Tres breves hechos de destacados trabajadores modelo.
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La siguiente es una breve historia personal de destacados trabajadores modelo que he recopilado para usted. ¡Espero que le resulte útil!
Las hazañas avanzadas de Li Xin, un trabajador modelo que trabajó incansablemente para la industria de la construcción de Anhui.
El protagonista que os cuento vive y trabaja a nuestro alrededor. Es una persona corriente y extraordinaria. A los ojos de los empleados jóvenes, es un hermano amigable y un hombre sabio que sabe planificar; a los ojos de los líderes y colegas, ¿es diligente y pionero? ¿Lao Li? A los ojos de sus pares, es un experto absoluto en adquisiciones comerciales centralizadas y ha aparecido muchas veces en reuniones de intercambio de oferta y demanda de materiales para importantes empresas nacionales. En 2016, en el contexto de la estrategia integral de adquisiciones centralizadas de la empresa del grupo, bajo el liderazgo correcto del equipo de liderazgo de Anjian Building Materials encabezado por el presidente Zhang Jian, Zhang Jian y su equipo de la sucursal de marketing de materiales de construcción de Anjian trabajaron en estrecha colaboración con la sucursal de marketing de materiales de construcción de Anjian. El equipo trabaja en conjunto para desarrollar y lograr un valor de producción anual de 654,38+380 millones de yuanes y unos ingresos de 654,38+300 millones de yuanes. Ha sentado una base sólida para que la empresa del grupo tome el camino de la adquisición centralizada.
Él es Li Xin, miembro del grupo del partido, asistente del gerente general, director del departamento de marketing, secretario de la sección del partido y gerente de la empresa de marketing de Anhui Construction Engineering Building Materials Co. , Ltd. Hoy permítanme contarles la historia de él y su equipo.
Esta es la primavera de 2015, perteneciente a Anhui Construction Engineering Co., Ltd. y Anjian Building Materials Co., Ltd. Impulsado por la toma de decisiones estratégicas de adquisiciones centralizadas de la empresa del grupo, después de los preparativos preliminares, el Se ha establecido el marco prototipo de cada departamento, el protagonista de nuestra historia, Li Xin, se convirtió en director del Departamento de Marketing de Materiales de Construcción de Anjian a través de un concurso abierto. Cinco personas y tres coches particulares eran todos los activos del departamento de marketing en aquel momento, pero se enfrentaban a todas las filiales del grupo, cientos de departamentos de proyectos y muchísimos proveedores y socios. ? ¿Por dónde empezar? La pregunta más directa de cómo hacerlo está ante Li Xin y su equipo. ? No hay que esperar, el grupo nos ha dado una buena plataforma. No podemos esperar oportunidades, ¿tenemos que salir? Por lo tanto, el equipo de marketing de materiales de construcción de Anjian ha sido contratado por los departamentos de proyectos de plantas siderúrgicas, plantas de cemento, estaciones de mezcla de hormigón, filiales de la empresa del grupo e incluso proyectos y proyectos de empresas centrales y estatales como China Railway, China State. Huellas de construcción, MCC y Zhejiang Zhongtian.
Me excluyeron, me menospreciaron e incluso frente al cinismo, solo pude soportarlo en silencio. A veces tengo muchas ganas de pelear. ? ¿Li Xin sonrió amargamente? Pero persistí. ? El momento más difícil habría sido contactar con el centro de ventas nacional de una importante empresa de asfalto. Las dos primeras veces me rechazaron sin siquiera tocar la puerta. ¿Qué debo hacer? Sólo podía hacer conexiones y encontrar amigos. Si no puedo, sólo tengo que llamar uno tras otro. Entre paréntesis detrás del registro de llamada de este contacto en el teléfono móvil de Li Xin, hay un número de tres dígitos 146 escrito claramente. En estas más de 100 llamadas telefónicas, Li Xin explicó pacientemente a la otra parte la fortaleza general y la estrategia de adquisiciones centralizadas de Anhui Construction Engineering. Cada vez, Li Xin expresó plenamente su sinceridad en cooperación sincera con la otra parte, pero incluso esto Incluso después; Lo intenté más de 100 veces y ni siquiera tuve la oportunidad de conocerme. ¿Qué hacemos para rendirnos? En el diccionario de Li Xin, no existe la palabra "rendirse". Lancé una amplia red y amplié los recursos de información, y finalmente encontré un conocido en la oficina de ventas de la otra parte con la ayuda de amigos en el campo del transporte. Después de más de un mes, finalmente concerté una cita con el supervisor del centro de ventas. Ambas partes acordaron reunirse en la sede de ventas de Shanghai.
