Resumen del trabajo de seguridad de producción para empleados de la empresa

Resumen del trabajo de seguridad de producción para los empleados de la empresa 1

En un abrir y cerrar de ojos, 20xx pasó rápidamente. Han pasado 2 años desde que fui transferido de inspector de calidad. departamento al departamento de fabricación Como una gerencia de producción ordinaria, me digo constantemente a mí mismo "estudiar, estudiar y estudiar de nuevo", presto atención a corregir mis deficiencias en mi trabajo y obedezco los arreglos e instrucciones del liderazgo. En 20xx, dirigió a todos los empleados de la segunda sección a esforzarse por alcanzar las metas anuales de la empresa. Siempre insistió en empezar por mí, considerar la calidad como la vida de la empresa y considerar a los empleados como la riqueza de la empresa. Mirando hacia atrás en 20xx, el resumen es el siguiente:

1. Organice planes de manera razonable para garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo.

Este año, el plan de producción de Xiaomi no ha sido muy estable. Hay muchos planes de producción temporales, especialmente para placas de electrodos formadas externamente. Debido a la demanda del mercado, la producción a menudo debe organizarse cuando llegan las placas y en bruto. Los materiales deben inspeccionarse de manera oportuna. Es difícil garantizar la precisión y algunos documentos de productos nuevos no son muy completos, lo que hace que sea muy difícil publicar el plan con normalidad. Al emitir planes, primero debe comunicarse con los departamentos de calidad, tecnología, logística y otros, y luego organizar horarios de trabajo específicos para los empleados. Se hacen arreglos razonables entre varios procesos de acuerdo con su respectiva capacidad de producción y la cantidad de materiales auxiliares de producción para garantizar que los empleados tengan algo que hacer cuando van a trabajar todos los días y, al mismo tiempo, garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo.

2. Fortalecer la gestión de calidad y tomar medidas factibles y efectivas desde diversos aspectos para mejorar la calidad del producto.

Desde marzo, utilizamos una máquina clasificadora automática para ensamblar las placas de electrodos de súper calcio. La circulación de 10AH en las placas internas y externas utiliza pequeñas cajas de rotación. Las placas producidas por el pulido de máquinas pequeñas siempre han estado sujetas. al proceso de soldadura. La máquina también ha mejorado el método de pulido y el marco se pule longitudinalmente. En marzo se creó un equipo de control de calidad con el tema "mantener la eficiencia del trabajo y mejorar la calidad del pulido de placas". Después de varios meses de implementación, se lograron resultados preliminares. En el proceso de ensamblaje, para mejorar la velocidad de dispensación de las placas de electrodos y garantizar la circulación a tiempo de las placas de electrodos, la información siempre se retroalimenta al proceso de frotis la primera vez, lo que le permite ajustar el peso del frotis en de manera oportuna. Desde octubre, Xiaomi ha utilizado principalmente placas externalizadas y es relativamente difícil ajustar el peso. Para evitar una acumulación de placas a largo plazo y acelerar la circulación, nos comunicamos con los inspectores in situ de manera oportuna y proporcionamos. retroalimentación sobre información de calidad para garantizar el buen funcionamiento de las placas externalizadas en el proceso de ensamblaje. Para mejorar la calidad de las lonchas envueltas, se formularon regulaciones sobre recompensas y castigos por el proceso de envoltorio y se estandarizaron los métodos operativos de los empleados de las lonchas envueltas. Además, a través del concurso de habilidades laborales y el concurso de pruebas de conocimientos, se formó un ambiente de comparación, aprendizaje, puesta al día y superación en la sección laboral. Gracias a la implementación continua de estas medidas de mejora de la calidad, no se ha producido ningún accidente de calidad. La velocidad actual de circulación del producto se ha acelerado significativamente y la calidad ha mejorado constantemente.

3. Fortalecer la construcción de plantilla y mejorar la fidelización de los empleados hacia la empresa.

La segunda sección es una sección especial de la empresa. El personal proviene de todo el país, la edad promedio es mayor y la calidad del personal es desigual, lo que agrega gran dificultad a la gestión. Para esto, utilizo la clase para comunicarme con los empleados antes y después del trabajo, promover la cultura dual y la cultura del lobo entre los empleados, combinar métodos de gestión humanizados e institucionalizados, adherirme a la orientación hacia las personas, comenzar desde cosas pequeñas en todas partes y hasta el final. reuniones militarizadas celebradas por la empresa A través de la capacitación en colas y la capacitación integral de los empleados en el segundo trimestre, la calidad general de los empleados ha mejorado enormemente. Dado que la empresa adopta la política comercial de externalizar tableros pequeños y densos, hay exceso de personal en el proceso de pulido segmentado. A fin de mes, los empleados cuyos contratos vencieron cooperaron con el Departamento General para rastrearlos y tratarlos uno por uno. Uno de los empleados rescindió el contrato con la empresa y el empleado renovó el contrato 20XX, sin disputas ni errores.

