¿Existe un sistema de procesos para la contratación de personal?
La siguiente información se reproduce como referencia
Proceso de contratación de empleados
1 Bajo la guía del plan de contratación anual aprobado por la sede, RR.HH. contrata al personal. en el plan a tiempo Esfuerzos de reclutamiento.
2. La renuncia del personal o la aparición de puestos vacantes por otros motivos será propuesta previamente por el responsable del equipo correspondiente y se formularán las responsabilidades y cualificaciones del puesto. Trabajo realizado por RR.HH. y comunicado a los ejecutivos de la sede para trabajo adicional.
3. Elaborar anuncios de contratación. El anuncio de contratación será preparado por el líder del equipo del puesto a contratar y revisado por RRHH.
4. Una vez aprobado el plan de contratación, se publicará y archivará el anuncio de contratación finalizado.
5. Evaluar la efectividad de los canales de reclutamiento existentes y publicar medios relevantes de acuerdo a los requerimientos del puesto.
6. El personal de RR.HH. es responsable de explorar nuevos canales publicitarios de contratación gratuitos.
6. Publicar información de contratación en el sitio web de la organización.
7. Supervisar el progreso del reclutamiento en cualquier momento durante el período de lanzamiento y revisar si los canales son adecuados.
8. Luego de recibir la información del solicitante, se realizará una revisión preliminar para ver si las calificaciones académicas y la experiencia cumplen con los requisitos, y se eliminará inicialmente a aquellos que no cumplan con las calificaciones y luego los materiales. Se enviará al departamento de contratación para su posterior revisión y aprobación. Los materiales escritos eliminan algunos solicitantes no calificados.
9. Realizar entrevistas telefónicas con los candidatos según sea necesario y realizar registros relevantes, y luego eliminar a algunos candidatos.
10. Organizar a los miembros del equipo de entrevistas.
11. Realizar pruebas escritas de selección y entrevista de primera ronda para los candidatos.
12. Para los solicitantes de fuera de la ciudad, la primera ronda de entrevistas se puede completar por teléfono.
11. Organizar el itinerario y la logística del candidato y realizar la segunda ronda de entrevistas.
12. Notificar a los candidatos contratados.
13. Determinar el salario base de los nuevos empleados junto con el responsable del equipo de empleo.
14. Enviar cartas educadas de rechazo a los candidatos eliminados.
15. Notificar a los empleados recién contratados para que se unan y firmen contratos laborales con ellos.
16. Guarde otra información de candidatos excelentes en la base de datos de recursos humanos.
Sistema de contratación de empleados
Artículo 1 Todos los empleados requeridos por la empresa serán contratados abiertamente entre el público o promovidos internamente de acuerdo con los principios de apertura, equidad e imparcialidad.
Artículo 2 La empresa contrata empleados de todos los niveles basándose en el principio de que sus conocimientos, carácter moral, capacidad y experiencia son adecuados a las necesidades del puesto.
Artículo 3: Para la contratación de nuevos empleados, en función de las necesidades del negocio, cada departamento deberá completar el "Formulario de Solicitud de Reclutamiento de Talento" y presentarlo al Departamento Administrativo y de Recursos Humanos para acuerdos de contratación unificados; El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos examinará los currículums después de recibirlos. Para aquellos que aprueben el examen preliminar, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos hará los arreglos para que el gerente del departamento correspondiente realice un nuevo examen. Aquellos que estén por encima del nivel de gerente de departamento (supervisor). o tener necesidades especiales deberá pasar el tercer reexamen por parte del gerente general o el subgerente general a cargo antes de ser contratado.
Artículo 4 Para quienes aprueben el reexamen, el departamento de personal administrativo revisará sus certificados académicos y otras calificaciones y les notificará que asistan al hospital designado para un examen físico. Los elementos de examen requeridos incluyen: función hepática, ecografía B, electrocardiograma, etc. No se contratarán empresas a las que se les haya descubierto enfermedades infecciosas como hepatitis B o que tengan antecedentes médicos graves.
Artículo 5: Una vez que los nuevos empleados pasen la revisión y el examen físico, y los líderes de la empresa firmen y aprueben los dictámenes de empleo, el departamento administrativo y de recursos humanos se encargará de los procedimientos de prueba.
