Resumen de Trabajo Personal del Especialista de Personal 2021

Como responsable de personal de la empresa, usted está familiarizado con todos los aspectos de los asuntos de la empresa y también debe resumir su propia situación laboral. El siguiente es el "Resumen del trabajo personal del especialista en personal 2021" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen de trabajo personal del Especialista de Personal 2021

El año 2021 llega a su fin en un ambiente tenso y satisfactorio. También he pasado mi décimo año en la empresa trabajando duro y esforzándome por alcanzar la excelencia. Bajo el liderazgo y cuidado de los líderes de la empresa, y con la experiencia acumulada en casi X años de trabajo del personal, trabajé duro, trabajé duro y completé con éxito todas las tareas. Ahora informamos sobre el trabajo de este año, con la esperanza de resumir la experiencia y mejorar las deficiencias, a fin de sentar una base sólida para el desarrollo del trabajo en el nuevo año.

Este año mi trabajo se centra principalmente en tres aspectos: selección de personal, gestión de las relaciones laborales de los empleados y gestión salarial.

1. Trabajo de reclutamiento y entrevistas

En el trabajo de reclutamiento de este año, nos adherimos al principio de “emplear solo a aquellos que estén calificados, en lugar de buscar la excelencia con menos”, a través del día a día. reclutamiento, reclutamiento social y caza de talentos La cooperación y el reclutamiento escolar llevan a cabo la selección y las entrevistas a través de múltiples canales, con igual énfasis en la fortaleza y el potencial. El proceso de reclutamiento está estandarizado y todos los aspectos de la selección de currículums, los arreglos de entrevistas, las admisiones basadas en méritos y. Las reservas de talentos están estrictamente controladas.

1. Reclutamiento diario

Este año, nuestros especialistas en reclutamiento de recursos humanos seleccionaron. La empresa ha contratado x número de personal suplementario diario y x número de personas en puestos que se necesitan con urgencia en varios departamentos.

En términos de contratación de puestos de alto nivel, hemos logrado resultados gratificantes este año. Durante este período, no cooperamos con los cazatalentos, pero seleccionamos cuidadosamente más de xxx currículums, nos comunicamos repetidamente con el director financiero para concertar entrevistas y finalmente reclutamos talentos con éxito. Esta medida ha ahorrado costes de contratación a la empresa y ha enriquecido su equipo de talentos, al mismo tiempo que nos motiva a lograr mayores resultados en el nuevo año.

En términos de control del proceso de contratación, implementamos estrictamente una gestión estandarizada de las fuentes de currículum, calificaciones académicas, investigaciones de antecedentes de la industria y procesos de empleo de los solicitantes, eliminamos estrictamente el fraude académico y el fraude de certificados, y estandarizamos el examen físico de ingreso. proceso, evitar derivaciones de familiares directos, estandarizar la ética profesional y adoptar una serie de medidas para estandarizar procesos, atraer talentos y reducir costos.

Al mismo tiempo, mantenemos una buena comunicación con las principales empresas de headhunting y el reclutamiento social también se realiza de manera oportuna de acuerdo con los escenarios del proyecto de la empresa.

2. Reclutamiento escolar

En 20xx, a través del reclutamiento escolar, reclutamos x recién graduados, incluidos x estudiantes de posgrado, x estudiantes universitarios y x estudiantes universitarios. Se espera reclutar x personas, con una tasa de finalización final de x.

En este reclutamiento escolar, hemos adoptado estrategias razonables y efectivas para ampliar el alcance, fortalecer la cooperación con universidades, compartir recursos con otras empresas, realizar ferias de empleo especiales y realizar promociones corporativas e interacciones de juegos y otros. enlaces para atraer destacados recién graduados y, al mismo tiempo, promover mejor nuestra empresa.

En términos de entrega de currículums, absorbemos activamente currículums de recién graduados a través de varios canales, incluido continuar cooperando con xxx y xxx, aumentar la escala de entrega en línea y obtener la mayor cantidad de recursos de información posible de quienes buscan empleo. y Produjo buenos resultados.

