Resumen y plan de trabajo del Departamento de Recursos Humanos
Plan 1 y resumen de trabajo del Departamento de Recursos Humanos
Trabajé como asistente de recursos humanos en el centro de atención al cliente en 20-20 y he estado trabajando allí durante casi un año. Ahora informaré a mi dirección de mi trabajo desde que me uní a la empresa:
1. Principales logros y deficiencias laborales en 2008
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo del talento básico
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El primer trabajo con el que entré en contacto fue el de selección de personal. Debido a que el mercado de reclutamiento en Xinxiang es relativamente limitado, nos enfocamos principalmente en el reclutamiento en línea, actualizamos periódicamente la información de reclutamiento que publicamos en línea y acudimos al mercado de talentos para participar en el reclutamiento en el sitio de acuerdo con el tiempo de reclutamiento del mercado de talentos de Xinxiang. Seleccionamos de acuerdo con los estándares de ingreso de la empresa para cada puesto y les notificamos sobre la entrevista, la aprobación, la aprobación y la contratación. Después de que los empleados se unan a la empresa, llevaremos a cabo una capacitación introductoria para los nuevos empleados de acuerdo con las disposiciones laborales de cada departamento, brindaremos comentarios sobre cada capacitación y mejoraremos continuamente nuestros materiales de capacitación. Además, las diversas capacitaciones impartidas por nuestra sucursal han mejorado enormemente el conocimiento y el nivel comercial de los empleados.
(2) Mejorar la gestión de expedientes de personal
Organizaré mensualmente la información de los empleados y analizaré la situación de los empleados en cada departamento. Según el establecimiento de puestos de la empresa, contaré la cantidad de empleados de la empresa este mes, la cantidad de nuevos empleados, la cantidad de renuncias, la cantidad de personas que deben ser contratadas y la cantidad de personas que deben firmar contratos. , el número total de personas en cada departamento, el número de personas que necesitan ser regularizadas y la responsabilidad por incumplimiento del deber. Y de acuerdo con los requisitos del grupo, la lista del proyecto se informará todos los meses y la situación del personal se actualizará oportunamente. Debido a que el trabajo de traspaso no se hizo bien cuando asumí por primera vez el departamento de recursos humanos y las listas no se podían comparar, al especialista en recursos humanos de la sucursal de Zhengzhou le tomó mucho tiempo igualar los números. A partir de entonces entendí que el trabajo del personal no puede ser en lo más mínimo descuidado, porque las pérdidas provocadas por una pequeña negligencia son irreparables.
(C) Mecanismo para proteger el bienestar de los empleados
Comencé a cooperar con el personal administrativo de bienes raíces en junio 5438 065438 para completar la apertura de la cuenta de seguridad social de la compañía Xinxiang y la participación de los empleados en el seguro. Como nunca antes había tenido contacto con el seguro social, al principio me sentí bastante confuso. Pensé en dejar mi trabajo en el Seguro Social, pero sabía que tenía que hacer bien este trabajo, así que a menudo viajaba de ida y vuelta entre la Oficina del Seguro Social y la oficina. Desde no saber nada sobre seguro social hasta tener sólo un poco de conocimiento y tener que dominar conocimientos y procedimientos básicos, gracias a mis incansables esfuerzos, finalmente abrí una cuenta de seguridad social en Xinxiang y solicité un seguro para empleados uno tras otro. A continuación, debe dedicar más tiempo a aprender conocimientos sobre seguridad social para poder realizar mejor este trabajo y servir a los empleados.
(4) Estandarizar los procesos de trabajo administrativo.
Mientras trabajo como asistente de recursos humanos, también realizo algunas tareas administrativas de oficina. Por ejemplo, organizar reuniones diarias, ayudar a varios departamentos a llevar a cabo la capacitación según lo planeado y organizar y coordinar algunas actividades. A través de estas tareas diarias, no sólo enriquecí mis materiales de trabajo, sino que también ejercité mis habilidades de coordinación y organización.
Afortunadamente pude participar en la formación práctica organizada por el grupo. Después de un estudio sistemático, como principiante, me he beneficiado mucho. Después de regresar de Zheng, comencé a organizar sistemáticamente mis trabajos, pero todavía había deficiencias. En septiembre, la Oficina de Supervisión de Zhengzhou inspeccionó nuestro proyecto Xinxiang y propuso áreas que necesitaban rectificación con respecto al trabajo del que era responsable. Con la orientación de la Fiscalía y la cooperación de mis compañeros, dediqué un mes a estandarizar y sistematizar mi trabajo.
