Plan de emergencia de la empresa de suministro de energía ante condiciones climáticas adversas
En el estudio, el trabajo o la vida normal, algunos accidentes inevitablemente ocurrirán repentinamente. Para evitar que las cosas empeore, a menudo es necesario hacer planes de emergencia con antelación. ¿A qué formato debería prestar atención al redactar un plan de emergencia? El siguiente es el plan de emergencia para que la compañía de suministro de energía haga frente a condiciones climáticas adversas que he compilado para su referencia. Espero que sea de ayuda para los amigos necesitados.
1 Reglas generales
1.1 Para prevenir de manera efectiva, controlar y eliminar condiciones climáticas severas (como niebla, heladas, vientos fuertes, tornados, lluvias intensas, tormentas eléctricas, granizo, inundaciones). , etc.) Este plan está especialmente formulado para hacer frente a los peligros de accidentes repentinos de producción (en adelante, accidentes repentinos). ), organizar reparaciones de emergencia de manera oportuna para garantizar el funcionamiento seguro de la red eléctrica y un suministro de energía confiable.
1.2 La compañía ha establecido un departamento de comando de emergencias climáticas desastrosas, que es responsable del liderazgo unificado y el comando unificado de la respuesta de emergencia climática desastrosa de la compañía.
1.2.1 El departamento de comando de emergencias climáticas severas está comandado por el gerente general, con otros líderes de la compañía como subcomandantes, y está compuesto por el departamento de tecnología de producción, el departamento de supervisión de seguridad, el departamento de trabajo administrativo y el departamento de trabajo político. departamento, sindicato, centro de comunicaciones de despacho y departamento de transporte. Está compuesto por los jefes del Departamento de Distribución de Energía, el Departamento de Transformación, el Departamento de Comercialización, el Departamento de Desarrollo de Energía Rural, la Compañía Qiyuan y cada departamento de suministro de energía. El cuartel general está ubicado en el centro de comando de emergencia en el quinto piso.
1.2.2 La Sede de Emergencias por Climas Severos cuenta con una Oficina de Respuesta a Emergencias por Climas Severos, que está ubicada en el Departamento de Tecnología de Producción.
1.3 Luego de recibir la información de advertencia de clima severo, la oficina de respuesta a emergencias anunció la activación de este plan y, bajo el liderazgo unificado de la sede, se llevará a cabo una respuesta de emergencia a las emergencias.
1.4 En caso de condiciones climáticas adversas, todas las unidades subordinadas de la empresa deben, bajo el liderazgo unificado de la oficina de emergencia, activar sus propios planes de emergencia al mismo tiempo para responder a las emergencias.
1.5 El trabajo de respuesta a emergencias climáticas desastrosas debe seguir la política de priorizar la prevención y estar constantemente preparado, e implementar los principios de liderazgo unificado, responsabilidad jerárquica, respuesta rápida, seguridad y eficiencia.
2 Organización y Responsabilidades
2.1 Grupo líder de emergencias climáticas severas
2.1.1 La empresa establece un grupo líder de emergencias climáticas severas.
2.1.2 Las principales responsabilidades del equipo de liderazgo de emergencias climáticas severas de la empresa:
(1) Implementar las leyes y regulaciones de los superiores con respecto al rescate de emergencia y el manejo de accidentes;
( 2) Aceptar el liderazgo del grupo de liderazgo de emergencia de la empresa municipal y solicitar al gobierno local que brinde asistencia de emergencia para la respuesta de emergencia de la empresa;
(3) Unificar el liderazgo del rescate de emergencia de la empresa y trabajos de respuesta a emergencias;
(4) Estudiar las principales decisiones y despliegues de emergencia;
(5) Anunciar que la empresa entra y levanta la alerta temprana;
(6) Anunciar que la empresa ingresa y levanta el estado de emergencia;
(7) Decidir sobre la implementación y terminación del plan de emergencia;
(8) Divulgar información relevante;
2.2 Oficina de emergencia por condiciones climáticas severas
2.2.1 Emergencia El grupo líder tiene una oficina de respuesta a emergencias por condiciones climáticas severas, que está ubicada en el departamento de tecnología de producción y es responsable del trabajo diario.
2.2.2 Las principales responsabilidades de la oficina:
(1) Implementar diversas tareas asignadas por el grupo líder de emergencia;
(2) Supervisar las tareas asignado por el grupo líder de emergencias la implementación de instrucciones de emergencia;
(3) Organizar la formulación de planes de emergencia y supervisar su implementación;
(4) Comprender la situación de respuesta de emergencia, y informar con prontitud la respuesta de emergencia al grupo de liderazgo de emergencia. Problemas importantes.