4. Reforzar la gestión del ahorro de costes y la reducción del consumo.

En el pasado, los materiales y placas sobrantes a menudo se encontraban en polvo de plomo, lo que causaba ciertas pérdidas a la empresa. Para detener este desperdicio, designamos personas responsables, formulamos severas medidas de castigo y lo verificamos. yo mismo y ahora finalmente tengo un control efectivo. Para reducir la tasa de desechos del corte de placas, se ha asignado personal y puestos a la máquina cortadora. Se debe evaluar el empleo de todos los empleados de corte. Se ha eliminado el equipo y se ha renovado el respaldo de la máquina cortadora. Se han reducido y se han estipulado regulaciones. El número de cortes y los fenómenos que afectan el efecto de corte, como la deformación y desviación de la placa, se comunican al proceso anterior de manera oportuna. La tasa anual de desperdicio de placas es menor que el objetivo de la empresa. Para reducir el consumo de energía eléctrica, los turnos de trabajo de rectificado deben organizarse razonablemente para garantizar la máxima utilización de las instalaciones de eliminación de polvo. A través del control de las materias primas, se descubrió que había problemas de calidad con las materias primas. Nos comunicamos activamente con el departamento de compras y descubrimos que cualquier desperdicio de materiales causado por factores humanos se resolvió con decisión. La segunda sección tiene un superávit mensual de alrededor del 3%.

5. Fortalecer la gestión de las 5S, seguridad y protección laboral.

La segunda sección es el lugar con la contaminación por polvo con plomo más grave en la empresa. Es difícil implementar protección ocupacional y trabajo 5S en respuesta al entorno especial, con el cuidado de los líderes de la empresa. departamento de fabricación, rastreamos las instalaciones de eliminación de polvo y los eliminamos. A través de la capacitación de los empleados y la implementación de varios sistemas de evaluación, la conciencia de los empleados sobre la protección ha cambiado de pasiva a activa. No hay nadie sin máscara al ingresar al taller. Una persona siempre arrastra la placa extractora y la otra la sostiene. Como resultado, las operaciones se han estandarizado gradualmente y la salud física y mental y la seguridad de la vida de los empleados han mejorado enormemente. garantizado.

El año 20xx ya está aquí y es un nuevo comienzo para mí. Aunque trabajé duro y diligentemente durante el año pasado, siempre siento que es demasiado ordinario y carece de aspectos destacados:

Primero, todavía tengo una brecha con los altos estándares de la empresa. Necesito mejorar mis estándares en el trabajo futuro y completar varias tareas con alta calidad.

La segunda es la falta de conciencia de futuro y de espíritu pionero e innovador en el trabajo.

En tercer lugar, es necesario fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos empresariales, mejorar la calidad personal y mejorar la capacidad laboral.

En 20xx, me centraré en los objetivos generales de la empresa, llevaré adelante el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, mejoraré la eficiencia en el trabajo, me esforzaré por resolver diversos conflictos que surjan en el trabajo y seré un excelente gerente de base. en la empresa, ser un líder destacado entre los empleados, crear un equipo victorioso y hacer las debidas contribuciones para lograr los objetivos de la empresa para el próximo año. Resumen del trabajo de seguridad de producción para los empleados de la empresa 2

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de la empresa, nos centramos de cerca en las ideas y prioridades de trabajo generales de la empresa, mejoramos continuamente el nivel de supervisión del proyecto y evitamos la aparición de accidentes graves de seguridad. Tomando los objetivos de calidad de la empresa como objetivo de trabajo y adhiriéndose al espíritu corporativo de supervisión estricta, servicio entusiasta, equidad respetuosa de la ley e integridad científica, después de un año de arduo trabajo, básicamente he logrado los objetivos de trabajo de este año. Como miembro de la empresa supervisora, ahora realizaré el siguiente informe resumido a los líderes sobre la situación laboral y de estudios de este año:

1. Resumen del trabajo presencial

1. Domine el diseño de ingeniería durante los dibujos del proceso del proyecto, descubra las dificultades en el control de calidad y determine los objetivos de control. Al mismo tiempo, consulte las especificaciones de construcción y los estándares de inspección de calidad de varias especialidades en este proyecto para satisfacer las necesidades de este proyecto. Revisar las calificaciones y planos de las unidades de construcción profesionales que ingresan al sitio.

