Ensayo de muestra sobre resumen del trabajo del personal corporativo
Resumen del trabajo del personal corporativo, muestra 1
El año 20xx está a punto de pasar. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, me gustaría agradecer. a los líderes de la empresa y a varios departamentos por su fuerte apoyo y cooperación. El Departamento de Recursos Humanos. El trabajo esperado se ha completado básicamente. El trabajo específico es el siguiente:
1. Establecer y mejorar diversas reglas y regulaciones y fortalecerlas. gestión
La empresa insiste en partir de la gestión básica y fortalecer la gestión estandarizada de la empresa. Primero, establecer reglas y regulaciones para estandarizar gradualmente la gestión del personal, con el fin de mejorar aún más la gestión del personal de la empresa, enderezar. relaciones de gestión, y hacer que todo el trabajo de recursos humanos de la empresa siga las normas y reglamentos. Se han formulado y colgado en la pared sistemas de trabajo para cada departamento. Después de la apertura, se formularon y publicaron muchos reglamentos basados en la situación laboral real; en segundo lugar, con la fuerte cooperación de varios departamentos, el Departamento de Recursos Humanos tomó la iniciativa en la redacción del "Manual de Operación Laboral de cada Departamento"; se fortaleció y se mejoró la ejecución, mediante reglas y regulaciones mejoradas, como las licencias de los empleados, las regulaciones de gestión de asistencia y las regulaciones de gestión de ascensos de los empleados, mejorando efectivamente la eficiencia del trabajo y el nivel de gestión. En cuarto lugar, se estableció y completó un sistema de actas de reuniones;
2. Incrementar la contratación de empleados, mejorar la calidad general de los empleados y estabilizar la construcción de la fuerza laboral
En las primeras etapas de la apertura de la empresa, con el fin de garantizar que La empresa abre según lo previsto, la contratación de personal es la máxima prioridad, bajo la dirección del director general, aumentamos los esfuerzos de contratación y adoptamos diversas formas para completar con éxito la oferta de personal de apertura. En primer lugar, ir a lugares con tráfico relativamente concentrado; en segundo lugar, utilizar la contratación en línea y publicar sucesivamente en línea la información de contratación de la empresa para movilizar a los empleados internos para que utilicen recomendaciones y otros formularios; Sin embargo, los dos primeros canales de contratación fueron muy eficaces y, en el último período, la recomendación interna de los empleados fue el principal canal de contratación.
Mejorar continuamente la calidad general y las habilidades comerciales de los empleados: convocar reuniones de personal de vez en cuando, estudiar cuidadosamente las reglas y regulaciones de la empresa y transmitir con prontitud las instrucciones importantes del gerente general y el espíritu de la reunión de manera integral; comprender las tendencias ideológicas de los empleados. Con miras a las perspectivas de desarrollo de la empresa, resolver las preocupaciones de los empleados y estabilizar la fuerza laboral en la etapa posterior, cada departamento presentará periódicamente planes de capacitación para el seguimiento y la supervisión para ayudar a cada departamento a realizar evaluaciones periódicas de los nuevos; empleados. A través de la competencia, resumimos rápidamente los problemas existentes en las habilidades comerciales de los empleados y Tongjin descubrió empleados relativamente sobresalientes. También estimuló la participación de los empleados, capacitó a un grupo de empleados que se esfuerzan por avanzar en los negocios y mejoró enormemente las habilidades comerciales de los empleados en diversos grados.
3. Mejorar la concienciación de los empleados en materia de seguridad contra incendios y organizar activamente formaciones y simulacros.
Con el fin de mejorar la concienciación en materia de seguridad contra incendios de los empleados de la empresa, de acuerdo con las instrucciones del director general. y con el fuerte apoyo del departamento de ingeniería, el Departamento de Recursos Humanos organizó un simulacro de seguridad contra incendios para todos los empleados. A través del simulacro, se fortaleció efectivamente el dominio de los conocimientos de protección contra incendios y las operaciones prácticas de los empleados, y se mejoró la conciencia de todos sobre la protección contra incendios, así como su adaptabilidad y capacidad organizativa para hacer frente a incidentes de incendio.
