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Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía

El tiempo vuela, pasa un corto período de tiempo y se acaba un período de trabajo. Mirando retrospectivamente el trabajo durante este período, también descubrimos las deficiencias y problemas en el trabajo. Clasifiquemos el trabajo anterior y escribamos un resumen del trabajo. Mucha gente debe estar preocupada por cómo redactar un buen resumen de trabajo. El siguiente es un resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía que compilé para usted (5 comentarios generales). Todos son bienvenidos a aprender y consultar. Espero que ayude.

Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 1 La primera mitad de 20xx es un semestre extraordinario y un importante punto de inflexión para la fábrica. El 1 de octubre se estableció oficialmente la fábrica de la sucursal pública. Bajo el correcto liderazgo de los directores de fábrica Wang y Niu, somos responsables de la operación y protección secundaria de la subestación eléctrica de 35KV, cumpliendo con la premisa de producción segura y superando problemas eléctricos generales. Preste atención a la educación sobre seguridad eléctrica y a la capacitación en conocimientos eléctricos profesionales, sea valiente para avanzar, comience desde cada detalle en el trabajo eléctrico y haga esfuerzos persistentes para garantizar el funcionamiento seguro de la producción eléctrica y sentar las bases para la futura producción de seguridad eléctrica. Ahora mi trabajo principal en la primera mitad de 20xx se resume de la siguiente manera:

Para garantizar la seguridad de la producción eléctrica, de acuerdo con los requisitos de la industria química y eléctrica, utilizamos el tiempo de inactividad de la cáustica rama de sosa y rama de polimerización para solucionar defectos eléctricos y peligros ocultos, los equipos eléctricos fueron inspeccionados y reemplazados en su totalidad. Desde el 1 de octubre de 2018, la planta química de Ruiheng ha tenido dos accidentes de interrupción causados ​​por el suministro de energía eléctrica de 35 KV. Entre ellos, "1.17" provocó la explosión del cabezal del cable del motor debido a que el motor de agua en circulación de soda cáustica se puso en marcha dos veces seguidas. provocando que el transformador principal se disparara. El área del corte de energía se expandió y causó grandes pérdidas. "6.17" provocó el cierre de la planta de soda cáustica debido a un mal funcionamiento del dispositivo de corte rápido. Nuestro principal electricista a cargo analizó cuidadosamente la causa del accidente, presentó sugerencias razonables sobre los peligros ocultos de la protección del relé y rápidamente; Notificó al fabricante los defectos evidentes en los aspectos eléctricos. Se acerca el Año Nuevo y hemos propuesto un plan de trabajo personal para la segunda mitad de 20xx:

Creo firmemente que para profundizar el trabajo eléctrico en la segunda mitad del año, debemos partir de la trabajo eléctrico real, mejorar continuamente las habilidades técnicas eléctricas personales y esforzarse por superar los problemas eléctricos, resolver los problemas de protección del relé eléctrico, circuito secundario eléctrico, configuración de protección, etc., seguir estrictamente el plan de trabajo emitido por la empresa y la operación segura de el equipo y analizar cuidadosamente las causas de los accidentes de estacionamiento eléctricos. Organizar a todo el personal eléctrico para que estudie seriamente, proponga medidas correctivas razonables y mejore la capacidad integral de todo el personal eléctrico. Finalmente, en la segunda mitad del año, trabajaré duro para superar muchas dificultades en los aspectos eléctricos, llevar adelante mis propias ventajas, consolidar los logros en 20xx, avanzar, hacer esfuerzos persistentes y contribuir a garantizar la producción eléctrica segura de Ruiheng Chemical en el futuro. ¡Espero que Ruiheng Chemical Factory tenga un futuro más brillante!

Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 2 De acuerdo con los requisitos de trabajo de China Southern Power Grid Company, xx Power Grid Company designó a la xx Power Supply Bureau como unidad piloto de "estandarización de la gestión de producción" en septiembre de este año. Después de recibir la tarea piloto, la xx Power Supply Bureau tomó medidas inmediatas, bajo la dirección de xx Power Grid Company, hizo arreglos cuidadosos y organizó cuidadosamente el trabajo de construcción piloto.

En septiembre, xx Power Grid Company y xx Power Supply Bureau emitieron el "Aviso sobre la realización de la construcción piloto de estandarización de la gestión de producción de xx Power Grid Company" y el "Aviso sobre la realización de la construcción de estandarización de Dirección de Producción de la Oficina", respectivamente. Se crearon organizaciones piloto de construcción de "estandarización de la gestión de la producción" a nivel de empresa y de oficina de suministro de energía, respectivamente. La Oficina de Suministro de Energía de Xx movilizó el sistema de producción y aclaró las ideas, contenidos, objetivos y avances de la construcción piloto de estandarización.

