Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en el primer semestre del año
Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en el primer semestre del año (5 artículos generales)
El tiempo avanza paso a paso en los anillos anuales Ha llegado un período de trabajo. Mirando hacia atrás en el trabajo de este período, se deben haber logrado muchos logros. En este momento, ¡cómo se puede dejar atrás el resumen del trabajo más crítico! Pero, ¿cómo redactar un resumen de trabajo para que sobresalga? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de internación en la primera mitad del año que recopilé y compilé (5 artículos generales, espero que pueda ayudar a todos).
Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en la primera mitad del año 1
En la primera mitad de 20XX, bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios, cada departamento médico del El centro estudió mucho, se dedicó a su trabajo y estableció un Con la idea de servir al pueblo, debemos diagnosticar y tratar cuidadosamente a cada paciente, y evitar cualquier fenómeno adverso como desnudez, frialdad, dureza, empujones o arrastres. Con el paciente, el personal del departamento obedece los arreglos y despachos de los líderes del departamento y del hospital y puede ir a donde necesite trabajar con varios departamentos. El trabajo en la primera mitad del año se resume de la siguiente manera: p>
1. Adherirse a la implementación de los 16 sistemas centrales. Centrarse en la implementación de sistemas centrales, como el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, el sistema de rondas de salas de médicos de tercer nivel, el sistema de traspaso de turnos, el sistema de consulta de casos difíciles, la gestión de registros médicos y la gestión de recetas.
2. El personal médico general debe implementar concienzudamente diversas reglas, regulaciones y sistemas básicos, respetar conscientemente las disciplinas laborales, adherirse al estilo en los asuntos menores y a los principios en los asuntos importantes, apoyarse y entenderse mutuamente en el trabajo. y unir a todos los miembros del departamento ser pragmáticos y superar dificultades como la escasez de mano de obra y las pesadas tareas médicas para garantizar el buen desarrollo del trabajo normal.
3. Prepárese activamente para crear materiales relevantes para cumplir con los estándares, haga preparativos relevantes para la creación de estándares y, al mismo tiempo, haga un buen trabajo de tutoría y tutoría de médicos jóvenes, expanda activamente el alcance del negocio. del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación, y gestionar concienzudamente la calidad de la atención médica, fortalecer la gestión de la seguridad médica, brindar a los pacientes un ambiente de hospitalización seguro y cómodo y garantizar la seguridad médica.
4. Implementar estrictamente las "Especificaciones de gestión de infecciones hospitalarias" y las "Especificaciones técnicas de desinfección y aislamiento" del Ministerio de Salud y utilizar los antibióticos de forma racional. Fortalecer la gestión del uso de insumos médicos desechables, desinfectarlos, destruirlos e incinerarlos según sea necesario para controlar al mínimo las infecciones nosocomiales.
5. Participar activamente en el estudio de leyes, reglamentos y estudios empresariales en el hospital y el departamento, formando un buen ambiente de aprendizaje y mejorando el nivel empresarial y las habilidades prácticas del departamento.
6. Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la unidad y las especificaciones operativas técnicas y comerciales, llevar a cabo trabajos de seguridad médica en estrecha colaboración con la política de "la seguridad primero, la prevención primero", mejorar diversas reglas y regulaciones, establecer y mejorar las especificaciones técnicas, los procedimientos operativos, los estándares de calidad del trabajo y los métodos de gestión, hacer que las actividades de atención médica tengan reglas y regulaciones a seguir, prevenir estrictamente la ocurrencia de errores y accidentes médicos y establecer una buena ética y práctica médica.
7. En la primera mitad de 20XX, *** admitió a 316 pacientes hospitalizados, con un ingreso total para pacientes hospitalizados de 550.000 yuanes y un ingreso total para pacientes ambulatorios de 350.000 yuanes.
En la segunda mitad del año, el departamento de pacientes hospitalizados mejorará aún más los detalles del servicio, mejorará la satisfacción del paciente, tomará la calidad como núcleo, brindará servicios de calidad a los pacientes, fortalecerá la construcción de la ética médica y la ética de los médicos. personal e implementar el comportamiento del personal médico. Estandarizar y exigir que el personal médico atienda con una sonrisa y utilice un lenguaje civilizado en el trabajo diario.
