El contenido principal de la Filosofía Kyocera

Creatividad = Habilidad × Pasión × Forma de Pensar

"Habilidad" se refiere principalmente a genes genéticos y conocimientos, experiencia y habilidades adquiridas. "Pasión" se refiere a hacer un trabajo. todos los factores como la pasión y el deseo de éxito; el "estilo de pensamiento" se refiere a la mentalidad, el estado mental y la preferencia de valores hacia el trabajo. Lo que una persona y una empresa pueden lograr depende del producto de tres factores.

Entre ellos, la capacidad y el entusiasmo oscilan entre 0 y 100. Debido a que es multiplicación, incluso si tienes la capacidad pero te falta entusiasmo por el trabajo, no obtendrás buenos resultados sabiendo que te falta la capacidad, pero si eres capaz de tratar la vida y el trabajo con pasión ardiente, en última instancia puedes lograr mejores resultados; que aquellos con cualidades innatas. El rango de valores del estilo de pensamiento es -100-+100. Cambia la forma de pensar, cambia la mentalidad de una persona, y su vida y su carrera darán un giro de 180 grados si tiene la capacidad y el entusiasmo, pero su forma de pensar ha cometido un error direccional, esto solo obtendrá el resultado contrario. 1. Aclarar el propósito y significado de la causa

Establecer un propósito elevado, recto y acorde con la justicia y la justicia.

2. Establece objetivos específicos

Comparte siempre los objetivos establecidos con los empleados.

3. Ten un deseo fuerte en tu corazón.

Ten un deseo fuerte y duradero que pueda penetrar en tu mente subconsciente.

4. Trabaja tan duro como cualquier otra persona

Trabaja paso a paso y haz esfuerzos incansables.

5. Perseguir maximizar las ventas y minimizar los gastos.

No es necesario forzar beneficios. Viva dentro de sus posibilidades y las ganancias vendrán.

6. La fijación de precios es la base de la operación

Es responsabilidad del líder fijar los precios. El precio debe fijarse en el punto en el que los clientes estén dispuestos a aceptarlo y la empresa pueda obtener beneficios.

7. La gestión depende de una voluntad fuerte.

Los negocios requieren una voluntad fuerte que pueda atravesar las rocas.

8. Enciende el espíritu de lucha

Los negocios requieren un fuerte espíritu de lucha que no sea menor que cualquier campo de lucha

9 Usa el coraje para hacer las cosas.

No te comportes tímidamente

10. Continúe participando en el trabajo creativo

Día tras día, año tras año, insista siempre en la reforma y la mejora, y trabaje duro para ello. creatividad.

11. Trata a los demás con cariño y honestidad

La compra y la venta son bidireccionales. Haz felices a todos, incluida la otra persona.

12. Tenga siempre una actitud optimista y ascendente, tenga sueños y esperanzas y trate al mundo con sinceridad. La llamada gestión de amebas es la forma en que Daosheng realiza su propia filosofía empresarial en el proceso de funcionamiento. la empresa y crear un método de negocio.

En el prefacio de su libro "The Amoeba Management", se encuentra la siguiente discusión.

En 1959, con la amable ayuda de varios amigos, establecí Kyocera Corporation y, en 1984, establecí Daiden Denden Corporation, que ahora es KDDI. La razón por la que estas dos empresas han mantenido altas ganancias y logrado un desarrollo sostenible hasta ahora es que han adoptado un método de gestión llamado "Amoeba Management" basado en una sólida filosofía de gestión y una sofisticada gestión contable independiente de los departamentos.

Cuando fundé Kyocera, creía que debíamos establecer una "filosofía de gestión" correcta y permitir que todos los empleados compartieran esta filosofía. Al mismo tiempo, también debemos establecer un sistema que pueda comprender de manera precisa y oportuna. "Sistema de contabilidad de gestión" de base de las condiciones operativas de una organización. Con este fin, mientras trabajaba en desarrollo de tecnología, desarrollo de productos y actividades de marketing, no escatimé esfuerzos para establecer una filosofía empresarial y un sistema de contabilidad de gestión.

A medida que Kyocera logra un rápido desarrollo y continúa expandiéndose en escala, anhelo sinceramente socios comerciales que puedan compartir las alegrías y las tristezas y compartir la carga de la gestión. Entonces, dividí la empresa en pequeños grupos llamados "amebas", seleccioné líderes de amebas dentro de la empresa y les confié importantes responsabilidades de gestión, cultivando así muchos líderes con conciencia de operador, es decir, socios comerciales.

