Resumen de fin de año del centro de exploración física

El trabajo del año ha llegado a su fin y este año pasará a ser cosa del pasado. Durante este año, nuestra capacidad de trabajo y experiencia han mejorado. ¡Resumamos nuestro trabajo de este año para que los jóvenes puedan evitar desvíos! Para evitar que se deprima por no poder escribir un resumen de fin de año, aquí está el resumen de fin de año del centro de exámenes físicos que compilé para usted. Bienvenido a la colección.

El primer resumen de fin de año del centro de examen físico pasó rápidamente. Bajo el liderazgo correcto y el cuidado cordial del comité del partido del hospital, el centro de examen físico ha logrado ciertos beneficios sociales y económicos. Todas las tareas han logrado ciertos avances, sentando las bases para el trabajo en XX.

El equipo de liderazgo del hospital aprovecha al máximo los recursos de personal y equipos existentes de nuestro hospital para hacer cosas prácticas para las personas, de modo que la máquina de tomografía computarizada tridimensional, el ultrasonido en color de cuatro dimensiones y otros equipos grandes de nuestro hospital puedan servir al pueblo y beneficiar al pueblo. Precisamente para adaptarnos al tema principal de hoy, el examen médico se ha incluido como una tarea clave de nuestro hospital.

Su trabajo va bien. Bajo el concepto de optimizar la calidad de los servicios de exámenes físicos, se formulan diversos paquetes de exámenes físicos de acuerdo con las diferentes necesidades de las personas, y pueden ser seleccionados libremente por unidades o individuos. También completé la organización, consulta y explicación de los exámenes físicos, promoví vigorosamente el conocimiento de las ciencias médicas y realicé conferencias de educación y conocimientos en el lugar para varias unidades de exámenes físicos para mejorar la conciencia de la salud de las personas. A menudo organizaba exámenes físicos en áreas rurales; El personal trabajó duro y obtuvo los elogios de las masas.

Debido a que el trabajo de examen físico es relativamente trivial, también existen algunos problemas. Espero hacer lo mejor que pueda en el trabajo cada vez, pero debido a mis capacidades limitadas, no puedo hacerlo todo a la perfección. También debemos expandir vigorosamente el mercado de exámenes físicos y aumentar la publicidad de los exámenes físicos.

Se acerca el nuevo año y en el nuevo año trabajaremos en el centro del hospital. Ayudar a los líderes, bajo el liderazgo de los líderes, mejorar las deficiencias del servicio al cliente, mejorar los métodos, comprender los hechos, fortalecer la gestión, mejorar los servicios, explorar audazmente nuevas ideas y métodos para el examen físico, llevar el hospital a un nuevo nivel y hacer más contribuciones al sano y rápido desarrollo del hospital. ¡Gran aporte!

Centro de Exámenes Físicos Resumen de fin de año Parte 2 El tiempo vuela y ha pasado un año más en un abrir y cerrar de ojos. Durante el año pasado, con el cuidado y la ayuda del director, la jefa de enfermería y compañeros, me he adaptado al trabajo del centro de exploración física.

Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, he logrado grandes avances en mi pensamiento, estudio y trabajo. He crecido mucho, pero también puedo comprender claramente mis deficiencias. Un resumen del trabajo personal es el siguiente:

1. Logros laborales

1. Básicamente domina los procedimientos de trabajo del departamento de pregrado y puede ser independiente en el examen físico. Especialmente cuando un grupo de gente de mar no concertó una cita para un examen físico, cooperaron con los colegas responsables y completaron el examen físico de manera ordenada, eficiente y de alta calidad con la plena cooperación de colegas en otros puestos. Refleja perfectamente el estado de funcionamiento unido y ordenado del centro de examen físico.

