Cómo escribir una carta de planificación de un sitio web corporativo

Un plan de planificación de sitio web exitoso es un factor importante para ganar pedidos. Cómo redactar un plan de planificación de sitio web que entusiasme a los clientes requiere mucho trabajo. "Estándares de redacción y presentación del plan de planificación del sitio web" se divide principalmente en 7 partes. Espero que le resulte útil:

1. El valor del plan de planificación del sitio web: el contenido se centra en lo que puede aportar la solución. Valor para los clientes y cómo realizar este valor, ayudando así a los vendedores a obtener pedidos. Además, una excelente solución se basa en explorar y analizar completamente las necesidades reales de los clientes y resolver eficazmente los problemas de comunicación con el lenguaje y formato de desarrollo de sitios web; Cuestiones de dirección en la organización de datos en el proceso de desarrollo futuro.

2. Recopilación de datos de planificación preliminar: la recopilación de datos del plan de planificación es la clave para el éxito del plan de planificación del sitio web y está relacionada con si puede ayudar a los clientes de forma precisa y completa a analizar y captar los puntos de valor. de aplicaciones de Internet. A menudo, el fracaso de un plan de planificación para ganar la licitación está estrechamente relacionado con el método de recopilación de información, el alcance de la recopilación, la actitud de implementación y los estándares de implementación. Taiwei anuncia por la presente 7 estándares clave de recolección.

3. Organizar las ideas de planificación de sitios web: sobre la base de la recopilación completa de datos de los clientes, es necesario analizar y organizar los datos, lo que requiere las habilidades de los clientes, vendedores, planificadores, diseñadores, ingenieros de software y editores. Participar conjuntamente para realizar análisis, negociación, integración y terminología en diversos aspectos. Taiwei se centra en lanzar estándares organizacionales en 7 aspectos.

4. Redacción del plan de planificación del sitio web: esta parte del contenido es el núcleo de todo el estándar. Desde el plan estándar, un plan de planificación del sitio web profesional debe incluir 8 aspectos del contenido, pero de acuerdo con la situación real. , estos aspectos pueden ser La aplicación de fertilización cruzada de contenidos.

5. Presentación y presentación de planes de planificación de sitios web: un plan de planificación de sitios web profesional debe empaquetarse estrictamente antes de poder enviarse al cliente. Proporciona disposiciones detalladas sobre métodos de embalaje, técnicas y contenidos clave al momento de la presentación.

6. Explicación y demostración del plan de planificación del sitio web: la demostración y explicación del plan están relacionadas con el éxito o el fracaso del pedido. Por esta razón, Taiwei se centra en las ideas, los pasos, la vestimenta, la conversación y el comportamiento de cada explicación, etc. han dejado disposiciones claras.

7. Archivado/archivo del plan de planificación del sitio web: el archivado/archivado de los planes de planificación del sitio web puede basarse en las diferentes reglas de la base de conocimientos de la empresa, y se pueden formular diferentes estándares y el contenido de la base de conocimientos. ser organizado por Ethernet. Se hicieron disposiciones y arreglos detallados.

2 El valor de las soluciones de planificación de sitios web

2.1 El valor para los clientes

Después de todo, la comprensión de Internet y el valor del sitio web por parte de los clientes es limitada ( excepto en la industria de TI), la presentación del vendedor por sí sola todavía no es suficiente para los clientes, todavía es cuestión de ver las montañas a través de la niebla. El plan de planificación del sitio web es como un agente de limpieza, que aclara la vista y las preocupaciones del cliente, lo que les permite comprender en profundidad el valor de su uso de Internet y comprender qué soluciones utilizamos para expresar el valor. Además, los clientes también pueden comprender claramente; cuánto dinero se debe invertir para ingresar al campo de Internet, cuánto tiempo suele tomar recuperar los costos de inversión y cuál es la relación entre inversión e ingresos. Tomemos como ejemplo a un cliente de Taiwei:

Situación de la empresa: la empresa es una empresa comercial internacional, que se dedica principalmente al comercio de conservas, busca compradores en el extranjero y produce productos a nivel nacional;

Perfil del personal: Dominio del idioma inglés, experiencia en comercio internacional, amplio uso de nuevas tecnologías (como Internet) y conocimiento y calidad para realizar actividades comerciales a través de Internet.