Artículo 6 Los nuevos empleados deben recibir capacitación inicial y pasar por los procedimientos de ingreso antes de unirse a la empresa, que incluyen, entre otros, la siguiente información: certificado de renuncia original de la unidad original, completar un "Formulario de estado de empleado" personal ", y presentando fotografías de registro de 4 piezas, 2 copias de tarjetas de identificación, copias de certificados académicos y otros materiales de certificación relevantes, y procedimientos como recibir una tarjeta de acceso. Aquellos que no hayan recibido una tarjeta de acceso no pueden ingresar a la empresa para trabajar. El "Formulario de situación del empleado" debe completarse el día de llegada. El gerente del departamento anotará el salario y el período de empleo y lo enviará al departamento de recursos humanos para su registro el mismo día. El personal de cada sucursal debe informar semanalmente el estado de incorporación de nuevos empleados al Departamento de Recursos Humanos de la sede de China Sou. Los empleados del Ministerio de Comercio deben recibir capacitación y evaluación previa al empleo antes de poder pasar por los procedimientos de ingreso.
Artículo 7 La contratación de directores de departamento y otro personal superior será solicitada por el director general o subdirector general de la empresa, y se implementará previa aprobación del vicepresidente responsable.
Gestión de contratación de empleados
Artículo 1 Todos los empleados requeridos por la empresa serán contratados abiertamente entre el público o promovidos internamente de acuerdo con los principios de apertura, equidad e imparcialidad.
Artículo 2 La empresa contrata empleados de todos los niveles basándose en el principio de que sus conocimientos, carácter moral, capacidad y experiencia son adecuados a las necesidades del puesto.
Artículo 3: Para la contratación de nuevos empleados, en función de las necesidades del negocio, cada departamento deberá completar el "Formulario de Solicitud de Reclutamiento de Talento" y presentarlo al Departamento Administrativo y de Recursos Humanos para acuerdos de contratación unificados; El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos examinará los currículums después de recibirlos. Para aquellos que aprueben el examen preliminar, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos hará los arreglos para que el gerente del departamento correspondiente realice un nuevo examen. Aquellos que estén por encima del nivel de gerente de departamento (supervisor). o tener necesidades especiales deberá pasar el tercer reexamen por parte del gerente general o el subgerente general a cargo antes de ser contratado.
Artículo 4 Para quienes aprueben el reexamen, el departamento de personal administrativo revisará sus certificados académicos y otras calificaciones y les notificará que asistan al hospital designado para un examen físico. Los elementos de examen requeridos incluyen: función hepática, ecografía B, electrocardiograma, etc. No se contratarán empresas a las que se les haya descubierto enfermedades infecciosas como hepatitis B o que tengan antecedentes médicos graves.
Artículo 5: Una vez que los nuevos empleados pasen la revisión y el examen físico, y los líderes de la empresa firmen y aprueben los dictámenes de empleo, el departamento administrativo y de recursos humanos se encargará de los procedimientos de prueba.
Artículo 6 Los nuevos empleados deben recibir capacitación inicial y pasar por los procedimientos de ingreso antes de unirse a la empresa, que incluyen, entre otros, la siguiente información: certificado de renuncia original de la unidad original, completar un "Formulario de estado de empleado" personal ", y presentando fotografías de registro de 4 piezas, 2 copias de tarjetas de identificación, copias de certificados académicos y otros materiales de certificación relevantes, y procedimientos como recibir una tarjeta de acceso. Aquellos que no hayan recibido una tarjeta de acceso no pueden ingresar a la empresa para trabajar. El "Formulario de situación del empleado" debe completarse el día de llegada. El gerente del departamento anotará el salario y el período de empleo y lo enviará al departamento de recursos humanos para su registro el mismo día. El personal de cada sucursal debe informar semanalmente el estado de incorporación de nuevos empleados al Departamento de Recursos Humanos de la sede de China Sou. Los empleados del Ministerio de Comercio deben recibir capacitación y evaluación previa al empleo antes de poder pasar por los procedimientos de ingreso.
Artículo 7 La contratación de directores de departamento y otro personal superior será solicitada por el director general o subdirector general de la empresa, y se implementará previa aprobación del vicepresidente responsable.