2. Preste atención a la inspección y aceptación de los materiales y componentes entrantes. La unidad de construcción debe adjuntar certificados de producto a los materiales entrantes e informarlos al departamento de supervisión de manera oportuna para la inspección de apariencia y. Certificación de calidad de los materiales entrantes. Revisar los documentos y firmar los materiales de solicitud de materiales calificados. Para materiales con resultados de inspección y pruebas de apariencia no calificados, el contratista debe limpiar el sitio de inmediato y no deberá usarlos. Al mismo tiempo, durante el proceso de supervisión, se realizará un seguimiento y supervisión de los materiales utilizados para evitar que el contratista utilice materiales de mala calidad o los sustituya por otros buenos.

3. Implementar supervisión de estación lateral para la construcción de proyectos ocultos y piezas clave, y exigir a los supervisores que mantengan registros de supervisión de estación lateral. Exigir estrictamente los procedimientos de inspección de la construcción de los subproyectos de las unidades contratantes para evitar la desconexión entre las entidades del proyecto y los datos y garantizar que el progreso de la construcción y los datos estén sincronizados. Respecto a los problemas de calidad, seguridad y avance existentes durante el proceso de construcción, primero nos comunicamos verbalmente, luego realizamos solicitudes por escrito y hacemos seguimiento, y finalmente realizamos reuniones especiales para resolverlos. Organizar y convocar reuniones de calidad profesional, reuniones de seguridad y reuniones de progreso, y coordinar al personal relevante en el sitio para realizar inspecciones de seguridad semanales del sitio de construcción.

4. Trabajar en estrecha colaboración con la unidad de construcción, revisar el plan de progreso de la construcción preparado por la unidad de construcción con anticipación y brindar opiniones y requisitos sobre los arreglos de proceso irrazonables de la unidad de construcción después de consultar con el propietario y obtenerlos. Se realizan ajustes razonables para garantizar que el plan de progreso cumpla con las necesidades reales del proyecto. Antes de la construcción de cada tipo de trabajo, nuestro departamento de supervisión y el propietario deben realizar, inspeccionar y aceptar una sala modelo antes de que pueda ampliarse a una. área grande, y se debe formar un registro escrito al mismo tiempo. Durante el proceso de construcción, debemos ser conscientes de la situación de finalización de cada proyecto individual e informar al propietario para su confirmación cada vez que se completa un proyecto.

2. Deficiencias y sugerencias existentes.

1. Durante el proceso de trabajo descubrí las limitaciones de mi nivel profesional, habilidades profesionales y falta de conocimiento. Por ejemplo:

a. Los límites de algunas especificaciones de aceptación detalladas y regulaciones obligatorias no están claros.

b. Durante el trabajo, hay muchas instrucciones verbales a la unidad de construcción.

c. La comunicación insuficiente con el grupo de construcción provocó que el trabajo de supervisión fuera muy pasivo. En trabajos futuros, el control del avance del proyecto también debería partir del escenario de implementación para evitar la desconexión entre el plan de avance y la entidad.

d.Al mismo tiempo, fortalecer el aprendizaje y la acumulación de conocimientos profesionales de la gestión de la seguridad en la producción para satisfacer las necesidades de la seguridad en la producción.

2. Se propone que la empresa pueda organizar en el momento adecuado a profesionales con mayor experiencia para formar a nuestros supervisores y potenciar su nivel profesional.

3. Plan de trabajo y experiencia del siguiente paso

Como ingeniero supervisor, no he trabajado como ingeniero por mucho tiempo. Todavía tengo muchas deficiencias en mi trabajo. Haga más en el futuro Exigirse estrictamente, trabajar duro para estudiar negocios, actualizar y complementar constantemente nuevos conocimientos, mejorar el nivel comercial y la capacidad laboral, resumir la experiencia y completar mejor el trabajo de supervisión. Resumen del trabajo de seguridad en la producción para los empleados de la empresa 3

El año 20xx ha pasado de una manera tensa y ajetreada. Al recordar el año pasado, no puedo evitar sentirme lleno de emoción, aunque no hubo. Resultados espectaculares este año, todavía se puede considerar una experiencia. Ha sido un período extraordinario de pruebas y dificultades. En esta ocasión de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, nuestro departamento de producción hará un resumen detallado del trabajo del departamento y de las ganancias y pérdidas durante el año pasado y, al mismo tiempo, rezaremos para que nuestra empresa mejore el próximo año.

