¿Cómo hizo esta empresa una fortuna apoyándose en los powerbanks?
Yang Meng registró una empresa llamada "Haiyi E-commerce" e invitó sucesivamente a varios compañeros de la Universidad de Pekín y colegas de Google. Después de nueve años de desarrollo, la empresa, que pasó a llamarse "Anker Innovation" bajo el liderazgo de Yang Meng, cotizó en el GEM en agosto del año pasado. Su valor de mercado ahora se ha triplicado a más de 70 mil millones de wones, aumentando a 100 mil millones. unidades. Los consumidores nacionales saben poco sobre Anker Innovation y sus marcas Anker, Soundcore y otras, pero su popularidad en el extranjero supera a las conocidas Tencent y DJI 3354. La lista "BrandZ China Global Brands 2020" anunciada por la famosa empresa de investigación de mercado Kantar Top 50 ". "Campeón oculto, líder en comercio electrónico transfronterizo y líder en marcas extranjeras" es como los agentes y los medios suelen describir a esta empresa.
Cómo esta empresa poco conocida en China utilizó bancos de energía para alcanzar un valor de mercado de casi 100 mil millones de dólares estadounidenses y convertirse en una celebridad de Internet en el extranjero despierta la curiosidad de la gente. La primera experiencia de Wool Entrepreneur ayudando a su esposa a vender baterías para computadoras portátiles en los Estados Unidos. Las baterías originales de marca para portátiles cuestan alrededor de 100 dólares, y las alternativas de baja calidad disponibles a precios bajos en línea también cuestan alrededor de 20 dólares. Yang Meng encontró proveedores en China, fabricó productos de alta calidad, los subió a Amazon y quería venderlos por 40 o 50 dólares estadounidenses, pero también había gente que quería comprarlos. Este es también el primer producto vendido por Anker.
Yang Meng es un repatriado extranjero que creció con una educación de élite. Después de graduarse de la Universidad de Pekín, ingresó a una escuela de posgrado en una prestigiosa universidad estadounidense y entró en Google. Él y Huang Cheng eran colegas, pero tomaron decisiones diferentes después de iniciar sus negocios. Huang Cheng partió del mercado que se hundía y no pudo evitar vender productos inferiores y de bajo precio. Yang Meng tenía estándares intransigentes para los productos. "No acepto cosas malas. Anker nunca vendió cosas baratas desde el principio", afirmó. Al cooperar con Wool y una empresa en los Estados Unidos, confiando en el centro de almacén y la red logística en los Estados Unidos, los consumidores europeos y estadounidenses pueden recibir los productos en 1 a 3 días cuando compran productos Anker en Amazon. Desde el día de su creación, se puede ver que Yang Meng ha puesto su mirada en los mercados extranjeros. Anker es la marca de accesorios 3C más grande del mundo en la plataforma de Amazon. Según el manual de contratación pública de Anker, las ventas en línea de la empresa representan el 74,22% y las ventas de plataforma única de Amazon representan el 70,27% de las ventas totales. Rakuten, la segunda plataforma en términos de ventas, tiene sólo el 0,65%.
A través de Amazon, Anker se convirtió ese año en la marca líder en los campos de USB3.0 y baterías para teléfonos inteligentes en el mercado norteamericano. El repentino ejército de Anker se ha visto afectado por sus pares nacionales y los expertos de la industria lo consideran un "mito". A diferencia de otros vendedores de comercio electrónico puro, Anker presta especial atención al mantenimiento de su sitio web oficial y las operaciones del foro. Según fuentes relevantes de Anker, no importa qué producto utilice la empresa, primero lo comercializará en la página de inicio y se comunicará con los usuarios nuevos y existentes a través de su propio sistema de gestión de clientes (CRM). Vale la pena señalar que el sitio web de Anker no vende nada. Siempre que un usuario tenga una necesidad de compra, Anker la importará directamente a Amazon a través del enlace de ventas en la página. Los expertos de la industria analizaron que el mayor beneficio de hacerlo es eliminar las preocupaciones de los usuarios sobre las plataformas de terceros y, al mismo tiempo, acumular ventas en la plataforma y mejorar la clasificación de las tiendas.