¿Qué es la ejecución? ¿Cómo mejorarla?

Ejecutabilidad significa que una vez que un acto administrativo entra en vigor, la contraparte administrativa debe efectivamente cumplir con las obligaciones determinadas por el acto administrativo. Si se niega a cumplir o retrasa el cumplimiento, el sujeto administrativo puede tomar las medidas necesarias de conformidad con la ley o solicitar al Tribunal Popular que obligue a su cumplimiento. El poder vinculante es la premisa de la ejecución, y la ejecución es la garantía del poder vinculante.

Significado

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En el campo de la gestión, el equivalente en inglés de "ejecutar" es "ejecutar", que tiene dos significados principales. Uno es: "hacer algo que ha sido cuidadosamente planeado (utilizando conocimientos en lugar de simplemente poseerlos)"; el segundo es: "completar una acción o movimiento difícil, especialmente uno que requiere habilidades". El primero corresponde a "planificación" y se refiere a la implementación del plan, lo que presupone que ya existe un plan; el segundo se refiere a la finalización de algunas cosas difíciles o cambios, y no presupone el plan existente. La comprensión de "ejecución" en la academia y la industria es básicamente la misma. La diferencia radica en el enfoque y la perspectiva.

La capacidad de ejecución significa que, bajo la premisa de la estrategia y la visión establecidas, la organización coordina de manera integral los recursos internos y externos disponibles, formula estrategias factibles y, en última instancia, logra las metas organizacionales a través de medidas de ejecución efectivas, una fuerza para lograr los objetivos. visión organizacional.

La capacidad de ejecución es una variable, y diferentes ejecutores obtendrán resultados diferentes al ejecutar lo mismo. La capacidad de ejecución no sólo varía de persona a persona, sino que también cambia con el tiempo. Si desea resolver varios problemas en la ejecución, primero debe analizar las causas fundamentales que afectan la ejecución y luego encontrar soluciones. De esta manera, la solución de los problemas naturalmente será más clara y sencilla.

La capacidad de ejecución no sólo refleja la calidad general de la organización (incluidos gobiernos, empresas, instituciones, asociaciones, etc.), sino que también refleja el papel de los gerentes. El papel de un gerente no es sólo formular estrategias y emitir órdenes, sino más importante aún, tener la capacidad de ejecutarlas. La clave de la ejecución radica en regular y guiar el comportamiento de los empleados a través de sistemas, sistemas, cultura corporativa, etc. La forma en que los gerentes cultivan la capacidad de ejecución de sus subordinados es la clave para mejorar la capacidad de ejecución general de la empresa.

¿Cómo mejorar la ejecución?

Debemos centrarnos en el “rigor”

Ser proactivos y potenciar nuestro sentido de responsabilidad. La responsabilidad y el espíritu emprendedor son las primeras condiciones para hacer un buen trabajo. La fuerza del sentido de responsabilidad determina la fuerza de la ejecución; la fuerza del espíritu emprendedor determina la calidad del efecto de la ejecución.

Debemos centrarnos en la "practicidad"

Tener los pies en la tierra y establecer un estilo práctico. Las grandes cosas del mundo deben realizarse en detalle y los logros de los tiempos antiguos y modernos deben realizarse en la realidad. Aunque la posición de cada persona puede ser ordinaria y la división del trabajo puede ser diferente, siempre que trabaje duro y sea concienzudo, podrá lograr algo. Si eres demasiado ambicioso y tienes un estilo flotante, al final no lograrás nada.

Debemos centrarnos en lo “rápido”

Aprovechar cada día y mejorar la eficiencia en el trabajo. "El mañana llega mañana, y hay tantos mañanas. Estoy esperando el mañana y todo será en vano. Por eso, para mejorar la ejecución, debemos fortalecer el concepto de conciencia del tiempo y la eficiencia, y promover el concepto de trabajo". del "actúa inmediatamente, hazlo inmediatamente". Superar resueltamente los malos hábitos de la pereza y la dilación en el trabajo.

Debemos centrarnos en lo “nuevo”

Pioneros e innovadores y mejorando los métodos de trabajo. Sólo la reforma puede traer vitalidad; sólo la innovación puede traer desarrollo. En el mundo actual de competencia cada vez más feroz y cambios rápidos, la innovación y la adaptabilidad se han convertido en elementos centrales para promover el desarrollo.

En resumen, aunque mejorar la capacidad de ejecución personal no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana, siempre que trabaje duro de acuerdo con las cuatro palabras de "rigor, practicidad, velocidad e innovación", definitivamente lo logrará. ¡tener éxito!