La estrategia integral de crecimiento de la empresa incluye
1. Integración de la cadena industrial, formular una estrategia de integración de la cadena industrial, controlar el flujo ascendente y descendente de la cadena industrial, lograr un control total del proceso desde la adquisición de materias primas hasta la venta de productos, reducir los riesgos operativos y mejorar la empresa. control de mercado y voz.
2. Disfrute de los recursos * * *, establezca un sistema unificado de asignación y gestión de recursos y realice el disfrute * * * efectivo de los recursos humanos, técnicos y de información por parte de varios departamentos comerciales y subsidiarias dentro de la empresa. empresa, y reducir el desperdicio de recursos, reducir los costos operativos y ejercer efectos de sinergia.
3. Cooperación técnica, fortalecer la comunicación y la cooperación entre varios departamentos y subsidiarias en investigación y desarrollo, aplicación e innovación de tecnología, lograr una rápida promoción y aplicación de nuevas tecnologías y nuevos procesos, y mejorar continuamente la tecnología y la tecnología de la empresa. capacidades de innovación.
4. Coordinación del mercado, establecer un sistema de marketing unificado, fortalecer la investigación de mercado interno, la construcción de marca, la promoción y la cooperación de aplicaciones, integrar los recursos del mercado y ampliar la influencia de la empresa en el mercado.
5. Reforma organizacional, establecer un sistema de gestión organizacional con integración de la cadena industrial y coincidencia de * * * recursos, aclarar los derechos y responsabilidades de cada departamento comercial y subsidiarias, fortalecer la comunicación y la cooperación, y lograr la optimización y integración de la estructura organizacional.
6. Construir una cultura corporativa, construir * * * valores corporativos y códigos de conducta consistentes, fortalecer el sentido de pertenencia y responsabilidad de los empleados, promover el reconocimiento ideológico interno y las acciones consistentes dentro de la empresa, y crear una Cultura relajada para un entorno de desarrollo integrado.
Descripción general de las estrategias de crecimiento integradas de la empresa
1. Construir un producto y un sistema de mercado unificados. Es necesario lograr colaboración y extensión de líneas de productos, desarrollar productos relacionados, crear grupos de productos y satisfacer las necesidades multinivel de los clientes. Es necesario ampliar el mercado, lograr la integración de canales, optimizar continuamente los métodos de marketing y explorar nuevos modelos de negocio. Esto puede generar efectos de escala y lograr un marketing colaborativo.
2. Establecer un sistema operativo eficiente y completo. Es necesario estandarizar los procesos internos, simplificar las aprobaciones, realizar el intercambio de información y fortalecer la coordinación departamental. Es necesario optimizar y reorganizar los recursos, reducir la duplicación de la construcción y maximizar la sinergia. Esto puede reducir los costos operativos, mejorar la eficiencia de la gestión e inyectar vitalidad al desarrollo corporativo. ?
3. Cultivar una cultura de innovación que * * * guste. Es necesario establecer una plataforma abierta de I+D, cooperar con las instituciones universitarias de investigación científica y animar a los empleados a innovar de forma independiente. Debemos prestar atención a la gestión del conocimiento y lograr la transformación de resultados innovadores. Es necesario mejorar el sentido de identidad cultural de los empleados y crear una atmósfera corporativa abierta e inclusiva. Esto puede estimular la vitalidad innovadora de los empleados, promover la producción y el desarrollo de conocimientos e inyectar poder continuo a la empresa.