamento de Administración de Personal para hacer un buen trabajo en recursos humanos y gestión administrativa
(1) Responsable de la inspección y supervisión de 5S durante la evaluación del cliente
(2) Asistir a Recursos Humanos y Administración; Departamento en la construcción de una cultura corporativa de aprendizaje;
(3 ) Responsable de orientar, supervisar y evaluar la implementación y manejo de las quejas y sugerencias racionales de los empleados
(4) Responsable de la capacitación y desarrollo de supervisores de nivel medio y de base y selección de cuadros gerenciales de nivel medio y superior
( 5) Responsable de organizar la supervisión y gestión de las leyes y regulaciones pertinentes de la empresa
;5. Responsable del establecimiento de mecanismos de comunicación de fábrica, mecanismos de control y mecanismos de incentivos
6. Responsable de informar al gerente general Proporcionar sugerencias de cambios de gestión y participar en los cambios de gestión
7. Responsable del archivo, almacenamiento e indexación de documentos importantes de gestión dentro de la fábrica
8. Otros elementos asignados y asignados por el gerente general. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 5
1. Gerente de Departamento:
1. Responsable de organizar el trabajo de gestión diario del departamento e inspeccionar la implementación.
2. Responsable de coordinar la relación de trabajo entre este departamento, cada departamento de proyectos y otros departamentos.
3. Responsable de organizar reuniones semanales de producción, y supervisar e inspeccionar la implementación de los departamentos relevantes de acuerdo con las resoluciones relevantes de la reunión.
4. Organizar al personal relevante del departamento para participar en la revisión de los documentos de licitación y revisión de contratos.
5. Responsable de organizar la Oficina de Ingeniería General y otros departamentos relevantes para realizar inspecciones en el sitio y coordinar diversos preparativos de construcción.
6. De acuerdo con el contenido y los requisitos del contrato, organizar razonablemente las tareas de construcción del departamento de proyectos y emitir una declaración de tareas de construcción.
7. Responsable de seleccionar subcontratistas (incluidos fabricantes de procesamiento e instalación de materiales especiales) y organizar los departamentos relevantes para revisar y verificar a los subcontratistas.
8. De acuerdo con el contenido del proyecto y los requisitos del período de construcción, establecer razonablemente el equipo de construcción (subcontratista) del departamento del proyecto y gestionarlo.
9. Asistir al Vicepresidente (Producción) y ser responsable de organizar el departamento de proyectos para controlar integralmente el proceso de construcción, y hacer un buen trabajo en la programación e inspección de la construcción para mantener el proyecto bajo control.
10. Responsable de manejar los procedimientos relacionados con la construcción del Comité de Construcción, Oficina de Trabajo, etc., y mejorar los procedimientos de empleo.
11. Responsable de organizar la Oficina de Ingeniería General, el Departamento de Proyectos, el Departamento de Compras y otro personal relevante para participar en reuniones de información técnica y análisis técnico (es decir, información técnica).
12. Responsable de organizar el departamento de inspección de calidad, el departamento de proyectos y otro personal relevante para participar en la evaluación de calidad de los proyectos de la unidad y determinar el grado de calidad.
13. Responsable de organizar la inspección de finalización y aceptación del proyecto, guiando al departamento de proyectos a completar el "Formulario de solicitud de inspección de finalización" y enviarlo a los departamentos pertinentes para su inspección.
14. Organizar la finalización y entrega del proyecto, y ser responsable de gestionar los procedimientos de entrega de los trabajos de mantenimiento y garantía al Departamento de Soporte de Servicio.
2. Administrador de Coordinación del Proyecto
1. Participar en las reuniones semanales de producción y supervisar e inspeccionar la implementación de los departamentos relevantes de acuerdo con las resoluciones relevantes de la reunión.
2. Responsable de coordinar la relación de trabajo entre varios departamentos de proyectos y departamentos funcionales.
3. Responsable de organizar la Oficina de Ingeniería General y otros departamentos para realizar inspecciones en el sitio y coordinar los preparativos de construcción.
4. Responsable de organizar el departamento de proyectos para preparar e implementar el "Plan de Calidad del Proyecto" y presentarlo para su aprobación.
5. De acuerdo con el contenido y los requisitos del contrato, emita una declaración de tarea de construcción específica al departamento de proyectos correspondiente.
6. Participar en la revisión de los documentos de licitación y reuniones de revisión de contratos organizadas por los departamentos pertinentes.
7. Organizar la Oficina de Ingeniería General, el Departamento de Proyectos, el Departamento de Compras y otro personal relevante para realizar una sesión informativa técnica general sobre el proyecto.
8. Participar en la revisión y verificación del equipo de construcción del subcontratista.
9. De acuerdo con el contenido del proyecto y los requisitos del período de construcción, establecer razonablemente el equipo de construcción (subcontratista) del departamento del proyecto y realizar una gestión dinámica.
10. Responsable de organizar el departamento de inspección de calidad, el departamento de proyectos y otro personal relevante para participar en la evaluación de calidad del proyecto de la unidad y determinar el grado de calidad.
11. Participar en la revisión de productos no calificados organizada por la Dirección General de Ingeniería.
12. Responsable de organizar el departamento de proyectos y otros departamentos relevantes para investigar y analizar las causas de los productos no conformes, y guiar al departamento de proyectos para formular medidas correctivas y completar las partes relevantes del "Correctivo". Formulario de registro de acciones".
13. Participar en la aceptación de finalización del proyecto, guiar al departamento de proyectos para que complete el "Formulario de solicitud de inspección de finalización" y enviarlo a los departamentos pertinentes para su inspección.