La llamada gestión de amebas consiste en centrarse en el liderazgo de cada ameba, permitiéndoles formular sus propios planes, y confiar en la sabiduría y el esfuerzo de todos los miembros para alcanzar sus objetivos. A través de este enfoque, cada empleado de primera línea puede convertirse en protagonista y participar activamente en la gestión, logrando así que "todos los empleados participen en la gestión".

Además, también fui pionero en la construcción de un sofisticado mecanismo independiente de contabilidad y gestión para departamentos, de modo que pueda captar con precisión el contenido comercial de cada ameba. Al mismo tiempo, me adhiero al principio empresarial de transparencia similar al vidrio para que todos puedan comprender claramente el estado operativo de cada departamento. Además, creo que la gestión de Amoeba debe ser coherente con la filosofía empresarial, por lo que cuando formulo cada regla y marco, debo ser coherente con la filosofía corporativa de Kyocera.

Además de Kyocera y KDDI, más de 300 empresas han introducido el modelo de negocio ameba bajo la dirección de las filiales de Kyocera, y su rendimiento ha mejorado significativamente. Creo firmemente que mientras podamos entender correctamente Amoeba Management y nuestros líderes tomen la iniciativa en practicarlo concienzudamente, podremos mejorar en gran medida la calidad de la empresa. Inamori se dio cuenta de que la contabilidad basada en la "filosofía empresarial" es la clave de la gestión. En su libro "El aprendizaje práctico de Inamori Kazuo", analizó los siguientes siete principios de contabilidad que sirven a la gestión.

Fundé Kyocera cuando tenía 27 años. En el proceso de aprender administración desde cero, gradualmente me di cuenta de que la contabilidad es el "núcleo de la administración moderna" y descubrí que para que una empresa tenga éxito durante mucho tiempo. -Término de desarrollo, debe ser preciso Comprender el estado real de las actividades corporativas.

Si desea realizar negocios con los pies en la tierra, debe hacer que los datos relacionados con el negocio sean el único material real que refleje el estado real de la gestión honesta. Debe hacer que toda la información y los datos sean tales. Como las hojas de cálculo de pérdidas y ganancias o las tablas comparativas de préstamos son claras de un vistazo y sin errores, pueden reflejar la situación real de la empresa de forma 100% correcta. La razón es que estos datos son como los instrumentos en la cabina de un avión, que pueden servir como indicadores para ayudar a los operadores a lograr sus objetivos con precisión.

Con base en el entendimiento anterior, solicité al Departamento de Finanzas que preparara datos operativos y realizara operaciones basadas en estos datos. Como resultado, tanto Kyocera como Daiden Denden no se vieron afectados por la economía de burbuja y lograron un desarrollo sólido y sostenible. Mirando hacia atrás, cuando fundé Kyocera, no sabía nada sobre contabilidad, así que aprendí por mi cuenta y establecí los "Principios de Contabilidad" basados ​​en mi propia filosofía empresarial de "buscar la forma correcta de ser un ser humano". factor para lograr el desarrollo.

1 Principios de las operaciones basadas en efectivo

Las operaciones basadas en efectivo se refieren a prestar atención al flujo de efectivo y realizar operaciones simples basadas en la naturaleza de las cosas. Mi primer principio básico de contabilidad es que la contabilidad debe servir a una operación basada en efectivo.

2 El principio de correspondencia uno a uno

El "principio de correspondencia uno a uno" no es sólo un método de tratamiento contable que debe seguirse estrictamente, sino que también puede limitar El comportamiento de la empresa y sus empleados y juegan un papel vital para lograr una gestión transparente similar a la de Glass y la eliminación de comportamientos inadecuados tanto desde dentro como desde fuera juegan un papel importante.

3 Principios de Gestión Muscular

Las empresas deben alcanzar el desarrollo sostenible. Por esta razón, si se compara la empresa con el cuerpo humano, entonces la circulación sanguínea debe ser fluida y los músculos de todo el cuerpo deben estar tensos y llenos de vitalidad. En otras palabras, los operadores deben convertir sus empresas en empresas musculosas sin carne superflua.