Características de la transacción: encontrar compradores extranjeros a través de Internet, verificar muestras de latas para los clientes, la otra parte confirma las variedades y estilos de latas y las dos partes ultiman los detalles de la cooperación al mismo tiempo. Está buscando fabricantes en China, se confirma la cooperación de las tres partes y la transacción es exitosa.

Puntos de valor adecuados para aplicaciones de Internet: durante el proceso de transacción, la visualización de muestra determina directamente si las dos partes cooperarán.

El modelo tradicional generalmente se entrega a los clientes a través de EMS, lo que generalmente demora alrededor de 4 días. Sin embargo, al establecer un sitio web en Internet y una biblioteca de productos dedicada, en primer lugar: los clientes comprenden que los tipos de productos de la empresa son más abundantes; en segundo lugar, los clientes pueden navegar; muestras directamente. Solo toma 10 segundos, lo cual es conveniente y rápido; en tercer lugar, es altamente interactivo. Si los clientes están interesados ​​en un determinado producto, pueden realizar consultas directamente en línea y solicitar muestras, lo que efectivamente aumenta la probabilidad de una transacción. Además, a través de la promoción del sitio web, la empresa pasó de buscar compradores extranjeros a ser compradores que buscan la empresa, aumentando efectivamente las oportunidades comerciales.

El plan de planificación de sitios web es el mejor medio para ayudar a los clientes a comprender profundamente el valor de Internet. El plan ayuda claramente a los clientes a encontrar los puntos de valor de la aplicación de Internet y expresa el valor de Internet de diversas formas. y funciones. La expresión existe para ayudar a los clientes a tomar la decisión de adquirir nuestros servicios.

2.2 Valor para las ventas

Una excelente planificación del sitio web le da al personal de ventas una tercera boca. El personal de ventas debe comprender profundamente el valor de la planificación del sitio web y explicarlo en un lenguaje vívido y demostrar el plan. y analizar el valor de Internet desde la perspectiva del cliente; desde otra perspectiva, un excelente plan de planificación de sitios web puede establecer la imagen profesional de la empresa en la mente de los clientes. El alto grado de profesionalismo, explicaciones vívidas y beneficios tangibles amplían directamente la distancia entre la empresa y sus competidores y ayudan a los clientes a tomar decisiones.

2.3 Valor para la empresa

Escribir planes de planificación de sitios web como proceso necesario para la negociación comercial puede ayudar a establecer un proceso de negociación comercial científico y es, además, una manifestación del profesionalismo de la empresa; acumulación El plan de planificación del sitio web del cliente puede enriquecer la base de conocimientos de la empresa y también puede ayudar a los empleados a brindar calidad y capacitar a un equipo de ventas profesional.

2.4 Valor para el desarrollo de proyectos

Las soluciones de planificación de sitios web profesionales son como un enlace, transformando las necesidades del cliente en documentos profesionales necesarios para el desarrollo del proyecto. Los desarrolladores pueden convertir rápidamente las necesidades del cliente para evitar errores. Requisitos clave de desarrollo. Al mismo tiempo, los desarrolladores pueden escribir documentos de desarrollo del proyecto de acuerdo con el plan.

3 Recopilación preliminar de demanda

3.1 Objetivos comerciales del sitio web

Todo tiene su origen, y lo mismo ocurre con las aplicaciones de Internet. ¿Qué esperan lograr los clientes? Usar Internet Ya sea que el objetivo sea aumentar las ventas, expandir los mercados nacionales y extranjeros, mejorar los niveles de servicio al cliente o promover nuevos productos, el uso de Internet como parte de su estrategia sólo puede tener una base para redactar un plan de planificación si comprende los objetivos. objetivos comerciales del cliente Para comprender firmemente las necesidades de los clientes, los planificadores de sitios web deben comunicarse con el personal de ventas o incluso comunicarse directamente con los clientes para comprender sus objetivos comerciales.