Después de casi medio año de construcción piloto, xx Power Supply Bureau ha llevado a cabo principalmente el siguiente trabajo:

Primero, ha capacitado conocimientos básicos de estandarización y ha organizado a líderes de departamento, personas a cargo, y equipos del sistema de producción La columna vertebral y más de xx personas. Al promover el sistema nacional de estandarización empresarial de estándares, podemos comprender mejor los conceptos, niveles, procedimientos de formulación y formatos de los estándares, y sentar una base teórica para la construcción de la estandarización.

2. Departamento por departamento, se clasificaron los estándares de trabajo, los estándares técnicos, los estándares de gestión y diversas normas y reglamentos vigentes.

En tercer lugar, discutir la interfaz de responsabilidad de gestión de cada departamento y taller uno por uno, reexaminar las responsabilidades de cada departamento de producción de acuerdo con el principio de simplicidad y eficiencia, identificar y cubrir las vacantes y revisar el estándares de trabajo de cada departamento.

En cuarto lugar, movilizar completamente al personal de producción en todos los niveles e involucrar a todos los empleados en cada puesto para clasificar los negocios de sus respectivos puestos y los estándares para realizar negocios de acuerdo con las responsabilidades de sus departamentos y las responsabilidades laborales. .

5. Se lanzaron veinte procesos comerciales de producción importantes, incluidos los procesos de gestión y ejecución de órdenes de trabajo. En el proceso recién compilado, las actividades de cada enlace se describen en detalle y se aclaran los estándares o bases para la implementación de cada enlace.

6. Utilizando el software VISIO y la tecnología de publicación web, se compiló un diagrama de flujo y se implementó la función de navegación empresarial en el diagrama de flujo para facilitar la consulta y el uso.

En séptimo lugar, realizamos una prueba de 20 procesos recientemente promulgados y recopilamos los problemas descubiertos durante la prueba.

8. Se revisó el proceso de gestión del plan de producción, se investigó el nuevo proceso en cooperación con Bolian Company y se llevó a cabo el trabajo preliminar para la construcción del sistema de información de gestión del plan de producción.

9. Cooperar con la empresa en la construcción de modelos de información de equipos, centrarse en el personal profesional y técnico, y discutir y revisar cada estándar de registro de equipos profesionales y estándar de parámetros técnicos de equipos con base en el principio de clasificación de información pública. .

X. Cooperar con la empresa para transformar el nuevo sistema MIS de producción y discutir y revisar la estructura y funciones del nuevo sistema MIS.

XI. Coopere con la empresa para discutir y modificar los 20 procesos comerciales de producción revisados ​​por nuestra oficina, y confirmar y solidificar aún más los procesos comerciales.

12. De acuerdo con los requisitos de la empresa para la estandarización de la gestión de operaciones de subestaciones, combinados con esta construcción de estandarización, se compilaron 19 normas, incluida la "Norma general para la inspección de la posición de los equipos", para controlar las posiciones y operaciones del personal durante la operación. La operación de conmutación. La acción, el estado del equipo y la inspección de posición están estandarizados.

13. Combinado con la construcción del sistema de riesgos de producción de seguridad, tomando la subestación como piloto, llevar a cabo la construcción del sistema de riesgos con anticipación, llevar a cabo la investigación de los principales puntos peligrosos y la formulación de medidas preventivas en el mantenimiento de subestaciones mayores, y se identificaron un total de 86 puntos peligrosos importantes individualmente. Estandarizar el comportamiento laboral de los empleados en el sitio y formular ***41 tarjeta de procedimiento de operación en el sitio ***14.

Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía 3 Este año, la Oficina de Suministro de Energía, bajo la correcta dirección del partido y del gobierno de la oficina, siguió el despliegue general del trabajo de electricidad rural al comienzo del año. año, guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, y tomamos como líder el establecimiento del Instituto de Suministro Estandarizado de Energía, llevamos a cabo una evaluación comparativa en profundidad de las estaciones de suministro de energía, profundizamos la estandarización de la construcción de las estaciones de suministro de energía, fortalecimos la efectividad del trabajo y promovimos. transformación del trabajo y superó con éxito todos los objetivos y tareas. Bajo el impacto adverso de la crisis financiera global, ajustamos nuestras medidas de trabajo de manera oportuna y logramos resultados notables durante todo el año. Logramos ventas de electricidad de xxx mil millones de kVA, un aumento interanual de xxx y una recuperación de las tarifas eléctricas. de XXX; la tasa de calificación de voltaje integral de las redes eléctricas rurales fue de xxx, mayor que lo planeado; la confiabilidad del suministro de energía rural es de xxx, la inversión en la construcción de redes eléctricas rurales es de xxx mil millones de yuanes; la producción de seguridad de energía rural se mantiene estable a largo plazo; operación.