El día de la reunión, Li Xin y su grupo partieron de Hefei a las 6:00 de la mañana, esperaron abajo con dos horas de anticipación, les avisaron con 10 minutos de anticipación y llegaron a la recepción. habitación con 5 minutos de antelación. ¿Fue la sinceridad y perseverancia mostrada por el equipo de Li Xin lo que impresionó a la otra parte? ¿Honestidad y dedicación primero? Los valores fundamentales de la empresa hacen que la otra parte se dé cuenta de que Anjian Building Materials es un buen amigo que se puede hacer. Lo que sucedió a continuación transcurrió sin contratiempos y toda la reunión fue muy armoniosa. La otra parte garantiza plenamente la política de suministro directo de materiales de construcción de Anjian y las garantías de suministro. Las dos partes han estado cooperando durante medio año y la cooperación en todos los aspectos es muy agradable. Se informa que las dos partes firmarán un acuerdo estratégico a largo plazo sobre el suministro directo de asfalto, lo que agregará otro punto positivo a la adquisición centralizada de materiales de construcción de Anjian.
Sí, es precisamente este tipo de perseverancia lo que ha hecho de Anjian Building Materials lo que es hoy. Desde 2015 hasta ahora, cada paso de los 18.000 kilómetros de distancia recorrida y los 40.000 kilómetros de registros de viajes personales ha sido un trabajo duro, lleno de dificultades y recompensas.
¿Li Xin alguna vez se rió así de sí mismo? En una empresa de marketing, ¿Magotan se convirtió en Passat en un mes, Lavida en tres meses y Poussin en medio año? . Al coche se le acaba el tiempo, la gente está agotada, pero el rendimiento de la empresa se ha acabado y la promoción de la estrategia de compras centralizadas se ha acabado.
Los amigos que hayan visto la exitosa serie de televisión "En el nombre del pueblo" definitivamente recordarán a un buen cuadro llamado Yi Xue y el mapa de planificación urbana local que estaba colgado en todas partes después de que asumió el cargo. En la oficina de Li Xin, estos mapas también están colgados en las paredes de varios departamentos comerciales y centros de recursos de la sucursal de marketing de materiales de construcción de Anjian. El diseño de las plantas de acero en todo el país, el diseño de las plantas de cemento en la provincia y sus alrededores, el diseño de las estaciones comerciales de mezcla de concreto en varias ciudades de la provincia y los mapas de envío de todas las vías fluviales de la provincia (incluidas cuántas toneladas de (los barcos por los que puede pasar cada esclusa) están claramente marcados. Cada mapa encarna sudor, trabajo duro y perseverancia; cada mapa dice una verdad, ¿camarada Li Xin? ¿Tienes una carrera y una colección en tu corazón? .