Descubrí que sólo aclarando mis ideas de trabajo puedo trabajar de manera más efectiva y eficiente. Por ejemplo, Zhengzhou archiva documentos, resúmenes semanales, resúmenes mensuales, actas de reuniones, actas de formación y otros documentos. Este es un trabajo que requiere tiempo y esfuerzo. Sólo clasificando y guardando los documentos que deben firmarse y archivarse cada vez se puede garantizar la coherencia y eficacia del trabajo.
En el último mes, aunque se han logrado algunos logros en diversas tareas, todavía hay muchas deficiencias:
Debido a mi falta de experiencia y descuidos, siempre cometo errores en el trabajo. Algunos errores menores y la investigación laboral no son lo suficientemente completos, por lo que debe ser más cuidadoso y concienzudo en su trabajo y vida futuros para asegurarse de reducir los errores en el trabajo.
Dos. Plan de trabajo a 20 años
Después de cuatro meses de trabajo y estudio, domino las responsabilidades laborales y la información laboral del personal. A continuación, debemos dedicar más tiempo a aprender la cultura, el espíritu, las normas y reglamentos y el modelo de gestión de Evergrande.
1. Dominar aún más los procesos y normas de trabajo administrativo y de personal. Además de realizar el trabajo diario con alta eficiencia y alta calidad de acuerdo con el cronograma de la empresa, también debemos esforzarnos por mejorar el nivel profesional de nuestro propio trabajo y esforzarnos por ser independientes en el trabajo administrativo y de personal.
2. Haga un buen trabajo al cargar y emitir tareas y coopere activamente con varios departamentos para completar el trabajo diario. Comprender en profundidad los documentos emitidos por la empresa y ayudar a los líderes y jefes de departamento a implementar los requisitos de los documentos.
En los últimos meses, he resumido cuidadosamente la experiencia y las lecciones aprendidas en el trabajo, y he mejorado constantemente las deficiencias en mi trabajo. En 2008, trabajaré más duro y cooperaré activamente con los líderes para completar el trabajo administrativo y de gestión de personal diario.
Gracias por brindarme esta plataforma para ejercitarme y rendir. Seguiré estudiando, trabajando duro y recompensando a la empresa con mis logros.
Resumen y Plan de Trabajo del Departamento de Recursos Humanos II
Durante el último año, bajo el correcto liderazgo y mando de los líderes, hemos trabajado duro, superado dificultades, hecho aportes desinteresados. , y hicimos todo lo posible para completar las tareas asignadas por nuestros superiores. Tarea que nos encomendaron. A medida que se profundizó aún más el trabajo de establecimiento de reglas y regulaciones, el departamento de personal también mejoró varias reglas y regulaciones en consecuencia. Con el cuidado de la dirección, el departamento de personal ha completado con éxito la reforma del sistema de personal y la evaluación de títulos profesionales. La disposición de los expedientes de infraestructura también está a punto de completarse y está pendiente de aceptación. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
1. Reforma del sistema de personal
La reforma del sistema de personal es una medida importante del Observatorio este año. Según el despliegue del centro, comencé a prepararme para la reforma del sistema de personal. El Departamento de Personal es responsable del trabajo específico de reforma del sistema de personal. Para completar con éxito esta reforma del sistema de personal, bajo el liderazgo de -, comenzamos a redactar el sistema de evaluación, descripciones de puestos, calificaciones para cada puesto, plan de dotación de personal para instituciones públicas, plan de distribución de bonificaciones, etc. para cada departamento. y modificó algunas reglas y regulaciones originales.
En cuanto al funcionamiento procesal de la reforma del sistema de personal, seguimos los requisitos del centro y nos remitimos a -. Para permitir que los cuadros y empleados comprendan correctamente la necesidad y la importancia de la reforma del sistema de personal, el Departamento de Personal organizó y estudió los documentos relevantes sobre la reforma del sistema de personal y explicó en detalle las diversas reglas y regulaciones del centro de monitoreo y de mí. el método de distribución de bonificación y el método de evaluación de 100 puntos. Eliminar la resistencia de cuadros y trabajadores a la reforma y entender la reforma ideológicamente. Para lograr los objetivos de la reforma y movilizar plenamente el entusiasmo de todos en el trabajo y el estudio, hemos comprendido las dos claves de la reforma: en primer lugar, implementar un sistema de empleo total y, en segundo lugar, introducir un mecanismo de incentivos y formular un sistema interno razonable. plan de asignación.
