Excelente programa de recompensa para empleados

Programa de recompensas para empleados destacados (1)

1. Propósito de la selección:

Comprender y evaluar de manera integral el desempeño laboral de los empleados de la empresa y mejorar el trabajo. eficiencia. Motivar eficazmente a los empleados con un desempeño sobresaliente y establecer un modelo de empresa, mejorando así el nivel de gestión corporativa y la construcción de la civilización espiritual, completando varios indicadores de tareas asignados, estableciendo una conciencia competitiva incondicional y de primera clase, movilizando plenamente el entusiasmo y la creatividad de la mayoría de Por lo tanto, este plan está especialmente formulado.

2. Cupo de selección: 18 personas.

Una persona recibirá el primer premio a los empleados destacados.

2 accésits a empleados destacados.

3 personas ganaron el 3er premio a empleados destacados.

6 ganadores de los Premios Progreso y Estímulo.

Una persona recibirá el Premio al Mejor Cajero.

Premio Ángel Sonriente para 2 personas.

Tres personas ganaron el Premio a las Mejores Ventas.

3. Método de selección:

Basado en el principio de "imparcialidad, apertura, equidad y transparencia", se adoptará una combinación de recomendación de equipo, recomendación personal y recomendación del supervisor. Candidatos calificados No hay límite para el número de candidatos.

1. Recomendado por el equipo, más de la mitad de las firmas confirman que será efectivo.

2. Recomendado personalmente (debe hacer contribuciones destacadas al centro comercial). O obtenga recomendaciones conjuntas de otros.

IV.Proceso de selección:

1. Selección inicial, examinada por el supervisor, informada al jefe de planta y presentada a la oficina para su reelección. La lista final de candidatos será revisada y confirmada por el equipo de revisión de la empresa. Luego de la reunión de gerente general, será evaluado y aprobado.

2. Listar la lista de candidatos y publicarla durante 3 días.

5. Establezca un grupo líder de revisión y una lista de miembros del grupo líder.

Líder del equipo:

Líder adjunto del equipo:

Miembros del equipo:

6. Objetos de selección:

Todos los empleados actuales de Jinhe (los directivos medios y superiores no participarán en este evento de selección).

VII. Condiciones de participación en la selección:

1. Respetar las disciplinas y leyes, y no tener ausentismo, impuntualidad o salida anticipada. Aquellos que están dedicados a su trabajo y no tienen errores laborales importantes.

2. Aquellos que estén dispuestos a ayudar a los demás, tratar a los demás con tolerancia y llevarse bien con sus compañeros.

3. Personas con extraordinarias capacidades profesionales desarrollan su trabajo de forma creativa.

4. Los que no dudan en recoger el oro, y entregarlo lo antes posible después de recoger la propiedad.

5. , respetar a los mayores y amar a los jóvenes.

6. Los que son trabajadores y dedicados a su trabajo sin queja alguna.

7. Los que renuncian a su propia familia, aman a todos, aumentan los ingresos y reducen los gastos y valoran las finanzas públicas.

8. Atiende a cada cliente con sinceridad, sé un vendedor entusiasta y activo, etc.

8. Hora del evento:

1, 20 de diciembre** - 1, 20 de enero**

1. Hora recomendada - Formulario de recomendación antes de enero.

2. Hora del anuncio:

3. Hora del premio:

9. Elogios y recompensas:

El primer premio para empleados destacados es 300 RMB yuanes. Los certificados de honor los expide el presidente.

El segundo premio para empleados destacados es de 200 yuanes. Los certificados de honor serán expedidos por el director general.

El tercer premio para empleados destacados es de 100 yuanes. Los certificados de honor serán expedidos por el director general.

Premio Fomenta el progreso y recibe un bonito bloc de notas. Los certificados de honor serán expedidos por el Responsable de Recursos Humanos.

Bono de premio al mejor cajero: 100 yuanes. Los certificados de honor los expide el Ministro de Finanzas.

Premio Ángel Sonriente: 100 yuanes. Los certificados de honor serán expedidos por el director general.

Bonificación del premio a las mejores ventas: 100 yuanes.

Los certificados de honor serán expedidos por el director general.

10. Notas:

1. Los gerentes tienen estrictamente prohibido abusar de su poder y utilizarlo para beneficio personal.

2. Los candidatos a empleados destacados son principalmente empleados de base de varios departamentos.

3. Los equipos de gestión y selección deben centrarse en recopilar y verificar el desempeño de los empleados.

Los empleados destacados seleccionados serán utilizados como reserva de talento del centro comercial y tendrán prioridad en la formación, selección y promoción.

Programa de recompensas para empleados destacados (2)

1. Propósito

En vista de la situación actual donde el desempeño de los empleados no es obvio, con el fin de reflejar mejor el "crecer con el hotel" En línea con la política de gestión del talento de "promover el mejor desempeño de los empleados y sus actuaciones destacadas, hemos formulado este plan para la selección y operación de empleados destacados trimestralmente".