Continuaremos fortaleciendo la gestión de calidad para garantizar la seguridad médica. Sistema de discusión de historias clínicas, sistema de consulta, operaciones técnicas precisas y estandarizadas, buena redacción de documentos médicos y uso racional de medicamentos. Además, es necesario fortalecer el estudio del "Reglamento de Manejo de Accidentes Médicos", la "Redacción de Documentos de Enfermería Médica" y otras normas y reglamentos médicos, mejorar la conciencia ideológica, controlar estrictamente las conductas e implementar la conciencia de prevención de riesgos en cada trabajo. Es necesario explicar la enfermedad a los pacientes y sus familiares, solicitar opiniones y solicitudes, eliminar peligros ocultos y poner fin a las disputas y accidentes médicos.
Fortalecer la capacitación de calidad profesional de los equipos del departamento médico, organizar periódicamente estudios y exámenes comerciales, capacitación en conocimientos de primeros auxilios, capacitación y evaluación de habilidades operativas, mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y estar preparado para responder a primeros auxilios especializados en en cualquier momento. Incrementar la expansión de la fuerza comercial del Departamento de Fisioterapia de Rehabilitación y continuar fortaleciendo el desarrollo y la aplicación de tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china, para que las tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china puedan servir mejor al público.
Aunque nuestro departamento médico ha logrado ciertos resultados en los últimos seis meses, también hay algunas deficiencias. Continuaremos superando las dificultades en nuestro trabajo futuro, obedeceremos los acuerdos unificados y el despliegue del liderazgo central. y trabajar juntos en unidad, dedicar nuestra mayor fuerza al desarrollo del centro y lograr mayores avances. Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en el primer semestre del año 2
Desde el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Salud y el Comité del Partido de la oficina, todo el personal de Nuestro hospital ha implementado concienzudamente el espíritu de las instrucciones de sus superiores, ha sido proactivo y valiente en la innovación, tiene pensamientos estables y unidos, hemos trabajado duro de acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, el impulso de desarrollo. de diversas tareas es bueno y los beneficios económicos y sociales han mejorado constantemente. El resumen es el siguiente:
1. Continuar profundizando la reforma del sistema
Pensamientos de Liberación, creando conciencia. y acelerando el desarrollo Bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y el Comité del Partido de la oficina, sobre la base de la exitosa reforma del sistema de distribución de personal el año pasado, nuestro hospital llevó a cabo una nueva ronda de reforma del sistema de distribución de personal a principios del año. año, centrándose en resolver arreglos de personal, distribución de intereses, seguros de pensiones, seguros médicos y otros temas que preocupan a los empleados han estabilizado aún más el pensamiento de los empleados.
Hemos fortalecido la gestión administrativa, financiera, logística, comunitaria y otros aspectos. En términos de gestión administrativa, hemos implementado los "Tres Estrictos", es decir, "sistema estricto, implementación estricta y supervisión estricta"; En la gestión empresarial, hemos implementado las "Tres Mañanas", es decir, "prevención temprana, capacitación temprana, mejora temprana"; lograr "tres mínimos" en la gestión financiera, es decir, "bajos gastos, bajos costos y bajo consumo". ". Y a través de la práctica, se han mejorado continuamente varios sistemas de gestión, formando un conjunto de planes de gestión que no solo brindan una gestión integral, sino que también movilizan plenamente el entusiasmo de los empleados. Permita que todos los empleados se concentren en sus propios trabajos, realicen sus tareas concienzudamente y completen bien diversas tareas. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y abogar por el establecimiento de un ambiente de vida y de trabajo de unidad, democracia y atención humanista. Aprovechamos el Día de la Enfermera 5.12 para llevar a cabo una variedad de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento. Los empleados vivieron felices y se llevaron bien entre sí, y la calidad del servicio mejoró significativamente. Fue calificada como una de las 100 unidades más civilizadas. en el condado por el Comité de Civilización del Condado.
