¿Qué son los módulos de recursos humanos?
Los seis módulos principales de recursos humanos se refieren a: planificación, reclutamiento y asignación de recursos humanos, capacitación y desarrollo, gestión del desempeño, gestión de salarios y beneficios, y gestión de relaciones laborales.
1. Planificación de recursos humanos: implica el establecimiento de estructuras organizativas relevantes, dirección de planificación de recursos humanos, etc.
2. Reclutamiento y asignación: Reclute talentos destacados y haga un buen trabajo en la asignación de personas y puestos para maximizar las habilidades de las personas.
3. Formación y desarrollo: puede mejorar las habilidades de los empleados, garantizar el desarrollo sostenible de los talentos y mejorar el sentido de confianza y valor de los empleados.
4. Gestión del desempeño: Un buen modelo de desempeño puede motivar y retener talentos de manera efectiva.
5. Gestión de la compensación y el bienestar: un mecanismo completo de compensación y bienestar no solo puede motivar a los empleados, sino también atraer mejor los talentos.
6. Gestión de las relaciones laborales: principalmente cambios de empleados, conflictos laborales, construcción de cultura corporativa, etc.
La relación entre los seis módulos de recursos humanos
Los seis módulos de gestión de recursos humanos están conectados, interactúan e influyen entre sí para formar un sistema eficaz de gestión de recursos humanos. Entre ellos, la planificación de recursos humanos es el punto de partida de la gestión de recursos humanos. Ayuda principalmente a las organizaciones a predecir el número y la composición de la calidad básica de las necesidades futuras de personal a través de la planificación.
El reclutamiento y la asignación, con la planificación de recursos humanos como uno de los insumos, son equivalentes a la sangre de la organización, proporcionando nutrición a la organización y resolviendo los problemas de dotación de personal organizacional y capacitación y combinación de personas y puestos; desarrollo, su tema es " "Educar a las personas"; la gestión del desempeño es el núcleo de los seis módulos y el insumo principal de los otros módulos. Su objetivo es ayudar a las personas, mejorarlas y resolver el problema de cómo la organización utiliza a las personas.
Los salarios y los beneficios están diseñados para motivar a las personas y resolver el problema de retener a los empleados; en última instancia, la gestión de las relaciones laborales está diseñada para gestionar y despedir personas, ayudando a las empresas a formar un ciclo eficaz de asignación racional de recursos humanos.