Según el plan de la empresa, las cuotas de reclutamiento escolar restantes para este año se completarán en junio del próximo año, para entonces podremos organizar entrevistas, seleccionar y absorber a muchos estudiantes que han reprobado en el. examen de ingreso a posgrado.

3. Reserva de talentos

En vista de las características de nuestra empresa, a menudo necesitamos personas polivalentes con una gran profesionalidad y una rica experiencia laboral. Profundizar nuestra cooperación con empresas de headhunting. Profundizar la búsqueda de talentos para puestos cualificados de nivel medio a alto y mejorar la calidad profesional de los candidatos.

Por otro lado, necesitamos mejorar el grupo de talentos en tiempos normales, fortalecer la acumulación, reservar activamente currículums de diversos talentos profesionales y absorber ampliamente a personas talentosas. En la actualidad, hemos archivado el número de currículums. de talentos profesionales en diversos puestos, como se muestra a continuación.

2. Relaciones laborales de los empleados

1. Cambios de personal este año

En comparación con 20xx, la intensidad de contratación de este año no es grande y la contratación es principalmente para puestos de alto nivel, por lo que hay menos nuevos reclutas.

De las xxx personas que renunciaron, xx personas no renovaron sus contratos laborales con la empresa.

La tasa de rotación de empleados este año ha aumentado significativamente en comparación con 20xx. Parte de la razón se debe a la implementación de la estrategia de racionalización y optimización de la empresa, y la proporción de renuncias pasivas que no renuevan contratos ha aumentado en consecuencia.

2. La situación actual de distribución del número de empleados en varios departamentos de la empresa

A finales de 20xx, el número de empleados de la empresa a finales de 20xx era Basado principalmente en puestos, buscando menos y más refinados. Por otro lado, este año La rotación de personal es relativamente grande y cada departamento tiene una cierta proporción de personal dimitido.

3. Escenarios de saturación laboral para empleados de varios departamentos

Se puede concluir de los datos que los empleados más saturados generalmente exceden su carga de trabajo normal, los empleados menos saturados generalmente tienen una carga de trabajo parcial; carga de trabajo Baja, se necesita más rectificación.

3. Gestión del Módulo Salarial

Realizar estrictas estadísticas y análisis sobre la situación de vacaciones de los empleados en cada departamento:

1. Situación de vacaciones anuales de cada departamento;

2. Diferentes escenarios de distribución.

Entre ellos, la proporción de vacaciones anuales en cada departamento es la más alta, y el resto son para controlar la distribución de las vacaciones, que pueden entender la situación de los empleados, hacer estadísticas, asistencia, verificación de salario, etc. al mismo tiempo, comprender la frecuencia y frecuencia de las licencias. Las licencias también brindan información útil para que la empresa implemente una gestión humanizada y organice materiales de trabajo clave.

IV. Deficiencias

Al completar varias tareas a tiempo y con alta calidad, también me di cuenta de algunas de mis deficiencias en el trabajo:

Primero, el resumen periódico. no existe y no existe un registro sistemático y un análisis de problemas del trabajo mensual y el trabajo completado para guiar mejor el trabajo futuro

El segundo es la comunicación con varias partes La comunicación y la cooperación entre departamentos; no es lo suficientemente cercano y el estado laboral de los empleados no se puede seguir de manera oportuna, lo que resulta en conexiones laborales a veces inestables. Esto debe mejorarse en el futuro.