3.2 Estado actual de los recursos del sitio web

Puedes hacer tantas cosas como recursos tengas. El estado actual de los recursos tiene un impacto importante en el posicionamiento del sitio web, la escala de construcción del sitio web y la inversión en el sitio web. y el plan de retorno y el funcionamiento del sitio web Los recursos determinan el tamaño del espacio de las aplicaciones de Internet Al realizar el trabajo de consultoría de aplicaciones de Internet corporativas, debemos recopilar los siguientes recursos:

3.3 Posicionamiento del sitio web.

Al comprender la situación actual de los clientes, podemos ampliar el análisis de posicionamiento del sitio web. El posicionamiento del sitio web es la luz de navegación del sitio web. De acuerdo con la dirección del posicionamiento del sitio web, el sitio web lleva a cabo una serie de actividades como la planificación de columnas, el desarrollo de funciones, la formulación del plan de etapa, la determinación del plan de construcción y la coordinación de la disposición del proyecto. El posicionamiento del sitio web se refiere principalmente al posicionamiento específico del modelo de negocio del sitio web:

El modelo de negocio del sitio web se refiere principalmente a los modelos de negocio a través de los cuales el sitio web opera el sitio web para lograr los objetivos comerciales del cliente. Generalmente, antes de analizar este modelo, es necesario tener una buena comprensión de los recursos de las partes anteriores y luego analizar su modelo de negocio junto con el cliente. El modelo de negocio tiene las siguientes características:

a) De acuerdo con la situación actual del cliente, se puede lograr el propósito esperado del modelo de negocio;

b), el modelo de negocio está en línea con el estado actual del ecosistema de la industria y de ninguna manera es contrario a él. ;

c), el modelo de negocio se puede implementar en fases mediante una planificación sistemática. Utilice la ruta del modelo de negocio y se puede interconectar y ampliar.

4 Organización de ideas para la planificación de sitios web

A través de una serie de recopilación de datos, los planificadores han dominado el uso de Internet por parte de la empresa. A continuación, debemos analizar sistemáticamente estos datos y profundizar. Para sentar las bases para la redacción del plan de planificación:

4.1 Posicionamiento del sitio web y análisis de la audiencia objetivo

Esta parte realiza principalmente el posicionamiento sistemático de todos los datos recopilados en la etapa inicial: basado principalmente en los datos del sitio web La situación actual, el estado actual del ecosistema del sitio web, el estado actual de los recursos del sitio web y los objetivos comerciales del sitio web, combinan estos datos para encontrar el posicionamiento del sitio web y el posicionamiento del público objetivo. El método de análisis es el siguiente:

4.1.1 Análisis básico del análisis de posicionamiento

El posicionamiento es como encontrar coordenadas. Necesitamos enumerar varios puntos dimensionales que describan las coordenadas y los parámetros relacionados para analizarlos. sitio web Realizar posicionamiento coordinado. Los detalles son los siguientes:

Valores de los parámetros de dimensión de evaluación

Estándares de estado actual de los recursos del sitio web: extremadamente bajo, bajo, bajo, medio, alto, alto

Estado del círculo de ecología del sitio web: extremadamente pobre, pobre, pobre, promedio, mejor, bueno, muy bueno

Objetivos comerciales del sitio web: pequeño, pequeño, mediano, grande, grande, muy grande

Escala de inversión en sitios web: pequeña, pequeña, mediana, grande, grande, muy grande

Capacidad potencial del mercado: pequeña, pequeña, mediana, grande, grande, muy grande

Fuerza de la competencia: extremadamente posición débil, débil, débil, promedio, relativamente fuerte, fuerte, absoluta

4.1.2 Relación entre cada punto de dimensión

a), el estado actual de los recursos del sitio web es la base para Las empresas utilizan Internet y los recursos limitan el espacio de desarrollo, que es un parámetro importante.

b). El status quo del ecosistema del sitio web es el mayor parámetro cambiante para las aplicaciones de Internet. Si el ecosistema es bueno, puede ayudar al desarrollo del sitio web y mejorar directamente la situación actual del sitio web. recursos y ayudar a las empresas a desarrollarse lo antes posible para alcanzar sus objetivos comerciales; de lo contrario, afectará directamente el entorno del mercado, el entorno de capacidad del mercado e incluso provocará la desaparición del sitio web.

c). La capacidad de mercado potencial del sitio web se puede dividir en lejos y cerca. Desde una perspectiva a largo plazo, ¿cuántos años llevará alcanzar la escala ideal de la capacidad de mercado potencial? la realidad reciente A juzgar por la situación, ¿qué tan grande es la capacidad potencial del mercado existente, cuánto tiempo lleva desarrollarse o qué tipo de políticas o eventos la catalizarán o destruirán, y cuáles son las posibilidades?