2. A través del aprendizaje y la práctica continuos, he comprendido profundamente el espíritu y la filosofía del centro de exploración física. Al mismo tiempo, también mejoré mi calidad profesional y respondí a las preguntas. Sentido común del examen físico. Es la clave para resolver disputas y conflictos médicos y también mejora el reconocimiento de los médicos forenses. Por ejemplo, cuando estaba haciendo el trabajo de entrada en la sala de ultrasonido B en la primera mitad del año, un médico forense que se jubiló de la empresa me preguntó. ¿Es la "pared rugosa de la vesícula biliar" un gran problema? ¿Importa? Pacientemente le explicó que esto se puede lograr mediante ejercicio y control de la dieta, comiendo menos alimentos grasosos y más ligeros, para que no se desarrolle más. El médico forense expresó comprensión y satisfacción. Como personal médico, mejorar su calidad profesional y ser capaz de responder con paciencia y meticulosidad a las preguntas sencillas de los examinadores médicos en lugar de ser simplemente superficiales es uno de los factores decisivos para conseguir que los clientes vuelvan a realizarse un examen físico.

3. Tratar activamente las tareas de aprendizaje organizadas por el hospital y participar seriamente en los exámenes teóricos y operativos. Después de trabajar, hice exámenes de informática y de inglés por mi cuenta. También deseo prepararme mejor la próxima vez, obtener mejores resultados en el examen, seguir aprendiendo y superarme. Me gustaría agradecer al Asistente Chang por organizar una reunión regular todos los viernes para resumir las deficiencias de la semana y planificar el enfoque del trabajo de la próxima semana, de modo que el trabajo sea ordenado y predecible. También hay aprendizaje empresarial para los miembros del departamento una vez al mes. Todos se turnan para elegir sus propios temas de estudio y yo uso las fortalezas de cada grupo para mi propio uso. Sólo mediante el aprendizaje continuo podemos evitar ser eliminados.

2. Problemas

1. Dado que el trabajo del centro de exploración física es relativamente trivial, a menudo todo se hace con mucho cuidado. Subjetivamente esperamos hacer lo mejor que podemos en cada trabajo, pero debido a nuestras capacidades limitadas, es imposible hacerlo todo a la perfección.

2. Mejorar la calidad profesional personal, anteponer la actitud de servicio, controlar las emociones personales y servir con una sonrisa.

Tres. Planes y Metas

1. Fortalecer el aprendizaje, aumentar la calidad profesional y mejorar el contenido del conocimiento.

2. Mejorar las capacidades de las aplicaciones informáticas y mejorar la eficiencia del trabajo.

3. Para adaptarme a las necesidades del trabajo del centro de exploración física bajo la nueva situación, estoy decidido a aprender con la mente abierta, respetar el liderazgo, mejorar las deficiencias, trabajar duro, hacer esfuerzos persistentes. , mejorar continuamente mi propia calidad y hacer todo el trabajo de manera más sólida. Sé tú mismo en tu trabajo habitual.

Resumen de fin de año del Centro de Examen Físico Desde 20xx, bajo el liderazgo correcto y el cuidado cordial de los líderes del hospital, y con la fuerte ayuda y apoyo de varios departamentos del hospital, todos los empleados del Centro de Examen Físico El Centro de Exámenes siempre se ha adherido al principio de "los pacientes primero". Con la filosofía de trabajo de "calidad primero, servicio con una sonrisa", el trabajo duro y el trabajo de examen físico han logrado ciertos avances, sentando las bases para el buen desarrollo del trabajo en la segunda mitad del año. El resumen del trabajo de este año y el próximo plan de trabajo ahora se informan de la siguiente manera:

1 Avance del trabajo

1. Situación general

Este año, * * * es. Se sometieron a exámenes médicos 465.438.000 personas, entre ellas 3.500 cuadros y trabajadores de 45 unidades, 357 personas y 246 empleados. Entre el personal de inspección mencionado anteriormente, hay 2500 clientes antiguos, 30 personas de unidades y 1000 clientes nuevos.