1. Producción y rendimiento

El año pasado, el departamento de producción asumió la pesada carga y realizó una gran cantidad de pruebas de exploración de procesos en términos de estampado: lo superó. la diferencia en la forma de las placas de las materias primas. Dificultades como la mejora sustancial en los estándares de calidad de los clientes, la llegada tardía de materias primas y los ajustes temporales en los pedidos de los clientes han permitido que la producción de productos de nuestra empresa logre una transición exitosa de la producción de un solo producto a la producción simultánea. en años anteriores. Toneladas, toneladas de éxito. En términos de tratamiento térmico: de acuerdo con los requisitos de los clientes, consultamos rápidamente la experiencia relevante de los fabricantes en la misma industria y mejoramos audazmente el proceso de recocido tradicional de nuestra empresa. Después de un período de pruebas, se obtuvieron algunos materiales de alta eficiencia. Recién comenzaron a procesarse y los productos básicamente alcanzaron el En respuesta a los requisitos del cliente, el departamento de producción también resumió una gran experiencia valiosa. ***Toneladas de productos terminados tratados térmicamente. En términos de nuevos productos: El dispositivo es un producto desarrollado recientemente por el cliente este año. Para cumplir con los requisitos del cliente en términos de producción y calidad, el departamento de producción enfrentó el problema de la llegada tardía de materias primas, modelos de productos desordenados, baja demanda de variedades individuales y pedidos de clientes inestables, la dificultad del reemplazo frecuente de moldes *** procesó toneladas de productos especiales para los clientes y ajustó racionalmente el plan de producción, utilizando el tiempo libre para desarrollar productos y completar el suministro de lotes pequeños a los clientes. Ha sentado una buena base para la diversificación de productos de la empresa en el futuro. En términos de procesamiento inicial de materiales y procesamiento externo, xx kg de materiales se completarán antes del 20 de diciembre.

2. Calidad del producto

Mientras completamos el resultado mencionado anteriormente, nuestro departamento de producción y fabricación también concede gran importancia a la calidad del producto, controla estrictamente la calidad de cada proceso de producción y utiliza Las reuniones periódicas, las reuniones de calidad, las reuniones previas al turno y los procesos de producción inculcan conceptos de calidad a los operadores de manera oportuna, adhiriéndose a la opinión de que los operadores son los primeros inspectores de calidad. De acuerdo con la rotación de operadores, se organiza rápidamente capacitación teórica básica y práctica de operación en el sitio en calidad y habilidades operativas para los nuevos empleados para garantizar que cada nuevo operador pueda comprender los métodos básicos de evaluación de la calidad del producto antes de operar de forma independiente en la máquina. De acuerdo con la clasificación de las características del producto y los requisitos de calidad, asignamos personal dedicado para que asuma la responsabilidad a tiempo parcial dentro del departamento de producción. Siempre creemos que se produce calidad del producto, siempre que cada empleado del departamento de producción tenga un alto grado de calidad. conciencia y la pone en cada paso de la operación de producción. Durante este proceso, la calidad del producto se mejorará constantemente para lograr el objetivo de cumplir con los requisitos de calidad del cliente.

3. Gestión de equipos y moldes

Durante este año, la empresa invirtió en la compra de moldes y equipos más sofisticados, brindando un respaldo más potente a la producción y garantía de calidad del producto, aunque la mayoría. El equipo es nuevo y tiene un bajo índice de fallas. Sin embargo, nuestro personal de mantenimiento de equipos superó la dificultad de la débil capacidad técnica, realizó mantenimiento y reparaciones regulares en el equipo de acuerdo con los documentos relevantes para el mantenimiento del equipo, realizó los registros correspondientes y tablas detalladas de inspección de equipos, registros de mantenimiento de moldes y proporcionó Registros de mantenimiento detallados para cada conjunto de equipos. El molde ha establecido archivos detallados para garantizar eficazmente el funcionamiento normal del equipo, garantizando así la estabilidad de las operaciones de producción en gran medida.