4 Principios del Perfeccionismo

El perfeccionismo significa nunca ser ambiguo ni hacer concesiones y esforzarse por alcanzar la perfección en todos los detalles del trabajo. Esta es la actitud básica que se debe adoptar en el proceso empresarial. .

5 Principio de doble confirmación

La "doble confirmación" es un "mecanismo de protección" que mantiene la integridad de las personas y organizaciones en todos los ámbitos, incluidas las finanzas.

6 Mejorar los principios contables

Para los contadores corporativos, apoyar la mejora contable de la empresa es la misión más importante.

Para mejorar la contabilidad es necesario aumentar las ventas y al mismo tiempo aumentar el valor añadido de los productos y servicios. Mejorar el valor añadido significa crear un mayor valor de mercado con menos recursos. Además, este es un requisito previo para mejorar el nivel de vida de los empleados a través de actividades empresariales y contribuir al desarrollo social.

7 principios de gestión transparentes como el cristal

Desde la fundación de Kyocera, siempre he prestado atención a la gestión centrada en el corazón, es decir, la gestión basada en relaciones de confianza con los empleados. Como pequeña y mediana empresa, si Kyocera quiere ganar en la feroz competencia, los operadores deben establecer una relación inquebrantable con los empleados y deben unirse como uno solo. Para generar este tipo de confianza, los empleados deben ser transparentes acerca de la empresa. Con base en las consideraciones anteriores, he estado llevando a cabo una gestión transparente como el cristal para que todos los empleados puedan comprender el estado de gestión de Kyocera.

La siguiente es una cita del autoinforme del Sr. Kazuo Inamori:

Lo que yo llamo "seis mejoras" se refiere a: 1. Trabajar tan duro como cualquier otra persona 2. Ser humilde y no estar orgulloso; 3. .?Reflexiona todos los días; 4.?Sé agradecido cuando estés vivo; 5.?Acumula buenas obras y piensa en el altruismo;

En mi opinión, los "Seis Puntos de Avance" son las condiciones más básicas para administrar bien un negocio, y también son las condiciones más básicas que debemos cumplir para vivir una buena vida. Si podemos seguir practicando estas "seis mejoras" todos los días, nuestra vida será mejor, incluso más allá de nuestra propia imaginación. Así es mi propia vida.

1. Hacer esfuerzos no menos que nadie

El primero de los "Seis Avances" es "hacer esfuerzos no menos que nadie". Este es el aspecto más importante de las operaciones comerciales.

Dar lo mejor de sí y trabajar duro cada día es lo más importante en la gestión empresarial. Si desea tener una buena vida y administrar un negocio con éxito, el requisito previo es "trabajar tan duro como cualquier otra persona". Sin esto, el éxito de las operaciones comerciales y el éxito en la vida serán castillos en el aire.

Este año puede ser difícil, pero no importa la época o el tipo de recesión, siempre que trabajes duro podrás superar cualquier dificultad. La gente suele decir: la estrategia empresarial es lo más importante, las tácticas empresariales son indispensables. Pero creo que no existe un segundo camino hacia el éxito excepto trabajar duro.

Cuando tenía 27 años, comencé a dirigir un negocio y establecí la empresa "Kyocera". En ese momento, ni siquiera conocía la palabra "jing" para negocios, pero solo tenía un pensamiento en mente: no podía dejar que la empresa fracasara y no podía permitir que las personas que me apoyaban y ayudaban Yo monté la empresa sufre. Con este fin, trabajé duro, a menudo desde primera hora de la mañana hasta primera hora de la mañana. Es precisamente gracias a esta diligencia que Kyocera es tan brillante como lo es hoy.

Pienso a menudo en mi tío. Después de la guerra, se quedó sin un centavo y comenzó un negocio de verduras. El nivel educativo de mi tío no es más que un título de escuela primaria. No importa si es pleno verano o un invierno severo, él tira de un carro grande que es mucho más grande que su cuerpo para hacer negocios todos los días y sus vecinos se ríen de él. No sabía qué eran los negocios, cómo hacer negocios y no entendía la contabilidad. Sin embargo, con diligencia y trabajo duro, su tienda de verduras se hizo cada vez más grande y su negocio continuó sin problemas hasta sus últimos años. No tiene conocimientos ni habilidades, pero es este tipo de trabajo duro el que le ha dado resultados fructíferos. La imagen de mi tío quedó profundamente grabada en mi corazón cuando era niño.