4. Enriquecer el tiempo libre de los empleados, mejorar la cohesión de la empresa y trabajar juntos para llevar a cabo actividades de todo el personal.
Para enriquecer aún más la vida cultural de los empleados, la empresa Organizó una variedad de actividades de entretenimiento y tiempo libre para los empleados. Al organizar diversas actividades, se mejora el sentido de pertenencia y la identificación de los empleados con la empresa y la cohesión, de modo que los empleados puedan integrarse verdaderamente en la familia de la empresa, crear mejores beneficios para la empresa y profundizar la connotación corporativa de la empresa.
5. Deficiencias en el trabajo
El método de contratación de empleados es único y el suministro no es oportuno, lo que provoca escasez de personal en varios departamentos. Este año, aunque se adoptaron la contratación interna, folletos y otras formas de contratación, los resultados no fueron satisfactorios. Durante el período especial se perdieron algunos buenos empleados. Al mismo tiempo, ha traído ciertas dificultades al trabajo de varios departamentos.
La formación de los empleados es insuficiente. Como dice el refrán: "No se puede hacer nada sin pulirlo". Por muy potenciales que sean los empleados, si no están bien capacitados, no podrán desempeñar un papel importante durante este año, aunque nuestro departamento lo haya logrado. varias capacitaciones, debido a la falta de capacidad empresarial, la falta de conciencia de gestión avanzada y el alcance limitado del conocimiento conducen a una perspectiva de gestión estrecha, lo que hace que la capacitación no logre los resultados esperados.
No existe gestión de asuntos laborales.
Los asuntos de los empleados cubren una amplia gama de áreas, incluidos comedores de empleados, dormitorios, baños, casilleros, etc. En condiciones difíciles, las necesidades básicas de vida de los empleados están básicamente resueltas, pero todavía quedan grandes lagunas, como: verano en los dormitorios de los empleados. Hace calor en invierno y frío en verano, y las filtraciones de lluvia son graves en verano. Hasta el momento no se ha solucionado del todo. No hay mucha variedad en la comida en la cafetería.
6. Medidas de mejora del trabajo
Mejorar el sistema y avanzar hacia la estandarización de la gestión. Las empresas exitosas provienen de una gestión excelente, y la gestión excelente proviene de sistemas excelentes y perfectos. Con el continuo desarrollo de la sociedad, la mejora del sistema de gestión es sin duda la base de su desarrollo sostenible. Por lo tanto, es urgente mejorar las reglas y regulaciones originales y aplicar un sistema de gestión empresarial razonable y científico. Para mejorar aún más el sistema empresarial y lograr la estandarización de la gestión, se formula un "Manual del Empleado" para que los empleados tengan "leyes a seguir". "Por supuesto, si bien enfatizamos la coherencia, también prestamos atención a permitir a los empleados la libertad de desarrollar sus propios talentos y los alentamos a usar su cerebro y su trabajo práctico en la mayor medida posible, a actuar con valentía y dejarse llevar, de esta manera maximizar el potencial de los empleados.
Fortalecer el entrenamiento y mejorar el mecanismo de entrenamiento. La competencia entre empresas se reduce en última instancia a la competencia por talentos. En la actualidad, en general es necesario mejorar la calidad integral del personal de varios departamentos de la empresa, especialmente los jefes de departamento y los capataces, que asumen grandes responsabilidades. Es necesario desarrollar planes de capacitación basados en la situación real para ayudarlos en un sentido real. Además, la formación en tienda para los nuevos empleados es fundamental.
Todos los empleados de la empresa deben aprender las reglas y regulaciones relevantes cada trimestre, y también se debe realizar capacitación práctica sobre habilidades relevantes para cada departamento cada seis meses. Se evaluará cada capacitación y los niveles salariales se determinarán en función de la evaluación práctica de habilidades y la etiqueta y actitud de hospitalidad diaria. De esta manera, fortaleceremos el servicio al cliente de nuestros empleados y llevaremos nuestro trabajo a un nivel superior.
