¿Qué es la estrategia? ¿Cómo entender la estrategia?
Concepto:
La estrategia es un plan para lograr el objetivo general desde una perspectiva general, y las tácticas son solo uno de los medios para lograr la estrategia. Para lograr una victoria estratégica, a menudo es necesario sacrificar algunos intereses para lograr la victoria estratégica. La estrategia es un plan a largo plazo y un objetivo elevado y, a menudo, lleva mucho tiempo planificar, formular y alcanzar objetivos estratégicos.
1. Estrategia de combate.
No. 11 de "Obras de Ziqi en el río Amarillo" de Gao Shi de la dinastía Tang: "No hay estrategia, y este lugar es la defensa fronteriza". "Misceláneas de Qiaoxi" de Ye Qing Mingfeng Yang. Zhongwu Gong Xun Yuzi": "La estrategia de la vida pública incluye la historia del país."
2. Los planes y estrategias que guían la guerra en general.
Para tácticas.
La quinta frase de la primera parte de "Conocimiento preliminar de los directores de drama" de Hong Shen: "Sun Tzu dijo bien que la estrategia y la táctica son dos acciones completamente diferentes. Las tácticas son las reglas rectoras para diversas acciones en combate. , La estrategia es una combinación de varias batallas. La estrategia es la base de la batalla, es decir, la planificación creativa es el medio necesario para implementar la estrategia".
Capítulo 7 de "Hongqubo" de Guo Moruo: " Se decía que el plan original era una estrategia de cerco de gran círculo ”
3. Es una metáfora para guiar la estrategia general en un determinado período histórico.
Discurso de Mao Zedong en la reunión de secretarios de los comités del partido provinciales, municipales y de regiones autónomas: “Movilizar todas las fuerzas positivas para construir el socialismo. Esta es una política estratégica que los cuadros superiores de Deng Xiaoping deben tomar la iniciativa para llevarla a cabo”. transmitir las excelentes tradiciones del partido: "Debemos darnos cuenta de que seleccionar cuidadosamente a los sucesores es una cuestión estratégica".
Datos ampliados:
"Estrategia" también tiene la definición de "estrategia corporativa", es decir:
Cuando una empresa desarrolla e implementa con éxito una estrategia de creación de valor, gana competitividad estratégica. La estrategia es un conjunto integral y coordinado de acuerdos y acciones diseñados para desarrollar competencias básicas y obtener una ventaja competitiva.
Si se elige una estrategia, la empresa ha elegido entre diferentes formas de competir. En este sentido, las elecciones estratégicas indican lo que la empresa pretende hacer y lo que no hace. Una empresa obtiene una ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que los competidores no pueden copiar ni imitar (porque es costosa).
Sólo cuando los esfuerzos de los competidores por imitar su estrategia cesan o fracasan, una organización puede estar segura de que su estrategia ha producido una o más ventajas competitivas útiles. Además, las empresas deben comprender que ninguna ventaja competitiva es permanente. La velocidad con la que los competidores adquieren las habilidades para replicar la estrategia de creación de valor de una empresa determina cuánto dura la ventaja competitiva de una empresa.
Enciclopedia Baidu-Estrategia