2. Principales prácticas

Primero, seguir fortaleciendo el aprendizaje. Como trabajador médico, aprender sus propios conocimientos profesionales es la base de su vida. Por lo tanto, a principios de año, se revisaron y mejoraron el sistema de aprendizaje y el plan de capacitación del departamento, se alienta al personal del departamento a aprender y profundizar en los conocimientos comerciales de los exámenes físicos después del trabajo, y expertos reconocidos dentro y fuera del hospital se reúnen periódicamente. Invitado a dar conferencias en el centro de exploración física. Al mismo tiempo, organizar al personal del departamento para que visite hospitales provinciales y centros de exámenes físicos no sólo amplía sus horizontes y aumenta sus conocimientos, sino que también mejora significativamente la calidad general y el nivel profesional del personal del departamento.

El segundo es ir estandarizando progresivamente la gestión. Calidad estandarizada y eficiencia en la gestión. Sobre la base de una amplia solicitud de opiniones, hemos establecido y mejorado sistemas de trabajo y estándares de gestión en términos de disciplina laboral, servicios de calidad y supervisión de la salud. Para facilitar el examen físico de los clientes, hemos optimizado aún más el flujo de trabajo del examen físico, haciendo que cada paso del examen físico sea más humano y racional, y realizando gradualmente la gestión del sistema y las operaciones estandarizadas, mejorando así continuamente la calidad del examen físico y la eficiencia del trabajo. .

El tercero es centrarse en la publicidad y promoción. Con el firme apoyo de los líderes del hospital, diseñamos y producimos un breve video promocional sobre el centro de exámenes físicos, que se transmitió durante el horario de máxima audiencia por televisión, para que más personas comprendieran mejor el servicio integral de nuestro hospital. y el espíritu del personal médico. Una comprensión más profunda no sólo establece una buena imagen para el hospital, sino que también sienta una base sólida para que el centro de examen físico aumente su base de clientes.

El cuarto es esforzarse en ampliar las fuentes de clientes. En primer lugar, haga un plan semanal de visitas a los clientes, realice visitas saludables a los antiguos clientes y promueva nuevos clientes. De hecho, el establecimiento de archivos de salud de los clientes formulará diferentes planes de salud basados ​​en las condiciones de examen físico de diferentes grupos de personas, brindará a los clientes sugerencias razonables de exámenes de salud a través de visitas de seguimiento telefónicas, recordatorios de mensajes de texto, etc., y brindará atención médica. Asesoramiento y asistencia a pacientes que necesitan tratamiento. Gracias al trabajo duro, la tasa de reexámenes de los clientes y la cantidad de exámenes físicos de los clientes aumentan día a día.

2. Principales problemas

1. El software y el hardware del departamento no están suficientemente equipados. El software de examen físico tiene poca memoria y compatibilidad insuficiente, lo que resulta en la imposibilidad de guardar completamente los resultados del examen físico en muchas unidades. El software es inestable y la información del personal de examen físico a menudo se cambia automáticamente. mejorado aún más No hay suficientes computadoras en la recepción, el laboratorio y la sala de ultrasonido B. Equipadas con computadoras y software de examen físico para mejorar la eficiencia del trabajo y los niveles generales de servicio, no hay suficientes salas para implementar la gestión de consultas médicas existentes y el medio ambiente. Canales reservados para los principales clientes médicos. Mezclar la ecografía B y la ecografía Doppler color en el mismo quirófano puede generar fácilmente disputas.

2. Los ítems de la exploración física son evidentemente insuficientes.

A medida que la demanda de exámenes físicos continúa aumentando, los elementos de examen físico actuales son insuficientes y es necesario equipar nuevos instrumentos y equipos para ampliar los elementos: sondas de ultrasonido en color para órganos pequeños (se pueden usar para senos, órganos pequeños y vasos sanguíneos). ), instrumentos bioquímicos e instrumentos de examen ocular (como exámenes de fondo de ojo), colposcopia electrónica, pruebas de densidad ósea, pruebas de composición corporal y equipos de prueba de función pulmonar.