Primero, sentar una base sólida para la “gestión básica” y lograr avances importantes.

Este año, la Oficina de Suministro de Energía se ha integrado estrechamente con la situación real de la electricidad rural y la gestión básica consolidada, y el nivel general de electricidad rural ha mejorado significativamente. Se han logrado una serie de nuevos aspectos destacados y avances en la producción y gestión de seguridad, la construcción de redes eléctricas rurales, los servicios de alta calidad y la creación de primera clase.

1. Producción segura y funcionamiento estable. Hemos llevado a cabo sólidamente inspecciones de seguridad de primavera y otoño e inspecciones de seguridad especiales, formulado el "Plan de implementación anual para la gestión de riesgos de seguridad eléctrica rural" y completamos la identificación de riesgos y las medidas de control típicas para 23 operaciones de bajo voltaje; profundizamos la investigación y gestión de; peligros ocultos y el trabajo de rectificación de "dos limpiezas", se completaron 173 inspecciones de peligros ocultos, con una tasa de manejo de 96, y se completaron 98 rectificaciones, con una tasa de manejo de 91 y se organizó y se organizó el examen de seguridad de primavera 20xx para empleados de energía agrícola; completado, con una tasa de aprobación de x0.

2. El nivel de gestión del marketing sigue mejorando. Con base en la situación real de la electricidad rural, nos adherimos al sistema de reuniones periódicas de análisis de pérdidas de líneas, evaluación trimestral y sistema de recompensas y castigos y completamos la instalación, capacitación y aplicación de software de cálculo teórico de pérdidas de líneas de bajo voltaje para 40 estaciones de suministro de energía alrededor; el mundo, y completó la formulación y organización del examen del plan de implementación del XX censo empresarial. Fortalecer la verificación de rotación diaria de los medidores de energía rural de bajo voltaje, garantizar la verificación y rotación oportuna de los dispositivos de medición de energía rural y completar el reemplazo de 65,438 5,000 medidores de energía rural que han sido eliminados gradualmente.

3. Se han logrado grandes logros en la construcción de redes eléctricas rurales.

A finales de 2011, se habían invertido 197 millones de yuanes en la construcción de redes eléctricas rurales, se habían construido y renovado 559 kilómetros de líneas de X kilovoltios, se habían añadido 39 kilómetros de nuevas líneas de 0,4 kilovoltios y se habían instalado 215 nuevos transformadores de distribución/1,5380 KVA. además, con los vigorosos esfuerzos de la empresa provincial. Con el apoyo, la construcción del condado electrificado en el condado de Xunyang se completó con un alto nivel, con 13 municipios (pueblos) electrificados y 1 aldea electrificada, y Superó con éxito los trabajos de aceptación y denominación a nivel provincial, municipal y distrital.

4. Servicio de alta calidad a un nivel superior. Llevamos a cabo vigorosamente las actividades de "Creación de una central de suministro de energía de base que satisfaga al pueblo (actividades de ventanilla de negocios)" y "Acogimiento del 60º aniversario de la patria y demostración del estilo de servicio de suministro de energía" y profundizamos el trabajo de evaluación democrática; tres ramas de suministro de energía obtuvieron el primer lugar en el trabajo de evaluación local, y 3 estaciones de suministro de energía fueron calificadas como una estación excelente, 5 estaciones de suministro de energía fueron calificadas como estaciones avanzadas, 9 estaciones de suministro de energía fueron calificadas como estaciones satisfactorias a nivel municipal, y el Salón de Negocios de Electricidad y Agua de Yinghu fue calificado como una ventana comercial modelo.

5. Crear trabajos de primera clase con logros sobresalientes. Tomando a Hanbin Power Supply Branch como punto de partida, Hanbin Power Supply Branch formuló un plan de trabajo de primera clase para la State Grid Corporation de China, aclaró los objetivos y tareas y completó con éxito el trabajo de autoexamen, declaración y revisión y evaluación de la empresa provincial. y pasó con éxito la aceptación y evaluación de State Grid Corporation, y el nombramiento, logrando un gran avance para State Grid Corporation de China en la creación de una empresa de condado de primera clase.