Agradezco una vez más el cuidado y la orientación que me han brindado nuestros líderes. En el nuevo año, me he planteado los siguientes requisitos: mejorar mis habilidades comerciales y fortalecer mi propia calidad; , resumir y analizar de manera oportuna fortalecer Mantenerse en contacto con los departamentos, trabajar en estrecha colaboración y trabajar junto con colegas para hacer lo mejor que puedan para el desarrollo de la empresa; Resumen de Trabajo Personal del Especialista de Personal 2021 II

El tiempo vuela, y el 2021 está por pasar sin que te des cuenta, y el nuevo año está por llegar. Han pasado más de nueve meses desde que entré a la empresa. Mirando hacia atrás en las jornadas laborales pasadas, aunque no hubo resultados espectaculares, también fue un período extraordinario de pruebas y penurias. El siguiente es un resumen del trabajo desde su incorporación a la empresa y las dos partes del plan de trabajo 2022:

1. Resumen del trabajo y contenido del trabajo

1. Asuntos administrativos:

Optimice las comidas de los empleados, la gestión de vehículos, el control de costos de combustible, la gestión de dormitorios, la adquisición y el control de costos de material de oficina, el inventario de mantenimiento de activos fijos, la ecologización de la empresa, etc.

2. Asuntos de personal:

Estadísticas de desempeño, archivo, controles puntuales y resúmenes de asistencia de los empleados, actualizaciones de currículum, selección, arreglos de notificación y entrevistas, etc. Como especialista administrativo, soy muy consciente del trabajo tedioso que va desde imprimir, copiar, enviar por fax, archivar y conservar diversos documentos, hasta la recepción, las reuniones, la liquidación, la gestión de vehículos, la adquisición de activos fijos, la compra de material de oficina y el control de su uso.

Al realizar mi trabajo, también encontré muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Dado que el trabajo del departamento administrativo suele ser detallado, cada. día Todos subjetivamente esperamos completar este trabajo, pero debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo a la perfección

2. Debido a la falta de conocimiento profesional en la gestión de vehículos, la gestión de vehículos nunca ha sido posible; Muy buena mejora;

3. La implementación del sistema no es suficiente Debido a que los asuntos de la empresa son complicados y la inspección básica no está realizada, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema. . Estos deben resolverse de manera efectiva en mi trabajo futuro.

Aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, ¡no es la más rápida! En los próximos días, continuaré mejorando en base a las deficiencias de mi trabajo anterior, mejoraré mi conciencia laboral y mi eficiencia laboral, ¡y me esforzaré por hacer todo bien en mi trabajo! En general, el trabajo en 2009 fue concienzudo y responsable. Aunque hay algunas deficiencias, creo que todo eso pasará con la llegada de 2019.

Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme un escenario para aprender y progresar. ¡También estoy agradecido con todos los líderes y colegas por su orientación y ayuda! ¡Permítanme seguir aprendiendo y mejorando en el trabajo, y poco a poco mejorar mis habilidades!

2. Plan de trabajo para 2022

1. Fortalecer el aprendizaje profesional, enriquecerse y ampliar conocimientos, en línea con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, comunicar la situación al público; nivel más alto, informar la situación al nivel inferior y comprenderla de manera oportuna Orientar correctamente las tendencias ideológicas de los empleados del departamento, fortalecer la comunicación e informar situaciones relevantes a los líderes superiores lo antes posible

2; Fortalecer la conciencia proactiva y mejorar la eficacia del trabajo; aumentar de manera integral los esfuerzos de ejecución y captar la implementación de las decisiones. En el nuevo año, me dedicaré a diversas tareas administrativas de la empresa con una mejor actitud y más. actitud de trabajo dedicada y esforzarse por lograr los objetivos generales de la empresa y desempeñar el papel que le corresponde en la administración en 2022. ¡Capaz de asumir de forma independiente todos los aspectos de la gestión administrativa!

Finalmente, ¡por favor denme alguna orientación de los líderes de la empresa! Resumen de Trabajo Personal del Especialista de Personal 2021 III

Han pasado dos años desde su graduación, en estos dos años ha habido risas y lágrimas, y más de crecimiento; En los últimos dos años, con el cuidado y la orientación de los líderes de varios departamentos de la empresa y el apoyo y ayuda de mis colegas, he realizado mi trabajo con los pies en la tierra y he completado con éxito varias tareas asignadas por Los líderes He logrado grandes logros en todos los aspectos en los últimos dos años, resumiré la situación laboral de los últimos dos años de la siguiente manera:

1. Actitud de trabajo seria y con los pies en la tierra.

En los últimos dos años, he tenido los pies en la tierra y he sido diligente. Trabajé duro, hice mi trabajo con diligencia y traté de evitar lagunas en mi trabajo.