2. Adherirse al camino de “construir un hospital a través de la ciencia y la tecnología, construir un hospital a través de la comunidad y construir un hospital a través de especialidades”
Ha promovido la mejora del hospital. La tecnología empresarial y nuestro hospital se basan en el camino de “construir un hospital a través de la ciencia y la tecnología, construir un hospital a través de la comunidad, "Para construir un hospital con habilidades especializadas", seleccionamos y enviamos la columna vertebral empresarial al Hospital Estomatológico Provincial, Municipal Popular. Hospital, Hospital X y otras unidades para seguir estudiando, y mejorar paulatinamente el nivel profesional y técnico de los empleados de nuestro hospital. Se anima a los empleados a realizar diversas formas de recarga de aprendizaje, armar sus cerebros con tecnología y mejorar su nivel teórico. Se anima a los empleados a escribir artículos y libros, y aquellos que publiquen artículos profesionales en revistas oficiales a nivel provincial o superior serán recompensados con x yuanes por artículo, y aquellos con periódicos a nivel municipal o superior serán recompensados con x yuanes. Paralelamente, a través del diseño general del hospital, se ha ido conformando un patrón con características profesionales y disciplinas punteras en los departamentos de cardiología, neumología, gastroenterología, cirugía general, cirugía ortopédica, ginecología, obstetricia, pediatría, estomatología, y la medicina tradicional china, cooperando con expertos de hospitales de renombre, hemos logrado la mejor utilización de la mano de obra y el mejor intercambio de recursos, lo que ha llevado a la mejora del nivel comercial general de nuestro hospital al que seguimos adheridos; consolidar las clínicas ambulatorias comunitarias y los proyectos de servicios comunitarios, y fortalecer la construcción estandarizada de clínicas ambulatorias comunitarias para promover la imagen del hospital y realizar derivaciones bidireccionales, formando una gran plataforma de servicios médicos comunitarios dentro de la jurisdicción; especialidades, resumir la experiencia exitosa de las especialidades cooperativas, consolidar los resultados y mejorar la visibilidad de nuestro hospital mediante la promoción vigorosa de las especialidades. También condujo a la mejora de la tecnología comercial y los ingresos comerciales de nuestro hospital.
3. Recaudar fondos de múltiples fuentes para mejorar el entorno médico
Establecer la imagen del hospital de diversas maneras Desde principios de este año, nuestro hospital ha recaudado RMB x millones. de múltiples fuentes e invirtió x millones de RMB para comprar analizadores bioquímicos y equipos de anestesia respiratoria y otros equipos, se invirtieron X millones de yuanes en la renovación general del edificio para pacientes ambulatorios, lo que mejoró el nivel de diagnóstico y tratamiento y mejoró enormemente el entorno médico. para las masas. Se utilizó una inversión de RMB x millón para ampliar el inventario de los almacenes de medicamentos, lo que redujo el precio de los medicamentos y benefició a las masas. Mediante la realización de actividades como "el desarrollo en profundidad de servicios de alta calidad y el establecimiento de una nueva imagen", se ha mejorado la concienciación y la calidad de los servicios, y organizando exámenes físicos para los cuadros de las aldeas, exámenes de los estudiantes, clínicas gratuitas en las aldeas y otros actividades, se ha mejorado la reputación del hospital ante el público, dando forma a la nueva imagen del hospital.
4. Servicios integrales
Promover la implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural desde la implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural. Nuestro hospital ha abierto ocho clínicas ambulatorias comunitarias estandarizadas para brindar servicios comunitarios y brindar servicios médicos y de medicamentos puerta a puerta todos los días. En mayo de este año, se realizaron exámenes físicos puerta a puerta gratuitos para los participantes mayores de años. x y que no habían utilizado el reembolso de la tarjeta médica cooperativa. Al mismo tiempo, nuestro hospital también ha establecido científicamente tratamientos médicos y procedimientos de reembolso para facilitar el tratamiento médico y el reembolso del público. A lo largo de un año de implementación, se ha reembolsado a x personas por hospitalización en la jurisdicción, y el monto del reembolso es de x yuanes, incluidos x yuanes para gastos ambulatorios y x yuanes para reembolso de hospitalización. Las personas participantes realmente han disfrutado de los beneficios de la cooperativa. atención médica, preparando el escenario para un nuevo año en la segunda mitad del año. La implementación del nuevo sistema médico cooperativo rural ha sentado una buena base.
5. Realizar activamente diversos trabajos sociosanitarios
Los ingresos comerciales han aumentado constantemente en el trabajo de vacunación de emergencia contra el "sarampión" esta primavera, nuestro hospital le concede gran importancia y lo sigue estrictamente. Los requisitos de los superiores en el trabajo de vacunación, para la zona de desarrollo, que es el principal campo de batalla de nuestro condado, actuamos temprano y rápidamente, y fuimos proactivamente a varias empresas y escuelas locales para vacunar, con un total de x número de personas. . Al mismo tiempo, se selecciona personal profesional y técnico para realizar la vacunación a largo plazo en la oficina de registro de contratación del x Parque Industrial. Superando las dificultades de la escasez de mano de obra y la gran carga de trabajo, cooperamos activamente con los departamentos superiores para completar diversas tareas como la inmunización planificada, la higiene de los alimentos, la atención de salud maternoinfantil y la inspección de medicamentos dentro de la jurisdicción. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del hospital, los ingresos comerciales de nuestro hospital de enero a mayo fueron de x yuanes, un aumento del x% con respecto al mismo período del año pasado, los ingresos por medicamentos fueron de x yuanes, un aumento del x% con respecto al mismo período. el año pasado, y otros ingresos fueron x yuanes, un aumento del %, los ingresos totales aumentaron en un x% y los salarios de los empleados también mejoraron considerablemente.