¿Por qué hago hincapié en la necesidad de “trabajar duro”?

En primer lugar, la premisa de la existencia de la naturaleza es que toda la vida lucha desesperadamente por sobrevivir. Tan pronto como tenemos un poco de dinero y la empresa comienza a desarrollarse, queremos ser vagos y cómodos. Este tipo de pensamiento superficial es sólo para nosotros, los humanos. En la naturaleza, tales criaturas nunca existen.

Vi un programa de televisión. En el duro y caluroso desierto llueve varias veces al año. Algunas plantas aprovechan la lluvia para germinar rápidamente, desarrollar hojas, florecer y dar frutos, para luego marchitarse. Su vida útil sólo dura unas pocas semanas. Sobreviven tenazmente en el desierto aunque sus vidas son cortas, para dejar descendencia florecerán y darán frutos mientras llueva un poco, dejando las semillas en la superficie para volver a germinar cuando llueva el próximo año.

Sobrevivir tenazmente en duras condiciones es la ley de supervivencia en la naturaleza. Los humanos debemos ser serios y hacer lo mejor que podamos para sobrevivir en la tierra.

Le pregunto a mucha gente: "¿Estás trabajando tan duro como puedes?" "Sí, estoy trabajando duro". "¿Te esforzaste tanto como los demás?" Si no trabajas cada vez más duro, no obtendrás los resultados deseados.

Segundo. Mientras te guste tu trabajo, no sentirás que es difícil por mucho que trabajes. Trabajar duro es un trabajo duro. Para continuar trabajando duro día a día, debe haber una condición: hacer que te guste el trabajo. estás haciendo.

Es genial tener la oportunidad de hacer un trabajo que amas, pero la mayoría de las personas no tienen esa suerte. La mayoría de las personas se dedican a un determinado trabajo para ganarse la vida. En este caso, es necesario esforzarse en amar el trabajo que realiza. Si trabajas duro y te gusta tu trabajo, el resto será fácil.

Al igual que enamorarse, si amas o incluso te enamoras de alguien, no importa lo difícil que sea, ya no te resultará difícil. Por eso, aunque inicialmente me enfrenté a una industria que no entendía y a una empresa que no me gustaba, estaba decidido a amar mi trabajo y mi investigación.

En tercer lugar, poner todo tu esfuerzo en tu trabajo te conducirá a la creatividad. Cuando te concentras en tu trabajo todos los días, la ineficiencia y el descuido desaparecerán. No importa quién sea usted, siempre que le guste su trabajo y entre en un estado de trabajo duro, pensará en cómo hacer mejor su trabajo y buscará métodos de trabajo mejores y más eficaces.

Si trabajas duro y al mismo tiempo piensas en cómo mejorar tu trabajo, entonces tu día a día estará lleno de creatividad. Hoy es mejor que ayer y mañana es mejor que hoy. Si sigues reflexionando y pensando una y otra vez, tendrás buenas ideas y una iluminación útil.

No creo que tenga mucha habilidad, pero mientras trabajo duro todos los días, usaré mi cerebro y trabajaré diligentemente para encontrar mejores métodos de trabajo. Para aumentar las ventas, ¿existe algún mejor plan de promoción? Para mejorar la eficiencia, ¿existen mejores métodos de producción? Los resultados de esta investigación continua a menudo conducen a avances inesperados. La capacidad de Kyocera para desarrollar continuamente nuevos productos y explorar nuevos mercados es el resultado de nuestro pensamiento diligente y mejora continua.

En cuarto lugar, trabajar duro puede agudizar el alma. Trabajando duro desde la mañana hasta la noche, no hay tiempo libre. Como dice el viejo refrán: "Un villano no sirve de nada si se queda sin hacer nada". Los seres humanos son animales que, una vez que tienen tiempo libre, tendrán pensamientos inadecuados y harán cosas inadecuadas. Pero si está ocupado y concentrado en su trabajo, no tendrá pensamientos innecesarios ni tiempo para pensar en cosas innecesarias.

Los monjes zen y los practicantes taoístas perfeccionan sus almas en el proceso de una ardua práctica. Concentre su mente en un punto, suprima los pensamientos que le distraigan y no les dé espacio para causar problemas. Mediante dicha práctica, podrá ordenar su estado de ánimo, perfeccionar su voluntad y crear una personalidad pura y excelente. Por lo tanto, el trabajo duro, al igual que el proceso de práctica espiritual, puede perfeccionar el alma.

