¿Qué es un Informe de Responsabilidad Social Corporativa?
La norma ISO 26000 proporciona recomendaciones sobre responsabilidad social y proporciona mejores prácticas y orientación para las organizaciones que buscan integrar la responsabilidad social en las redes operativas de la cadena de suministro.
ISO 26000 formula una serie de temas centrales relacionados con cuestiones sociales y ambientales para promover el desarrollo sostenible. La norma consta de 8 partes:
1. Alcance
2 Términos, definiciones y abreviaturas
3. 4. Principios de Responsabilidad Social
5. Conciencia de Responsabilidad Social y Participación de los Grupos de Interés
6. Guía de Temas Centrales de Responsabilidad Social Prácticas de Gobierno Corporativo; Ambiente Laboral; ; participación y desarrollo de la comunidad.
7. Directrices para integrar la responsabilidad social en las organizaciones
8 Apéndice de especificación voluntaria
Beneficios que puede aportar ISO 26000
Organizaciones de cualquier tipo puede incorporar las directrices ISO 26000 en sus organizaciones. El uso de esta guía ayudará a las organizaciones a optimizar procesos, optimizar sistemas de gestión y todas las demás actividades relacionadas con la responsabilidad social, y contribuir al desarrollo sostenible global.
La implementación de la norma ISO 26000 traerá los siguientes beneficios:
1. Tendrá una ventaja competitiva frente a las organizaciones que no han implementado la norma, demostrando la responsabilidad social de la organización. comportamiento;
2. Promover que las partes interesadas vean la empresa con una actitud más positiva, promoviendo así la relación entre la organización y las partes interesadas;
3. y mantener el profesionalismo de los empleados;
4. Mejorar la reputación de la organización en la comunidad financiera.
Gestión del desarrollo sostenible: medición y mejora del desempeño de la responsabilidad social
El sistema de desempeño ISO 26000 de SGS es un sistema desarrollado por SGS que puede definir y medir el desempeño de la responsabilidad social de una organización y la mejora del desempeño. La evaluación del sistema de desempeño ISO 26000 se puede realizar de forma independiente en todas las organizaciones y no tendrá impacto en otras actividades de responsabilidad social de la organización. Al mismo tiempo, también se puede utilizar como herramienta para confirmar el nivel del sistema de desempeño de la organización durante la evaluación. En términos generales, la organización se evalúa primero en función de algunos proyectos de responsabilidad social establecidos. Luego, el sistema de desempeño SGS ISO 26000 se aplicará a la organización como método de evaluación continua, y la organización también puede establecer objetivos organizacionales en base a él. Según el contenido de ISO 26000, la mejora del desempeño es una evidencia efectiva de que la organización ha demostrado su contribución positiva al desarrollo sostenible. Creo que a medida que pase el tiempo, la organización obtendrá paso a paso el nivel más alto del sistema de desempeño SGS ISO 26000.