Colección de citas famosas - Colección de máximas - De 6.000 a 110.000.000 de yuanes

De 6.000 a 110.000.000 de yuanes

De 6.000 yuanes a 110.000.000 de yuanes

La razón por la que uso una cadena larga de "0" en el título es principalmente para recordar a los lectores: al ver la acumulación de riqueza de las personas exitosas , , pero también para ver la ardua huella empresarial que hay detrás de él.

En 1985, un graduado de secundaria de 20 años pidió prestados 6.000 yuanes para comprar un viejo torno y comenzó un negocio por cuenta propia; 18 años después, los activos del "grupo" que dirigía habían excedido. 100 millones de yuanes.

Su nombre es Yang Baoge, originario de la aldea Chenxiao, municipio de Dingcun, condado de Huojia. Actualmente es presidente de Zhongyuan Huitong Technology Co., Ltd. y profesor visitante del Departamento de Economía de Fudan. Universidad.

Hablando del secreto del éxito, cree que tiene más resistencia y es mejor para aprovechar las oportunidades; al igual que en un maratón, todos están en la misma línea de salida al principio, y solo aquellos que persisten pueden ganar.

Puedes confiar en las montañas para comer montañas y puedes confiar en el agua para comer agua. En ese momento, la fábrica de tractores número 1 de Xinxiang era relativamente próspera, lo que llevó a algunas personas de los alrededores a "comer piezas".

Al ver que otros ganaban dinero fabricando accesorios, el "entusiasta" Yang Baoge pidió prestados 6.000 yuanes y "abrió" un negocio en su propia casa. En ese momento, había muchos "talleres" de este tipo. Sabía que no tenía otras ventajas que luchar por la calidad y el precio. Lo llamó "sobrevivir por la calidad" y gritó este "eslogan" durante 18 años.

"Barato y de buena calidad" permitió a la fábrica de tractores transferirle más negocios de procesamiento, lo que también le permitió dar el primer salto después de excavar la primera olla de oro en un corto período de tiempo. .

En 1988, una empresa municipal de un municipio vecino buscó contratistas externos debido a la mala gestión, los productos únicos y la gestión caótica. Pensó que se trataba de una oportunidad única, por lo que invirtió todo el dinero que había ganado en los últimos tres años para comprar equipos, mejorar la calidad, fortalecer la gestión y desarrollar más de una docena de series y más de 30 variedades. La pequeña fábrica no sólo no murió, sino que siguió prosperando. Las piezas de maquinaria agrícola que producía se vendían a fábricas de tractores en Luoyang, Changchun, Shijiazhuang y otros lugares.

Desde entonces, se ha ampliado muchas veces, centrándose principalmente en los accesorios.

No fue hasta 1999 que la empresa experimentó un "cambio cualitativo": invirtió 1,8 millones de yuanes para construir una línea de producción de motores diésel. Desde producir "piezas" hasta fabricar "máquinas completas"; desde hacer "ropa de boda" para otros hasta hacer que otros le hagan "ropa de boda": se puede decir que docenas de fábricas de piezas de motores diésel en todo el país le suministran piezas. la empresa en la cima ha alcanzado un "nuevo nivel".

En 2001, se inauguró una nueva línea de producción de tractores y los tractores de las series "Jin Zhongyuan" y "Puma" fueron conducidos a Xinjiang, Qinghai, las praderas de Mongolia Interior y el "Gran Desierto del Norte". con clientes en todo el país. Sólo en 2003, vendió más de 60.000 tractores y 120.000 motores diésel, alcanzando un valor de producción de más de 500 millones de yuanes.

En la época del "taller artesanal", puedes confiar en ti mismo. Sin embargo, cuando la "bola de nieve" se hace cada vez más grande, todos deben trabajar juntos para "empujarla". Por lo tanto, Yang Baoge reconoció la importancia de los talentos desde el principio. Hace ya 10 años, cuando fundó Zhongyuan Shaft Factory, contrató a tres ingenieros superiores a tiempo completo de grandes empresas estatales como Jiaozuo Shaft Factory. En 1996, cuando fundó Zhongyuan Gear Factory, contrató a tres ingenieros superiores de Anyang No. 1 Gear Factory para que le brindaran orientación técnica. Nombrar personas por mérito, sinceridad y altos salarios hace que más talentos estén dispuestos a "someterse" a esta empresa privada ubicada en un pequeño condado.

En términos de ventas, se atrevió a recompensar fuertemente al mejor vendedor. En noviembre de 2003, Xunxun Company gastó más de 3 millones de yuanes para comprar 100 furgonetas y las convirtió en "vehículos de servicio de tres garantías" y las adjudicó a los distribuidores con buen desempeño, para que el servicio posventa de la empresa pueda estar "directamente conectado". a los campos.

Yang Baoge, quien se graduó de la escuela secundaria, nunca se olvida de "recuperar lecciones": en 1998, estudió en la Universidad de Fudan y obtuvo una maestría en economía, ahora se ha doctorado; Estudiante de la Universidad Renmin.

"Sólo cuando estás en lo alto puedes ver lejos." Su objetivo está siempre "por delante".

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