d), La fuerza de los competidores verifica directamente la capacidad del mercado y la situación del ecosistema. Según el estado actual de los recursos del sitio web, ¿tenemos la fuerza suficiente para competir con los competidores (por supuesto, algunas aplicaciones de Internet son aplicaciones sin fines de lucro? ¡No hay oponentes! )

e), la escala de inversión del sitio web y los objetivos comerciales se ven afectados por los puntos anteriores, que se ven directamente afectados por los puntos anteriores. Las empresas pueden decidir según la situación: cuando la capacidad del mercado es grande, el estado actual del ecosistema es bueno y hay muchos competidores, la empresa debe realizar una investigación centrada en la situación actual de los recursos;

Cuando la capacidad del mercado es pequeña, el estado actual del ecosistema es bueno y la competencia es buena. Cuando hay muchos competidores, las empresas necesitan tener ventajas de recursos integradas;

Cuando la capacidad del mercado es grande, la capacidad actual El estado del ecosistema es deficiente y hay menos competidores, las empresas deben adaptar sus planes, hacer planes a largo plazo e invertir con prudencia (en línea con el mal estado de los recursos) en las operaciones comerciales).

Cuando la capacidad del mercado es pequeña, el estado actual del ecosistema es pobre y hay pocos competidores, las empresas necesitan tener una visión estratégica y la capacidad de generar mercados;

4.2 Pensar en el largo plazo planes de construcción/operación de sitios web

Muchas empresas invierten en Internet y llevan a cabo aplicaciones de Internet sin tener en cuenta los planes y cambios de operación del sitio web a largo plazo. Como consultores profesionales de aplicaciones de Internet, debemos predicar con el ejemplo y ayudar. Los clientes piensan en la construcción de sitios web a largo plazo. /Plan operativo:

a), plan de tiempo: según el entorno de red inmaduro actual, es mejor recomendar que las empresas utilicen de 1 a 2 años como plan de largo plazo. plan a plazo;

b), en términos de tareas por etapas: se recomienda que las empresas utilicen un año como meta anual y formulen tareas anuales que utilicen el primer trimestre como plan por etapas a corto plazo; y ajustar y encontrar medidas adecuadas para el funcionamiento del sitio web.

c) En términos de presupuesto de inversión: si es solo una entrada tentativa a Internet, se recomienda que la empresa realice primero la primera fase de inversión y vea la tasa de rendimiento real antes de hacer un largo plan presupuestario a plazo; si es la primera opción de la empresa para ingresar a Internet. Para planes estratégicos importantes, es necesario formular presupuestos de inversión anuales detallados y estimaciones de retorno en función de sus objetivos estratégicos, de modo que la empresa pueda ser objetivo.

4.3 Piense en el plan detallado para la primera fase de la construcción del sitio web.

La calidad de la implementación de la construcción de la plataforma del sitio web de inversión de la primera fase de la empresa y el trabajo de promoción de marketing en línea juegan un papel clave en el desarrollo futuro de los sitios web empresariales generales si los resultados son deficientes, la confianza se verá afectada y el futuro del sitio web se verá afectado; si los resultados son buenos, la confianza será alta y el futuro del sitio web será prometedor; Como consultores de planificación profesionales, debemos brindar orientación cuidadosa al respecto y esforzarnos por permitir que los clientes lo traten de manera racional:

a) Establecer objetivos a corto plazo para el sitio web: los objetivos a corto plazo son el primer paso para una empresa debe adoptar el marketing online y debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para garantizar su éxito, por lo tanto, las metas a corto plazo se establecen con el propósito de que sean alcanzables y prácticas, y esforzarse por tener un buen comienzo.

b) Planificación y desarrollo de la plataforma del sitio web: en función de sus objetivos a corto plazo y el estado de los recursos, presente sugerencias de planificación y desarrollo de la plataforma del sitio web, centrándose en la construcción de una plataforma de marketing básica que pueda ganar reputación de marca o reputación de inversión. para la empresa.

c) Promoción de la marca del sitio web: ayude a los clientes a presentar sugerencias de promoción específicas en términos de canales de promoción, presupuestos de costos, control de tiempo, etc. en función del posicionamiento de su sitio web, objetivos de la primera fase, monto de preinversión, etc.!

d) Inversión inicial y presupuesto de retorno: la práctica ha demostrado que el período de recuperación de un sitio web desde el establecimiento hasta la promoción generalmente entra en vigencia dentro de 1 a 3 meses después del final de la primera fase de promoción, lo que permite a las empresas tenga cierta paciencia; si su objetivo es un sitio web corporativo personal, puede obtener resultados inmediatos, pero aún necesita utilizar 3 meses como punto de evaluación.