Hace veinticinco años, cuando Kyocera todavía era una empresa pequeña, fundé Seiwa Juku a petición de todos. Mientras Kyocera y Daiichi Telecom continúan creciendo hasta ahora, puedo decirles sin ningún secreto que lo más importante que puedo transmitirles no es otro que "trabajar lo mejor posible".

2. Sé humilde, no seas orgulloso

Creo que: la humildad es el elemento más importante de la personalidad. "Sé humilde, no estés orgulloso" no es solo para personas que son arrogantes después del éxito, sino que requiere que los operadores mantengan siempre una actitud humilde durante todo el proceso de convertir una pequeña empresa en una gran empresa.

Cuando era joven, aprendí sobre un viejo dicho chino: "Sólo la modestia es una bendición". No se puede conseguir la felicidad sin humildad. Las personas que pueden conseguir la felicidad son muy humildes. Desde que Kyocera era una pequeña y mediana empresa, he creído en la humildad. Cuando la empresa funciona sin problemas y crece en escala, la gente tiende a volverse arrogante y arrogante, pero siempre me recuerdo a mí mismo que nunca debo olvidar la palabra humildad.

"La humildad es bendita" es un lema muy importante y estoy decidido a respetarlo. En este mundo, algunas personas utilizan métodos fuertes para excluir a otros y parecen tener éxito, pero en realidad no lo son. Los verdaderos ganadores, a pesar de su ardiente entusiasmo y espíritu de lucha, también son personas humildes y prudentes.

3. Reflexionar cada día

Al final del día, es muy importante repasar el día y realizar una autorreflexión. Por ejemplo, ¿hubo algo desagradable hoy? ¿Eres amigable con los demás? ¿Es arrogante? ¿Algún comportamiento cobarde? ¿Hay palabras o hechos egoístas? Es muy necesario revisar tu día, compararlo con los principios de la vida y confirmar si tus palabras y hechos son correctos.

Reprime tu corazón malvado y deja que tu conciencia ocupe la posición ideológica. Este proceso es "reflexión". La llamada conciencia se refiere al "verdadero yo", es decir, al altruismo, al amor por los demás y al deseo de una buena vida a los demás. Lo opuesto es "yo", que se refiere al interés propio y no se preocupa por los demás mientras uno sea bueno para uno mismo. El corazón codicioso pertenece al "yo". Mirando hacia atrás, piense en cuánto ha surgido el "yo". Suprima este "yo" y deje que el "verdadero yo", es decir, el corazón altruista, esté activo. Este proceso es la "reflexión".

Si hay algo digno de reflexión en tus palabras y hechos, aunque sea un poquito, debes corregirlo. Al igual que el primer punto, la reflexión diaria también puede agudizar el alma y mejorar la personalidad. Para lograr una buena vida, es muy importante perfeccionar el alma y la mente a través de la reflexión diaria.

Al “trabajar lo más que podamos” y “reflexionar cada día”, nuestras almas se purificarán y se volverán más bellas y nobles.

A menudo digo: mejorando tu carácter, puedes expandir tu negocio.

En otras palabras, si no perfeccionas tu alma, no podrás gestionar un buen negocio. A menudo hablo de esto con todos y quiero seguir este principio con todos.

4. Cuando estés vivo, debes estar agradecido

El cuarto elemento de las seis mejoras es: "Mientras estés vivo, debes estar agradecido".

Di: "¡Gracias!" a todo.

"Gracias" es muy importante. Deberíamos estar agradecidos por todo lo que nos rodea, porque no podemos vivir solos en este mundo. El aire, el agua, los alimentos, los miembros de la familia, los compañeros de trabajo y la sociedad: cada uno de nosotros depende del apoyo de nuestro entorno para sobrevivir. No, no se trata tanto de "sobrevivir" sino de "déjame sobrevivir".

Si lo piensas de esta manera, mientras podamos vivir sanamente, naturalmente debemos sentirnos agradecidos. Con un corazón agradecido, podemos sentir la felicidad de la vida.

“¡Agradece!” Esta frase es más fácil de decir que de hacer. Por esta razón, una vez me dije cuando era joven: "Incluso si mientes en contra de tu voluntad, todavía tienes que decir 'gracias'". Tan pronto como dije "gracias", mi estado de ánimo se volvió relajado y alegre". .