4. Gestión de personal

Debido al fuerte aumento de las tareas de producción de la empresa y a la diversificación de los modelos de productos, la empresa ha contratado a muchos nuevos empleados y muchos lotes de nuevos empleados han Ingresó a varios puestos de producción en el taller, y la rotación es muy grande. El personal en cada puesto es extremadamente inestable, lo que genera una gran presión para la gestión de todos los aspectos de la producción, impulsado por tal presión. Inspecciones previas al trabajo para cada puesto. La capacitación simple en el trabajo garantiza que los nuevos empleados puedan ingresar con éxito a sus funciones laborales y volverse básicamente competentes en sus respectivos puestos bajo la guía correcta de capataces y líderes en todos los niveles.

5. Seguridad de producción

El año pasado, debido a las particularidades de la industria, nuestro departamento de producción incorporó la seguridad de producción en el trabajo de gestión diario y puede monitorear periódicamente a los Empleados en cada Los puestos reciben educación sobre conocimientos de seguridad, los operadores están capacitados para operar correctamente el equipo de producción y los problemas se tratan de manera oportuna. Sin embargo, el 4 de mayo, el 8 de junio y el 28 de octubre, todavía ocurrieron accidentes con lesiones personales causados ​​por violaciones de los procedimientos operativos. En respuesta a tales incidentes, el departamento de producción realizó advertencias de seguridad más frecuentes para todos los operadores. Se han impuesto graves sanciones financieras y advertencias de crítica a algunas personas y cosas que pueden causar lesiones personales o daños al equipo por moho.

Resumen del trabajo de seguridad de producción para los empleados de la empresa 4

20xx es el primer año después de la realización del plan de desarrollo de tres años de la sección. Es un año crítico para lograr el objetivo de convertirse en el primero. sección de clase de toda la carretera Durante el año pasado, trabajé con los pies en la tierra y concienzudamente, y llevé a cabo concienzudamente la "Inspección de seguridad del equipo de transporte del Festival de Primavera", la "Inspección de seguridad" y la "Inspección especial anti-violaciones". ", "Supervisión de aplicación de la ley material", "Inspección especial de control de inundaciones", 'Cuarto trimestre, año de seguridad Sprint' e inspección de primavera, actividades de apreciación de otoño y otras actividades, aprender lecciones de varios accidentes, trabajar duro para estudiar varios documentos de seguridad, implementar normas y reglamentos de seguridad, participar activamente en las actividades sindicales en las secciones y talleres, ayudar al equipo sindical a hacer un buen trabajo en el trabajo sindical en el taller y participar activamente en los servicios Los empleados trabajan a nivel de base, brindan asistencia activamente y conversaciones sinceras con los empleados en dificultades, ayudarlos a resolver dificultades prácticas, participar activamente en las actividades del grupo sindical y hacer sugerencias oportunas y razonables al secretario y al líder del equipo sindical sobre producción segura, educación de los empleados y grupo sindical. Participar activamente en las actividades de aprendizaje empresarial y capacitación laboral en el área de trabajo de Baobao y hacer un resumen del trabajo del año pasado:

1. Fortalecer continuamente la gestión de estándares diarios

1. Solicite planes de materiales del equipo Comience, controle estrictamente, comprenda y verifique el inventario de materiales del equipo, ponga fin resueltamente a los informes repetidos, prepare un plan de informes razonable, insista en emitir materiales en cuotas, reduzca la acumulación de materiales de inventario, controlar razonablemente los gastos de costos y utilizar los gastos de manera efectiva

2. Controlo estrictamente la calidad de los productos recibidos, verifico cuidadosamente la calidad y cantidad de los materiales, coopero. con el personal técnico para realizar la identificación técnica de los materiales y equipos, realizar el registro y aceptación de manera oportuna y verificar cuidadosamente el formulario de solicitud del equipo. Llevar a cabo la distribución oportuna e informar oportunamente la calidad de los materiales a los departamentos superiores trimestralmente.