6. Problemas y deficiencias existentes
Aunque los ingresos comerciales de nuestro hospital han aumentado en cierta medida gracias a diversos esfuerzos, y la imagen del hospital también ha mejorado en cierta medida, existen Todavía hay muchos problemas:
1. Debido a la base débil, el aumento de los ingresos está lejos de satisfacer las necesidades del desarrollo. Los problemas de las salas antiguas y del equipamiento deficiente limitan el desarrollo del hospital.
2. Con el aumento del volumen de negocio, la contradicción entre la poca mano de obra y el bajo nivel de personal profesional y técnico ha ido quedando al descubierto. El pequeño número de personas en el equipo de prevención y protección está lejos de cumplirse. las necesidades del rápido crecimiento de la población en la zona de desarrollo.
3. Los beneficios de los jubilados no se pueden aprovechar plenamente, el seguro de pensiones de algunos empleados no se puede garantizar y el subsidio x yuanes de todos los empleados no se puede realizar, todos ellos factores de inestabilidad a los que nos enfrentamos. .
4. Algunos empleados tienen ideas individualistas serias, lo que afecta la unidad. Los problemas anteriores restringirán el próximo desarrollo de nuestro hospital.
7. Planes y medidas para el segundo semestre del año
En el segundo semestre del año, nuestro hospital unificará aún más su pensamiento, concienciará e incrementará el esfuerzo de trabajo en De acuerdo con el plan de principios de año, centrándose en los siguientes puntos:
1. Hacer un buen trabajo en la implementación de la nueva ronda de atención médica cooperativa rural, persistir en el trabajo de servicio comunitario y. proteger los intereses de las personas participantes;
2. Bajo el liderazgo de los departamentos superiores dentro del año, esforzarse por obtener apoyo político, tomar la iniciativa en la implementación de la gestión integrada de la salud en las ciudades y pueblos de la jurisdicción, y lograr verdaderamente el objetivo. "trinidad" de atención médica cooperativa, servicios comunitarios y gestión integrada, fortalecer la supervisión de las clínicas de las aldeas y brindar servicios seguros, confiables y de alta calidad a las personas en la jurisdicción
3. Recaudar fondos comprar máquinas de ultrasonido B, monitores de ECG y otros equipos para garantizar la mejora de los estándares médicos y satisfacer las necesidades médicas de la gente
4. Plomo en la oficina del condado En la situación actual, debemos encontrar; formas de generar ingresos y esforzarse por cambiar la situación desfavorable de dificultades económicas y atraso tecnológico. Adherirse al camino de "promover hospitales con ciencia y tecnología, desarrollar hospitales con comunidades y desarrollar hospitales con especialidades", insistir en no relajar el desarrollo y establecer la imagen de marca de los hospitales dentro de la jurisdicción
5; Fortalecer la construcción de equipos de prevención y protección y hacer un buen trabajo en los asuntos públicos *Respuesta a eventos de salud.
Mirando retrospectivamente el trabajo realizado en la primera mitad del año, bajo la correcta dirección del comité superior del partido y con los esfuerzos conjuntos de todos los cuadros y trabajadores, hemos logrado algunos resultados y experiencia. Sin embargo, somos claramente conscientes de que todavía existe una cierta brecha entre otras unidades avanzadas. Creo que bajo el liderazgo de la Oficina de Salud y la oficina, nuestro hospital continuará profundizando las reformas y esforzándose por alcanzar el objetivo de ser el primero. centros de salud municipales de primera clase. Resumen del trabajo del departamento de internación en el primer semestre del año 3
En el primer semestre de este año, bajo el liderazgo del equipo del hospital y con el apoyo y ayuda de varios departamentos del hospital. , nuestro departamento se adhirió al tema de "tomar a los pacientes como centro y mejorar la calidad de los servicios médicos guiándose por las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar". Los camaradas de todos los departamentos trabajaron juntos, tomaron la iniciativa en su trabajo, emanciparon constantemente sus mentes, actualizaron sus conceptos, se concentraron en la naturaleza del trabajo del departamento y trabajaron en el centro del hospital. Fueron realistas y pragmáticos, trabajaron duro. y completó con éxito varias tareas del curso de pregrado y logró grandes resultados. Se han logrado algunos logros, y ahora resumiremos el trabajo de nuestro departamento en la primera mitad del año.
