¿Cuál es la fuente más esencial de cualificaciones?
1. Calificaciones y definiciones relacionadas: se refieren a los conocimientos, habilidades, cualidades y requisitos de comportamiento que el titular debe poseer para garantizar la realización de los objetivos laborales y reflejan la competencia del titular. A menudo incluye la suma de calificaciones académicas, especialidades, experiencia laboral, habilidades laborales, capacidades (calidad), etc.
En resumen, las cualificaciones son una combinación de una serie de condiciones que regulan el empleo de los empleados, reflejando su capacidad para realizar un determinado trabajo; el sistema de cualificaciones es un conjunto de medidas de apoyo a las que a menudo nos referimos; estándares de calificación Ese es el contenido de las calificaciones. Por supuesto, este tipo de contenido tiene requisitos claros y el método de presentación está estandarizado y normalizado.
2. La base teórica de las calificaciones laborales: Es el modelo del iceberg propuesto por el profesor McClelland, es decir, la capacidad humana es una combinación de apariencia y comportamiento potencial. Luego HAY desarrolló el modelo de competencia laboral basado en el. modelo de iceberg.
Desde entonces se han derivado diversas prácticas y dichos en la industria, por ejemplo, una serie de métodos de trabajo basados en la capacidad y la competencia, como las calificaciones, la antigüedad, la competencia, etc. Por supuesto, los modelos de competencias a los que comúnmente nos referimos hoy en día son a menudo estrechos y se limitan a la parte que se encuentra debajo del iceberg.
Propósito y significado
Para resumir el propósito y el significado de las calificaciones laborales, el más directo es, por supuesto, establecer la base de las calificaciones laborales, pero como sistema eficaz de calificaciones laborales, su significado va mucho más allá de Aquí está. El primero es la base de la gestión de recursos humanos empresariales y el segundo es impulsar a la organización y a sus empleados a mejorar sus capacidades.
Aunque ambos pueden desarrollarse para el mismo objeto, por razones de efectividad, los objetos del sistema de calificación laboral de Wang Wan suelen ser secuencia profesional y personal de nivel medio, y el proceso de construcción suele ser desde el nivel más bajo. A partir del puesto, el modelo de competencias involucra principalmente a los mandos medios y superiores y está relacionado con el cultivo y desarrollo del liderazgo.