Creo que todo el mundo ha tenido esta experiencia. Cuando cedemos nuestro asiento a un anciano en el tranvía, el anciano se inclina y nos dice gracias: "¡Gracias, muchas gracias! En este momento, nosotros mismos que le cedemos nuestro asiento también lo haremos". siéntete feliz. Ver una escena así hace que la gente que me rodea se sienta feliz y no incómoda. La buena voluntad es contagiosa para quienes le rodean y el ciclo de buena voluntad continuará.

5. Acumular buenas obras y pensar en beneficiar a los demás

El quinto ítem de los seis avances es: "Acumular buenas obras y pensar en beneficiar a los demás".

Hay un viejo dicho chino, “Una casa que acumula buenas obras tendrá más felicidad”, lo que significa: si haces más buenas obras, serás recompensado con cosas buenas. No sólo se recompensará a la persona involucrada, sino también a sus familiares y allegados. Si una persona hace buenas obras, beneficiará a toda la familia e incluso a los familiares y amigos. Esto es lo que querían decir los sabios chinos.

Creo en esta ley. Al dirigir mi negocio, me esfuerzo por practicar esta regla. Si haces más buenas obras, podrás cambiar tu destino y tu trabajo en una buena dirección. Esta es mi creencia.

Japón solía tener un dicho que decía que "la simpatía no es para los demás", lo que significa que la simpatía no es sólo para los demás. Significa que si tienes sentimientos por los demás y haces cosas buenas por los demás, serás recompensado en el futuro.

Por otro lado, también he oído hablar de esto: ayudo sinceramente a los demás, pero al final tengo mala suerte. Por ejemplo, para ayudar a un amigo a salir de un problema, actuó como garante solidario de su préstamo. Pensó que estaba haciendo una buena acción, pero inesperadamente se metió en problemas e incluso perdió todos sus bienes. También hay una situación en la que un amigo está en problemas y te pide dinero prestado. Se lo prestas, pero él demora en pagarlo, dejándote en problemas.

"¿No se dice que las buenas acciones son recompensadas con buenas acciones? ¿Por qué obtengo malas recompensas por hacer buenas obras?" Creo que esta afirmación es incorrecta.

En tales ocasiones, dar generosamente o actuar como cogarante basándose únicamente en la emoción y la simpatía es un problema en sí mismo. La bondad se puede dividir en "gran bien" y "pequeño bien". Un amigo tiene poco dinero y viene a pedirte ayuda. Sólo porque viene a pedirte ayuda, te compadeces de él y lo ayudas sin pensar. En la superficie, lo estás ayudando, pero en realidad le estás haciendo daño. a él. Atender las demandas irrazonables de tu amigo es un "pequeño acto de bondad". La forma en que te preocupas y simpatizas con él está mal, y no le estás haciendo ningún favor y le estás haciendo caer cada vez más en problemas.

Un amigo llega a tu puerta para pedir dinero prestado y te pide que seas su garante solidario. En este momento, primero debes preguntar claramente sobre toda la historia e investigar detenidamente si es por su mala conducta o. Incluso el despilfarro de dinero condujo a los resultados de hoy, entonces debes decirle claramente que este dinero no se puede pedir prestado y también debes persuadirlo para que enfrente las dificultades que tiene por delante, acepte la lección y se recupere.

Si eres obediente y obediente, le prestas dinero o aceptas ser su garante conjunto, esto es una "pequeña bondad". Este tipo de "pequeña bondad" también te involucrará y te hará sentir miserable. muy avergonzado. Cuando necesite emitir un juicio, no debe actuar emocionalmente. La clave del problema es si la base del juicio es "gran bien" o "poco bien".

6. Olvídate de las preocupaciones emocionales

El último elemento de los seis avances es: "No tengas preocupaciones emocionales".

Como tuve todo tipo de problemas cuando era joven, creo que esto también es muy importante.

Las preocupaciones, las preocupaciones, los fracasos, etc. son cosas comunes en la vida. Sin embargo, no tiene sentido lamentarse siempre por los fracasos del pasado.

Estar deprimido todo el tiempo provocará enfermedades cardíacas, que luego provocarán problemas físicos y, en última instancia, traerán desgracias a su vida. Es importante no dejar que el pasado te moleste más. Es importante pensar en cosas nuevas en tu mente y transferir nuevos pensamientos a nuevas acciones.