1. Estudie atentamente las normas y reglamentos
Durante el trabajo, seguimos estrictamente los requisitos para garantizar que el entorno del equipo cumpla con los estándares. El personal del equipo es responsable de la gestión y el mantenimiento regular. , y mantenimiento para garantizar el normal uso del equipo. Siempre estamos apretando la cuerda de seguridad. Seguimos estrictamente las especificaciones técnicas para escaneo y diagnóstico. Nuestro principio es que si podemos diagnosticar, debemos diagnosticarlo con cuidado; si no podemos hacer un diagnóstico claro, no debemos retrasar la condición del paciente, encontrar la posición adecuada en el mercado y minimizar los riesgos médicos.
2. Mejorar la calidad del servicio
De acuerdo con los requisitos de las actividades de servicio, como hablar palabras estándar y hacer cosas estándar, organizamos activamente el aprendizaje, en términos de recibir pacientes, dirigirnos a los pacientes en En términos civilizados, en términos de actitud de servicio, es conveniente para los pacientes, y en términos de consultas y respuestas, centrarse en aprender según sea necesario. A través del aprendizaje, nos volvemos más claros en nuestro pensamiento y más estandarizados en nuestras acciones. Al mismo tiempo, lo implementamos rápidamente de acuerdo con las características de nuestro trabajo. Todo se basa en los intereses de los pacientes. Prestamos atención a las necesidades de los pacientes y pensamos en los pensamientos de los pacientes. examen, tenga cuidado durante el examen y responda pacientemente los resultados del diagnóstico después de que el paciente ingrese a nuestro Departamento, hasta que se complete el examen, permita que los pacientes experimenten plenamente la gestión y los servicios estandarizados del hospital y satisfagan a todos los pacientes y familiares que lo deseen. viene a nuestro departamento para ser examinado.
3. Gestión científica, esfuerzo por innovar y mejora de la tecnología médica
En el primer semestre del año, nuestro departamento envió un médico a un hospital de nivel superior para continuar su formación. En el departamento solo había un médico y dos enfermeras. Con un número reducido de personas y tareas pesadas, no nos quejamos ni nos quejamos, sino que tomamos cada trabajo de manera más proactiva y seria. Utilizando la tecnología de red, podemos lograr consultas, discusiones e intercambios de casos remotos con reconocidos académicos y profesionales nacionales, y mejorar la tasa de diagnóstico de nuestro departamento. Nuestro departamento utiliza equipos existentes para desarrollar proactivamente nuevas tecnologías para proporcionar más evidencia de imágenes clínicas. como tecnología de escaneo de posicionamiento micro innovadora, reconstrucción tridimensional de mediciones, etc., utilice estaciones de trabajo de imágenes médicas para lograr la gestión digital, realizar mejor la revisión de casos, estadísticas, seguimiento de casos, gestión científica y establecer contacto de relación médico-paciente tarjetas y teléfonos de atención con pacientes Contacto y consulta telefónica.
Desde la primera mitad del año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los camaradas del departamento, varias tareas laborales del departamento se han completado relativamente bien, pero los estándares y la calidad del trabajo aún están lejos de los niveles esperados. Los requisitos del liderazgo y las ideas aún deben mejorarse. En el trabajo futuro, debemos aumentar nuestra intensidad de estudio, utilizar las actividades de servicio de aprender reglas y regulaciones, hablar palabras estándar y hacer cosas estándar como guía, mejorar la calidad del trabajo, unirnos como uno, trabajar duro y completar las tareas laborales de pregrado. con altos estándares y trabajar duro Implementar métodos de gestión innovadores y sistemas de servicios innovadores para generar un impulso de desarrollo de ser valiente en la innovación y esforzarse por ser el primero.
