¿Qué papel juega la cultura corporativa en el desarrollo empresarial?
La denominada función de orientación es guiar a los líderes y empleados de la empresa a través de ella.
2. Cohesión
La cultura corporativa está orientada a las personas y respeta sus sentimientos, creando así una atmósfera armoniosa de unidad, amistad y confianza mutua dentro de la empresa, fortaleciendo la conciencia de grupo y formando un fuerte sentido de pertenencia entre los empleados de la empresa.
3. Motivación
* * *Los mismos valores permiten que cada empleado sienta el valor de su existencia y comportamiento. La realización de la autoestima es una especie de satisfacción de las necesidades espirituales más elevadas de las personas y seguramente constituirá un poderoso incentivo.
4. Ajuste
Ajuste significa ajustar y adaptarse. Es inevitable que surjan algunos conflictos entre varios departamentos y empleados de una empresa por diversas razones, y se requiere un autoajuste para resolver estos conflictos, habrá discordia e incompatibilidad entre la empresa y el medio ambiente, los clientes, las empresas y el país; , y la sociedad, que también requieren ajuste y adaptación.
Datos ampliados:
La composición de la cultura corporativa
1. La cultura material superficial se denomina "cultura dura" de la empresa. Incluyendo la capacidad de la fábrica, la apariencia de la fábrica, la maquinaria y el equipo, la forma del producto, la apariencia, la calidad, etc.
2. El nivel intermedio de cultura institucional incluye sistemas de liderazgo, relaciones interpersonales y diversas reglas, regulaciones y disciplinas.
3. La cultura espiritual en el nivel central se denomina "cultura blanda corporativa". Incluyendo varios códigos de conducta, valores, conciencia del grupo corporativo, calidad de los empleados y buenas tradiciones, etc. , es el núcleo de la cultura corporativa y se llama espíritu corporativo.
La esencia de la cultura corporativa
La esencia de la cultura corporativa proviene de la estricta implementación de los sistemas corporativos. La coerción o estímulo del sistema en última instancia impulsa al grupo a desarrollar una cierta conciencia conductual, y la conciencia conductual de este grupo constituye la cultura corporativa. La "Interpretación del término cultura corporativa" de Dong Tangce demuestra profundamente la esencia de la cultura corporativa y profundiza en el mecanismo de la cultura corporativa.
Enciclopedia Baidu-Cultura corporativa