El especialista en recursos humanos administrativo es un trabajo orientado al servicio y relativamente complicado. Cada día hago un buen trabajo en todas las tareas de servicio para asegurar el normal desarrollo de los distintos departamentos. Los materiales de trabajo diario son relativamente triviales y requieren cuidado y prudencia, y no pueden ser descuidados ni apresurados. Para completar varias tareas a tiempo, el trabajo de cada día se divide en tareas una por una, desde las más urgentes, urgentes, generales y no urgentes. Esto garantiza la calidad y eficiencia del trabajo y, lo que es más importante, evita accidentes. fenómeno de omisión.

2. Haz tu trabajo con todo tu corazón y haz un buen trabajo en los archivos administrativos del personal.

Haz tu trabajo y tu rutina diaria con conciencia, ayuda a los líderes a mantener un buen orden de trabajo y ambiente de trabajo y garantizar que se mantengan todos los aspectos del trabajo. La gestión de archivos se está volviendo cada vez más estandarizada, estandarizada y ordenada. Al mismo tiempo, se brindan servicios de logística para permitir que los líderes y colegas eviten preocupaciones. Hacer un buen trabajo de forma activa y proactiva en el trabajo diario de limpieza del departamento.

Trabajo de gestión de reuniones: haga arreglos para reuniones semanales y lugares para reuniones de departamento, registre y redacte actas de reuniones. No hay límite para el aprendizaje y el nivel actual de conocimiento está lejos de ser suficiente como empresa. desarrollo en profundidad, sólo el aprendizaje continuo y la acumulación continua pueden satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial. Para ello, uso mi tiempo libre para estudiar y mejorar mi propia calidad.

3. Planes futuros

En los próximos 3 a 5 años, continuaré trabajando duro para mejorar mis habilidades laborales en este puesto y fortalecer el estudio del trabajo del personal administrativo para hacerlo más profesional. Resumen de trabajo personal de especialista en personal 2021 IV

Ha pasado el año ocupado y satisfactorio Ha pasado un año desde que llegué a la empresa A principios de año, me uní oficialmente a la empresa y trabajé como. especialista en personal. Durante el año pasado, me centré en la gestión, el servicio, el aprendizaje y otras prioridades laborales, enfocándome en el papel fundamental del Departamento de Recursos Humanos para vincular arriba y abajo, conectar izquierda y derecha y coordinar todas las partes, y hice contribuciones positivas a la finalización exitosa por parte de la empresa de diversos objetivos y tareas comerciales anuales. La situación laboral de este año ahora se informa de la siguiente manera:

1. Finalización de tareas clave y logros de este año

1. Diversos certificados y licencias, inspecciones anuales y enlace de la empresa y comunicación con instituciones externas Comunicación:

Este año, cooperé con los departamentos relevantes y completé con éxito el reemplazo de las licencias relevantes después del cambio de dirección comercial de la empresa. Completé la inspección anual de las licencias de la empresa a tiempo y organizada. la aceptación y pasó la inspección por parte de los departamentos pertinentes, y corrigió los materiales de información electrónica industrial y comercial de la empresa se han mantenido en buenas relaciones con los departamentos pertinentes.

De acuerdo con el sistema de normalización financiera de la empresa, para controlar razonablemente los gastos administrativos corporativos, el Departamento de Administración formula al final de cada mes un plan de presupuesto de gastos para el mes siguiente, y trata de controlar los gastos dentro de el plan.

Establecí un libro de contabilidad para las tarifas de alquiler de espacio de oficina de la empresa, facturas de agua y electricidad, suministros de oficina y protección laboral, compras de activos fijos, tarifas de comunicaciones de empleados y de la empresa, etc., los registré mes a mes y resumí y analicé los datos en el fin de año para poder utilizarlo en el año siguiente. Presupuestar y controlar los gastos con mayor precisión y cuidado.

