Ren Zhengfei, un río de agua de manantial que fluye hacia el este (la búsqueda incesante y la persistencia del fundador de Huawei)
1. Experiencia personal
Ren nació en una familia rural y ha anhelado el conocimiento desde que era un niño. Le fue muy bien en una escuela primaria rural y sus profesores y compañeros lo llamaban "pequeño ratón de biblioteca". Sin embargo, debido a la pobreza familiar, no pudo continuar con sus estudios superiores. Sin embargo, esto no frenó su sed de conocimiento. Utilizó su tiempo libre para aprender por sí mismo diversos conocimientos, especialmente conocimientos de tecnología electrónica. Fue esta capacidad de autoaprendizaje y búsqueda de conocimientos lo que sentó una base sólida para su futura carrera.
Más tarde, Ren fue admitido en la Universidad de Ciencia y Tecnología de China y comenzó su vida universitaria. Durante sus años universitarios participó activamente en diversas actividades de investigación científica y mejoró continuamente sus capacidades profesionales. Después de graduarse, decidió quedarse en la escuela para enseñar, con la esperanza de transmitir sus conocimientos a más estudiantes. Sin embargo, su trayectoria vital cambió por casualidad.
En segundo lugar, el desarrollo de Huawei
De 65438 a 0987, Ren dirigió a un pequeño número de empleados para establecer Huawei Technologies Co., Ltd. En ese momento, Huawei era solo una pequeña empresa emergente. , enfrentando una enorme presión competitiva. Sin embargo, Ren no se dejó vencer por las dificultades. Él cree que mientras persista, tendrá éxito. Como resultado, dirigió a su equipo a trabajar duro e innovar continuamente, convirtiendo gradualmente a Huawei en un proveedor de equipos de comunicaciones de renombre mundial.
Se puede decir que la historia del desarrollo de Huawei es la mejor interpretación de "The Great River Goes East" de Ren. Siempre se adhiere al concepto centrado en el cliente y está comprometido a brindarles mejores productos y servicios. Se centra en la innovación tecnológica y lanza continuamente productos competitivos, ganando reconocimiento en el mercado. Al mismo tiempo, también concede gran importancia a la formación de equipos y ha formado una plantilla excelente. Es este tipo de perseverancia y trabajo duro lo que hace que Huawei se destaque en la feroz competencia del mercado.
3. La influencia de Ren en Huawei
Ren es el alma de Huawei. Su influencia no solo se refleja en las decisiones estratégicas de la empresa, sino también en la construcción cultural de la empresa y en sus empleados. el crecimiento. Presentó el concepto de gestión "orientada a las personas" y prestó atención al desarrollo y crecimiento de los empleados. Alienta a los empleados a innovar y desafiarse a sí mismos. También se centra en el trabajo en equipo y fomenta la cooperación y la comunicación entre los empleados.
El estilo de liderazgo de Ren también ha afectado profundamente la cultura corporativa de Huawei. Exige que los empleados tengan el coraje y la responsabilidad de ser los primeros, buscar la excelencia y superarse constantemente. Destacó el poder del equipo y creía que sólo el poder del equipo puede superar las dificultades y lograr el éxito. Es esta filosofía de gestión orientada a las personas y espíritu de trabajo en equipo lo que hace de Huawei una empresa dinámica y creativa.
Final
La historia de Ren ha inspirado a innumerables personas que buscan la excelencia. Su persistencia y arduo trabajo han convertido a Huawei en un gigante tecnológico de renombre mundial. El desarrollo de Huawei demuestra la sabiduría y el coraje de Ren, y también muestra la fuerza y las capacidades de innovación de las empresas chinas. Debemos aprender de Ren, buscar constantemente la excelencia y superarnos constantemente. Sólo así podremos destacarnos en la feroz competencia y alcanzar el éxito.