Lema del concepto de talento corporativo

1. Talentosos pero no morales, se restringirá el empleo.

2. El desarrollo se sustenta en los talentos y el rendimiento se crea mediante los talentos.

3. La formación de los empleados es una inversión estratégica con el menor riesgo y el mayor retorno para una empresa.

4. Si no tienes virtud o talento, definitivamente no lo utilizarás.

5. El mecanismo motiva a las personas, la cultura moldea a las personas, los sentimientos calientan a las personas y la carrera une a las personas.

6. Seleccionar a las personas con equidad y tratarlas con principios morales.

7. Es mejor utilizar una pequeña cantidad de material que utilizar una gran cantidad de material.

8. Los que tengan virtud pero no talento serán formados y nombrados.

9. La eficiencia depende de la calidad, la calidad depende de la tecnología, la tecnología depende del talento y el talento depende de la educación.

10. Respete los talentos con sinceridad y sirva a los talentos de todo corazón; cultive los talentos de todo corazón y utilícelos con sinceridad.

11. La gestión es amor estricto y la formación es el mayor beneficio.

12. Si no te dedicas a tu trabajo, quedarás desempleado; si no amas tu trabajo, te despedirán.

13. La tecnología es la principal fuerza productiva, y el talento es el principal recurso.

14. El mercado es como el agua, una empresa es como un barco, la calidad es como un timón y las personas son los timoneles.

15. Reclutar personas en función de sus puestos, no en función de las personas.

16. Formación de todos los empleados, mejora, innovación y progreso simultáneos.

17. Utilizar sólo talentos y reutilizar con virtud.

18. Si no cambias el mecanismo, cambia la posición; si no cambias el concepto, cambia la persona.

19. Los que tienen virtud y talento deben ser reutilizados de manera excepcional.

20. Operar y gestionar los talentos como activos.

21. Hacer un buen uso de los talentos existentes, estabilizar los talentos clave, atraer los talentos que se necesitan con urgencia y reservar talentos futuros.

22. Entrenar requiere sacrificio. Si no entrenas, pagarás más.

23. Pon a las personas en primer lugar, prioriza la moralidad, alégrate por tu propio trabajo y alégrate por el éxito de los demás.

24. La orientación a las personas es el núcleo de la organización.

25. El dinero sólo es atractivo y la carrera es coherente.

26. La fortaleza de emplear personas es la debilidad de la tolerancia.

27. No reconocer los talentos es incumplimiento del deber, desperdiciar talentos es incumplimiento del deber y es deber ineludible de las personas hacer lo mejor que pueden.

28. Para que una empresa se desarrolle rápidamente, necesita contratar buenos talentos, especialmente talentos inteligentes.

29. La ineficacia es un defecto, la mediocridad es un error.

30. En cada puesto hay talentos, y el mérito se basa en el mérito.

31. Debes ser honesto al seleccionar personas y ser justo al emplearlas; ser diligente en educar a las personas y ser estricto en la gestión.

32. Si los empleados no tienen rendimiento y no aprovechan sus ventajas, es un desperdicio de recursos humanos.

33. Las empresas son personas: el éxito y el fracaso también dependen de las personas.

34. Sólo el talento es el destino, la virtud de amar el talento, reconocer la capacidad del talento y utilizar las fortalezas del talento.

35. El talento es el bien más rentable, y las empresas que saben gestionar bien los talentos son las ganadoras finales.

36. El desperdicio de recursos humanos es el mayor desperdicio de las empresas.

37. Respetar el carácter moral de las personas y valorar la sabiduría de las personas; reconocer el valor de las personas y apreciar sus sentimientos; mantener la dignidad de las personas y mejorar su calidad.

38. Los sabios están arriba, los capaces están en el medio, los establecidos están abajo, los sabios están al lado y los mediocres están en retirada.

39. Todo el mundo tiene talento y no hay carreras de caballos.