Algunas personas dicen que apareció un bagre en el mercado de hormigón de cemento de Anhui en 2016, y otro bagre rompió el suministro monopolístico de asociaciones como Bozhou y Lu'an. Este bagre fue liberado por Li Xin y su equipo. . Su nombre es Sustitución de Cemento por Hormigón Comercial y es un modelo de negocio innovador basado en las características de cooperación estratégica con plantas cementeras. Con el apoyo de los líderes del grupo, Anjian Building Materials implementó con éxito el modelo de sustitución del hormigón comercial por cemento y pronto siguió este modelo para implementar la adquisición centralizada de hormigón comercial en la ciudad de Hefei, logrando resultados sorprendentes. Participaron activamente plantas cementeras y plantas dosificadoras. Debido a las ventajas de los recursos, los fondos y todo el grupo, gradualmente pasamos del modo débil de trabajo solo y operación de corto plazo al modo de control de desarrollo grupal y unidad fuerte. En particular, aprovechamos la experiencia de Shanghai Construction Engineering Group en la adquisición centralizada de concreto comercial, introducimos inversores estratégicos y establecemos un modelo de operación en cadena de Anjian Building Materials a través de OEM, arrendamiento, adquisición, estaciones de mezcla fijas o móviles de construcción propia. etc.
Camarada Wang Leyan, subdirector de la Oficina de Inspección de Transmisión y Transporte de la División de Mantenimiento de la Compañía de Suministro de Energía de Wuhan de State Grid Hubei Electric Power.
El camarada Wang Leyan se ha centrado en la operación y mantenimiento de líneas de transmisión de energía durante más de 20 años. Durante los VII Juegos Militares Mundiales, la unidad de Wang Leyan fue responsable de inspeccionar 4.300 kilómetros de líneas aéreas de transmisión. Dirige el equipo para utilizar nuevas tecnologías y equipos, como drones, para inspeccionar y eliminar defectos de los equipos y prevenir y controlar peligros ocultos de daños en los canales de línea. Dirigió la investigación y el desarrollo de 17 logros innovadores, como la alarma de aproximación de vehículos de funcionamiento ultra alto y la alarma de nivel de agua de la torre del río, que se integraron con éxito en el sistema de comando de suministro de energía inteligente de los Juegos Militares para lograr cero errores, cero retrasos, cero fallas, cero parpadeos y cero suministro de energía para los Juegos Militares Cero quejas han hecho contribuciones sobresalientes.
El camarada Wang Leyan ganó honores como el de Trabajador Modelo de la State Grid Corporation de China, el Trabajador Modelo de la State Grid Hubei Electric Power Co., Ltd. y los Diez Mejores Productos Destacados de Miembros del Partido de the State Grid Hubei Electric Power Co., Ltd.
Materiales de State Grid Hubei sobre los avances de la energía eléctrica Wang Xiaobing El camarada Wang Xiaobing, de nacionalidad Yi, es el subdirector del Departamento de Construcción del Partido del State Grid Sichuan Electric Power Compañía de suministro de energía del condado de Xide y el primer secretario de la aldea de Ahou en el condado de Xide.
En marzo de 2006, el camarada Wang Xiaobing se ofreció como voluntario para servir como primer secretario de la aldea de Ahou en el condado de Xide. Bajo su liderazgo, Ahou Village salió exitosamente de la pobreza en 2017, y los 73 hogares pobres de la aldea salieron de la pobreza. ¿Quitarte el sombrero? . ¿Propuso creativamente? ¿334? Modelo de asistencia de precisión, ¿es decir? ¿Ciencia + verde + sostenibilidad? Concepto de alivio de la pobreza, rama * * construcción, civilización * * creación, industria * * *? Medidas de alivio de la pobreza, ¿empresas + cooperativas + agricultores + comercio electrónico? El mecanismo de asistencia ha sido altamente reconocido por el gobierno central y seleccionado como un caso típico nacional de alivio específico de la pobreza por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado.
El camarada Wang Xiaobing ha ganado sucesivamente la Medalla del Trabajo del 1 de mayo de la provincia de Sichuan, el Primer Secretario Destacado de Alivio de la Pobreza de la provincia de Sichuan, el Modelo de Trabajo de la Corporación Estatal Grid de China, el Miembro Destacado del Partido de la Compañía de Energía Eléctrica de la Provincia de Sichuan de la Red Estatal y el trabajador modelo de la empresa de energía eléctrica de la provincia de Sichuan de la red estatal.
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