3. En cuanto a los materiales de construcción, trabajo de acuerdo con el principio de "preocuparse por los materiales de construcción y pensar en los materiales de construcción". "Piénselo", me comunico con el equipo de construcción, el líder de la construcción y las personas relevantes. Personal del departamento superior en cualquier momento, verificar el nombre, especificación, modelo y cantidad de los materiales, completar el suministro de diversos materiales de construcción y asegurarse de que no haya desperdicios, asegurando que cada

2. Puedo manejar correctamente la producción segura y la vida de los trabajadores, manejar la relación entre la gerencia y la gerencia y participar activamente en el cálido trabajo del sindicato del taller. La vida de los trabajadores es el requisito previo para una producción segura, solo resolviendo las dificultades de la vida de los empleados. ¿Pueden los empleados dedicarse a una producción segura? Siempre considero que ayudar a los empleados a resolver las dificultades es parte de mi trabajo, y trato las dificultades de cada empleado como sus propias dificultades para ayudar a resolverlas, y puedo hacer un buen trabajo en "El trabajo publicitario de "Tres No". "Los compromisos" hicieron que el taller se condensara en un todo orgánico fuerte y obtuvo elogios de los empleados. En octubre de este año, el padre de un empleado del taller fue hospitalizado debido a un infarto cerebral. Lo visité inmediatamente con regalos, por lo que este empleado estuvo Muy conmovido, no importa si él o sus familiares estaban enfermos, hospitalizados o fallecidos, le envié la calidez del sindicato. Es precisamente por este tipo de pensamiento que otros piensan, lo que hace que el equipo del taller sea más unido y estable. p>

3. Respondí activamente a diversas actividades organizadas por la sección sindical. En 20xx, organicé el taller para participar en aeróbic, radiogimnasia, voleibol y otras competencias organizadas por la sección. Concurso de talentos en el taller. Al mismo tiempo, también organiza activamente talleres de actividades sindicales y talleres para participar en baloncesto, ajedrez y otras actividades, que son bien recibidos por los empleados.

4. Cada vez que pago beneficios a los empleados en el taller durante las vacaciones, hago compras con la secretaria y el comité de supervisión del sindicato para que todos puedan obtener mayores beneficios, y pagaré los beneficios sin importar cuánto o qué poco. De la misma manera, todo debe ser entregado en manos de los empleados sin perder el ritmo, asegurándose de que esté en buenas condiciones. Algunos empleados no podían regresar a la fila y dependían de sus familiares para que los recogieran. Si sus familiares eran ancianos y tenían dificultades para subir y bajar las escaleras, los ayudaba de manera proactiva hasta que estaban satisfechos. Esto fue bien recibido por los empleados y sus clientes. familias. Independientemente de los días festivos, puedo participar activamente y hacer bien este trabajo.

5. Tener un fuerte espíritu pragmático y sentido de responsabilidad en el trabajo de jubilación

Desde que me dediqué al trabajo de jubilación, he sentido profundamente la gran responsabilidad, aunque el trabajo de jubilación es dual. No como el trabajo técnico. Tan importante, pero si este aspecto no se realiza correctamente afectará directamente la estabilidad del taller e incluso afectará la seguridad de la producción. Para hacer un buen trabajo en este aspecto hay que tener espíritu pragmático y sentido de responsabilidad. . Bajo la guía de esta idea, puedo considerar los puntos clave de mi trabajo de manera integral, ser lo suficientemente valiente para soportar las dificultades en el trabajo, hacer todo bien y resolver los problemas de los empleados veteranos. En 20xx, para facilitar la comprensión de la política por parte de los empleados jubilados, visitamos periódicamente a los empleados enfermos y sus familias de manera oportuna y les brindamos calidez y atención. Mediante el desarrollo de estas tareas, estabilizamos las mentes de los empleados jubilados. y apoyó eficazmente la producción segura del taller y la armonía y la estabilidad.

6. Realizar sus tareas concienzudamente, trabajar duro, cooperar activamente con la Oficina de Jubilación de Duan Shuang para gestionar a los trabajadores jubilados en el taller y completar bien diversas tareas.