3. Es necesario mejorar el conocimiento del servicio. El centro de examen físico es la unidad de ventana del hospital. Recientemente, gracias al esfuerzo conjunto de todos, se ha conseguido una buena imagen del hospital, pero aún existen algunas deficiencias, como la recepción al cliente, el servicio sonriente, etc.

4. Falta de explicación específica. Debido a diferentes conocimientos profesionales, la explicación individualizada del informe del examen físico no es adecuada. Faltan médicos con experiencia clínica para informar, explicar y transportar a los pacientes a la sala de manera oportuna y eficiente.

3. Plan de trabajo del siguiente paso

1. Mejorar aún más el sistema de trabajo. Realizar una lluvia de ideas y movilizar a todo el personal del centro de examen físico para aprovechar al máximo su sentido de propiedad e iniciativa subjetiva, realizar un autoexamen y una autocorrección del sistema de gestión y los procesos de trabajo del centro de examen físico y mejorar aún más diversos aspectos de la gestión interna. sistemas y especificaciones de trabajo para hacerlos más estandarizados y científicos, humanización.

2. Incrementar aún más los esfuerzos publicitarios. El primero es aprovechar al máximo los recursos de los medios como periódicos, televisión y especialmente Internet para aumentar la publicidad del centro de exploración física de nuestro hospital y mejorar continuamente la tasa de concienciación del centro de exploración física del cuarto hospital; es producir y distribuir manuales de examen físico para facilitar que el público comprenda el conocimiento del examen físico, publicidad y promoción en profundidad del centro de examen físico de nuestro hospital.

3. Mejorar aún más la calidad de los exámenes físicos. Fortalecer el estudio del conocimiento profesional del personal del departamento, mejorar continuamente las habilidades profesionales y exigir que los inspectores sean meticulosos y cautelosos en su trabajo de inspección para minimizar o evitar la aparición de diagnósticos erróneos. Al mismo tiempo, estamos listos para invitar a médicos experimentados de nuestro hospital a sentarse en el centro de examen físico a la hora acordada para brindar explicaciones y consultas específicas a los pacientes, para que los clientes puedan venir con dudas y salir satisfechos.

4. Optimice aún más el conocimiento del servicio. La actitud de servicio ha sido un tema candente en las quejas de los clientes recientemente, por lo que es cada vez más importante mejorar el conocimiento del servicio. Por favor, entre, salga. Invitamos a líderes hospitalarios y expertos relevantes al centro de examen físico para brindar capacitación especial sobre mentalidad de servicio, procesos de servicio, comunicación y otros aspectos para el personal del departamento. Al mismo tiempo, el personal de los centros de exámenes físicos se organiza en grupos para estudiar en los centros de exámenes físicos de los hospitales provinciales para mejorar continuamente el conocimiento del servicio.

5. Reforzar aún más el contacto con el cliente. En el futuro, el centro de examen físico se centrará en desarrollar el desempeño del mercado y hará grandes esfuerzos para hacer un buen trabajo. Continuaremos planificando y organizando exámenes de salud para los empleados en todas las unidades de la ciudad en la segunda mitad del año. Con el objetivo de estabilizar a los antiguos clientes y desarrollar nuevos clientes, continuaremos fortaleciendo las visitas y la comunicación emocional con los principales clientes. Y nos esforzamos por cultivar un grupo de clientes importantes cooperativos a largo plazo.

Este año, he desempeñado mis funciones con seriedad y he trabajado duro para garantizar el funcionamiento normal del centro de examen físico. Sin embargo, siento profundamente que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. En el trabajo futuro, superaré aún más mis deficiencias, haré lo mejor que pueda, cumpliré con mis responsabilidades y haré esfuerzos positivos para el desarrollo a largo plazo del centro de examen físico y del Cuarto Hospital.

