Como empresa de consultoría, ¿cómo realizar una consultoría de cultura corporativa?
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En primer lugar, debemos definir qué significa esta cultura. Si solo hablamos del significado específico de la cultura en sí, sería demasiado amplio, pero lo que estamos discutiendo ahora es corporativo. cultura Se cree que la cultura corporativa es la capacidad de formar hábitos entre los empleados. No hay duda de que la cultura es una fuerza, porque debe ser una fuerza, de lo contrario no deberíamos estar interesados en ella, y el punto final de esta fuerza es la capacidad de la empresa para afectar a los clientes.
La cultura corporativa es una especie de espíritu, un espíritu unificado. Los empresarios confían en este espíritu para mantener la existencia de la empresa. Entonces, ¿de dónde viene este espíritu? Desde el espíritu emprendedor entonces, ¿qué tipo de cultura corporativa es la mejor para una empresa? La cultura del país es la única respuesta. 100 empresas establecidas por 100 empresarios pueden tener 100 culturas. Sin embargo, si estas 100 culturas no están en contacto con nuestra cultura china inherente, entonces la posibilidad de que esta empresa exista a largo plazo será muy pequeña.
Ahora déjame responder a tu pregunta de frente. Como empresa de consultoría, ¿cómo llevar a cabo una consultoría de cultura corporativa? Las empresas consultoras realizan consultoría sobre cultura corporativa. Para las empresas consultoras, es solo una parte de la consultoría para empresas, y como mucho es una parte importante. Por tanto, la pregunta que usted hizo es parte del problema desde la perspectiva de la empresa consultora. En mi opinión, no existen verdaderas empresas de consultoría en China, porque no hay ninguna empresa de consultoría que tenga como misión difundir la cultura china. Todas son copiadas de las empresas de consultoría occidentales, y no hay excepciones. El primer objetivo de la consultoría sobre cultura corporativa es permitir que todas las empresas chinas acepten la cultura china. Creo que es sólo la misión de las empresas de consultoría chinas, para ser precisos, es sublimar la antigua cultura china en empresas modernas. La dinastía Xia tenía "Lianshan", las dinastías Yin y Shang tenían "Gui Zang" y la dinastía Zhou tenía "El Libro de los Cambios". A partir de entonces, el poder cultural del sistema chino quedó cortado. sublimación. La cultura china se refiere al "Libro de los cambios", porque el "Libro de los cambios" es el más completo, por lo que las empresas consultoras que pueden transferir la situación del "Libro de los cambios" a las empresas modernas son las empresas consultoras chinas. De lo contrario, por muy cultural que sea la consulta, será sólo un fenómeno superficial.