1. Realizar un buen trabajo en la gestión y servicio del personal jubilado en el taller.

2. Completar la modificación y reporte de la base de datos de información de cartas de jubilados.

Mirando retrospectivamente el trabajo realizado, he pagado y ganado. Al mismo tiempo, fortaleceré mis estudios en base a mi propio trabajo, me esforzaré por mejorar mi calidad profesional general y daré lo mejor de mí. puesto, cumplir con mis deberes, usar alta conciencia y altos estándares, y esforzarme por hacer bien mi trabajo, ejercer energía positiva para una producción segura. Resumen del trabajo de seguridad de producción para empleados de la empresa 5

El trabajo de seguridad de producción del Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental está bajo el liderazgo del Comité Municipal de Construcción y la orientación de la Sección de Producción de Tecnología de Seguridad del Comité Municipal de Construcción en la segunda mitad del año. Implementar estrictamente los contenidos relevantes del certificado de responsabilidad de seguridad en la producción firmado con el Comité Municipal de Construcción a principios de año y seguir siempre el principio de "prevención primero, seguridad primero, eliminar peligros ocultos y garantizar la seguridad mediante esfuerzos conjuntos". de la mayoría de los cuadros y trabajadores, lo siguiente No se produjeron accidentes importantes de seguridad en medio año, lo que garantizó el funcionamiento normal de la producción. Se han realizado las siguientes tareas específicas en términos de seguridad de producción

1. Los líderes le prestan atención y la organización es sólida.

A principios de año, establecimos un grupo de liderazgo de seguridad de producción, con el director como líder del grupo y Hai como líderes adjuntos del grupo. Los líderes de varios departamentos de base son miembros del grupo. Los departamentos y puestos clave tienen personas responsables específicas. Mensualmente, los líderes de cada departamento son responsables de informar sobre el trabajo específico de seguridad laboral de sus departamentos. La oficina del grupo líder de seguridad de producción está ubicada en la oficina general del departamento, y la oficina del departamento es responsable del trabajo específico.

2. Los sistemas y normativas se mejoran constantemente.

1. Con el fin de fortalecer el trabajo de gestión de seguridad de nuestra oficina y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, de acuerdo con la "Ley de Seguridad Laboral de la República Popular China" y otras regulaciones, combinadas con la Situación actual de nuestra oficina, se ha formulado la Política de Saneamiento Ambiental de Iron City Edición [ ] No. 5 Regulaciones de Sanciones de Gestión de Seguridad del Departamento de Saneamiento Ambiental de la ciudad de Tieling. Se hará hincapié en sanciones claras por incumplimiento de deberes en el trabajo por parte del personal de entrega y recepción, personal de servicio nocturno, fogoneros y conductores.

2. Con el fin de fortalecer la gestión de la disciplina laboral, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, formar un buen orden de trabajo y garantizar la realización sin problemas de diversas tareas laborales, de acuerdo con el "Reglamento sobre recompensas y castigos por Empleados de la empresa" y, en combinación con la situación real de nuestra oficina, formular el Reglamento N° 6 de gestión y castigo de la disciplina laboral del Departamento de saneamiento ambiental de la ciudad de Tieling. Se hace énfasis en la disciplina laboral como no poder jugar al póquer, mahjong, ajedrez, etc. durante el horario laboral, y no beber alcohol al mediodía durante el horario laboral.

3. Con el fin de mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados y garantizar que su seguridad personal y su propiedad no sufran daños durante el proceso de producción, en conjunto con la recientemente promulgada "Ley de Seguridad Vial de la República Popular de China y la República Popular China" 》 y la situación real de nuestra oficina, formulamos Tieshi Huanfa [] Aviso No. 14 sobre el fortalecimiento adicional de la gestión de producción segura. Énfasis

① Los conductores deben tener una copia de la nueva ley de tránsito y deben estar familiarizados con cada detalle de la nueva ley de tránsito.

②Establecer un sistema de inspección mensual de vehículos.

③Inspeccione el garaje y no almacene artículos inflamables y explosivos en el garaje.

3. Celebrar periódicamente reuniones de movilización de seguridad de producción y organizar inspecciones de seguridad de producción.

1. El 21 de mayo, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental organizó una reunión de movilización de producción de seguridad para todos los empleados en la sala de reuniones del equipo. La oficina transmitió el espíritu de la reunión del Comité de Construcción Municipal de Tieling sobre producción de seguridad. reunión Diputado Zhu Wenwen El director desplegó el trabajo específico de la flota sanitaria en términos de seguridad de producción, con especial énfasis en fortalecer la educación y la gestión de seguridad de los empleados, y tomar medidas detalladas para la seguridad en la conducción, la seguridad del personal, la seguridad de los equipos y la seguridad contra incendios. y seguridad, y exigir que todos las cumplan estrictamente. De acuerdo con las reglas y regulaciones, los vehículos no pueden operar mientras están enfermos, y la importante idea de la seguridad primero está firmemente establecida para garantizar que no ocurran accidentes importantes de producción durante todo el año. .

