Cuatro características principales de la gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro es optimizar y mejorar las actividades de la cadena de suministro. Su objeto es la cadena de suministro de las organizaciones y el "flujo" entre ellas. El método de aplicación es la integración y la colaboración, el objetivo es satisfacer las necesidades del cliente. mejorar la competitividad general de la cadena de suministro. La esencia de la gestión de la cadena de suministro es profundizar en cada eslabón de valor agregado de la cadena de suministro, entregar los productos correctos que los clientes necesitan en el momento correcto, en la cantidad correcta, en la calidad correcta y en el estado correcto en el lugar correcto, es decir. , "6R" y Minimizar el costo total.
La gestión de la cadena de suministro es un concepto de gestión avanzado. Su naturaleza avanzada se refleja en el hecho de que está orientada al cliente y al consumidor final y produce y suministra para satisfacer las expectativas finales de los clientes y consumidores. Además, la gestión de la cadena de suministro tiene las siguientes características:
1. La gestión de la cadena de suministro trata a todas las empresas de los nodos como un todo y realiza la gestión estratégica de todo el proceso.
El modelo de gestión tradicional a menudo se basa en los departamentos funcionales de la empresa. Sin embargo, debido a la diferente naturaleza y objetivos entre las empresas y entre los departamentos funcionales dentro de la empresa, se generan contradicciones mutuas y conflictos de intereses. . La eficiencia funcional no puede ejercerse plenamente dentro del tiempo y entre los departamentos funcionales dentro de la empresa. Por lo tanto, es difícil lograr la meta general.
La cadena de suministro es una estructura de red compuesta por proveedores, fabricantes, distribuidores, vendedores, clientes y proveedores de servicios. Cada eslabón de la cadena no está separado uno del otro, sino un todo orgánico que está entrelazado. La gestión de la cadena de suministro integra la gestión de la logística, el flujo de información, el flujo de capital, el flujo de negocios y el flujo de valor a lo largo de todo el proceso de la cadena de suministro. Cubre toda la logística, desde la adquisición y suministro de materias primas y repuestos, fabricación de productos, transporte y almacenamiento hasta diversas áreas funcionales de ventas. Requiere que cada empresa de nodo realice el máximo intercambio de información, el máximo intercambio de riesgos y la máxima existencia de intereses, y comprenda la importancia y la necesidad de la gestión de la cadena de suministro desde una perspectiva estratégica, para lograr verdaderamente una gestión general eficaz.
2. La gestión de la cadena de suministro es un modelo de gestión integrado.
La clave para la gestión de la cadena de suministro es adoptar ideas y métodos integrados. Es un modelo de gestión integrada que comienza desde los proveedores, pasa por los fabricantes, distribuidores, minoristas y termina con los clientes finales. Es una nueva estrategia de gestión que integra diferentes empresas para aumentar la eficiencia de toda la cadena de suministro, la atención se centra en. Cooperación entre empresas para lograr la optimización global.
3. La gestión de la cadena de suministro plantea un nuevo concepto de inventario.
El pensamiento tradicional de inventario cree que el inventario es una medida necesaria para mantener la producción y las ventas y un costo necesario. Por lo tanto, la gestión de la cadena de suministro permite la transferencia de inventario entre una empresa y sus empresas ascendentes y descendentes en diferentes entornos de mercado, lo que reduce los costos de inventario de la empresa. Esto también requiere que varios miembros corporativos de la cadena de suministro establezcan asociaciones estratégicas y reduzcan los costos totales de inventario mediante una respuesta rápida.
4. La gestión de la cadena de suministro se centra en el cliente final, que es también la orientación empresarial de la gestión de la cadena de suministro.
No importa el número de empresas que constituyen los nodos de la cadena de suministro, ni los tipos y número de nodos de la cadena de suministro, la formación de la cadena de suministro está orientada a las necesidades de los clientes y consumidores finales. . Precisamente por las necesidades de los clientes y consumidores finales existe la cadena de suministro. Además, sólo satisfaciendo las necesidades de los clientes y consumidores finales podrá desarrollarse aún más la cadena de suministro.