Durante el año pasado, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y con el apoyo y el arduo trabajo de los colegas del departamento, el trabajo del departamento se llevó a cabo sin problemas y el plan de trabajo para el primer semestre del año se ha completado con la diligencia debida. El trabajo del departamento en los últimos seis meses se resume de la siguiente manera:

1. Indicadores de finalización del trabajo

1. Los camaradas de todos los departamentos implementan, implementan e implementan concienzudamente la línea y los principios del partido. y políticas, participar activamente en diversas actividades organizadas por el hospital.

Estudio y práctica en profundidad de las actividades de la Perspectiva Científica del Desarrollo, centrándose estrechamente en el objetivo de construir una fortaleza fuerte y crear un hospital que satisfaga a la gente, combinado con actividades de compromiso empresarial, reforma de los hospitales públicos, viaje de calidad médica y otras actividades para guiar a los empleados en el desempeño de sus funciones, ser valiente en la innovación, dedicarse al trabajo, esforzarse por mejorar la calidad, cambiar el estilo, centrarse en la calidad, promover el desarrollo y mantener el crecimiento. Capacidad para cumplir con las leyes y reglamentos, practicar la medicina con honestidad, tener buenas relaciones de cooperación con varios departamentos, tener una alta ética médica, un gran entusiasmo en el trabajo, competencia profesional y buen desempeño, lo que promueve la mejora del negocio médico y el trabajo de construcción de partidos. No se produjo ningún error.

2.Elaborar un buen plan de trabajo del centro de exploración física, y mejorar las especificaciones de trabajo, sistemas, procedimientos de exploración física y precauciones diversas. Organizar e implementar de manera que la división del trabajo sea clara, las responsabilidades estén establecidas y las responsabilidades estén asignadas a cada persona. Realizar labores de coordinación entre departamentos clínicos.

Se debe realizar una reunión de coordinación antes del examen físico para brindar servicios profesionales e integrales. Nuestra filosofía es insistir en estar centrados en el paciente, en la calidad y en servir a la salud de las personas de todo corazón. No solo debemos brindar a cada candidato un examen completo y de alta calidad, sino que también debemos permitir que cada candidato sienta el servicio atento y meticuloso del centro de examen físico.

3. El objetivo del centro de exámenes de salud de nuestro hospital es realizar una gestión sanitaria integral de las unidades y de las personas examinadas, y comprender y gestionar el estado de salud de los sujetos, es decir, simultáneamente. Monitorear el estado de salud y la evaluación científica y el control efectivo de las enfermedades es un proyecto central. Mejorar la salud de los sujetos. Es decir, mediante la formulación de planes de gestión de la salud y medidas de intervención específicos, podemos lograr el propósito de reducir o retrasar la aparición de enfermedades, mejorar la calidad de vida y prolongar la esperanza de vida saludable. Este es un proyecto objetivo.

4. Control de calidad y aseguramiento del examen físico. El examen físico de nuestro hospital ha absorbido completamente los conceptos de gestión avanzados de las instituciones de examen de salud extranjeras y ha formulado pautas y precauciones científicas y razonables para el proceso de examen físico basadas en las condiciones nacionales de mi país. Cada puesto de examen físico está equipado con personal médico profesional que cumple con los requisitos para el puesto. Las operaciones de examen físico de cada puesto se llevan a cabo estrictamente de acuerdo con el sistema de control de calidad. Los servicios posteriores al examen físico incluyen los siguientes: informe resumido del examen físico profesional y evaluación de la salud; establecimiento de registros médicos electrónicos; explicación personalizada del informe del examen físico; línea directa de consultas médicas y conferencias médicas gratuitas; asistencia de registro.

Trabajo en el centro de examen físico de junio a junio 5.65438: Nuestro hospital se comunicó con la unidad de examen físico ***xx veces, con una cantidad de aproximadamente xx millones de yuanes para exámenes físicos personales y familiares ***xx; -x veces, con una cantidad de alrededor de xx millones de yuanes. La cantidad de exámenes físicos en el centro de exámenes físicos en la primera mitad del año fue de * * *: xx millones de yuanes.