Resumen del trabajo del departamento de internación en el primer semestre del año 4
En el primer semestre de 20xx, bajo el correcto liderazgo de la Federación Municipal de Personas con Discapacidad y la cuidadosa orientación de la Dirección Municipal de Salud , nuestro hospital implementó plenamente el importante pensamiento de las "Tres Representaciones" y los Diez De acuerdo con el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del Sexto Comité Central del Partido Comunista de China, establecer e implementar la perspectiva científica del desarrollo centrada en las personas , centrarse de cerca en los "cinco objetivos inquebrantables" establecidos a principios de año y mejorar aún más la conciencia de pionera, innovación, oportunidad y calidad entre todos los empleados del hospital. Insistimos en anteponer la búsqueda de beneficios sociales, salvaguardar los intereses de las masas y, en primer lugar, construyendo una relación armoniosa entre médico y paciente, fortaleciendo la gestión interna, construyendo un mecanismo a largo plazo, mejorando la competitividad, mejorando la imagen del hospital, uniendo y trabajando duro, siendo pioneros e innovando, y promoverlo sólidamente ha asegurado el desarrollo coordinado de la civilización material y la civilización espiritual en nuestro hospital. El trabajo se resume ahora de la siguiente manera:
1. El negocio médico ha aumentado significativamente. ***El número de visitas ambulatorias llegó a 380.000, el número de pacientes hospitalizados fue de 11 y los ingresos totales del negocio fueron de 600.000 yuanes, un aumento del 20% con respecto al mismo período del año pasado.
2. Se proporcionaron un total de más de 200 mediciones gratuitas de la presión arterial y consultas voluntarias a los pacientes; se eximieron las tarifas de registro por 19.000 yuanes durante medio año; se donaron más de 1.000 yuanes a las zonas de desastre.
3. La calidad de la atención médica ha mejorado significativamente. Los registros médicos de pacientes ambulatorios, las recetas de pacientes ambulatorios y los registros médicos de pacientes hospitalizados tienden a estandarizarse, con una tasa de aprobación del 80%, un aumento del 5% con respecto al mismo período del año pasado.
4. Los servicios médicos han mejorado significativamente. Los servicios de orientación médica, clínicas ambulatorias convenientes, actividades clínicas gratuitas, la implementación de un sistema de divulgación de tarifas, etc. han sido bien recibidos en todos los ámbitos de la vida.
5. Se estandarizará aún más la gestión hospitalaria. Estableció y mejoró las "Disposiciones para el establecimiento del equipo de inspección", el "Sistema de turnos semanales", el "Sistema de aprendizaje", el "Sistema de interacción del personal del departamento", el "Sistema de asistencia y disciplina", las "Responsabilidades de los directores de sección", el "Sistema de sanciones". ", etc. Estas normas y reglamentos han puesto el trabajo del hospital en una vía institucionalizada, estandarizada y científica.
En sexto lugar, la calidad de los técnicos sanitarios ha mejorado significativamente. 6 camaradas participaron en el examen de autoestudio y el examen de ingreso a la universidad para adultos respectivamente, 20 camaradas participaron en el examen de médico en ejercicio y 10 camaradas se inscribieron para tomar el examen de calificación. Al mismo tiempo, nuestro hospital realizó evaluaciones de conocimientos teóricos para. directores, médicos, enfermeras y personal de farmacia. Todos Se obtuvieron resultados satisfactorios y se mejoró significativamente la calidad general de los técnicos de salud del hospital.
7. La ética y la práctica médica han mejorado significativamente. En el primer semestre de este año, nuestro hospital continuó mejorando su estilo de trabajo y siempre implementó el concepto de servicio médico orientado a las personas. No sólo satisfizo a los pacientes, sino que también los conmovió con éxito. cada departamento continuó realizando visitas de seguimiento telefónico a los pacientes dados de alta y estableció un sistema de revisitas para los pacientes dados de alta dentro de los tres días, lo que mejoró enormemente la satisfacción del paciente. Todo el hospital recibió decenas de cartas de elogio y agradecimiento, y cinco pancartas y placas.
8. Los resultados del Departamento de Prótesis y Ortesis son gratificantes. En total se han entregado 5 sillas de ruedas, 8 pares de muletas y 5 pares de extremidades a personas discapacitadas y ancianos ***; en enero se han colocado 3 prótesis a personas discapacitadas que disfrutan de atención médica pública; pacientes durante la Fiesta de la Primavera Se enviaron más de 300 cartas; se realizó una actividad gratuita de mantenimiento de prótesis y más de 60 personas brindaron atención preferencial para la colocación de prótesis a tres amigos extremadamente pobres y discapacitados, con un monto de 1.500 yuanes y un ingreso comercial total de 20.000 yuanes. Los resultados fueron gratificantes.