La reforma del sistema de personal se centra principalmente en la selección y nombramiento de cuadros de nivel medio. El departamento de personal sigue estrictamente los procedimientos de contratación competitiva para promover la contratación competitiva. Para encarnar plenamente la democracia, examinamos estrictamente a cada candidato de acuerdo con las condiciones de solicitud. Todos califican a cada persona que participa en el concurso y emiten mi voto sagrado, para que todos los empleados puedan participar en la selección de cuadros de nivel medio. Cada uno de mis empleados tiene un contrato de trabajo de dos años. Después de una serie de preparativos para la reforma, se completó con éxito la reforma del sistema de personal y se implementó un sistema de empleo para todo el personal.
En segundo lugar, mejorar la gestión
De acuerdo con el plan de trabajo formulado a principios de año, continuar mejorando diversas normas, reglamentos y responsabilidades laborales, mejorar varios sistemas de evaluación y aumentar esfuerzos de implementación. La mayoría de mis empleados pasaron a trabajar a tiempo completo, lo que trajo algunos problemas nuevos. Para coordinarnos con la situación real del parque, nos referimos a las políticas y regulaciones del gobierno central, las unidades hermanas y los gobiernos locales para formular reglas y regulaciones que satisfagan la situación real de manera oportuna.
3. Trabajo básico
El departamento de personal ha completado el aumento normal de los salarios de los empleados y el ajuste de los estándares salariales, y los empleados recién contratados: personas.
El departamento de recursos humanos ha seguido los procedimientos de contratación y transferencia para ellos, ha clasificado sus salarios y los ha informado al centro para su aprobación. Para los recién egresados que hayan finalizado su período de prácticas, seguir los procedimientos de confirmación de calificaciones y evaluación de títulos profesionales. A través de la clase de capacitación, obtuve una comprensión profunda de algunos temas específicos en el trabajo del personal, lo que promovió en gran medida la eficiencia y calidad del trabajo. Después de clase, el departamento de RRHH unificó los expedientes personales de mis empleados de acuerdo con los nuevos estándares de gestión de expedientes personales. Algunos sistemas de registro en el trabajo también se han ajustado para que sean más razonables.
El trabajo de este año se ha completado con éxito y ha recibido el cuidado de los dirigentes y la comprensión y apoyo de todos los cuadros y trabajadores. El trabajo del departamento de personal está relacionado con los intereses vitales de cada empleado, lo que nos exige no ser descuidados en nuestro trabajo. Para completar con éxito las tareas laborales, el Departamento de Recursos Humanos se esforzará por mejorar el nivel profesional y la alfabetización política sobre la base existente para satisfacer a todos los empleados.
Resumen de Trabajo y Plan 3 del Departamento de Recursos Humanos
Cuando llega la primavera, todo se renueva. Resumen personal de la dirección y el personal del colegio. Nos despedimos del éxito y damos la bienvenida a la esperanza. Durante el año pasado, hemos pagado y ganado; hemos reído y llorado. En 2016, bajo la correcta dirección de la dirección y con el apoyo activo y la gran ayuda de mis compañeros, pude exigirme estrictamente, desempeñar mejor mis funciones de supervisión y completar mejor mis tareas. En resumen, ¡he ganado mucho! Resumen del trabajo del primer semestre y marco de contenidos para 2010-2011
1 Revisión de la situación
Resumen del trabajo Es el inicio del resumen, llamado prefacio o breve introducción. , utilizado para explicar el propósito del resumen Razones, o limitar el contenido, alcance y propósito del resumen, y resumir y evaluar brevemente el trabajo o proceso realizado. Esta parte del texto no debe ser demasiado larga. Es sólo una descripción general sin análisis ni comentarios.
2. Experiencia
Esta parte es el cuerpo principal del resumen, que se divide después de que la primera parte resume la situación. Algunos utilizan subtítulos para explicar por separado logros y problemas, prácticas y experiencias, o logros y deficiencias. Si no fuera así, no se entendería lo importante. Un resumen de tema también puede extraer varias experiencias para que sean llamativas y claras. Al utilizar este método, preste atención a la relación entre las partes. Cada parte tiene relativa independencia y estrecha conexión interna, lo que la convierte en una sinergia y explica la experiencia básica.
