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¿Qué es un comandante de compañía y cuáles son sus responsabilidades?

El comandante de compañía (el comandante más alto a nivel de compañía en el ejército) equivale a un cuadro de nivel de oficial local (funcionario público).

Suele estar en poder de capitanes o tenientes. El comandante de la compañía y el instructor político están al mismo nivel, ambos a nivel de compañía, y son responsables del trabajo militar y político de la compañía. El comandante de la compañía suele estar equipado con un responsable de comunicaciones.

De acuerdo con las "Medidas Provisionales para la Colocación de Cuadros Militares Desmovilizados" nacionales, a los cuadros militares desmovilizados que ocupen puestos de liderazgo de división o regimiento y hayan alcanzado un cierto número de años se les asignarán los puestos de liderazgo correspondientes, mientras que a otros A los cuadros se les asignarán puestos no directivos. El comandante de la compañía tiene una posición de liderazgo en el ejército, pero su rango es inferior. Cuando se transfiere al área local, generalmente no se le asigna una posición de liderazgo, pero se le asigna una posición que no es de liderazgo, como un oficial de sección.

Según la Orden de Asuntos Internos (2010), las responsabilidades del comandante de la compañía son las siguientes:

El comandante de la compañía y el instructor político son ambos los jefes de toda la compañía, y * ** Ambos son responsables de todo el trabajo de la empresa. El comandante de la compañía es el principal responsable del trabajo militar de toda la compañía y realiza las siguientes funciones:

1 Estar familiarizado con la situación de toda la compañía, planificar y organizar el trabajo militar de acuerdo con las instrucciones y requisitos. de los superiores y en combinación con la realidad, y llevar a los subordinados a implementarlo.

2. Dirigir a toda la empresa para implementar medidas de preparación para el combate y dirigir a toda la empresa para completar misiones de combate.

3. Organizar y liderar el entrenamiento militar de toda la empresa, completar las tareas de entrenamiento según el plan y mejorar el nivel técnico y táctico de toda la empresa.

4. Educar y liderar a todo el departamento para implementar concienzudamente las órdenes, reglamentos y normas y reglamentos pertinentes, hacer cumplir estrictamente la gestión administrativa, cumplir las leyes y reglamentos, guardar secretos estrictamente y prevenir diversos accidentes y casos.

5. Dominar la fuerza militar de toda la empresa y gestionar bien el personal y el equipo.

6. Educar y capacitar a los oficiales subordinados, suboficiales y líderes de escuadrón para mejorar sus capacidades de mando organizacional y sus capacidades de gestión y educación.

7. Organizar la producción agrícola y secundaria de toda la empresa, y gestionar los alimentos, los fondos, los materiales y los bienes inmuebles de la empresa.

8. Cuidar a los subordinados y ayudar a resolver problemas prácticos.

9. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.