La importancia de la gestión de la calidad de los proveedores
De la discusión de los principios y métodos de la adquisición justo a tiempo, podemos ver que la relación de cooperación entre proveedores y fabricantes es muy importante para la implementación de la adquisición justo a tiempo. Solo así se puede implementar a fondo la estrategia y lograr los resultados esperados al establecer una buena relación de cooperación entre la oferta y la demanda. La relación de cooperación entre oferta y demanda juega un papel y una importancia muy importantes en la contratación justo a tiempo.
Desde la perspectiva del proveedor, al establecer una estrategia de adquisición justo a tiempo, el pensamiento JIT del fabricante se extiende a los proveedores, lo que fortalece la conexión y cooperación entre oferta y demanda, y permite una interacción de información abierta y dinámica. En esta situación, los proveedores pueden responder rápidamente a los cambios en la demanda del mercado, lo que mejora su adaptabilidad.
Información ampliada
Desempeño de funciones:
Proveedores: aumentan el sentido compartido de responsabilidad y beneficio para toda la cadena de suministro de las actividades comerciales aumentan la previsibilidad y controlabilidad de las actividades; la demanda futura y las relaciones contractuales a largo plazo hacen que los planes de suministro sean más estables; los clientes exitosos contribuyen al éxito de los proveedores; los productos de alta calidad mejoran la competitividad de los proveedores;
Fabricantes: aumentar su capacidad para controlar las operaciones de compra; garantizar que se cumplan los requisitos de compra a través de contratos de pedidos a largo plazo garantizados por la confianza; reducir y eliminar actividades de inspección innecesarias en los productos comprados.
Enciclopedia Baidu - Gestión de proveedores