2. Promover la “evaluación comparativa entre pares” y acelerar la transformación de la gestión del poder rural.

En 20xx, para adaptarse a las necesidades del desarrollo sostenible de la industria energética rural en la nueva situación, la Oficina de Suministro de Energía de Ankang innovó audazmente y trabajó arduamente para llevar a cabo trabajos de evaluación comparativa del suministro de energía en el tercer suministro de energía. Se ha desarrollado un nuevo enfoque para el trabajo de energía rural que se centra en el control de procesos e indicadores avanzados, y se ha acelerado el ritmo del trabajo clave de energía rural desde la construcción hasta la gestión. Esta innovación y avance ilustra vívidamente la mejora adicional de la gestión de energía rural de la oficina y también inyecta gran poder y vitalidad al desarrollo científico del negocio de energía rural de la oficina.

Para garantizar que el trabajo de evaluación comparativa entre pares se lleve a cabo de manera integral y sin problemas, la oficina ha llevado a cabo un amplio estudio y movilización y ha aprendido plenamente de la experiencia avanzada de evaluación comparativa de unidades hermanas dentro y fuera de la provincia. Al mismo tiempo, en combinación con la situación real de la central de suministro de energía, se han establecido un sistema de indicadores de evaluación comparativa, un sistema de evaluación y métodos de gestión de evaluación comparativa que abarcan la producción segura, el equipamiento técnico, la gestión básica, los servicios de calidad y la gestión integral. Organizamos cursos de capacitación sobre conocimientos sobre evaluación comparativa entre pares, que mejoraron efectivamente la comprensión de los administradores de energía rural y del personal de suministro de energía sobre la evaluación comparativa entre pares, fortalecimos las inspecciones e intercambios de evaluación comparativa, resumimos cuidadosamente la experiencia, calificamos cuantitativamente cada estación de suministro de energía y anunciamos rápidamente las clasificaciones de evaluación comparativa; Las diez mejores estaciones de suministro de energía serán elogiadas y recompensadas por lograr el propósito de utilizar indicadores para evaluar las estaciones de suministro de energía, utilizar el rendimiento para evaluar las estaciones de suministro de energía y utilizar datos para transmitir presión y motivación, formando un círculo virtuoso de competencia entre energía. estaciones de abastecimiento.

Al llevar a cabo una evaluación comparativa entre pares de las estaciones de suministro de energía, se ha consolidado aún más la base de la producción segura de las estaciones de suministro de energía rurales, se han fortalecido aún más las operaciones y la gestión y se han mejorado continuamente los beneficios. La práctica de "tres innovaciones" y el servicio a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" se ha mejorado enormemente y ha promovido eficazmente la mejora general de la seguridad, la calidad, la eficiencia, la calidad, el servicio y el nivel de gestión de la central de suministro de energía. Ha movilizado enormemente el entusiasmo y la iniciativa de la mayoría de los empleados del poder rural y ha mejorado el sentido de honor de los empleados del poder rural. Todos están preocupados por los indicadores y por compensar las lagunas. Además, a través de la profundización de la gestión profesional de las estaciones de suministro de energía, se construyeron a lo largo del año 16 estaciones de suministro de energía estandarizadas, todas ellas nombradas a nivel provincial.

En tercer lugar, llevar a cabo la “Primavera de la Electricidad Rural”. Los electricistas agrícolas se concentran en el desarrollo.

En 20xx, la Oficina de Suministro de Energía, junto con la campaña publicitaria "State Grid Shaanxi Rural Electricity Bank", lanzó con éxito una serie masiva de actividades "Primavera de Electricidad Rural" para celebrar el xx aniversario del aniversario de la fundación de la República Popular China y la reforma del sistema eléctrico rural como una oportunidad para dar más publicidad al desarrollo, la innovación y los logros de la reforma del sistema eléctrico rural de la oficina de suministro de energía en XX. Ha mejorado la cohesión del equipo y la fuerza centrípeta de los empleados de electricidad rurales, ha creado activamente una buena atmósfera para el desarrollo científico y armonioso de la empresa y se ha ganado el favor de los líderes superiores y de la sociedad.

La serie de actividades "Primavera de la electricidad rural" se divide en el Concurso de habilidades laborales del personal de electricidad rural "Tres estrellas en ascenso" y el Concurso cultural y deportivo de la Serie de electricidad rural "Copa de la Armonía". La competencia de habilidades se centra en la innovación de formas e integra la competencia en la evaluación del desempeño de los empleados, la evaluación técnica y la evaluación laboral. A través de las competiciones, todo el mundo se ejercita y se valoran mucho sus habilidades. Ha surgido un grupo de líderes técnicos que ha mejorado la calidad general del equipo de generación de energía rural.

Existen diversas formas de concursos culturales y deportivos, especialmente los Concursos de Ensayo y Fotografía de Rural Electricity, que se centran en mostrar la nueva imagen de los empleados de Rural Electricity y crear una atmósfera corporativa armoniosa. A través del concurso, se ha enriquecido la vida amateur de los trabajadores del poder rural, se ha mejorado el sentido de pertenencia de los trabajadores del poder rural y se ha garantizado la armonía y estabilidad del equipo del poder rural.

