¿Cuál es la diferencia entre sistema y proceso?

Un sistema generalmente se refiere a un todo que está compuesto de cosas similares dentro de un cierto rango o según un cierto orden y conexiones internas. Es un sistema compuesto por diferentes sistemas. El sistema de la naturaleza sigue las leyes de la naturaleza, mientras que el sistema de la sociedad humana es mucho más complejo. Además del desarrollo natural de la naturaleza humana, los factores que afectan a este sistema también incluyen el desarrollo de la comprensión que la sociedad humana tiene de sí misma.

En la producción de productos industriales, los procedimientos para organizar diversos procesos desde las materias primas hasta los productos terminados. En el Diccionario Oxford, un proceso se refiere a una acción continua y regular o una serie de acciones que ocurren o se realizan de manera determinada para promover la realización de resultados específicos y la Organización Internacional de Normalización lo da en la calidad ISO9001:2000; estándar del sistema de gestión La definición es: "Un proceso es un conjunto de actividades interrelacionadas o interactivas que transforman entradas en salidas".

Información ampliada:

Cualquier organización necesita gestión. Cuando la gestión está relacionada con la calidad, es gestión de la calidad. La gestión de la calidad es la actividad coordinada de dirigir y controlar las organizaciones en términos de calidad y generalmente incluye la formulación de políticas, objetivos y actividades de calidad tales como planificación de la calidad, control de calidad, aseguramiento de la calidad y mejora de la calidad. Para lograr los objetivos de la política de gestión de la calidad y llevar a cabo eficazmente diversas actividades de gestión de la calidad, se debe establecer un sistema de gestión correspondiente, que se denomina sistema de gestión de la calidad. Puede ser eficaz para mejorar la calidad. ISO 9000 es un sistema de gestión de calidad aceptado internacionalmente.

Importancia

1. Participar en la aceptación de proyectos ocultos y la revisión técnica de subproyectos, inspeccionar y evaluar el nivel de calidad de los subproyectos y manejar los procedimientos de registro de inspección de calidad relevantes. de manera oportuna.

2. Presentar dictámenes de manejo y medidas preventivas, inspeccionar y supervisar la implementación de rectificaciones de calidad, y participar en la investigación y análisis de accidentes de calidad de ingeniería.

3. Asumir la responsabilidad principal de los problemas de calidad que ocurran en el sitio de construcción y ayudar al gerente de proyecto y al director técnico en la gestión de calidad de la construcción del proyecto.

4. los estándares de evaluación de calidad del proyecto relevantes y, con base en las especificaciones de aceptación, se inspeccionará y supervisará la calidad de ingeniería de cada proyecto.

5. Responsable de la supervisión, inspección y recopilación de datos técnicos para garantizar la mejora de los datos de calidad técnica y el cumplimiento de las metas de avance de la construcción del proyecto.

6. Respetar estrictamente el sistema financiero de la empresa y eliminar todas las tendencias nocivas y la corrupción en este proyecto.

El responsable de calidad en sí es una responsabilidad y una responsabilidad. No importa cómo lo traten, no puede ignorar el trabajo de gestión de calidad por eso. Incluso si estás en el trabajo, debes hacer bien tu trabajo. Si no se toma en serio, ya no es el punto clave. La buena calidad del proyecto es el punto clave.