14. Responsable de organizar el departamento de proyectos y el equipo ecológico para llevar a cabo la reubicación, almacenamiento, embalaje, protección de productos terminados y mantenimiento antes y después de la finalización y entrega dentro del sitio de construcción.
15. Después de la finalización y aceptación del proyecto, será responsable de gestionar los procedimientos de entrega de los trabajos de mantenimiento y garantía al Departamento de Servicio y Soporte.
3. Administrador de asignación de mano de obra
1. Responsable de la recopilación de información del equipo de construcción del subcontratista.
2. Responsable de manejar los procedimientos relacionados con la construcción del Comité de Construcción, Oficina de Trabajo, etc., y mejorar los procedimientos de empleo.
3. De acuerdo con el contenido del proyecto y los requisitos del período de construcción, establecer razonablemente el equipo de construcción subcontratista del departamento del proyecto.
4. Asistir a cada departamento de proyectos en la gestión dinámica de las subcontratas.
5. Asistir a los líderes en la evaluación y verificación de los equipos de construcción de subcontratistas, y compilar una "Lista de Subcontratistas Calificados".
6. Guardar y gestionar los archivos del subcontratista y otra información técnica.
7. Completar el trabajo asignado temporalmente por el líder.
4. Gerente de obra en obra
1. Participar en las reuniones semanales de producción y supervisar e inspeccionar la dirección de obra de cada departamento de proyecto de acuerdo con las resoluciones pertinentes de la reunión.
2. Participar en reuniones de inspección in situ y coordinar el departamento de proyectos para prepararse para la construcción.
3. Realizar inspecciones diarias sobre la gestión de seguridad, civilización y ubicación del sitio de construcción, y ayudar al departamento de proyectos en diversas tareas.
4. Redactar avisos de posibles riesgos para la seguridad y avisos de rectificación no cualificada en materia de seguridad, civismo y gestión de lugares fijos.
5. Ayudar a los líderes a organizar reuniones de evaluación de calidad sobre seguridad en la construcción, construcción civilizada y gestión de colocación, y organizar actas de reuniones relevantes.
6. Responsable de organizar el departamento de proyectos y el equipo ecológico para realizar el transporte, almacenamiento, embalaje, protección, protección del producto terminado y mantenimiento antes y después de la entrega dentro del sitio de construcción.
7. Recopilar y gestionar información relevante sobre construcción y gestión de colocación segura y civilizada.
8. Completar el trabajo asignado temporalmente por el líder. Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 6
1. Preparación, descomposición, implementación, control y ajuste de costos objetivo
2. Calcular el costo de inversión en terrenos y preparar el presupuesto preliminar de desarrollo del proyecto
3. Revisión del presupuesto de los planos de profundización del diseño para garantizar que se realicen sin exceder el costo objetivo
4. Revisión de costos y análisis estadístico de visas en sitio para los cambios de diseño que ocurren en el sitio. sitio del proyecto
5. Revisión de la liquidación del presupuesto del proyecto y control de costos
6. Recopilar y archivar datos de costos históricos del proyecto y datos de costos de desarrolladores externos
7. Proyecto retroalimentación de costos Resuma, refleje de manera oportuna y precisa el costo dinámico del proyecto y presente opiniones y sugerencias razonables para el control de costos bajo la premisa de satisfacer funciones y efectos
8. Resumen e informes periódicos del trabajo de gestión de costos
9. Cooperar con el trabajo de reclutamiento y adquisiciones
10. Completar otras tareas asignadas por los superiores Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 7
1. Responsable para la gestión y control de todo el costo del proceso de los proyectos administrados directamente
2. Responsable del trabajo de licitación previa al proyecto, adquisiciones y gestión de proveedores
3. cálculo de costos objetivo (etapa de adquisición de tierras y etapa de planificación) y emisión de objetivos después de pasar la reunión de revisión comercial Valor de control de costos
4. Responsable del seguimiento dinámico de costos durante la implementación del proyecto; 5. Responsable del establecimiento de la base de datos de costos; responsable de formular los procesos y formularios del sistema relevantes;
6. Responsable de llevar a cabo el trabajo de liquidación del proyecto Responsabilidades laborales del Departamento de Gestión de Producción Empresarial 8
1. Preparar la liquidación previa y la licitación del proyecto y otros planes de trabajo, controlar el progreso del trabajo previo a la liquidación y revisar los datos de liquidación, y ejecutar dinámicamente Cooperar con análisis regulares, manejo de materiales del proceso de licitación del proyecto, revisión preliminar del control de precio límite superior de licitación , elaboración y revisión de presupuestos y otros trabajos de licitación.
2. Revisar el progreso del proyecto, preparar un plan de pago de fondos, controlar el pago de los fondos del proyecto y garantizar el buen progreso del proyecto y el uso razonable de los fondos.
3. Preparar los costos objetivo del proyecto y el desglose profesional, participar en la confirmación y publicación de los documentos de control de costos objetivo y cooperar con la implementación del control dinámico de costos y ajustes de retroalimentación.
4. Con la premisa de cumplir con las funciones y efectos del diseño, presentar sugerencias razonables de control de costos y participar en la revisión interna de varios dibujos del proyecto.
5. Alerta temprana de situaciones en las que el costo excede el objetivo durante la construcción del proyecto, evita riesgos de gestión relevantes y coopera con la finalización de la evaluación posterior al costo y otros trabajos de seguimiento de costos después de la finalización del proyecto.
6. Responsable de la revisión de información básica como cambios en el contrato del proyecto, materiales de visa, libros de contabilidad, etc., y participar en colaboración con el esquema de desarrollo del proyecto y el esquema del plan de negocios anual de la empresa.
7. Completar otros trabajos de costo requeridos por la empresa. ;