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¿Cuál es la estructura de la demanda de talento?

La estructura de demanda de talento es que la proporción entre el nivel de toma de decisiones, el nivel gerencial y el nivel ejecutivo es 1:8:64 respectivamente, es decir, se distribuye en una estructura de triángulo equilátero.

La distribución normal de la demanda de talentos en toda la sociedad debería ser que la proporción entre el nivel de toma de decisiones, el nivel de gestión y el nivel ejecutivo (capa de operación) sea 1:8:64 respectivamente. , es decir, está distribuido en una estructura de triángulo equilátero. En la parte superior del triángulo se encuentra la capa de toma de decisiones (incluida la llamada "clase de jefes", como el gobierno, los líderes de las unidades de negocios y los directores ejecutivos de empresas privadas. ); la parte media superior del triángulo es la capa gerencial (incluidos gerentes de varias unidades, personal científico y técnico, etc.).

La parte inferior del triángulo es la capa ejecutiva (incluidos los empleados ordinarios que operan principalmente con habilidades generales, la llamada "clase de cuello de baloncesto"). Por lo tanto, no es difícil ver que la "clase patronal" y la "clase de cuello blanco" son sólo una minoría de la demanda de talentos de la sociedad, mientras que las que tienen la mayor demanda son la "clase de cuello blanco". Ésta es la estructura normal de la demanda general de talento de toda la sociedad.

Tipos de talentos:

1. Según la clasificación internacional, generalmente se cree que los talentos se dividen en cuatro categorías: talentos académicos, talentos de ingeniería, talentos técnicos y talentos calificados.

2. Según el nivel, se puede dividir en talentos junior, talentos intermedios, talentos senior, etc.

3. Según el grupo de edad, se puede dividir en talentos de mediana edad y mayores, talentos jubilados, talentos jóvenes y de mediana edad, etc.