5 Redacción del plan de planificación del sitio web

Después de este análisis detallado de las ideas, los planificadores ahora tienen una idea muy clara en sus mentes y pueden escribir de una manera familiar:

5.1 Análisis de la demanda del cliente

Con base en su análisis preliminar y encuesta de los clientes, resuma brevemente cuáles son sus necesidades en forma de lista. Tenga en cuenta: asegúrese de que estas necesidades sean ciertas de los clientes. Necesidades, y estas necesidades han sido confirmadas por el cliente, porque qué parte de la demanda es incorrecta afectará directamente la persuasión del siguiente plan de planificación.

5.2 Análisis del posicionamiento del sitio web

Una oración explica el posicionamiento central del sitio web; una oración explica el objetivo de creación del sitio web; una oración explica el papel de la plataforma del sitio web. Estas tres oraciones deben resumirse con precisión. Estas tres oraciones muestran la comprensión más precisa del implementador del sitio web del cliente. Una vez que un sitio web centrado en la promoción de la marca se convierte en un portal de la industria, todo saldrá mal y, naturalmente, los clientes se dejarán llevar. competidores. Por eso, les recuerdo una vez más que es crucial captar las necesidades del cliente, pero aún más importante es analizarlas y convertirlas en un posicionamiento web preciso; El caso correcto es el siguiente:

Basándonos en las características de demanda anteriores y en la experiencia pasada de Taiwei (Taiwei ha implementado con éxito 3 plataformas de sitios web similares a la suya), creemos:

a, El Posicionamiento del sitio web: una plataforma de emparejamiento comercial en línea de comercio exterior.

b. Objetivos comerciales del sitio web: tomar como líder la operación exitosa de la plataforma del sitio web, ayudarlo en el emparejamiento comercial internacional y cobrar comisiones comerciales o ganar diferencias comerciales.

c. El papel de la plataforma del sitio web: absorber eficazmente los ricos recursos corporativos de Internet; integrar los recursos de información comercial de proveedores y compradores globales;

5.3 Planificación general del sitio web

5.3.1 Atributos básicos del sitio web

Utilice palabras cortas para describir los atributos básicos del sitio web, incluyendo:

Sugerencias de nombres de dominio para sitios web: indique a los clientes cómo elegir nombres de dominio o ayúdelos a elegir nombres de dominio.

Sugerencias de versión del sitio web: indique la función de cada versión, qué versiones deben seleccionarse en esta etapa y qué nuevas versiones deben considerarse en el futuro.

5.3.2 Planificación de la plataforma del sitio web

Se refiere a la planificación de la construcción de la plataforma, que explica principalmente las ideas de planificación del front-end del sitio web y las sugerencias de configuración de columnas, las ideas de planificación del back-end del sitio web y la configuración de columnas. sugerencias y el proceso general de operación de la plataforma El propósito de la sugerencia es que los clientes no solo comprendan la situación general, sino que también experimenten que una plataforma de sitio web que realmente les pertenece está funcionando de manera eficiente y tiene efectos reales. Para lograr este efecto, describa los tres elementos de forma cuidadosa y concisa:

a) Diagrama de arquitectura front/backend del sitio web

b) Diagrama de flujo de operación general del sitio web

c) Introducción a las columnas front/backend del sitio web

5.3.3 Planificación de la promoción del sitio web

Para que el sitio web obtenga un buen retorno de la inversión, la plataforma es la base y la promoción es la clave.