Además, la Oficina de Suministro de Energía también ha fortalecido vigorosamente la construcción del equipo de electricidad rural y ha hecho todo lo posible para mejorar la calidad general de los profesionales de la electricidad rural. A lo largo del año, *** organizó 12 capacitaciones, involucrando X especialidades como seguridad, producción, marketing y calidad de servicio. * * * Más de 50 personas participaron en la capacitación y 187 personas salieron para realizar ajustes de capacitación y exámenes. En la evaluación de habilidades profesionales en distribución de energía organizada por la empresa provincial, la oficina obtuvo el cuarto lugar como grupo y el segundo lugar como individuo.

El paisaje más bonito es la primavera. Ubicada en un nuevo punto de partida en 20xx, la Oficina de Suministro de Energía continuará guiándose por "el esfuerzo, la responsabilidad, la recuperación y el trabajo duro", enfocándose en mejorar el nivel de gestión de la energía rural, solidificando las bases y fortaleciendo la gestión como garantía. Para profundizar la evaluación comparativa de las empresas de suministro de energía en la misma industria, con pasión y vitalidad, gran ambición, toma de decisiones prudente y pleno espíritu de lucha, nos esforzamos por lograr mayores avances y avances.

Resumen de la Oficina de Suministro de Energía: Primero, de acuerdo con los requisitos de los "Tres Artículos y Diez" para los servicios de despacho y suministro de energía de calidad de los "tres servicios públicos", la "Decisión sobre el fortalecimiento y mejora de los servicios de calidad de la energía" Se formuló y se dictó la medida “Tres Artículos y Diez Artículos”. Llevamos a cabo una campaña publicitaria a gran escala sobre el suministro de energía "tres despachos de energía" y servicios de alta calidad, distribuimos más de 15.000 folletos, reparamos proactivamente equipos eléctricos, manejamos más de , implementamos un servicio integral para transferencias internas y externas; se mejoró el funcionamiento del centro de atención al cliente y se inauguró oficialmente el sistema de servicio especial de energía eléctrica 95598, que atiende consultas comerciales, consultas de información, quejas sobre el servicio de energía eléctrica y reparación de fallas de energía eléctrica las 24 horas del día en toda la ciudad, la línea directa de servicio 95598; Se escribieron más de 780 anuncios en las paredes, lo que hizo que la línea directa de servicio estuviera profundamente arraigada en los corazones de la gente.

El tercero es llevar a cabo la campaña "Entusiasmo por la agricultura, el campo y los agricultores, esfuérzate por ser un buen electricista" y la campaña "cero quejas" de la central eléctrica. Durante la actividad, nos adentramos en los hogares de los clientes para brindar servicios de "distancia cero" para resolver los difíciles problemas de los puntos calientes de electricidad para las masas. * * *Visité a más de 100 clientes, solicité más de 30 opiniones y resolví más de 80 problemas de los clientes de manera oportuna. El cuarto es organizar y escuchar activamente el programa "Sunshine Hotline", investigar y abordar rápidamente los problemas reportados, formular medidas correctivas basadas en las brechas en el trabajo y esforzarse por hacer que las medidas de servicio sean más estandarizadas y la calidad del servicio mejor. Al mismo tiempo, organizamos y convocamos simposios de representantes de los empleados para solicitar opiniones y sugerencias sobre el estilo de trabajo general, los beneficios de los empleados, el desarrollo corporativo, etc. A través del simposio de cuadros de nivel medio, se discutieron colectivamente los problemas existentes en la gestión corporativa, gestión de operaciones, gestión de seguridad y otros aspectos y se propusieron medidas correctivas. Resumió el trabajo en 20xx, planificó el trabajo de este año y fortaleció aún más la gestión democrática. El quinto es invitar a líderes de gobiernos municipales, representantes de cuadros veteranos, representantes del Congreso Nacional del Pueblo, miembros de la CCPPCh, jefes de diversos departamentos funcionales, gerentes corporativos y hogares industriales y comerciales a participar en el simposio sobre reconstrucción de la red eléctrica urbana, solicitar sinceramente opiniones y sugerencias. de representantes de todos los ámbitos de la vida sobre el trabajo de energía eléctrica y mejorar continuamente el trabajo.