Asistir a los distintos departamentos en su trabajo y escuchar proactivamente las sugerencias y opiniones de los empleados. Continuar cooperando con varios departamentos para ayudar en el manejo de incidentes. Contar con un equipo unido e innovador es la garantía para su desarrollo. Por ello, escuchar activamente las sugerencias y opiniones de los empleados es el foco del Departamento de Recursos Humanos. Sólo si nuestros empleados pueden atender felizmente a nuestros clientes podremos desarrollarnos mejor y más rápido en el nuevo año.
Preocuparnos por la vida de los empleados y esforzarnos por construir una vida cultural sana y progresista. Preocuparse por la vida de los empleados y prestar atención a los métodos de trabajo son medidas eficaces para movilizar el entusiasmo por el trabajo. Mejore eficazmente la vida de los empleados, mejore aún más las comidas de los empleados y garantice plenamente que puedan dedicarse al trabajo con abundante energía.
Ensayo de muestra de resumen del trabajo de recursos humanos corporativos, parte 2
Como miembro del personal del Departamento de Recursos Humanos, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Como dice el refrán: "Las cosas difíciles del mundo comienzan con las fáciles, y las grandes cosas del mundo comienzan con las pequeñas".
1. Contratación de nuevos empleados
Basado en las necesidades reales, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo la contratación de empleados de manera específica y razonable. Recordando mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, creo que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección, y ser la primera opción para que las buenas empresas presenten talentos y seleccionen a los mejores. Pude examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a cada solicitante que tuvo la oportunidad de asistir a una entrevista con el mayor entusiasmo, lo que sentó una buena base para que los líderes de la empresa siguieran seleccionando y reclutando nuevos empleados.
2. Formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes
Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con la reorganización estructural del Departamento de Recursos Humanos combinado con su propio entorno para formular un. serie de sistemas de gestión de personal que coinciden con el desarrollo y ejecución del sistema de gestión de la empresa, y soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, pude adaptarme a las políticas de la empresa lo antes posible y recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible. Basándome en los datos estadísticos al comienzo de cada mes, recargué las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna. para brindar apoyo logístico a todos.
3. Archivar expedientes de personal
Sé que la actualización oportuna de la información de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas juega un papel vital en el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca trato la información detallada y Archivo preciso de expedientes de personal como trabajo de personal en general.
Puedo hacer copias de seguridad electrónicas y en cartón, revisar estrictamente todos los archivos de los empleados, completar toda la información incompleta y copiar y distribuir rápidamente la información más reciente a los líderes y empleados de la empresa como referencia.
4. Pagar el seguro social y los fondos de previsión de vivienda de los empleados, y gestionar el talento, la seguridad social y las cuentas de los fondos de previsión
Desde que acabo de empezar a trabajar, no tengo ninguna responsabilidad por el seguro social , fondos de previsión de vivienda y personal de la Oficina de Personal. Se puede decir que las políticas específicas y los procedimientos de implementación de la gestión de archivos son completamente desconocidos. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal durante el año, sé que sólo mediante preguntas diligentes, estudio diligente, uso diligente del cerebro y trabajo práctico diligente puedo estar calificado para este trabajo. La calidad del trabajo del seguro social, del fondo de previsión de vivienda y del expediente personal está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, la reputación de la empresa y la armonía entre la empresa y sus empleados.
Para coordinar todos los asuntos triviales de un equipo para asegurar el desarrollo normal y ordenado del negocio, primero debes tener una mentalidad correcta y completar el trabajo asignado por tus superiores de manera realista y manera trabajadora; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente, aprovechar cada oportunidad para aprender y crecer, esforzarnos por mejorar nuestro nivel profesional y ser buenos para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en nuestro tiempo libre; Utilice nuestras fortalezas como maestro para contribuir a la empresa. Comparta más trabajo dentro de sus capacidades.
En el futuro caminaré con valentía por mi cuenta y creo que puedo hacerlo bien. Es muy tentador para todos tener un futuro mejor. Creo firmemente que en mi trabajo futuro me irá mejor y podré hacerlo bien. De hecho, muchas cosas son impredecibles ahora y no conozco mi futuro. ¡Seguiré trabajando duro en el futuro!