2. De acuerdo a las características de nuestra unidad con gran cantidad de vehículos, con el fin de garantizar la seguridad en la conducción, la jornada de inspección vehicular es de 2 a 6 pm el día 25 de cada mes. por la oficina de la división y atendido por el supervisor de flota. En estricta conformidad con el Documento de Saneamiento Ambiental No. 5 de Iron City [] lleva a cabo inspecciones de vehículos y sanciones sobre el estado del vehículo, la apariencia del vehículo y se ordena a los conductores que resuelvan lo identificado. problemas inmediatamente. El 8 de junio, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental se centró en inspecciones de seguridad de todos los garajes de Tiexi. Todos los garajes inspeccionados cumplieron con los requisitos y no se encontraron riesgos de incendio.

3. Realizar inspecciones de producción de seguridad en cada sitio de oficina cada mes. Especialmente durante el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera y los días festivos del Primero de Mayo, todos organizamos trabajos de guardia y nocturnos antes de los días festivos, y la Oficina de Seguridad tomará la iniciativa en la realización de inspecciones de seguridad de varios departamentos antes de los días festivos, especialmente para los claves. departamentos, como Tiexi Racing Team y Beishan En los vertederos de basura y otros lugares, se debe llevar a cabo un despliegue y prevención cuidadosos, y las responsabilidades de seguridad contra incendios deben asignarse a personas específicas. Hay líderes de servicio todos los días durante los días festivos y se deben mantener registros de traspaso de turnos.

4. Realizar actividades publicitarias de producción de seguridad.

Con el fin de crear un ambiente de "seguridad para todos, seguridad para todos y seguridad en todo momento", especialmente con la promulgación de la nueva ley de tránsito en mayo de este año, la Dirección Municipal de Saneamiento Ambiental ha dado un paso al frente. aumentar la publicidad y la implementación de la nueva ley de tránsito para proporcionar Cada conductor prepara una copia de la nueva ley de tránsito y organiza a los conductores para que la estudien muchas veces. Durante el mes de la seguridad en la producción, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental organizó dos reuniones de movilización de seguridad en la producción, publicó 50 lemas de seguridad en la producción e instaló 5 señales de seguridad adicionales.

5. Adoptar una serie de medidas para mejorar la concienciación de los empleados sobre la prevención.

1. De acuerdo con los requisitos y estándares de seguridad contra incendios, nuestra oficina invirtió más de 3000 yuanes para reemplazar 26 extintores, reparar 24 extintores y comprar 30 equipos de extinción, como palas, ganchos y baldes. . Entre ellos, cada vehículo de producción está equipado con un extintor de incendios.

2. Desde principios de año hasta la actualidad, el Departamento de Saneamiento Ambiental Municipal ha enviado personal dedicado a realizar inspecciones de seguridad en el uso de electricidad y agua todos los meses para garantizar el normal funcionamiento de los trabajos de producción en todo el lugar. . El 2 de junio de este año, el interruptor de la puerta en el segundo piso del edificio de oficinas tuvo una conexión falsa y provocó chispas, lo que representó un peligro para la seguridad. Durante nuestra pausa para el almuerzo, contratamos a alguien para reemplazar el interruptor de la puerta por uno nuevo a tiempo. para garantizar el uso normal de la electricidad.

3. El 21 de mayo, el Departamento de Saneamiento Ambiental Municipal organizó a todos los conductores para estudiar las nuevas normas de tránsito.

4. La flota es responsable de organizar un intercambio de aprendizaje para todos los conductores y titulares de licencia, de modo que cada conductor pueda utilizar varios tipos de vehículos de la flota, de modo que cuando ocurra un accidente en el garaje, cualquiera el conductor es capaz de sacar el vehículo del garaje lo antes posible.

5. Crear una nueva caja de llaves de la flota. Cada conductor debe dejar una llave de la puerta del garaje y ponerla numerada en la caja de llaves para que el vehículo pueda salir a tiempo cuando ocurra un accidente. cochera.

6. El 8 de junio, el Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental organizó a todos los conductores del departamento para que tomaran la prueba de las nuevas normas de tránsito, y los 24 conductores en servicio aprobaron la prueba en un solo intento.

7. El 8 de junio, el Departamento de Saneamiento Ambiental Municipal organizó a todos los conductores para realizar simulacros de extinción de incendios para que cada conductor pueda dominar la capacidad de apagar incendios primarios.