Por un lado, enumera los recursos existentes del cliente (estado del talento, inversión de capital, recursos tradicionales) y los objetivos (objetivos de inversión del sitio web). Por otro lado, explica audazmente las sugerencias de promoción del sitio web basadas en. el contenido anterior y se los proporcionamos al cliente. Explicar cómo utilizamos los recursos existentes y nos coordinamos con sus objetivos operativos. A través de nuestra experiencia en promoción profesional, le ayudamos a elegir el plan de promoción más adecuado. objetivos operativos del sitio web cuando trabajamos con usted para implementarlo exitosamente.

Tenga en cuenta: centrarse en qué canales de promoción elegir en función de nuestra experiencia profesional, que también pueden lograr los mismos resultados, pero son más rentables, en qué canales se debe invertir primero y en cuáles se debe seguir; Más tarde para resaltar la fortaleza profesional de la empresa.

5.3.4 Construcción del entorno de desarrollo de sitios web

Incluye los siguientes aspectos:

a) Sugerencias de diseño de páginas web: explicar nuestro enfoque en función de las características del emprendimiento. o industria qué color se utilizará como color principal del sitio web, la tecnología utilizada en el sitio web, sugerencias de estilo de interfaz del sitio web;

b), sugerencias de desarrollo del programa del sitio web: aclare la plataforma operativa del sitio web, el sitio web. lenguaje de desarrollo, base de datos de sitios web, herramientas de desarrollo de sitios web, etc.;

5.3.5 desarrollo, operación y construcción de sitios web

Incluyendo: sugerencias sobre el nombre de dominio del sitio web, espacio del sitio web, correo electrónico corporativo, etc. .!

5.4 Instrucciones de implementación del sitio web

5.4.1 Proceso de implementación del proyecto

Aclare el proceso de trabajo estándar para completar este proyecto, destacando las fortalezas de la empresa. Por ejemplo: al firmar un contrato de desarrollo de proyecto, el proyecto comienza oficialmente → establecer un equipo de proyecto → implementación de la plataforma del sitio web → aceptación interna → aceptación del cliente → final del proyecto.

5.4.2 Composición y responsabilidades del equipo de proyecto

A través del sistema de responsabilidad del equipo de proyecto se resalta la actitud responsable de la empresa y la fortaleza profesional para el proyecto. Aquí podemos realizar de forma breve y concisa las descripciones necesarias, como la composición del equipo del proyecto y de qué son responsables los miembros del proyecto, etc.

5.4.3 Proceso de comunicación

Explicar el proceso de comunicación para asegurar la implementación exitosa del proyecto y resaltar la fortaleza profesional de la empresa.

5.5 Estimación del progreso de la implementación

Esto también refleja la rica experiencia y el profesionalismo de la implementación de la empresa, por ejemplo: (imagen omitida)

5.6 Presupuesto de costos del sitio web

Enumere el presupuesto de costos total y la lista de costos detallada para referencia del cliente.

5.7 Instrucciones Técnicas de Mantenimiento

Aclarar las instrucciones de la política de la empresa sobre mantenimiento al cliente, para que los clientes no tengan que preocuparse por la posventa. Esto es crucial, muchos proveedores de servicios simplemente se van después de completar el pedido o tienen una calidad de servicio posventa extremadamente pobre. Esto es irresponsable con los clientes y afecta el desarrollo saludable de la industria.

5.8 Garantía de construcción

5.8.1 Garantía de solidez del equipo de implementación

Aclare la fortaleza de la empresa, incluida una breve introducción de la empresa, los honores de la empresa y la experiencia. de los miembros del equipo central de la empresa, hacer que las empresas sientan que la empresa que les brinda servicios es sólida.

5.8.2 Casos exitosos

Los casos exitosos son el contenido más convincente. Enumere una lista de casos exitosos que sean similares al sitio web del cliente y explique qué servicios les ha brindado. ., los clientes pueden comprender completamente el nivel de implementación de su empresa a través de casos.

Por ejemplo:

a. Global Hardwares Network (www.WorldHardwares.com, www.wjw.cn)

Introducción al sitio web: la marca de sitios web de hardware líder en China, clasificada en el puesto 1.000 a nivel mundial, con 100.000. recursos empresariales de hardware en todo el mundo.

Brindación de servicios: servicios de operación de marca de sitios web, creación de sitios web en versiones duales en chino e inglés.

b,

5.8.3 Software Assurance

Proporcione otras garantías suaves para que los clientes sientan que el proveedor de servicios ha considerado todo cuidadosamente, lo que puede tranquilizarlos. Por ejemplo: indique los socios clave de la empresa.