3. Planes de futuro
Con esto concluye el resumen. La última parte resume la experiencia y las lecciones y presenta planes futuros y planes basados en los logros y las exigencias de la nueva situación y las nuevas tareas, que se convertirán en la base para formular el plan para el nuevo año. El contenido incluye cómo llevar adelante los logros, superar los problemas existentes y aclarar la dirección de los esfuerzos futuros. También podemos mirar hacia el futuro y alcanzar nuevas metas.
Resumen y Plan de Trabajo 4 del Departamento de Recursos Humanos
Llevo medio año trabajando como recurso humano en la empresa. En los últimos seis meses tengo mucho que aprender y mejorar en el trabajo, y también he adquirido muchos conocimientos profesionales en temas de personal. El siguiente es un breve resumen de mi trabajo de medio año.
1. Cuestiones laborales específicas
Trabajo en el departamento de recursos humanos de la empresa y soy empleado del departamento de recursos humanos. Mi trabajo gira en torno al reclutamiento y las entrevistas. A través del mantenimiento y la búsqueda de sitios web relevantes todos los días, organizamos la información de contratación sobre nuestra empresa en el sitio web, enviamos información relevante sobre los talentos para puestos que nuestra empresa necesita en el sitio web, actualizamos la información de contratación de vez en cuando, actualizamos el sitio web , para que más solicitantes de empleo puedan ver la información de contratación publicada por usted mismo. En cuanto a la entrevista, significa concertar una cita para que los solicitantes de empleo que cumplan con los requisitos de contratación de la empresa acudan a la empresa para una entrevista con el gerente del departamento correspondiente y dar seguimiento a una serie de asuntos de seguimiento hasta su contratación oficial.
El contenido de mi trabajo es relativamente simple pero complejo, por lo que, en gran medida, los trabajadores de recursos humanos son generalmente más cuidadosos y reflexivos. He logrado grandes avances en este sentido en los últimos seis meses. Todavía quiero agradecerte por este trabajo.
En segundo lugar, la sensación de trabajo
Después de trabajar en el puesto de personal durante medio año, todavía tengo muchas ideas. Solía pensar que el trabajo de recursos humanos parecía muy sencillo. Todos los días se trata de reclutar, programar entrevistas y luego seguir el trabajo. Me sentí muy relajada mientras recorría todo el proceso. Cuando realmente hice este trabajo, descubrí que no era tan simple como pensaba. El personal es sólo una parte de los recursos humanos y los recursos humanos involucran muchos aspectos. Realmente quiero avanzar en este trabajo.
En los últimos seis meses, también he dominado los conocimientos de contratación. También comencé a investigar otras áreas de recursos humanos. En el futuro laboral, también trabajaré duro para ampliar el alcance de lo que quiero aprender e involucrar. No siempre puedo centrarme en este aspecto del reclutamiento. Además, hay secciones de capacitación y secciones de salario. También necesita aprender algo para mejorar mejor su capacidad laboral y acelerar su eficiencia laboral.
Por supuesto, también tengo deficiencias, como ser descuidado al almacenar información relacionada con el solicitante de empleo, que debería corregirse en trabajos futuros.
Resumen y plan de trabajo 5 del Departamento de Recursos Humanos
Los últimos 20 años han sido un año ocupado y satisfactorio, y también fue el año en el que me uní a la empresa de la falta de familiaridad a la familiaridad. Cada parte de mi trabajo este año me ha permitido seguir aprendiendo y creciendo. El trabajo realizado en el año 2000 se resume a continuación:
1. Construcción del sistema
1) A principios de año, se ordenaron y mejoraron las responsabilidades laborales de cada departamento, incluidas las administrativas. personal, finanzas, jefes de tienda, centros comerciales, postventa, negocios.
2) Bajo la dirección del director general de la empresa y en colaboración con la presidencia, se solucionó el sistema de gestión de la empresa.
3) Estandaricé el flujo de trabajo del Departamento de Recursos Humanos, organicé, revisé y formulé 26 tipos de formularios para uso diario del personal.
4) Bajo el liderazgo del director general de la empresa, determine la dotación de personal y las cuotas de la empresa en función de la situación real de la empresa.
5) Modificar el organigrama de la estructura de gestión de cada departamento según los cambios en la estructura de la empresa.
En segundo lugar, contratación y formación
Debido a la división del trabajo dentro del departamento, - era responsable de la contratación y la formación a principios de año, pero - fue despedido por la empresa por cobrar de forma privada honorarios de ropa al personal de ventas. Después de asumir el trabajo de contratación y capacitación, nos ocupamos de los problemas que quedaron desde la etapa inicial, como la promesa privada del personal de ventas de reembolsar completamente los costos de ropa y la gestión confusa de los archivos del personal, clasificamos el contenido de la capacitación de incorporación y organizamos una reunión única. actividad de reclutamiento mensual.
20 años: se incorporó a la empresa, se transfirió al trabajo de contratación y formación y cooperó activamente para garantizar un traspaso sin problemas del trabajo. ——Renunció a fin de mes y asumió nuevamente el trabajo de contratación, clasificó la información del personal de ventas transferida, se puso en contacto con varias empresas de contratación y empresas de caza de talentos, y clasificó y seleccionó los canales de contratación de la empresa.
Después de hacerse cargo del trabajo de contratación en - mes, * * * solicitó -, renunció - (ambos incluidos empleados de tienda), * * solicitó contratar empleados de tienda, de los cuales - se implementó, y el resto se deben a que los requisitos del comerciante son demasiado altos. Nadie está dispuesto a ir si no puede encontrar a la persona adecuada o el salario ofrecido por el comerciante es bajo.
Tercero, evaluación
1) La empresa diseñó un formulario de evaluación de 360°, involucrando a los departamentos: departamento de finanzas, personal administrativo general, empleados internos y gerentes de tienda. Lo usé a principios de año, pero luego con los continuos cambios en la estructura de la empresa y el personal directivo, así como mi carga de trabajo, dejé de usarlo.
2) Con base en los requisitos de ajuste mensual de la empresa, diseñar formularios de evaluación de desempeño para cada departamento, incluyendo: Vicepresidente, Departamento de Postventa, Departamento de Finanzas, Departamento de Operaciones y Gestión I, Departamento de Operaciones y Gestión II, Departamento de Inversiones, y Departamento de Marketing, Departamento de Planificación.
3) En marzo, se ordenaron el sistema de gestión del desempeño y el sistema de evaluación de la empresa y se resumieron nuevamente los indicadores.
4) En general, el trabajo de evaluación en 20_ no fue satisfactorio. Para ser honesto, el sistema de gestión del desempeño de la empresa no se ha establecido realmente. Esto está relacionado con el entorno general de la empresa, pero mi trabajo no es suficiente y se mejorará en 2021.
Cuarto, remuneración
1) Bajo el liderazgo del gerente general de la empresa, se revisó y mejoró la tabla de estructura salarial de la empresa;
2)-Ajustar la Salario general de la empresa y salario básico del empleado para el mes. El salario de toda la empresa es de 10.000 yuanes durante todo el año y las bonificaciones se calcularán proporcionalmente en función de las ventas de la empresa;
3) Los planes de bonificación de cada departamento se han ajustado y los planes de bonificación continúan cambiando. con los cambios en el departamento de gestión del subdirector general de la empresa Revisión. Por ejemplo, el plan del departamento de servicio postventa se ha revisado mes a mes. Y cada modificación implica mucho trabajo computacional.
4) Revisar los informes mensuales presentados por cada departamento, realizar cálculos salariales y analizar el ratio salarial de cada departamento.
5) En 2020, solo realizamos cálculos y análisis simples, no pudimos controlar el proceso y realmente no desempeñamos el papel de proporcionar una base de toma de decisiones para los tomadores de decisiones de la empresa. Lo mejoraremos en 2021.
Verbo (abreviatura de verbo) otro trabajo
1) En el sistema ERP, se diseñó y agregó un "sistema de gestión de personal", que incluye información básica del personal, estado de capacitación y los cambios esperan. , y realizar trabajos de mantenimiento diario sobre el mismo, incluyendo: ingreso de expediente de empleados, ingreso de regularización, ingreso de renuncias, cambios, ingreso de capacitaciones, etc.
2) Limpieza de archivos diarios del personal.
3) Comunicarse con varios departamentos, incluida la coordinación de centros comerciales y otros departamentos para cobrar las tarifas de ropa de los empleados y manejar las relaciones comerciales.
4) Manejo de conflictos laborales diarios dentro de la empresa.
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