¿Qué es el "efecto de escala"?
El efecto de escala, también conocido como economías de escala, se refiere al aumento de los beneficios económicos provocado por una mayor escala. Sin embargo, una escala excesiva puede causar desventajas como una transmisión lenta de la información, una distorsión de la información y una gestión burocrática. Por el contrario, “deseconomías de escala”. El efecto de escala es un tema estudiado en economía, es decir, la producción debe alcanzar o superar el punto de equilibrio, es decir, efecto de escala.
El efecto de escala en economía se deriva de los costos marginales decrecientes, es decir, los costos de una empresa incluyen costos fijos y costos variables, y los costos mixtos se pueden descomponer en estos dos costos. La escala de producción se expande, los costos variables aumentan en la misma proporción pero los costos fijos no, por lo que el costo unitario del producto disminuirá y el margen de utilidad de ventas de la empresa aumentará.
Información ampliada
Las economías de escala son cuando la escala de producción de una empresa alcanza un cierto nivel, la combinación orgánica de varios factores de producción produce un efecto 1+1>2. Los costes medios muestran una tendencia a la baja. La línea de montaje es una de las manifestaciones de las economías de escala.
Correspondiente a las economías de escala, es el efecto de que después de que la producción de una empresa alcanza una determinada escala, varios factores se restringen entre sí y el costo promedio aumenta.
El efecto antiescala se refiere a los muchos problemas causados por la expansión de escala en algunas empresas, como gestión caótica, mala comunicación y personal desigual.
La causa fundamental del efecto anti-escala
Subjetivamente, se debe a que después de que la escala de la empresa se expandió, el apoyo de la administración de la empresa no pudo mantenerse al día y no hubo planes ni planes proactivos. Se tomaron medidas de contingencia. En esencia, esto se debe a razones internas, como que el personal organizacional interno se vuelve más complejo a medida que aumenta la escala, aumentan los conflictos de intereses y conflictos culturales y disminuye la eficiencia de la ejecución de la gestión.
Prevención de los efectos antical.
Toda empresa quiere seguir creciendo y desarrollándose, y una empresa que no es emprendedora no es en absoluto una buena empresa. Por lo tanto, las empresas deben estar preparadas para hacer frente a la expansión de escala en cualquier momento, mejorar continuamente las medidas de gestión, mejorar la ejecución de la gestión corporativa, mejorar el nivel profesional de los empleados y las capacidades de gestión de los gerentes, y formular planes relevantes para responder activamente a la expansión. de escala.
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