20xx es un año extraordinario para el desarrollo de la energía eléctrica de xxxx. Es un año de gran construcción, desarrollo y cosechas excelentes para la red eléctrica de xxxx. También se convertirá en una página gloriosa en la historia del desarrollo de xxxx. industria energética. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección del Comité del Partido del Buró, todos los cuadros y trabajadores trabajaron juntos para construir y trabajar juntos, haciendo contribuciones sólidas al desarrollo de xxxx Energía Eléctrica. Gracias a los esfuerzos, se ha mejorado significativamente el diseño de la red eléctrica de la ciudad, se ha mejorado significativamente la capacidad de suministro de energía, se ha suavizado el estilo de trabajo del personal y se han mejorado significativamente los medios y métodos de servicio de calidad de la energía. El logro de estos logros refleja plenamente la preocupación y la ayuda de los departamentos superiores por el trabajo de nuestra oficina. El apoyo y la cooperación de los departamentos hermanos en nuestro trabajo también encarna el arduo trabajo y el sudor de todos los cuadros y trabajadores.

Aquí, en nombre del equipo de liderazgo de la oficina, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de la Oficina de Energía Eléctrica de Hengshui y a los líderes del Comité Municipal del Partido xxxx y al Gobierno Municipal por su apoyo a largo plazo y su preocupación por la desarrollo de la industria de la energía eléctrica xxxx! Adiós a los cuadros y trabajadores de la situación general que han hecho contribuciones silenciosas durante el año pasado: ¡Camaradas, habéis trabajado duro! Al mismo tiempo, también me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a las familias de mis empleados que me han brindado comprensión y apoyo en el trabajo. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, hay varias experiencias básicas que debemos resumir cuidadosamente y llevar adelante en trabajos futuros.

Resumen del trabajo de la Oficina de Suministro de Energía: 5-20xx es un año de gran desarrollo para la Oficina de Suministro de Energía xxx. Todos los aspectos del trabajo de energía rural se han avanzado de manera integral y toda la gestión ha sido integral. mejorado. Este año, con el pleno apoyo de la Compañía Provincial de Energía Eléctrica y el correcto liderazgo de los superiores, los cuadros y empleados de la Compañía de Energía Agrícola Bufan tomaron como jurisdicción el desarrollo científico, la producción segura como centro, el fortalecimiento de la gestión como línea principal y El cultivo en serie y a gran escala como plan general Centrándonos en los requisitos de trabajo de "estandarización, especialización, estandarización e informatización" y de acuerdo con el plan general para el desarrollo de la electricidad rural a un nuevo nivel, nos esforzaremos por construir. xxx electricidad rural.

En primer lugar, lo más importante es prestar atención a la seguridad y la producción.

Nuestra oficina toma como base las actividades de gestión de riesgos de seguridad, se enfoca en prevenir descargas eléctricas personales y caídas desde grandes altitudes, coordina una serie de cultivos estandarizados, se enfoca en procesos y especialización, y promueve la estandarización y la agilidad. Fortalecer aún más la gestión rígida de los planes de producción, la supervisión e inspección in situ y la gestión de circuito cerrado de los informes finales para lograr una producción de energía agrícola estable y progresiva.

Primero, establecer de manera constante la idea de "la seguridad es lo primero". Adherirnos a la política de nuestra oficina de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" y el principio de "tres garantías, dos fortalezas, dos industrialización y cero", y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad eléctrica rural desde una perspectiva política.

El segundo es establecer un mecanismo de trabajo para la integridad de la seguridad eléctrica rural y la gestión de riesgos de seguridad, actualizar los conceptos de gestión, perfeccionar los métodos de gestión y consolidar las bases para la seguridad eléctrica rural. Sobre la base de la redacción de los "Dictamenes Orientadores sobre el Mecanismo de Trabajo de Seguridad e Integridad de la Electricidad Rural" y el "Plan de Implementación de la Gestión de Riesgos de Seguridad de la Electricidad Rural", avanzaremos de manera constante en etapas y vías para garantizar resultados reales.

El tercero es evitar que las personas sean egocéntricas, se opongan a las violaciones, eliminen peligros ocultos y de repente presenten la escena de manera segura. En el sitio de construcción de mantenimiento de energía rural, implementamos concienzudamente las "Tres Prevenciones y Diez Esenciales" y la lucha "Seis No", cambiamos el enfoque del trabajo hacia la gestión de seguridad en el sitio, fortalecimos la vigilancia contra los riesgos de seguridad en el sitio de construcción y implementar estrictamente la aprobación de las "Tres Medidas".

El cuarto es fortalecer la gestión de los equipos de la red de distribución y mejorar el nivel de operación segura y sostenible. Tomando las "Dos Autorizaciones" como punto de partida, llevar a cabo una rectificación interminable de los problemas encontrados en las "Dos Autorizaciones" y las inspecciones de peligros ocultos, resolver de manera integral los problemas de identificación incompleta de los equipos de la red de distribución y distancias de extensión insuficientes, y lograr una gestión estandarizada. de los equipos de la red de distribución y operación segura.

