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¿Qué es el análisis costo-beneficio?

El análisis costo-beneficio es un método para evaluar el valor de un proyecto comparando todos los costos y beneficios del proyecto. El análisis costo-beneficio es un método de toma de decisiones económicas que aplica el método de análisis costo-gasto. a los planes de los departamentos gubernamentales. En la toma de decisiones buscamos obtener los máximos beneficios al mínimo coste en las decisiones de inversión.

Los principios de costo-beneficio deben considerarse en todos los aspectos del diseño. Al tomar decisiones de diseño, no las base únicamente en parámetros de costos sin considerar completamente los beneficios obtenidos de la interacción. Verifique su intuición sobre la rentabilidad con su población objetivo mediante observación cuidadosa, grupos focales y pruebas de usabilidad.

En muchos casos, tales características y componentes aumentan el costo de interacción del diseño al aumentar la complejidad del sistema. Para evitar esto, observe a las personas interactuando con el diseño o diseños similares en el entorno real previsto.

Durante el desarrollo de un diseño, si no es posible la observación naturalista, los grupos focales y las pruebas de usabilidad pueden ser valiosos para evaluar la rentabilidad.

Información ampliada

Se suele utilizar para evaluar el valor de proyectos públicos que necesitan cuantificar beneficios sociales. Los gestores de industrias no públicas también pueden utilizar este método para evaluar determinados proyectos. Analizar los beneficios intangibles de un proyecto de gran escala. En este método, se enumeran y cuantifican todos los costos y beneficios de un proyecto o decisión.

El control de costos definitivamente no es solo una simple reducción de costos, debe combinarse efectivamente con el entorno macroeconómico, los objetivos estratégicos generales de la empresa, la dirección comercial, el modelo comercial, etc.

Es necesario establecer un sistema de control y análisis de costos científico y razonable, de modo que los gerentes de la empresa puedan comprender de manera integral y clara los vínculos centrales que afectan el desempeño de la empresa, comprender completamente la estructura de costos y la rentabilidad de la empresa, y De esta manera, captar la dirección correcta de la toma de decisiones, mejorar fundamentalmente la situación de costos de la empresa y lograr verdaderamente un control de costos efectivo.

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