9. Se han regulado los procedimientos para la rehabilitación designada del seguro de accidentes de trabajo. Este año, nuestro hospital ha sido designado como unidad designada para el seguro de accidentes laborales. Después de varios esfuerzos, se han perfeccionado varios procedimientos, sentando las bases para el desarrollo en la segunda mitad del año.
10. Promocionar la nueva imagen del hospital a través de la radio, la televisión, los periódicos, Internet, la impresión y distribución de materiales promocionales, etc., de modo que los periódicos tengan artículos, la televisión tenga imágenes y la radio tenga sonidos. Se realizaron 15 informes externos, se imprimieron y distribuyeron más de 10.000 copias de materiales promocionales, se produjeron 6 pancartas y lemas, 4 piezas de educación para la salud, 8 piezas de vallas publicitarias y el sitio web visitó a 7.300 personas.
Once En el primer semestre del año se llevó a cabo con éxito la decimoquinta clase de formación en masaje a ciegas. Hay 25 personas capacitadas. Mientras se les enseña los conceptos básicos del masaje, se presta especial atención a la educación ideológica y política, especialmente la educación del espíritu de los "Cuatro Yoes", para que puedan superar psicológicamente sus discapacidades, remodelar sus ideales de vida y darse cuenta del valor de la vida. como personas sanas.
12. La inversión en construcción de infraestructuras ha aumentado significativamente. En el primer semestre de este año, a pesar de las muy escasas fuentes de financiación, nuestro hospital redujo varios gastos, construyó equipos médicos, viviendas e infraestructura, medio ambiente y capacidades de servicios integrales, invirtió en embellecer y alegrar el entorno hospitalario y renovó oficinas, una nueva. Se construyó un lavadero y se instaló aire acondicionado en la sala de entrenamiento de rehabilitación y en la clínica ambulatoria para brindar a los pacientes un ambiente cómodo y embellecido, mejorando significativamente el nivel general del hospital.
En la segunda mitad del año, continuaremos buscando "la satisfacción del paciente, la satisfacción familiar y la satisfacción social" como nuestras actividades laborales. Nos basaremos en nuestros propios deberes y prestaremos atención a los resultados reales. , y esforzarnos por hacer un buen trabajo en la segunda mitad del año.
1. Tomar las actividades del Año de Gestión Hospitalaria como motor y esforzarse por crear un hospital con un desarrollo armonioso basado en los cinco principios inquebrantables establecidos a principios de año. Con la ayuda de condiciones favorables, prestaremos mucha atención a la construcción de connotaciones, mejoraremos continuamente los dos beneficios del hospital y lograremos las metas fijadas a principios de año.
2. Centrarse en desarrollar el instituto a través de talentos, ciencia y tecnología, para lograr nuevos avances en los objetivos estratégicos.
En tercer lugar, aumentar la intensidad de la formación e introducción de talentos, fortalecer la construcción de especialidades de reumatismo y reumatoides, y resaltar el tono principal del desarrollo de hospitales con características.
4. Estandarizar el comportamiento médico, fortalecer la gestión de vínculos y organizar al personal médico para aprender derecho penal, derecho médico, regulaciones médicas y responsabilidades laborales.
En quinto lugar, aprovechar la oportunidad de mantener la educación de naturaleza avanzada de los miembros del Partido Comunista para promover diversas tareas en el hospital. Mediante el desarrollo de actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza, se mejorará la eficacia combativa de la rama del Partido y se pondrá en juego el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido.
6. Prestar atención a la construcción de la cultura hospitalaria y crear un patrimonio cultural único de nuestro hospital. Resumen del trabajo del departamento de hospitalización en la primera mitad del año 5
En los últimos seis meses, con el liderazgo correcto y la fuerte ayuda del decano, nuestro departamento ha logrado grandes resultados en todos los aspectos.