En segundo lugar, hacer todo lo posible para cultivar el desarrollo acelerado de la renovación de la red eléctrica.

Nuestra oficina aprovecha la oportunidad histórica del país para estimular la demanda interna en 20xx, acelera el cultivo de redes eléctricas rurales para actualizar los estándares y completa la base para cultivar redes eléctricas rurales en el oeste. La misión de las instalaciones y proyectos de mejora es cultivar una red eléctrica rural resistente y cumplir con los requisitos de las "cuatro características" de las redes eléctricas rurales (seguridad y seguridad). confiabilidad, conservación de energía y protección ambiental, y tecnología avanzada), hacer frente mejor a "la agricultura, las áreas rurales y los agricultores" y permitir a los clientes rurales "usar la electricidad, usar bien la electricidad". En 20xx, se invirtieron 117,65 millones de yuanes en cultivos en redes rurales.

En primer lugar, adherirse al principio de “construir una red eléctrica rural sólida para responder a la agricultura, las zonas rurales y los agricultores” y formular y mejorar el plan de crecimiento para las redes de distribución rural. Tomando la planificación de la red eléctrica como líder, guiamos el establecimiento del proyecto. Durante el proceso de establecimiento del proyecto, seleccionamos soluciones de diseño típicas basadas en las condiciones de carga para reducir aún más los costos del proyecto y mejorar la relación entrada-salida de los fondos de cultivo de la red eléctrica para lograrlo. el propósito de ahorrar dinero y satisfacer la demanda de carga de la red eléctrica.

El segundo es promover vigorosamente la renovación de las redes eléctricas rurales. Haremos un buen trabajo en la mejora y modernización de las redes eléctricas rurales de media y baja tensión en el municipio de Rougu, Yangling y otros lugares, y completaremos la tarea de modernización y modernización de las redes eléctricas rurales en 140 aldeas en 27 municipios (pueblos) en áreas urbanas. y Xingping. Llevar a cabo medidas de actuación en materia de drenaje, riego y suministro de energía rural para refrescar y acelerar la solución de la demanda eléctrica trifásica rural. Durante este año, nos esforzaremos por aumentar la cobertura de la red eléctrica rural al 90%, para que cada cliente rural pueda tener “acceso a la electricidad, buen uso de la electricidad y buen uso de la electricidad”.

En tercer lugar, adherirse a “revitalizar la electricidad a través de la ciencia y la tecnología” e integrar de manera integral la gestión de la tecnología de la electricidad rural. Acelerar la promoción y aplicación de los efectos de la tecnología de energía rural, promover activamente el "nuevo modelo de energía rural" y las "cuatro nuevas" tecnologías, y acelerar la actualización y transformación de los sistemas de automatización de despacho a nivel de condado.

El cuarto es estandarizar la gestión de proyectos de redes eléctricas rurales. A través de la capacitación de procesos y otros métodos, fortalecer el aprendizaje intensivo de los profesionales de la reforma de la red de oficinas del condado y del personal de gestión financiera y de materiales sobre los procesos de gestión de proyectos, las políticas de actualización de la red rural y los sistemas de gestión de la red rural para garantizar la estandarización, estandarización y estandarización de la red rural. sistemas de gestión, para mejorar aún más todo el proceso de gestión de los proyectos de redes eléctricas rurales y mejorar la calidad del trabajo y el nivel de gestión de cada etapa del proyecto.

En quinto lugar, fortalecer el presupuesto, las cuentas finales y la gestión de fondos para la construcción de redes eléctricas rurales. De acuerdo con las políticas nacionales pertinentes de inversión en redes eléctricas rurales, se llevará a cabo una estricta revisión y aprobación de la necesidad, racionalidad y viabilidad de los fondos para proyectos de redes eléctricas rurales, y se gestionará cuidadosamente el uso de los fondos para el cultivo de redes eléctricas rurales. Está estrictamente prohibido ampliar arbitrariamente el presupuesto aproximado y realizar inversiones repetidas en equipos de línea que no necesitan ser renovados.

En tercer lugar, centrarse en mejoras incesantes en el transporte y las operaciones.

En 20xx, nuestra oficina analizó y estudió enérgicamente el funcionamiento de la red de distribución para resolver problemas pendientes en la red de distribución; profundizó y perfeccionó el trabajo de "dos limpiezas" de la red de distribución rural; escala de operaciones de transmisión en vivo.