2. Gestión del inmovilizado, material de oficina y material de protección laboral de la empresa:

Como departamento de personal, la compra, gestión y distribución del inmovilizado, material de oficina y Los suministros de protección laboral son responsabilidad del departamento. Una de las tareas diarias importantes, después de ingresar a la empresa, primero hice un inventario, registré y etiqueté los activos fijos existentes de la empresa, luego revisé y formulé el sistema de gestión de activos fijos, oficina. suministros, etc. en función de la situación real de la empresa, y estableció un sistema para agregar activos fijos que primero se solicita al departamento correspondiente y al gerente general para su aprobación antes de ser comprados. El proceso de adquisición y distribución se unifica después de estadísticas trimestrales. demanda de material de oficina. Esto estandariza la gestión de los activos fijos, material de oficina y material de protección laboral de la empresa, y también mejora la eficiencia del trabajo.

Este año, el Departamento de Recursos Humanos redactó y revisó los sistemas de gestión de sellos de empresa, gestión de expedientes y gestión de contratos, estandarizó el proceso de registro para el uso de sellos oficiales y organizó los expedientes y contratos de empresa, de cara a Debido a factores como no afectar la eficiencia del trabajo, el proceso de aprobación de la transferencia del contrato aún no se ha implementado por completo, pero los pasos de aprobación del contrato se han integrado temporalmente en la aprobación oficial del uso del sello, lo que evita riesgos hasta cierto punto.

3. Gestión de salarios, beneficios y evaluación del desempeño de los empleados de la empresa:

Desde que entré a la empresa a principios de año, me hago cargo de la contabilidad y el pago de los salarios de los empleados y beneficios y lo he completado a tiempo en los últimos días. Realicé cálculos salariales mensuales, ayudé a la oficina del gerente general a formular y mejorar el sistema de gestión salarial y el sistema de gestión de evaluación del desempeño en función de las condiciones del mercado externo y las condiciones reales de la empresa, y lo ajusté. los salarios mensuales de los empleados, las bases de seguridad social y los fondos de previsión, garantizando al mismo tiempo los derechos e intereses de los empleados. Al mismo tiempo, estandariza la gestión salarial de la empresa. Al final del año, de acuerdo con los requisitos de la sede del grupo, la empresa calculó la implementación del presupuesto salarial de la empresa para este año y formuló el presupuesto salarial para el próximo año, asegurándose de que el salario total de la empresa no exceda los estándares prescritos. y es competitivo y atractivo en la industria.

Este año, manejé el reclutamiento y renuncia de empleados, regularización, renovación, transferencia de expedientes y custodia a tiempo y con alta calidad, y formulé e implementé el manual del empleado de la empresa para estandarizar aún más el comportamiento diario de los empleados. Por otro lado, cooperamos con el sindicato para escuchar activamente las voces de los empleados, responder sus preguntas de manera oportuna y organizar a los empleados para que participen en juegos deportivos, viajes en grupo y otras actividades, lo que enriquece el tiempo libre de los empleados. , mejora la moral de los empleados y les permite mantener una alta eficiencia en el trabajo.

4. Servir de enlace y comunicarse con la sede del grupo y completar las tareas asignadas a tiempo:

La empresa xx mantiene un estrecho contacto con el grupo, y el departamento de recursos humanos también es responsable de la comunicación. con recursos humanos de la casa matriz Trabajo diario de enlace y comunicación entre administración, asuntos legales, secretaría de directorio, estrategia, sindicato y otros departamentos. Este año, recibí y envié varias notificaciones y documentos del grupo varias veces. Completé u organicé cuidadosamente la realización de diversas tareas asignadas por el grupo, informé información relevante a tiempo y me aseguré de que la empresa cerrara el año. La puntuación "Fuerza de cooperación de la sede" fue satisfactoria. Cualquier elemento de deducción.