2. Principios de selección

1. Los candidatos a empleados destacados deben ser principalmente empleados de base en varios departamentos.

2. la mayoría de los empleados;

3 Durante el proceso de selección se debe prestar atención a la recopilación y verificación de hechos objetivos destacados

4 La selección debe tratar de mantener una comunicación suficiente entre todos; niveles de gestión y asuntos que requieran confidencialidad no deben filtrarse.

3. Establecer un excelente grupo de evaluación de empleados

1 El establecimiento de un grupo de evaluación es una garantía necesaria para garantizar que las actividades de evaluación se lleven a cabo bajo el control de la dirección del hotel; al mismo tiempo, porque el grupo de evaluación está formado por todos los niveles de gestión. La composición del liderazgo puede garantizar que la selección sea reconocida por todas las partes y cree una atmósfera de trabajo objetiva y justa.

2. Composición del Comité de Evaluación de Empleados Excelentes:

a) 1 a 2 líderes de hotel

b) 2 a 3 jefes de departamento

c) Gerente de Recursos Humanos

d) Especialista en Evaluación

3 Responsabilidades del comité:

a) Convocar a una reunión de evaluación de los empleados destacados y formular una selección planificar, disponer diversos asuntos específicos para la selección;

b) Evaluar el desempeño de cada nominado y dar una conclusión.

4 Salida:

"Lista de miembros del equipo de evaluación"

IV. 1 Departamento presione 1: Solicite candidatos a empleados destacados en una proporción de 100 ( ) (es decir, la declaración de números enteros redondeados basada en el número total de personal del departamento/100)

2. Si el número de departamento El personal es inferior a 100, la solicitud se basará en 1 persona.

6 Salida:

"Tabla de asignación de cuotas de candidatos a empleados excelentes"

5. Determinar los criterios de evaluación para empleados excelentes

1 Excelente Empleados Los criterios de evaluación son cuatro aspectos: moralidad (ética profesional), capacidad (habilidad profesional), diligencia (actitud laboral) y desempeño (desempeño laboral). Se determinan de tres a cinco indicadores específicos para cada aspecto para formar la "Evaluación de Empleado Excelente". Criterios";

2 Los "Estándares de evaluación de empleados excelentes" se utilizan como información de referencia antes de postularse para candidatos a empleados destacados y actividades de evaluación trimestrales para candidatos a empleados destacados.

4 Resultado: "Estándares de evaluación para empleados excelentes"

6. Recomendar y solicitar nominados

1 Las siguientes personas pueden recomendar nominados para empleados destacados:

Gerente General Departamento de Recursos Humanos

2 Cada departamento postulará según el cupo obtenido, y adjuntará "materiales avanzados personales"

3 Los candidatos recomendados no cuentan para la cuota de solicitantes

5 Resultados: "Formulario de solicitud de nominación de empleado excelente" (incluidas las recomendaciones)

7. Organizar evaluaciones trimestrales de los nominados

1 empleado excelente equipo de evaluación colabora con recursos humanos El Ministerio organiza evaluaciones trimestrales de los nominados

2. Proceso de evaluación:

a) Seleccionar el departamento examinador y el examinador

b) Seleccionar el departamento examinador y el examinador según los empleados Complete el "Formulario de evaluación" según los "Criterios de evaluación de empleados excelentes"

c) Las calificaciones de evaluación del "Formulario de evaluación" son excelentes (95 puntos y más ), bueno (85 puntos a 94 puntos) y promedio (75 puntos) ~84 puntos), necesita mejorar (60 puntos ~ 74 puntos) y pobre (menos de 60 puntos)

d) Resumen de el "Formulario de Evaluación", resultados estadísticos

e) Aquellos que han logrado excelentes o buenos resultados pueden ser considerados empleados destacados (si violan lt; manual del empleado > completar la hoja de fallas durante el trimestre de selección, sus calificaciones serán descalificadas). Los gerentes de cada departamento leerán los materiales avanzados personales en una reunión de selección especial. Finalmente, mediante votación democrática por parte de los gerentes de departamento, los empleados destacados serán elegidos en base a 1/100 del número total de personas. el hotel

3 resultados:

"Formulario de evaluación"

Tabla "Resumen de resultados de la evaluación"》

8. para empleados destacados

1. Determinar los candidatos finales en base a la información proporcionada por los siguientes aspectos: resultados de la evaluación, instrucciones del gerente general, comentarios de partes relevantes del hotel y opiniones del Departamento de Recursos Humanos

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2 Forme una "Lista de empleados destacados y una breve introducción a sus logros" y envíela a la dirección del hotel para su revisión y aprobación del gerente general.