Dos. Nuevas tecnologías y proyectos recientemente desarrollados: Ninguno.

3. Principales tareas docentes realizadas y su estado de realización

4. Estado de la investigación científica

1. Proyectos de investigación científica aprobados y adjudicados: Ninguno.

2. Estado de publicación del artículo (incluido nombre de la revista, título y autor): Ninguno.

Comunicación académica del verbo (abreviatura de verbo)

1. Participar en congresos académicos nacionales e internacionales: Ninguno.

2. Personal universitario de diversas sociedades profesionales.

3. Conferencias de pregrado

Actividades de servicio de alta calidad realizadas por verbos intransitivos:

En el primer semestre del año, el centro de examen físico organizó a expertos. para realizar exámenes físicos a ***xx familias. La unidad realizó una revisita y el número de personas fue xx-xx.

7. Otros registros de eventos relacionados con el desarrollo de este departamento:

(1) Se aprobó el primer lote de opiniones de cumplimiento de instituciones médicas que pueden realizar exámenes de salud.

(2) Realizar mejor el trabajo del centro de exámenes médicos en el sexto piso.

(3) Cumplir con el trabajo de inspección de gestión integral de objetivos de la Dirección Municipal de Salud.

(4) Haga un buen trabajo al establecer los tres principales, revise y clasifique los sistemas de responsabilidad relevantes y envíelos a la oficina de los tres principales para su compilación.

(5) Fortalecer la comunicación y la cooperación con varios departamentos y completar activamente las tareas asignadas temporalmente por los superiores.

8. Estudio político y construcción de civilización espiritual.

Participar activamente en las diversas actividades organizadas por el hospital y cumplir concienzudamente los compromisos de los miembros del partido en las actividades de búsqueda de la excelencia. Establecer un departamento de aprendizaje para fortalecer la educación ideológica y política y la capacitación en habilidades comerciales para los miembros del partido, y llevar a cabo capacitación y aprendizaje más de una vez por trimestre. Participar activamente en actividades de servicio voluntario, como miembros del partido y columnas técnicas que ingresan a comunidades y agricultores.

9. Problemas y deficiencias existentes, medidas correctivas:

Los principales problemas son: pocas oportunidades de estudiar en el extranjero, personal insuficiente, errores ocasionales en los informes de exámenes físicos y atención insuficiente a las tesis. redacción e investigación científica. No existen proyectos de investigación científica; es necesario mejorar aún más los niveles profesionales y de gestión.

Medidas correctivas: ir a otras provincias para aprender de la excelente experiencia de gestión de las instituciones locales de examen físico, promover el aprendizaje y los intercambios, mejorar continuamente la gestión estandarizada y los servicios de calidad de los departamentos de pregrado, fortalecer el cultivo y el carácter de la calidad. de los líderes de departamento y del personal médico, y mejorar diversas normas y reglamentos.

Sistema de recompensas y castigos y responsabilidad. Personal de examen físico: hay poco personal de examen físico y se forma temporalmente una rotación frecuente de médicos de varios departamentos, lo que es difícil de manejar en el trabajo, por lo que a menudo hay clientes esperando al médico durante el examen físico. .

Se sugiere que el hospital pueda fijar el personal de examen físico correspondiente y organizarlo y gestionarlo por parte del centro de examen físico en forma de adscripción. Se espera que se designe al inspector jefe y se establezca un equipo de garantía de calidad con miembros para verificar la calidad. Esto hará que el informe del examen físico sea más rápido y preciso. En el futuro, debemos prestar atención a la redacción de artículos científicos, realizar activamente investigaciones científicas y esforzarnos por realizar investigaciones científicas. Fortalecer aún más el aprendizaje profesional de los empleados del departamento y mejorar continuamente el nivel profesional y el nivel de gestión.

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