5.8.4 Garantía de Hardware

Incluye instalaciones de hardware avanzadas y completas relacionadas con la prestación de servicios, para que los clientes puedan estar tranquilos.

5.9 Declaración Técnica de Confidencialidad

Esta deberá constar, incluso en la primera página del plan, para garantizar la legítima reputación de la empresa o del plan.

5.10 Información adjunta

5.11 Diagrama del modelo de operación del sitio web

Transmitir el modelo de operación comercial del sitio web a los clientes de forma gráfica, lo que también facilita que los clientes comprendan rápidamente nuestro Servicio, y además fácil de explicar.

5.12 ​​​​Diagrama de flujo de operación del sitio web

Dibuje un resumen del diagrama de flujo de operación interna del sitio web para que los clientes puedan comprender claramente el modo de transmisión de información del sitio web y el papel de las funciones del sitio web. Esta es una buena manera de convencer a los clientes.

5.13 Diagrama de arquitectura del sitio web

Enumere el diagrama de arquitectura principal del sitio web, incluidas las columnas principales, subcolumnas y subcolumnas, para que los clientes puedan comprender la situación general.

Presentación del plan de planificación de 6 sitios web

6.1 Versión de texto mundial

Organice el contenido del plan de planificación anterior en una versión de texto MUNDIAL detallada y páselo al Es necesario tener en cuenta los siguientes problemas:

a) La versión de texto MUNDIAL es un borrador formal, verifíquela y optimícela cuidadosamente.

b) Es mejor continuar. un formato estricto del documento de licitación Empaquetado y debe encuadernarse en carpetas especiales.

c). Recuerde incluir una breve carta en el plan para mostrar respeto por el cliente y reflejar la fortaleza de la empresa.

6.2Versión de demostración de PowerPaint

La mejor herramienta de presentación del mundo es POWERPAINT. Necesitamos extraer el contenido principal de la versión de texto MUNDIAL y convertirlo en una presentación PPT para los clientes. Es la clave para convencerlo. Como herramienta importante para los clientes, preste atención a los siguientes puntos:

a) PowerPaint debe delinear un esquema amplio para permitir a los clientes tener un conocimiento general del plan;

c) Considerar plenamente el tiempo y la coordinación con el contenido (porque los clientes generalmente no tienen mucho tiempo para explicarles);

d) Preparar suficientes otros materiales relacionados con la presentación PPT para coordinar con la presentación PPT.

4 Utilice PowerPoint para explicar el plan de planificación del sitio web

La mejor herramienta de presentación del mundo es POWERPAINT. Necesitamos extraer el contenido principal de la versión de texto MUNDIAL y convertirlo en un. Presentación PPT para clientes. Es una herramienta importante para convencer a sus clientes. Preste atención a los siguientes puntos:

a) No olvide traer una libreta. proyector;

b ). Cuando ambas partes hayan llegado, preséntese usted y los oradores, y pida a sus compañeros que distribuyan tarjetas de presentación;

c). marco en la página de inicio para permitir a los clientes tener un conocimiento general de la solución

d), luego explicar cada detalle en etapas y combinarlo con otros materiales auxiliares para dar una explicación incisiva;

e), después de completar la explicación, explique inmediatamente si tiene alguna pregunta. Puede plantearla para discutirla juntos;

f) Después de completar toda la reunión, explique información más detallada en el texto. versión del plan de planificación, y gracias por escuchar nuestra explicación.

8 Archivado/archivo del plan de planificación del sitio web

Clasifique y archive cuidadosamente cada plan de planificación del sitio web, ¡son la valiosa riqueza de la empresa! Preste atención a los siguientes puntos al categorizar:

a) La información del cliente relacionada con cada plan de planificación y una breve descripción del proceso de seguimiento deben incluirse en el plan juntos para referencia futura.

b). Los planes de planificación deben clasificarse y archivarse para su fácil consulta;

c). separarse para una fácil referencia.

d) Numerar los aspectos de planificación, almacenarlos e imprimirlos en el ordenador para evitar pérdida de datos.

f), colocarlo en el gabinete de datos central de la empresa y asignar responsabilidades a las personas para fortalecer la gestión.