Colección de citas famosas - Colección de máximas - ¿Cuál es la diferencia entre instrucciones de trabajo y procedimientos operativos?

¿Cuál es la diferencia entre instrucciones de trabajo y procedimientos operativos?

Libro de instrucciones de tareas: es el punto de referencia para que el instructor de tareas proporcione orientación correcta al operador sobre las tareas estándar. La instrucción de trabajo se basa en la tabla de capacidad de piezas y la hoja de combinación de trabajo. Junto con la secuencia de operaciones, el contenido del trabajo de cada persona y los puntos de seguridad y calidad están claramente establecidos de acuerdo con la cantidad de producción de cada línea de producción.

Procedimientos operativos: generalmente se refieren a los procedimientos o pasos que el personal relevante debe seguir al operar equipos o manejar negocios, formulados por el departamento competente para garantizar la operación segura, estable y efectiva de la producción y el trabajo del departamento. .

Comparando las dos definiciones: el libro de instrucciones de tarea está refinado y dividido en cada pequeño paso de acción específico, indicándole quién lo hace, cómo hacerlo, dónde hacerlo, cuándo hacerlo y qué Se hace lo que es bueno, lo que es malo, cómo juzgar y confirmar.

El procedimiento operativo se refiere a un documento sistemático que indica el proceso de manipulación de algo y hace referencia a la dirección general de actuación.

Entonces, una es sistemática y la otra específica, lo que equivale a la relación entre estrategia y táctica.

Preparar el SOP es una tarea aburrida y que requiere mucho tiempo. También he escuchado a colegas quejarse de que preparar el SOP requiere mucho tiempo y trabajo, tiene poco efecto y, además, el jefe no lo reconoce. Este asunto no debería ser hecho por IE. IE debería ir a escena y hacer más mejoras, especialmente aquellas que tienen resultados inmediatos. No me atrevo a comentar sobre esta idea, pero ya la he tenido antes y todavía la tengo ahora.

La razón por la que tenemos esta idea es que cuando una línea de producción no tiene un entorno de producción estable, es difícil para otros pedirle al personal de la línea de producción que siga los SOP y utilice acciones estándar. , encontrará que hay desperdicios y problemas en todas partes de la línea de producción, y estos no se han mejorado. No es factible exigir estrictamente que la producción siga los POE.

Entonces, para que el SOP desempeñe un papel real, primero se debe estabilizar la línea de producción. (La producción estable requiere personal de línea de producción estable, equipos estables, materiales estables y herramientas y accesorios estables. No discutiremos la producción estable aquí. Discutiremos el tema de la producción estable cuando tengamos la oportunidad en el futuro).

Después de la estabilización, los requisitos de los SOP aumentarán gradualmente para lograr operaciones verdaderamente estandarizadas. Cada palabra del SOP debe reflejarse en el trabajo de los empleados. Por supuesto, la precisión del SOP puede no ser alta en la etapa inicial, pero esto no importa. La clave está en el proceso de modificación continua de los SOP posteriores para que el SOP sea perfecto.

Uno de los conceptos de IE es la búsqueda de la perfección. Una de sus funciones es formular estándares. El estándar también es un estándar temporal, no un estándar permanente, por lo que el estándar debe revisarse constantemente.

Material de referencia: entrada de la guía de tareas de la Enciclopedia Baidu