¿Cuáles son las tres etapas de la investigación de la cultura corporativa?
Primera, la etapa de promoción.
En términos generales, después de que los altos directivos de una empresa tienen un cierto grado de comprensión de uno o todos los nueve pares de relaciones en el funcionamiento de la empresa, forman un proceso y una coordinación correspondientes en su propia empresa. mentes. Los estándares y requisitos de la relación forman sus propios valores correspondientes. Para realizar este juicio de valor, por un lado, continuará contándoles a los demás este concepto de valor, para que otros puedan reconocerlo, comprenderlo y, en última instancia, aceptarlo. Esto se convertirá en la guía y el estándar para las elecciones de comportamiento de todos. Por otro lado, se esforzará por expresar este concepto de valor de manera precisa, vívida y concisa con aforismos y aforismos, haciendo que sea fácil de entender, recordar y difundir para las personas.
En segundo lugar, la etapa de estandarización.
Se trata de transformar directamente los estándares y requisitos expresados por este concepto de valor en reglas y regulaciones obligatorias. Es decir, los valores expresados en aforismos y máximas se convierten en estándares de comportamiento de todos, vinculados a los intereses vitales de los empleados de las empresas, y obligan a los empleados de las empresas a limitar su comportamiento de acuerdo con las exigencias de dichos valores. Tanto es así que los valores expresados en tales aforismos no sólo se dicen, sino que también se implementan en las acciones de todos.
En tercer lugar, la etapa de habituación.
Los valores expresados en repetidos aforismos no sólo se convierten en requisitos para las normas de comportamiento de las personas, sino que, mientras duren un cierto período de tiempo, se convertirán en hábitos que las personas siguen conscientemente. Debido a que las normas institucionales transformadas a partir de valores vinculan estrechamente las exigencias de los valores con los intereses de todos, cada uno tiene que elegir su propio comportamiento de acuerdo con las normas institucionales transformadas a partir de los valores correspondientes para su propio beneficio. Cuando esta compulsión externa se repite durante mucho tiempo, gradualmente se internalizará en los propios hábitos de comportamiento y formará una reacción casi instintiva, como un conductor de automóvil experto que, naturalmente, tomará las medidas correspondientes sin pensar en circunstancias especiales.
Principales contenidos de la investigación sobre cultura corporativa:
1. Conceptos, estructuras, principios, etc.
2. Concepto (misión, visión, valores, filosofía empresarial, etc.).
3. Sistema (sistema de derechos de propiedad, sistema de liderazgo, sistema de gestión, etc.).
4. Código de conducta (etiqueta de los empleados, comportamiento profesional, ética profesional, etc.).
5. La relación entre las personas, las máquinas y el medio ambiente.
En sexto lugar, la influencia entre diferentes culturas.