En el primer semestre, ingresaron más de 920 pacientes hospitalizados, con un ingreso total de más de 814.000 yuanes y un saldo de 350.000 yuanes. Tanto los ingresos totales como los ingresos netos ocuparon el primer lugar en el hospital. balance clasificado entre los mejores. El Departamento de Medicina Interna cuenta con 14 médicos, lo que lo convierte en el departamento con mayor número de personas en el hospital. Resolver los problemas de salarios y bonificaciones del personal universitario es un gran problema. Sin embargo, nuestro personal general trabajó en conjunto y trabajó incansablemente para no hacerlo. Solo resuelve el problema de los salarios y bonificaciones dentro del departamento, pero también resuelve el problema de las bonificaciones salariales dentro del departamento. Todavía queda un gran saldo. Al mismo tiempo, ha impulsado el desarrollo de otros departamentos relacionados y ha afectado a la mayoría de los departamentos. Ha hecho grandes contribuciones al hospital, ha mantenido la estabilidad del hospital y ha promovido la armonía y el desarrollo del hospital. Sin embargo, nuestro departamento también tiene grandes deficiencias. Por ejemplo, los ingresos totales cayeron un 9% en comparación con el año pasado y el saldo cayó un 35%. Hay dos razones principales para la disminución de los ingresos totales: en primer lugar, hay menos pacientes médicos este año y, en segundo lugar, muchos pacientes médicos han sido admitidos en el departamento de cirugía. En otras palabras, el número de pacientes médicos admitidos en el departamento de cirugía. ha aumentado en comparación con el mismo período del año pasado.
Hay dos razones para la caída del saldo:
Primero, el ingreso neto ha caído, y segundo, debido al aumento sustancial de salarios, bonificaciones y beneficios, y, En general, el personal de nuestro departamento, cuenta con larga experiencia laboral, altos títulos profesionales y el mayor número de personas, por lo que el consumo interno es el mayor, lo que se traduce en una mayor caída de los saldos. Afortunadamente, el número de pacientes pediátricos ha aumentado.
A través de un cuidadoso estudio y resumen diario, el nivel profesional de nuestro departamento se ha mejorado aún más. Las enfermedades diagnosticadas y tratadas cubren casi todas las enfermedades en medicina interna y pediatría, y se han rescatado más de 200 pacientes críticos y de emergencia. con una tasa de éxito del 98%, incluyendo insuficiencia cardíaca izquierda aguda, infarto de miocardio, cardiopatía pulmonar, diversas arritmias, diversas intoxicaciones, hemorragia gastrointestinal superior, convulsiones febriles en niños, epilepsia y asma grave.
Debido a que el estilo de trabajo del personal de nuestro departamento es relativamente riguroso y su calidad profesional es relativamente buena, no se han producido accidentes médicos ni disputas. Cuando trata a los pacientes, es amable y accesible, realiza exámenes físicos exhaustivos y brinda diagnóstico y tratamiento rápidos. Observe de cerca los cambios en la condición y trátelos con prontitud. Cuando se encuentran enfermedades difíciles y raras, la consulta oportuna nunca retrasará la afección. La redacción de diversos documentos médicos y el funcionamiento de las técnicas de diagnóstico y tratamiento están cuidadosamente estandarizados.
Entre los tres departamentos clínicos principales de ginecología interna y externa, nuestro departamento tiene más pacientes ambulatorios y hospitalizados que los otros dos departamentos juntos. También es responsable de parte del trabajo de defensa social, incluidas diversas enfermedades infecciosas. Publicidad y educación, formación, prevención, tratamiento, registro y notificación de enfermedades endémicas y exámenes de salud pediátricos, etc., y ha participado en muchos exámenes físicos voluntarios para ancianos en hogares de asistencia social, antiguos miembros del partido, cuadros veteranos y personas discapacitadas. . Debido a la insuficiencia de personal y al exceso de pacientes, muchos médicos están fuera de servicio. Aunque el trabajo en nuestro departamento es pesado, todos trabajaron duro y completaron con éxito todas las tareas y lograron buenos beneficios económicos y sociales.
*** participó en 8 estudios e intercambios académicos a nivel distrital o superior, lo que amplió sus horizontes y le trajo muchas cosas nuevas, que guiaron eficazmente la práctica clínica. El ambiente académico en el departamento es fuerte y todos participan activamente en estudios y exámenes de educación continua y obtienen certificados. Muchas personas participaron en estudios y exámenes de educación de adultos y obtuvieron diplomas.
Aunque nuestro departamento ha logrado ciertos resultados, todavía está lejos de los requisitos del hospital. Aún queda un gran potencial por aprovechar. Es necesario mejorar aún más el nivel profesional y la actitud de servicio. Mejorar aún más. El trabajo Es necesario fortalecer aún más el sentido de responsabilidad.
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