¿Qué es Seis Sigma?

1. Seis Sigma se considera una idea

Seis Sigma es cualquier proceso que establece una relación entre una variable de salida Y y un número de variables de entrada X. ?Toda la idea gira en torno a identificar, analizar y controlar varias X para gestionar el rango deseado de Y. El método Six Sigma consiste en comprender la relación de causa y efecto de las cosas para restablecer el mejor modelo de proceso.

2. Six Sigma es un conjunto de herramientas

Six Sigma es un conjunto de herramientas estadísticas y de gestión que, cuando se aplican juntas, pueden ayudar a los procesos a eliminar variaciones y reducir defectos. Estas herramientas incluyen control estadístico de procesos, gráficos de control (SPC), FMEA, diseño de experimentos, prueba de hipótesis, etc.

3. Six Sigma es una metodología

Six Sigma tiene un proceso de trabajo efectivo, que incluye cinco etapas: definición, medición, análisis, mejora y control. Se llama DMAIC: definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos. Este proceso nos permite efectivamente identificar variables de entrada clave y así identificar formas de mejorarlas.

Cuatro. Six Sigma es un estándar de medición

Estadísticamente, Six Sigma significa 3,4 defectos por millón de oportunidades de defectos (DPMO). La siguiente tabla es muy importante para entender Six Sigma:

Niveles de Six Sigma y sus correspondientes Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO)

5. Six Sigma es una tecnología de mejora de procesos basada en hechos

Six Sigma enfatiza la importancia de la medición, porque sólo los datos que no mienten son los hechos reales. ? Para ello, Six Sigma utiliza técnicas y conceptos como la teoría de la probabilidad, la estadística y la investigación operativa. Inculca una cultura de “pensamiento estadístico” y “toma de decisiones objetiva (o basada en datos)” dentro de la organización.

6. Six Sigma aplica métodos de gestión de proyectos

Six Sigma se implementa utilizando métodos de proyecto y de equipo. ?Defina cada inquietud del cliente como un proyecto de mejora, cada proyecto es para mejorar la línea base del producto/servicio, cada proyecto es operado por un equipo multifuncional, el equipo está capacitado en múltiples aspectos, incluido el concepto Six Sigma, este concepto transversal -Método de operación de equipo funcional, reduce en gran medida los obstáculos entre departamentos y organizaciones y tiene mayor eficiencia.

Siete. Six Sigma requiere un fuerte apoyo de los altos directivos

La implementación exitosa de "Six Sigma" requiere un fuerte apoyo de los altos directivos. Se trata de un conjunto de herramientas de arriba hacia abajo para promover estrategias de gestión sin el apoyo adecuado de alto nivel. , como herramienta de mejora de procesos a pequeña escala, Six Sigma es propenso a sufrir importantes riesgos u pérdidas de oportunidades.

8. Six Sigma sigue una estructura organizativa estricta o definiciones de funciones en lugar de estructuras organizativas existentes.

Son el director del proyecto, el director cinturón negro, el cinturón negro y el cinturón verde. Tienen diferentes responsabilidades y tareas en la organización.

Nueve. Las principales funciones de Six Sigma

Los profesionales de Six Sigma creen que Six Sigma generalmente puede lograr estas funciones:

Mejorar la satisfacción del cliente

Aumentar los ingresos

Reducir costos

Reducir cambios de procesos

Mejorar la moral de los empleados, aumentar la participación y la propiedad

10. Six Sigma se centra en beneficios cuantificables

Es por eso que muchas organizaciones adoptan Six Sigma como su estrategia de gestión. Six Sigma es el objetivo final de aumentar los ingresos, eliminar y reducir el desperdicio de costos, al tiempo que reduce la variación y fortalece la satisfacción de los clientes. para lograr una mayor participación de mercado y una ventaja competitiva.

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Autor: Academia Yousi

Fuente: Zhihu

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