Debes reflexionar profundamente sobre el pasado, pero no hacerte daño emocional y perceptualmente ni aumentar tu carga psicológica. Utilice la razón para pensar en los problemas y concentre rápidamente su energía en nuevos pensamientos y nuevas acciones. Pienso: al hacer esto, podemos crear una nueva situación en la vida.

Un incidente que ocurrió hace más de 20 años todavía me deja una profunda impresión.

En aquel momento desarrollamos con éxito un sustituto de los huesos humanos utilizando materiales cerámicos. Inicialmente era un producto de implante dental y luego desarrolló una articulación de cadera artificial, que fue aprobada por el Ministerio de Salud y Bienestar Social y comenzó a venderse. Hay fuertes llamados a desarrollar articulaciones de rodilla, pero las ventas deben ser aprobadas por el Ministerio de Salud y Bienestar. Para ello, se deben realizar ensayos clínicos y luego enviar los datos relevantes al Ministerio de Salud y Bienestar, lo que lleva mucho tiempo. Sin embargo, todos los médicos creen que el efecto de las articulaciones de cerámica de la cadera es muy bueno y se han acumulado cientos de casos exitosos. De manera similar, no habrá problemas con las articulaciones de rodilla hechas de cerámica. Si hay problemas, nuestros médicos pueden ser responsables. Aquellos que tienen articulaciones de rodilla, personas malas y dolorosas, desarrollen nuevos productos lo antes posible. El personal técnico de nuestra empresa también cree que en este caso es necesario desarrollar articulaciones de rodilla artificiales y proporcionárselas a los pacientes.

Al igual que las articulaciones artificiales de la cadera, las articulaciones de las rodillas también son muy efectivas y hay solicitudes constantes de articulaciones artificiales de rodilla personalizadas. Justo cuando estábamos fabricando productos según el pedido del cliente, alguien escribió un comunicado de prensa para quejarse, y los periódicos y revistas lo publicaron: "Kyocera está ganando dinero vendiendo articulaciones de rodilla de cerámica sin la aprobación del Ministerio de Salud y Bienestar Social. En el sector médico En un campo donde la vida humana está en juego, vender articulaciones de rodilla no utilizadas para hacer negocios es un producto autorizado. ¡Una empresa así es tan inmoral!”

Esto no sólo hiere mi dignidad personal, sino que los medios de comunicación han estado señalando Hemos estado señalando a Kyocera durante días, acusándonos de utilizar a los pacientes como cebo para ganar mucho dinero. Fuimos varias veces al Ministerio de Salud y Bienestar Social para explicar, admitir nuestros errores y disculparnos. En ese momento, las cámaras de televisión de los medios estarían en pleno apogeo, y mi apariencia de inclinar la cabeza y disculparme aparecería en las noticias de televisión durante días. No puedo mantener la cabeza en alto ante mi familia, los empleados de la empresa y la gente que me rodea, y mi reputación y credibilidad se han visto gravemente perjudicadas.

Estaba inquieto y con mucho dolor. En ese momento, pensé en Nishiyama Katayuki, el maestro del templo Enfukuji de la secta Myoshinji de la secta Rinzai, y le confié mi dolor y mis quejas.

"Inamori-kun, la razón por la que sientes tanta angustia es porque todavía estás vivo. Si estuvieras muerto, no habría angustia. Es precisamente porque estás vivo que tendrás angustia. Esto no es "¿Es algo bueno?" "Debido al problema con la articulación artificial de la rodilla, usted ha sido severamente criticado y siente dolor y problemas. Sin embargo, este nivel de frustración puede terminar con el asunto y borrar su pasado. pecados... ¡Señor Sheng, es hora de celebrar!”

Más tarde, me di cuenta de que el desastre era la retribución por los pecados que había cometido en el pasado. Al contrario, es algo para celebrar.

Solo teniendo la actitud positiva antes mencionada ante los reveses y desastres se podrá tener una vida feliz. Este punto es muy importante.

Se estima que la recesión económica se agravará en el futuro, los pagos de ventas no se podrán recuperar, los cheques recibidos no se podrán cobrar, etc., y se producirán diversas disputas o desastres. Cuanto más enfrentas estos obstáculos, lo más importante es no dejar que los problemas emocionales te molesten, mirar hacia adelante y vivir fuerte.