¿Qué tiene que explicar el líder?
Según lo explicado en "Fundamentos de la Gestión", el liderazgo es cuando los líderes utilizan su poder legal e influencia para influir en el comportamiento de los líderes y guiarlos para lograr objetivos organizacionales en ciertos procesos de organizaciones y grupos sociales.
Según el Sr. Tang Yuan, experto en capacitación de liderazgo para empresas y cuadros del partido y del gobierno chinos, en la nueva ley de liderazgo, la palabra liderazgo se refiere al líder; y las actividades de liderazgo son. Se refiere al proceso de comportamiento de los líderes que controlan y guían a los líderes para lograr las metas establecidas en un entorno determinado. La combinación de ambos, el llamado liderazgo, es el liderazgo de sustantivos y verbos. En otras palabras, los líderes llevan a cabo actividades de liderazgo y conducen a un grupo de personas para lograr objetivos.
Según la definición del Sr. Tang Yuan, podemos comprender mejor en la “Guía práctica entrenador-entrenador para gerentes” que el liderazgo es histórico, sistemático, dinámico, creativo, predictivo, autoritario, orientado al servicio, de alto nivel. -final y otras características.
El liderazgo debe tener los siguientes tres elementos: (1) los líderes deben tener subordinados o seguidores; ② los líderes deben tener la capacidad de influir en sus seguidores (3) el comportamiento del liderazgo tiene un propósito claro y puede lograr los objetivos organizacionales; influyendo en los subordinados.
En el proceso de mandar, liderar y guiar a los subordinados para lograr los objetivos organizacionales, los líderes deben tener las tres funciones de mandar, coordinar y alentar.
Fuentes de poder de liderazgo: según una investigación realizada por France, Levine y otros, existen cinco fuentes de poder de liderazgo: poder legal, poder de recompensa, poder de castigo, poder de incentivo y poder especializado.
Escritos relacionados con el liderazgo:
Las revistas "Leadership Bimonthly", "Leadership Bimonthly" e "Leadership Decision-making Information" son editadas y publicadas por China Times Economic Publishing House.
Sección 1: El Concepto de Liderazgo
El liderazgo se refiere al proceso de interacción entre el líder, el liderado y el entorno.
1. Líder y líder son dos conceptos diferentes, y líder es un rol en una organización.
Los departamentos empresariales pueden nombrar o elegir líderes, pero no pueden nombrar ni elegir a un líder específico.
Un comportamiento de liderazgo, y el liderazgo es un comportamiento de un líder. Por tanto, el liderazgo es un producto conceptual dinámico.
2. El liderazgo se refiere a un tipo de influencia, o el proceso de ejercer influencia sobre las personas, de modo que las personas trabajen conscientemente duro para lograr los objetivos del grupo.
3. El concepto de liderazgo moderno no niega que el liderazgo y la autoridad estén interrelacionados, y que una cierta cantidad de autoridad sea necesaria para lograr los objetivos corporativos.
4. El liderazgo es un proceso conductual en el que existen muchos factores relacionados.
Tanto el ser liderado como el entorno son factores que afectan la eficacia del líder, existiendo una estrecha relación entre ellos.
Sección 2: Clasificación de Líderes
Los líderes se pueden clasificar según diferentes estándares:
1. Diferentes campos: se pueden dividir en liderazgo político, profesional y liderazgo ejecutivo.
2. Diferentes niveles: se pueden dividir en líderes superiores, líderes medios y líderes de base.
3. Estilos de liderazgo: se pueden dividir en liderazgo autoritario, liderazgo consultivo y liderazgo participativo.
4. Métodos de producción: se pueden dividir en liderazgo formal y liderazgo informal.
Sección 3 Características del arte del liderazgo
1. Aleatoriedad: el arte del liderazgo es la capacidad flexible del líder para pensar y manejar eventos.
No existe un modelo fijo, ni procedimientos estandarizados ni estándares unificados a seguir. Debe manejar los acontecimientos con tacto y flexibilidad en función de los diferentes
tiempos, lugares y condiciones.
2. Experiencia: El arte del liderazgo debe surgir de la experiencia y los pensamientos de una persona, no solo de los libros.
La experiencia es una marca personal, impregnada de emociones personales, explícitas o implícitas.
3. Variabilidad: El arte del liderazgo es vivo, colorido, siempre cambiante y sin fin,
debido a la experiencia, el conocimiento y la capacidad del líder. Pensamiento Diferencias en métodos y puntos de partida.
Diferentes, por lo que los métodos y técnicas de procesamiento también se vuelven diferentes.
4. Creatividad: El arte del liderazgo debe demostrar la vitalidad de la creatividad del líder. No sigue viejas reglas y se adhiere a leyes antiguas.
Pero es bueno adaptándose a las circunstancias, adaptándose a las personas y situaciones, y aprovechando la situación, que varía mucho.
Ante las cosas, en situaciones complejas y cambiantes, en entornos difíciles y tortuosos, da rienda suelta a la imaginación,
Pensamiento cuidadoso, adaptabilidad flexible, planes audaces y soluciones creativas. .