3 Resultado: "Una lista de empleados destacados y una breve introducción a sus logros"

9. Organizar la preparación de materiales sobre las hazañas avanzadas de los empleados destacados

1. Una vez aprobada la lista de empleados destacados, cada departamento trabajará con el equipo de empleados para compilar el "Material sobre las hazañas avanzadas de los empleados destacados" e informarlo al departamento de recursos humanos

　2 Determine un representante de los empleados sobresaliente y forme el "Discurso del representante de los empleados excelentes"

3 Resultados:

"Materiales de acciones avanzadas de empleados excelentes"

"Discurso de representantes de empleados destacados"

10. Medidas de recompensa

1. El certificado honorario de "Empleado destacado trimestral" y la insignia especial se emitirán en la reunión trimestral del personal.

2 Configure un "Salón de la fama" en la columna de información; promover las fotografías y acciones de empleados destacados;

3. Aquellos que sean seleccionados como "Empleados destacados del trimestre" recibirán un aumento salarial de 100 yuanes durante tres meses consecutivos (Ejemplo: el salario por habilidad de Xiao Wang es 500 yuanes al mes, y fue seleccionado como "Empleado destacado del trimestre" en el primer trimestre. El salario de este camarada en abril, mayo y junio se incrementará en 100 yuanes sobre la base original en el próximo. trimestre Si no es seleccionado en la selección de empleados destacados, el salario de Xiao Wang volverá a los 500 yuanes/mes originales a partir de julio)

4. Otorgue una habitación estándar/noche, válida por tres meses (necesita (para ser con antelación) Reserva)

5. El personal de recepción disfruta de 5 descuentos durante el proceso de atención al cliente

**Departamento de Recursos Humanos del hotel

Recompensa excepcional para los empleados programa (tres)

Para promover el espíritu corporativo, motivar a los empleados a trabajar, mostrar el estilo de los empleados destacados de nuestra empresa y crear una buena atmósfera en la que todos se esfuercen por avanzar y contribuir al éxito de la empresa. desarrollo, la empresa decide realizar actividades para seleccionar “empleados destacados”.

1. Cuota de selección:

Cada trimestre se seleccionará un empleado destacado de cada departamento, en concreto: tres del departamento de óptica (uno de cada producto terminado, uno de producto semiacabado, uno de cada uno de ellos; y pulido), una persona en el departamento de calzado; una persona en el departamento de accesorios; ***Seis en total.

2. Hora de selección:

El último mes de cada trimestre.

3. Calificaciones de selección:

1. Empleados de primera línea que hayan trabajado en la empresa durante más de tres meses

2. El número de asistencia; días por mes dentro del trimestre no menor a 28 días (los que trabajaron más de 20 días en febrero de este trimestre), sin ausentismo ni licencia

3. normas y reglamentos durante el trimestre.

IV.Base de la recomendación:

1. Amar a la empresa y salvaguardar conscientemente los intereses de la empresa.

2. Observar las leyes y regulaciones y cumplir con las reglas de la empresa; y regulaciones;

3. Diligente y responsable, con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad;

4. Desempeño destacado en su cargo, capaz de resolver problemas prácticos de la empresa, o proporcionar sugerencias activamente.

5. Método de selección:

1. Proceso de generación:

Recomendación del director de taller - revisión preliminar por el departamento de producción - revisión por el departamento de Administración de Personal - aprobación del gerente general;

2. El director de cada taller o jefe de departamento recomienda a los candidatos a empleados excelentes, completa el "Formulario trimestral de recomendación de empleados destacados" y envíalo al supervisor para su revisión preliminar.

3. Se completa la revisión preliminar. Posteriormente, el jefe del departamento lo firmará y lo enviará al Departamento de Administración de Personal, quien revisará a los candidatos. Los elementos de revisión son principalmente:

. a) Estado de asistencia;

b) Recompensas y castigos

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c) Si viola las normas y reglamentos de la empresa;

d) Si las razones de la recomendación son objetivas y suficientes;

e) Si alguna vez se ha quejado al empleado

4. Después de que el Departamento de Recursos Humanos y Administración haya revisado la solicitud; es correcto, será enviado al gerente general para su aprobación.

VI. Métodos de recompensa

1. La empresa celebra una reunión de reconocimiento para los empleados destacados cada trimestre y otorga certificados de honor a aquellos que han ganado el título de "Empleados excelentes". Al mismo tiempo, cada persona recibirá una recompensa en efectivo de 100 yuanes.

2. El Departamento de Personal y Administración publicará la lista de empleados destacados en el panel de publicidad de la empresa y los elogiará por su aprendizaje.

3. Los resultados de la selección de empleados destacados se registrarán en los archivos personales de los empleados y se utilizarán como base para seleccionar a los empleados destacados del año.

7. Disposiciones Complementarias: Estas Medidas serán formuladas, modificadas e interpretadas por el Departamento de Personal y Administración, y serán implementadas previa aprobación del Gerente General.

8. Adjuntos: