Experiencia en seguridad empresarial
Experiencia de seguridad empresarial 2022 (5 artículos seleccionados)
Después de ganar algo, es muy necesario escribir una experiencia para que podamos desarrollar una buena manera de resumir. Entonces, ¿cómo deberíamos escribir nuestra experiencia? La siguiente es mi colección de experiencias de seguridad corporativa de 2022 (5 artículos seleccionados), espero que pueda ayudar a todos.
Experiencia de seguridad empresarial 1
Una de las características más importantes de la "Ley de seguridad en la producción" es que deja más claro cómo asumir la responsabilidad por los accidentes de seguridad en la producción y que siempre debemos Adhiérase al principio rector de "la seguridad primero, la prevención primero". A través del estudio reciente de la "Ley de producción segura" recientemente revisada por parte del equipo de la central eléctrica, hablaré sobre algunas experiencias de aprendizaje.
Como todos sabemos, en el trabajo tradicional de gestión de seguridad, siempre se ha implementado el principio de "tres no fallas". Después de un período de operación, se comprendió que las responsabilidades de los responsables del accidente. no fueron lo suficientemente claros. Por lo tanto, ahora se ha cambiado el "tres no lo suelten" por "cuatro no lo suelten" y se ha reforzado la gestión de accidentes. Esto puede considerarse como una buena práctica de "nunca olvidar el pasado y ser una guía para el futuro", lo cual es innovador. La "Nueva Ley de Producción de Seguridad" recientemente emitida incorpora el concepto de fortalecer la "conciencia avanzada" y la "prevención primero" en la gestión de la producción de seguridad, y aclara además que sólo previniendo eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción se puede mejorar el trabajo de gestión de la seguridad. nivel.
La "conciencia avanzada" de la gestión de la seguridad hace hincapié en cambiar el enfoque del trabajo de seguridad del posprocesamiento a la supervisión previa. Al implementar el trabajo de "la seguridad primero", debemos seguir el principio de "prevención primero" y la connotación de "prevenir es mejor que ayudar en casos de desastre". Al mismo tiempo, también se debe crear una atmósfera positiva de "cultura de seguridad", que es una parte importante del sistema de supervisión previa del trabajo de gestión de la seguridad. La "cultura de seguridad" persigue un concepto de gestión de la seguridad que practican los cuadros dirigentes de todos los niveles, lo que incita a todo el personal a mostrar una mayor conciencia y entusiasmo por conceder importancia al trabajo de seguridad y a incluir el trabajo de producción de seguridad en sus propios valores profesionales. para que las diversas tareas de gestión de la producción de seguridad puedan convertirse en la guía de acción del propio trabajo. Además, establecer un mecanismo completo de evaluación de la gestión de la seguridad es una medida eficaz para la "prevención avanzada" de accidentes. En la actualidad, nuestra empresa ha incorporado las "Normas de Evaluación de Seguridad en la Producción" en la "Evaluación de Indicadores del Plan Mensual de Trabajo" de cada departamento, lo que en cierta medida juega un papel en la supervisión y prevención. Sin embargo, todavía hay algunas personas que conceden gran importancia a la evaluación de accidentes de seguridad y desprecian el seguimiento de factores y anomalías inseguros. En este tipo de sistema de gestión de seguridad, es inevitable tener sensación de suerte. Quién sabe, "si una enfermedad menor no se trata, con el tiempo se convertirá en un problema grave". Después de que ocurre un incidente de seguridad, es demasiado tarde para encontrar el motivo y hablar de "no dejarlo pasar". Por lo tanto, un mecanismo de evaluación completo debe incluir todos los aspectos de la gestión de la seguridad, mejorar el sistema de seguimiento de la "cadena de responsabilidad", mejorar la conciencia de la "prevención", empezar desde las cosas pequeñas, establecer las medidas de prevención de seguridad necesarias y poner fin resueltamente a las “tres violaciones””, desarrollar un buen estilo de trabajo de trabajo riguroso, implementación consciente del sistema y procedimientos de trabajo estandarizados. Mejorar las capacidades de autodefensa y defensa mutua en el trabajo real y lograr "tres sin daños", estableciendo así una nueva tendencia en el trabajo de gestión de la seguridad. Elimine de raíz la posibilidad de accidentes durante la producción.
Como trabajador común y corriente de la industria eléctrica, la implementación de la nueva "Ley de Producción Segura" ha señalado un camino para esta industria, según mi propia situación laboral, haré bien los siguientes aspectos. . Trabajar.
1. Mejorar la conciencia sobre el autocumplimiento de las reglas y leyes, mejorar integralmente la capacidad de prevenir accidentes de seguridad, mejorar la capacidad para manejar rescates de emergencia y mejorar la conciencia de seguridad.
2. Tomar el estudio, publicidad e implementación de la nueva “Ley de Producción Segura” como una oportunidad para mejorar integralmente su propio nivel de aprendizaje, comprensión y uso de la ley. Experiencia de seguridad empresarial 2
Recientemente, al estudiar los hechos del camarada Gong Tailin, un cuadro de supervisión de seguridad en la ciudad de Liuhe, condado de Qichun, como trabajador de seguridad de base, tengo una profunda experiencia y educación. Comparado con él, no he hecho lo suficiente. Él es mi modelo a seguir y mi modelo a seguir para mi trabajo futuro.
La responsabilidad de la producción segura es mayor que la del Monte Tai. Sin embargo, el camarada Gong Tailin ha estado trabajando durante 15 años y ha sido tratado con desprecio e insultos que la gente corriente no puede tolerar. Pero por la seguridad de la vida y la propiedad de las personas, y por la confianza de la organización, demuestra plenamente su amor por el trabajo y su sinceridad. Es precisamente con ese personal y décadas de arduo trabajo que han construido un cortafuegos seguro para la gente de la ciudad y han hecho grandes contribuciones a la vida feliz de la gente de la ciudad.
Como oficial de seguridad de un municipio, quiero seguir el ejemplo del camarada Gong Tailin en mi trabajo futuro y debo hacer todo lo posible para realizar esfuerzos incansables por el trabajo de seguridad de nuestro municipio. En el futuro, me exigiré estrictamente en los siguientes aspectos:
Primero, debo estudiar seriamente el conocimiento empresarial sobre la seguridad de la producción. En primer lugar, debemos aprender diversas leyes y reglamentos sobre seguridad en la producción, en segundo lugar, debemos adquirir los conocimientos profesionales que se utilizarán en diversas inspecciones y, en tercer lugar, debemos aprender cómo trabajar en el trabajo. El trabajo de producción de seguridad está relacionado con la seguridad de la vida y la propiedad de las personas. Si desea supervisar, gestionar y orientar bien este trabajo, primero debe mejorar constantemente sus propios conocimientos sobre seguridad, de modo que pueda evitar conversaciones vacías y charlatanerías, y obtener. más cerca de las personas y responsables de seguridad.
El segundo es fortalecer aún más el sentido de responsabilidad y urgencia para una producción segura.
Dentro de la jurisdicción de nuestra ciudad de Lanxi, hay una fuente de peligro importante: el depósito de petróleo de Lanxi, tres transbordadores para la seguridad del tráfico acuático, más de 40 barcos de transporte, más de 20 barcos de extracción de arena, una escuela secundaria, dos escuelas secundarias, seis escuelas primarias y más jardín de infantes. La seguridad de los autobuses escolares también es preocupante. Hay más de 30 empresas grandes y pequeñas y tres gasolineras en la jurisdicción. Con el desarrollo de estas empresas, la conciencia de la gente sobre la seguridad es muy débil. En el futuro, nuestra ciudad aumentará aún más la publicidad, la educación y la capacitación, y aumentará la intensidad de los controles aleatorios cada trimestre y los días festivos importantes. En cuanto a los problemas detectados, los implementaremos resueltamente según el principio de "cuatro no fallas".
El tercero es partir de mí, mejorar mi propia calidad, poner la seguridad en mi corazón, usar la sinceridad, el amor y la paciencia para contagiar a los demás y hacer un trabajo sólido en el trabajo de producción de seguridad de nuestro pueblo. Los dirigentes de nuestra ciudad dan gran importancia a la seguridad de la producción y las condiciones básicas están equilibradas, pero aún es necesario mejorar las condiciones de las oficinas. Sin embargo, esto no ha afectado mi entusiasmo por el trabajo. En el futuro, mejoraremos aún más la red de seguridad de base, aumentaremos aún más el trabajo de publicidad y educación, y aumentaremos aún más el trabajo de inspección y supervisión. Al igual que el camarada Gong Tailin, siempre debemos preocuparnos por las masas con un corazón puro, integrar la seguridad en nuestras vidas, profundizar en las bases y en la primera línea sin arrepentimientos, ser un buen asesor de los dirigentes y ser un buen ojo de seguridad para la gente del pueblo.
No hay logros en seguridad de producción, sólo problemas. En el trabajo de producción de seguridad no hay puntos, sólo comas. Sólo podemos establecer firmemente el concepto de producción y prevención de seguridad en primer lugar, establecer firmemente el concepto de que la seguridad es eficiencia y la seguridad es felicidad, desempeñar bien nuestras responsabilidades, ser un buen guardián de la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y garantizar el bienestar económico y la armonía social y la estabilidad del desarrollo de nuestro municipio y trabajar incansablemente por él. Experiencia de seguridad empresarial 3
A través del reciente estudio cuidadoso y sistemático de la "Ley de producción segura" nacional, me he dado cuenta aún más de la gran importancia de la producción segura. Una de las características más importantes de la "Ley de seguridad laboral" es que aclara la responsabilidad por los accidentes de seguridad en la producción y siempre se debe respetar el principio rector de "la seguridad primero, la prevención primero" en el trabajo de gestión de la seguridad en la producción. Ahora permítanme hablar brevemente sobre algunas de mis experiencias.
Como todos sabemos, en el trabajo tradicional de gestión de la seguridad, siempre se ha aplicado el principio de "tres no fallas". Después de un período de operación, se comprendió que las responsabilidades de los responsables del accidente. no fueron lo suficientemente claros. Por lo tanto, ahora se ha cambiado el "tres no lo suelten" por "cuatro no lo suelten" y se ha reforzado la gestión de accidentes. Esto puede considerarse como una buena práctica de "nunca olvidar el pasado y ser una guía para el futuro", lo cual es innovador. Sin embargo, una vez que ocurre un accidente de seguridad en la producción, provocará una serie de problemas sociales y pérdidas económicas irreparables. Incluso si se toman algunas medidas más de "no soltar", será demasiado tarde. La "Ley de producción segura" recientemente emitida incorpora el concepto de fortalecer la "conciencia avanzada" y la "prevención primero" en la gestión de la producción segura, y aclara además que sólo previniendo eficazmente la ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción se puede lograr el objetivo del trabajo de gestión de la seguridad Mejores resultados .
La "conciencia avanzada" de la gestión de la seguridad hace hincapié en cambiar el enfoque del trabajo de seguridad del posprocesamiento a la supervisión previa. Es necesario establecer un sistema completo de supervisión y gestión preventiva, y en la implementación del trabajo de "seguridad primero" se deben seguir el principio de "prevención primero" y la connotación de "prevenir es mejor que socorrer en casos de desastre". Al mismo tiempo, también se debe crear una atmósfera positiva de "cultura de seguridad", que es una parte importante del sistema de supervisión previa del trabajo de gestión de la seguridad.
El artículo 97 del Capítulo 7 de la "Ley de Seguridad en el Trabajo" establece que el propósito de la legislación es "fortalecer la supervisión y gestión de la seguridad en la producción, prevenir y reducir los accidentes de seguridad en la producción, proteger la seguridad de las personas vidas y propiedades, y promover el desarrollo económico "El artículo 3 estipula claramente que" la gestión de la producción de seguridad debe adherirse a la política de seguridad primero y prevención primero ".
En la actualidad, en todos los ámbitos de la sociedad, todavía existe una brecha general en comparación con las normas sobre seguridad en la producción. Esto se refleja principalmente en el fenómeno de que las personas jurídicas corporativas no han estudiado la "Seguridad". "Ley de producción" es suficiente, no comprende la ley y no la cumple. Es común en empresas privadas y privadas; la inversión en seguridad de la empresa no es suficiente, los equipos y circuitos están envejeciendo y se pueden ver peligros de seguridad en todas partes; la organización de gestión de seguridad de las empresas de nueva construcción no es perfecta, el personal de gestión de seguridad no cumple con las regulaciones y las reglas y regulaciones no son perfectas. También hay muy pocos casos de empresas que han ocultado accidentes de seguridad y no los han informado; solo estuvieron expuestos debido a disputas económicas durante el proceso privado; los empleados no tenían una fuerte conciencia de seguridad, los operadores especiales no tenían certificados para trabajar, los empleados violaron las regulaciones y reglas y las empresas contrataron personas ilegalmente, lo cual fue incorrecto. Educación en seguridad para los empleados; La contratación ilegal de proyectos también son razones importantes para la frecuente ocurrencia de accidentes de seguridad en la producción. Experiencia de seguridad empresarial 4
Un antiguo dicho dice: Si no hay peligro, entonces hay seguridad; si no hay pérdida, entonces todo está seguro; Esta es probablemente la interpretación más antigua de la seguridad, que refleja la comprensión básica de la seguridad que tenían los antiguos.
Esta frase es en realidad una explicación pasiva de los accidentes de seguridad, o un resumen de los accidentes de seguridad en un período específico: no hubo peligros el año pasado y no hubo diversas pérdidas causadas por peligros, por lo que fue seguro el año pasado.
Hoy en día, con una productividad muy desarrollada, la seguridad pasiva hace tiempo que no logra adaptarse al desarrollo de la producción social. Hemos pasado de simplemente resumir y evaluar la seguridad a controlar, prevenir, tomar medidas y prevenir accidentes. Accidentes de seguridad en la etapa de recurrencia, es decir, desde la experiencia original de resumir un accidente, hasta la etapa actual de no solo medidas correctivas, sino también medidas preventivas para evitar incluso accidentes que no han ocurrido.
Esta es sólo una de las medidas para acercarnos a la seguridad intrínseca de la producción. Nuestra seguridad de producción actual todavía está muy lejos de la seguridad intrínseca. Para lograr realmente la seguridad intrínseca y reflejar el valor central de la seguridad en la producción, creo que deberíamos trabajar desde las siguientes cuatro perspectivas:
1. Respaldar el sistema de gestión y mejorar el sistema de responsabilidad de la seguridad en la producción
Establecer la seguridad El mecanismo a largo plazo se basa en la gestión, y la base de la gestión es el sistema. Después de años de modificaciones y mejoras, China National Petroleum Corporation tiene un sistema de gestión de HSE relativamente completo, y cada una de sus empresas afiliadas también ha formulado su propio sistema de gestión de HSE. Esto ha proporcionado soporte documental para nuestra seguridad de producción, entre los que se encuentra "responsabilidad de producción segura". " "Sistema" es el centro del sistema de gestión. Cada puesto en producción debe tener sus propios procedimientos relacionados con el proceso de trabajo. Este es el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, que aclara las responsabilidades de seguridad de cada departamento y puesto en la empresa durante el proceso de producción. en seguridad. Para lograr una producción segura, primero debemos aclarar nuestras propias responsabilidades en materia de seguridad.
Responsabilidades claras son el requisito previo para la implementación, y la implementación de responsabilidades es el requisito previo para lograr una producción segura. Para garantizar la seguridad, debemos tener responsabilidad cuando estamos de servicio, por lo que el sistema de responsabilidad de producción de seguridad debe esforzarse por ser perfecto, integral y altamente operable. La mejora y la exhaustividad deben cubrir todos los aspectos de acuerdo con las características de producción y el flujo del proceso. Todo el personal dentro del alcance de las responsabilidades de seguridad corporativa debe incluirse en el sistema de gestión de seguridad para dejarles claras sus propias responsabilidades de seguridad. En las empresas, el establecimiento, la mejora y la verdadera implementación del sistema de responsabilidad de producción segura es la garantía fundamental para mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo, y es el núcleo del sistema de garantía de producción segura. Las empresas deben establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción segura. implementarlo en su lugar para lograr realmente la esencia de la seguridad.
2. Los líderes le conceden gran importancia
El sistema de gestión es la base de la arquitectura de seguridad, y la actitud del liderazgo es el pilar de la arquitectura de seguridad. Sin este vínculo. La producción segura se convertirá en un eslogan vacío, por muy sólidas que sean las bases, será en vano y faltará apoyo para llevar a cabo el trabajo de seguridad. El primer responsable de una empresa es también el primer responsable del trabajo de seguridad. Los líderes de todos los niveles deben partir de los siguientes tres aspectos para poner énfasis en la seguridad de principio a fin.
1. De la gestión de la experiencia a la gestión científica
En el pasado, había una regla en la industria de operaciones subterráneas que cuando la sarta de tubería del fondo del pozo se atascaba en la perforadora y se elevaba hasta Para eliminar el atasco, el técnico podría pagar 400 KN, el capitán puede mencionar 450 KN y el ingeniero responsable puede mencionar 600 KN. Este es un método típico de gestión de experiencia. Por supuesto, hay una cierta razón para esto. el técnico, y tiene más experiencia para basar su juicio sobre el accidente, y tiene más experiencia sobre las consecuencias del accidente. La consideración también está relativamente vigente. Pero los accidentes, las herramientas o las condiciones del pozo no identifican quién es el ejecutivo y quién el técnico, ni determinan quién es el senior o el junior.
Basado en el hecho de que las herramientas y técnicas de construcción actuales son relativamente avanzadas, los accidentes causados por ellas han comenzado a volverse más complicados y diversificados. Los líderes de todos los niveles deberían cambiar su actitud y centrarse en el trabajo seguro. y adoptar un enfoque riguroso y científico con una actitud positiva, participar personalmente en la identificación y evaluación de riesgos del proceso de construcción, organizar personalmente la gestión de peligros ocultos, formular medidas de control, fortalecer la supervisión de la seguridad, establecer un mecanismo de plan de riesgos y mecanismo de rescate de emergencia y establecer el concepto científico "el trabajo de seguridad no es un asunto menor y los riesgos de accidentes no son grandes ni pequeños". Es necesario comprender correctamente que el sistema de gestión y el sistema de gestión por sí solo no pueden garantizar la seguridad. En última instancia, depende de una serie de factores como la conciencia, la actitud y el comportamiento de las personas.
2. Adhiérase verdaderamente al principio de seguridad primero
El lema "la seguridad primero, la prevención primero" durante muchos años sigue siendo la política más importante en el trabajo de seguridad, pero la mayoría de veces lo es. Simplemente se queda en el nivel de los eslóganes, pero cuando se trata de funcionamiento real, la eficiencia o eficacia es lo primero. El ejemplo más típico es el derrumbe de un metro en construcción en Hangzhou. Existen innumerables proyectos que requieren finalización con antelación y están destinados a ser obsequios para determinadas festividades. El diseño, el proceso y el período de construcción de cada proyecto se han calculado rigurosamente para lograr los mayores beneficios y eficiencia bajo la premisa de seguridad. Completar el trabajo antes de lo previsto conducirá inevitablemente a fatiga en el trabajo, recortes o reducción de la calidad del producto y comprimirá el trabajo. Intensidad del proyecto, provocando así Habrá peligros ocultos irreversibles hasta que ocurra un accidente.
La filosofía de DuPont cree que todos los accidentes se pueden prevenir. La premisa de este concepto es que identificamos todos los peligros ocultos y factores peligrosos en todos los enlaces y tomamos medidas preventivas. Aprendimos la teoría de DuPont, pero no su entorno de implementación. Dedicamos la mayor parte de nuestra energía a buscar la eficiencia. La seguridad no es algo que se grite, debe hacerse de manera real y con los pies en la tierra. Los comportamientos inseguros de las personas y los factores inseguros de los objetos deben abordarse en ambos extremos. La protección de personas y objetos en el trabajo de seguridad es igualmente importante, los líderes de todos los niveles deben aumentar los esfuerzos en la gestión de materiales y evitar estrictamente que productos de calidad inferior y materiales inferiores entren en el ámbito de la construcción.
3. Encarnar verdaderamente el papel práctico del "liderazgo sentimental"
Desde la antigüedad, la sociedad china ha tenido la costumbre de "lo que sube y lo que sigue", lo que en cierto modo es un mal hábito. Esto está determinado por miles de años de acumulación cultural y sistemas sociales. No tenemos capacidad de cambiar, pero podemos cambiarlo hacia un lado positivo. Esta es una muy buena atmósfera para el "liderazgo sentimental".
El comportamiento personal del líder puede impulsar a las masas. Cuando todos hacen lo mismo, se convierte en comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional positivo es cultura corporativa. Por lo tanto, los líderes en todos los niveles deben dar el ejemplo y hacer que los empleados sientan la urgencia de la seguridad a través de un buen comportamiento de seguridad personal. y necesidad, y sentir la importancia de hacer un buen trabajo en seguridad. Los líderes con sentimiento hacen saber a todos que los líderes otorgan gran importancia a la seguridad desde el corazón. Las acciones personales del liderazgo muestran la capacidad de demostración. La organización efectiva del trabajo de seguridad es una medida importante para mejorar la ejecución.
3. Mejorar las capacidades de gestión del personal de seguridad de tiempo completo
El personal de gestión de seguridad de tiempo completo es una barrera importante para los accidentes de seguridad y desempeña un importante papel de supervisión en el proceso de producción. Por lo tanto, contar con excelentes administradores de seguridad es un requisito previo importante para que las empresas logren la seguridad intrínseca en la producción. Para mejorar la gestión de la seguridad del personal, debemos centrarnos en los dos aspectos siguientes:
1. Responsabilidad de seguridad:
El trabajo de seguridad es muy importante, pero en muchas unidades nadie está dispuesto a hacerlo. ¿De dónde viene el sentido de responsabilidad en este trabajo? Los responsables de la seguridad sin sentido de responsabilidad son en sí mismos un gran peligro oculto. Hay muchas razones por las que nadie está dispuesto a hacerlo. Las más comunes son asuntos engorrosos, mucha presión, gran responsabilidad, ofender a los demás y trabajo ingrato. Cuando ocurre un accidente, es asunto de otras personas. Lo primero que me viene a la mente es una gestión de seguridad inadecuada. Además, la responsabilidad de los gerentes de seguridad es supervisar el trabajo de seguridad. En muchas unidades, los gerentes de seguridad tienen muchas responsabilidades. Las pruebas de equipos, la recolección y distribución de materiales de seguridad, etc., son responsabilidad del departamento de seguridad y de la gestión territorial. no se implementan realmente, lo que también genera problemas de seguridad, una razón importante por la que nadie quiere hacer el trabajo. De hecho, cuanto mayor sea nuestro sentido de responsabilidad, mayor será el factor de seguridad y mayor será la eficiencia y los beneficios que aporta a la empresa. Si el trabajo de seguridad se hace bien, se oculta y no se ven beneficios, pero si se hace. mal hecho, otros Se revela la importancia. Nuestra estricta supervisión es responsable de la vida de nuestros empleados. Nuestro mayor logro es que no ocurran accidentes a empresas y particulares.
2. Nivel profesional
Un excelente responsable de seguridad no sólo debe tener un fuerte sentido de la responsabilidad, sino también un alto nivel profesional. La mejora del nivel empresarial es en realidad el proceso de acumulación y precipitación de experiencia en seguridad. Hay muchas formas de mejorar el nivel empresarial: las empresas organizan al personal relevante para realizar capacitación profesional; realizan análisis y resúmenes profundos y cuidadosos de los casos de accidentes; realizan inspecciones cuidadosas y participan en casos de intercambio de experiencias, etc. ., todo lo cual puede mejorar el nivel empresarial.
Para garantizar que el sentido de responsabilidad y el nivel profesional del personal de gestión de seguridad puedan cumplir con los requisitos del trabajo, las empresas deben implementar concienzudamente la política de responsabilidad de línea y descomponer las responsabilidades de seguridad de cada departamento. El trabajo es detallado y. no deja puntos ciegos. Por otro lado, también puede reducir la carga sobre el personal de gestión de seguridad, sirviendo así mejor como escudo contra accidentes para la empresa.
4. Fortalecer la gestión de seguridad a nivel de base y corregir violaciones habituales
La existencia o no de una gestión de seguridad de las unidades de producción de base es el eslabón más crítico en el trabajo de seguridad y la plataforma para Accidentes Todos Las instalaciones de trabajo y equipamiento de seguridad están diseñadas para controlar este vínculo. Cuando el trabajo de seguridad de todos los departamentos de servicio está implementado, si aún ocurren accidentes o cuasi accidentes, significa que hay un problema con la gestión de seguridad a nivel de base, es decir, hay una violación. Por lo tanto, para prevenir accidentes, se deben corregir las infracciones en la obra, especialmente las habituales. Las infracciones en el sitio de construcción incluyen no sólo a los operadores, sino también a todo el personal que ingresa al sitio de construcción.
La forma más eficaz de corregir las infracciones es tratarlas como accidentes y manejarlas estricta y seriamente de acuerdo con las normas y reglamentos. Al mismo tiempo, las unidades de base deben fortalecer la capacitación de los operadores en materia de seguridad, implementar resueltamente las "seis prohibiciones principales" y garantizar que cada empleado, cada puesto y cada proceso opere estrictamente de acuerdo con los procedimientos operativos. Los procedimientos operativos son el resultado de pruebas científicas y son el resultado del costo de vida y el resumen de accidentes. Ningún vínculo en los procedimientos operativos puede omitirse, cruzarse o revertirse.
La empresa debe hacer que cada empleado piense en la seguridad y actúe con seguridad, establezca el concepto de que la seguridad puede producir producción y penetre el concepto de que "seguridad" es eficiencia en el corazón de todos, de modo que cada eslabón de la seguridad La cadena puede eliminar peligros ocultos, cada tornillo desempeña un papel y hacer que cada empleado esté seguro y saludable.
Las empresas deben confiar en cada puesto, cada empleado y un sistema de gestión sólido y completo para establecer un mecanismo de seguridad a largo plazo y lograr la seguridad intrínseca en la producción. Experiencia de seguridad empresarial 5
La "producción segura" es crucial para las personas y las empresas y, en los últimos años, se han producido con frecuencia algunos accidentes de producción. Aquí, me gustaría expresar algunas opiniones personales sobre la producción de seguridad empresarial:
1. Debemos establecer firmemente la idea de "la seguridad primero, la prevención primero".
Esta es la política laboral de producción de seguridad y también es un resumen de la experiencia a largo plazo en producción de seguridad. Debe implementarse al pie de la letra, y la política laboral de "seguridad primero, prevención primero" debe ser. elevado al más alto nivel, hablar de política, promover el desarrollo y mantener la estabilidad.
Comprender profundamente que centrarse en la seguridad es centrarse en el desarrollo, centrarse en la seguridad es centrarse en la estabilidad y centrarse en la seguridad es proteger la productividad y manejar correctamente la relación entre seguridad y producción, seguridad y operación, seguridad y eficiencia. y debe cumplir con las normas de seguridad pertinentes en el proceso normal de organización de la producción. Las leyes y regulaciones de producción, fortalecer la gestión de la producción de seguridad, establecer y mejorar sistemas de producción de seguridad, mejorar las condiciones de producción de seguridad y garantizar una producción segura.