En primer lugar, llevar a cabo activamente el cultivo a escala de las operaciones de la red de distribución. Primero, lograr operaciones in situ a gran escala. Implementar estrictamente el plan de trabajo y el sistema de aprobación, fortalecer el proceso de documentación y lograr una gestión científica y estandarizada del sitio de construcción, en segundo lugar, realizar la estandarización y el proceso del sistema de marcado; De acuerdo con la transformación de equipos, se formulará un nuevo sistema de gestión de vías y al mismo tiempo se fortalecerá la implementación de varios sistemas de gestión de vías, sin olvidar la gestión básica del equipo; Refinar la gestión básica de las operaciones de la red de distribución y fortalecer la gestión de datos del equipo.

El segundo es fortalecer el análisis e investigación sobre la operación de la red de distribución, con foco en fortalecer la gestión de carga. Fortalecer la recopilación, análisis y aplicación de datos básicos de operación, analizar los datos recopilados mediante el monitoreo y utilizar los datos para guiar el desarrollo beneficioso de diversas tareas para garantizar la operación segura y confiable de la red de distribución.

El tercero es fortalecer las competencias profesionales lideradas por una gestión fiable de las redes de distribución. Se ha formulado un sistema de predistribución para los indicadores de confiabilidad de la red de distribución. Al implementar el método de "calcular primero y luego trabajar, calcular durante el trabajo y luego calcular después del trabajo", se organizan razonablemente los trabajos de mantenimiento planificados y se garantiza la confiabilidad de la energía. Se mejora el suministro de la red de distribución. Solicite al fabricante que verifique el voltaje D.

Las 125 piezas del monitor de voltaje *** se han actualizado y actualizado para monitorear la calidad del voltaje de los clientes residenciales en tiempo real y adoptar varios métodos útiles de ajuste de voltaje para garantizar que la calidad del voltaje supere el estándar. La implementación del proyecto integral de caja de distribución inteligente de la red urbana operativa y la implementación del proyecto de replicación centralizada de Yangling han permitido que el sistema desarrolle continuamente sus funciones a escala de tecnología de producción. Mediante la recopilación, acumulación y análisis comparativo de datos de procesos básicos y "el uso de palabras y datos digitales para guiar el trabajo práctico", el nivel de gestión eficiente de las redes de distribución rural ha mejorado gradualmente.

En cuarto lugar, la escala de promoción se centra en los aspectos más destacados de la gestión del poder rural.

Fortalecer aún más la gestión de la electricidad rural, llevar a cabo concienzudamente la "gestión estandarizada durante todo el año de las pérdidas en las líneas de baja tensión" y los "Tres Festivales" (ahorre un centavo, ahorre un papel, ahorre una pulgada de cable) actividades y hacer todo lo posible para aumentar los ingresos y reducir los costos, aumentar la eficiencia y mejorar la eficiencia.

En primer lugar, fortalecer el cultivo a escala de estaciones de suministro de energía. Mientras fortalecemos el cultivo de la escala de hardware, también fortaleceremos el cultivo de la escala básica y mejoraremos continuamente el nivel de gestión eficiente de las estaciones de suministro de energía. Yangcun Power Supply Station ha creado una ventana de demostración estandarizada para el negocio de suministro de energía rural de la State Grid Corporation de China y ha construido estaciones de demostración de suministro de energía para diez empresas provinciales, incluidas Weibin y Zhuangjia.

El segundo es mejorar la calidad de la energía rural. Promover vigorosamente las "dos garantías" en lugares escénicos, parques y actividades comunitarias. La ventana de servicio comunitario para residentes rurales de la estación de suministro de energía de Yangling Branch y la estación de suministro de energía de Yangcun se han convertido en los aspectos más destacados de la ventana de demostración del servicio de electricidad rural.

El tercero es fortalecer la formación de electricistas agrícolas. Establecer y mejorar el mecanismo de formación de talentos en electricidad rural, mejorar las funciones de la base de formación en electricidad rural, innovar el modelo de formación en electricidad agrícola, lanzar el proyecto de formación de "acoplamiento escuela-empresa", formar un sistema completo de formación en electricidad rural, establecer un sistema agrícola normal mecanismo de capacitación en electricidad, y llevar a cabo a través de nuestra oficina. El concurso de tecnología de mantenimiento de distribución de energía y conexión de medidores de bajo voltaje verificó el maravilloso final de la capacitación. En el examen de transferencia de empleados de energía rural 20xx de la State Grid Corporation de China, Chen Mingtao de la Oficina de Xianyang dijo que tuvo un desempeño sobresaliente y finalmente logró el quinto mejor resultado en el país.

El trabajo de energía rural de la Oficina de Suministro de Energía de Xianyang aclarará aún más las ideas, formulará métodos y prestará mucha atención a la implementación en el trabajo de este año. En el trabajo de 20xx, mejoraremos integralmente el nivel de gestión eficiente del trabajo de electricidad rural y llevaremos el trabajo de electricidad rural a un nuevo nivel.