El concepto y función de la misión corporativa

(1) La industria y el posicionamiento en el mercado de la empresa: aclarar el campo industrial y el mercado objetivo de la empresa para proporcionar dirección para el desarrollo de la empresa.

(2) Necesidades del cliente: prestar atención a las necesidades de los clientes, brindarles productos y servicios valiosos y satisfacer sus necesidades son el núcleo de la misión de la empresa.

(3) Productos y servicios: Defina los tipos de productos y servicios proporcionados por la empresa y el valor que se obtendrá de estos productos y servicios.

(4) Responsabilidad social: Enfatiza que mientras crean beneficios económicos, las empresas deben asumir responsabilidades sociales y contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.

El papel de la misión corporativa

(1) Cohesión de los empleados: la misión corporativa puede estimular el sentido de pertenencia y el orgullo de los empleados, mejorar la lealtad de los empleados hacia la empresa y, por lo tanto, mejorar la calidad de los empleados. entusiasmo por el trabajo.

(2) Orientar la formulación de la estrategia: La misión corporativa proporciona orientación para la formulación de la estrategia corporativa, de modo que la empresa siempre mantenga una dirección de desarrollo clara al enfrentar la competencia del mercado y las decisiones comerciales.

(3) Dar forma a la cultura corporativa: la misión corporativa es la base de los valores corporativos. Afecta la formación y difusión de la cultura corporativa, haciendo que la cultura corporativa sea más vital e influyente.

(4) Mejorar la imagen de marca corporativa: la misión corporativa refleja los valores corporativos y el sentido de responsabilidad, ayuda a mejorar la imagen de marca corporativa y gana más clientes y socios para la empresa.