2. Es necesario incrementar la investigación y el tratamiento de los riesgos de accidentes ocultos
El trabajo de prevención de producción segura debe ser regular, debemos adherirnos a la política de trabajo orientada a la prevención y no un buen trabajo en la investigación de peligros ocultos de accidentes de seguridad en el trabajo, alentar activamente a los empleados a ayudar a encontrar y descubrir peligros de accidentes e implementar concienzudamente inspecciones de seguridad en la producción. Las inspecciones de seguridad son un medio eficaz para implementar responsabilidades, estandarizar los comportamientos de gestión, descubrir peligros de accidentes y promover los peligros ocultos. rectificación de peligros y reducir las "tres infracciones" mediante la institucionalización, inspecciones de seguridad estandarizadas y profesionales y la rectificación de peligros ocultos, eliminar activa y eficazmente diversos riesgos de accidentes existentes en el sitio de producción y cortar los accidentes de raíz.
3. Fortalecer la publicidad, la capacitación y la educación
Garantizar que los empleados tengan los conocimientos necesarios sobre seguridad en la producción, estén familiarizados con las reglas y regulaciones de seguridad de producción y los procedimientos operativos de seguridad relevantes, y dominen la operación segura. No se permite trabajar al personal que no haya recibido educación y capacitación en producción de seguridad.
La capacitación y la educación son una forma efectiva de mejorar la calidad de la seguridad de los empleados y eliminar "tres violaciones". Basado en la educación de seguridad de tres niveles, cubre las políticas de producción de seguridad, las leyes y regulaciones de seguridad y la gestión de la seguridad. sistemas, procedimientos operativos de seguridad, seguridad Llevaremos a cabo diversas formas de trabajo de publicidad y educación en términos de habilidades de prevención y concientización, mejoraremos integralmente la calidad general de los empleados y reduciremos o incluso eliminaremos de manera efectiva la ocurrencia de accidentes.
En cuarto lugar, también debemos hacer un buen trabajo en materia de seguridad contra incendios.
1.Es necesario aumentar la gestión del trabajo de seguridad contra incendios, organizar inspecciones periódicas de seguridad contra incendios, investigar y rectificar los riesgos de seguridad contra incendios, integrar eficazmente el trabajo de seguridad contra incendios con el trabajo de gestión de producción y operación, y garantizar que todos el trabajo puede desarrollarse sin problemas.
2. Se debe implementar publicidad y educación, y se deben realizar capacitación en conocimientos de seguridad contra incendios y simulacros de incendio para mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad contra incendios y mejorar su capacidad de rescate y autorrescate en caso de un accidente de incendio.
3. Deben existir medidas del sistema. Se debe formular un conjunto de sistemas y medidas eficaces de acuerdo con las leyes y reglamentos relacionados con la protección contra incendios y combinarlos con la situación real del sector, y deben ser. Implementado estrictamente para garantizar la seguridad contra incendios se puede llevar a cabo de manera normal y ordenada.
4. El equipo contra incendios debe estar equipado en su lugar, equipado con una cantidad suficiente de equipo contra incendios, inspeccionado y mantenido periódicamente, y el reemplazo oportuno de los equipos vencidos para prepararse para la puesta en marcha oportuna en el En caso de accidente, se proporciona soporte de hardware para garantizar que el trabajo de seguridad contra incendios se pueda realizar sin problemas.
La seguridad es un tema eterno para las empresas. "La seguridad es para la producción y la producción debe ser segura". La seguridad de la producción está relacionada con la estabilidad de la empresa y la seguridad de la vida de los empleados. Sólo podemos hacer todo el trabajo. Sólo centrándonos persistentemente en eliminar los peligros ocultos y centrándonos en la prevención podremos mantener la estabilidad a largo plazo de una buena situación de producción segura.