La filosofía empresarial de la empresa es tomar el sistema de garantía de calidad como línea principal para gestionar y controlar cada proceso. Como departamento central, el Departamento de Administración ayuda activamente al Departamento de Gestión de Calidad en la revisión de los documentos del sistema de calidad y la formación. y organización de pruebas, renovación de almacenes, optimización de procesos y otros trabajos, y ayudó a los departamentos de ventas, compras, finanzas y otros departamentos en la preparación y envío diario de datos para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.

2. Progresos logrados este año

A través del trabajo diario y la cooperación con los departamentos, entiendo el proceso operativo general de xx empresa, y me contagiaré y aprendí el espíritu de trabajo en equipo de la empresa; Entiendo profundamente Después de darme cuenta de la importancia del sistema de gestión de calidad para una empresa, obtuve una nueva comprensión del papel de la gestión de calidad y aprendí conocimientos relevantes sobre la empresa. Al manejar varias tareas de recursos humanos de forma independiente, ejercité y mejoré mi adaptabilidad y juicio. capacidad.

3. Reflexión sobre el trabajo de este año

Quizás sea por la falta de experiencia trabajando en una empresa antes. Al principio no estaba familiarizado con los procedimientos operativos y. reglas de la empresa, y no pude cumplir y satisfacer bien los requisitos Anticipar las necesidades de otros departamentos con anticipación y tener una comprensión más detallada del trabajo de cada departamento en el futuro para facilitar un mejor servicio y supervisión. no sé lo suficiente sobre los conocimientos relevantes y necesito fortalecer mi comprensión de los conocimientos básicos, las leyes y las regulaciones, especialmente Estudiar y comprender los documentos del sistema de gestión de calidad de la empresa debido a la complejidad del trabajo del que soy responsable, a veces no priorizo ​​ni organizo; Tiempo bien, por lo que algunas tareas planificadas no se pueden implementar. Fortaleceré la gestión del tiempo personal el próximo año, mejoraré la eficiencia y completaré las tareas que tengo entre manos de una manera más organizada.

IV.Aprendizaje y Crecimiento

Este año participé en la capacitación organizada por el Departamento de Gestión de Calidad, autoestudio y pruebas de sistemas y regulaciones de medicamentos, y participé en el talento. capacitación sobre construcción de sistemas organizada por la sede del grupo, capacitación sobre el uso del sistema E—HR, capacitación especial "Team Execution", control de riesgos legales y otras capacitaciones.

Autoevaluación de fortalezas y debilidades de este año: Mis fortalezas: extrovertida y alegre, servicial, seria en el trabajo, cuidadosa, actitud correcta, responsable, relativamente buena comunicándose con los demás, flexible para responder a diversos problemas. y emergencias. Mis desventajas: aún es necesario mejorar el conocimiento profesional, es necesario mejorar las capacidades de planificación macro y análisis general, y la altura para analizar los problemas no es suficiente.

5. Ideas y medidas específicas para el trabajo de este puesto el próximo año

Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de licencias de empresa y sellos oficiales, mantener una buena comunicación con organismos externos perfeccionar el presupuesto de gastos administrativos, controlar estrictamente la revisión y el gasto de gastos; gestionar los activos fijos, los suministros de oficina y los suministros de protección laboral, y optimizar los planes de adquisiciones, fortalecer la gestión de los archivos y contratos de la empresa y perfeccionar gradualmente los procesos y registros sin afectarlos; eficiencia, implementar el salario según lo planeado en el presupuesto de Bienestar, implementar y mejorar continuamente el sistema de gestión de evaluación del desempeño, establecer indicadores KPI anuales para departamentos y empleados, establecer una plataforma de comunicación con los empleados, cultivar los talentos de reserva de la empresa a través de la contratación, la capacitación, la transferencia de puestos y entre empresas; intercambios, etc.; mantener enlace con la sede del grupo Comunicarse, completar las tareas asignadas a tiempo y prestar atención a los recursos compartidos disponibles; ayudar al departamento de gestión de calidad a revisar y mejorar el sistema de gestión de calidad de la empresa, optimizar la dotación de personal y mejorar la eficiencia de la colaboración.