2.3 Grupo de trabajo profesional de emergencias por clima severo
La Oficina de Emergencias por clima severo consta del despacho de la red eléctrica (ubicado en el centro de comunicación de despacho), el mantenimiento de equipos (ubicado en el centro de transmisión y distribución de energía) departamento y departamento de subestaciones), investigación de accidentes (ubicados en el Departamento de Supervisión de Seguridad), servicios de marketing (ubicados en el Departamento de Marketing), soporte material (ubicados en el Subcentro de Logística), seguridad (ubicados en el Departamento de Seguridad), soporte logístico (ubicado en el Centro de Servicios de Vida), Comunicado de prensa (ubicado en el Ministerio de Asuntos Políticos) y otros departamentos de emergencia.
3 Recopilación, divulgación y presentación de informes de información
3.1 Sistema de información
3.1.1 La empresa establece la recopilación y divulgación de información sobre condiciones climáticas severas y emergencias causadas por sistemas de notificación y clima severo. El centro de comunicaciones de despacho es responsable de la recopilación de información sobre condiciones climáticas severas y la determinación de niveles de desastre, la divulgación de información y la presentación de informes. El centro de comunicaciones de despacho notificará y publicará de inmediato información sobre condiciones climáticas severas después de que el aviso de ajuste de base o la Estación Meteorológica XX emita un aviso de pronóstico de condiciones climáticas severas.
3.1.2 El departamento responsable de determinar el nivel de emergencia es el centro de comunicaciones de despacho.
3.1.3 Informar emergencias a los superiores (empresa municipal, comité municipal del partido, gobierno municipal, oficina municipal de supervisión de seguridad en el trabajo, etc.). ) De conformidad con el principio de unidad y coordinación, los departamentos responsables informarán a sus respectivos departamentos responsables.
3.1.3.1 El departamento responsable que reporta a la empresa municipal, al comité municipal del partido y al gobierno municipal es el departamento administrativo.
3.1.3.2 Departamentos responsables dependientes de departamentos profesionales (supervisión de seguridad, biotecnología, expedición, marketing, electricidad rural, etc.). ) son sus homólogos profesionales.
3.1.3.3 El departamento responsable de informar a la Oficina Municipal de Supervisión de Seguridad en el Trabajo es el departamento de supervisión de seguridad.
3.1.4 Para asuntos que puedan afectar a los usuarios o que ya hayan afectado a los usuarios, el departamento responsable de entregar información a los usuarios y dar explicaciones es el centro de atención al cliente.
3.1.4.1 El departamento de marketing debe establecer un sistema de contacto para los usuarios importantes, aclarar las personas responsables y los usuarios de contacto, y obtener información relevante (como líderes o gerentes a cargo del poder) e información de contacto de estos. usuarios.
3.1.4.2 Luego de recibir información de condiciones climáticas severas que puedan causar un corte de energía, el responsable de contacto será responsable de informar la situación a los usuarios contactados y tomar medidas de precaución para anticipar y prevenir los cortes de energía.
3.1.4.3 Cuando un accidente provoque un corte de energía eléctrica para usuarios importantes, la persona responsable será la encargada de contactar a los usuarios y brindarles explicaciones. Después de que una emergencia afecte al usuario, se debe contactar a la persona a cargo inmediatamente para obtener contacto y explicación, se debe contactar al usuario dentro de las 2 horas posteriores a que ocurra el accidente (se debe contactar al usuario dentro de las 6 horas posteriores a que ocurra el accidente por la noche).
3.1.4.4 Para los usuarios con mayores requisitos de confiabilidad del suministro de energía, el departamento de marketing debe verificar los métodos y medidas de suministro de energía de los usuarios e instar a estos usuarios a tomar las medidas correctivas correspondientes si es necesario (como usar energía dual). métodos de suministro o equiparlos con equipos de generación de energía de respaldo).
3.1.5 Para asuntos que puedan afectar o hayan afectado el sistema eléctrico rural, el departamento responsable de transmitir información y explicaciones al sistema eléctrico rural es el Departamento de Desarrollo Eléctrico Rural.
3.1.5.1 Establecer un sistema de contacto para las unidades eléctricas rurales, contactar claramente a las personas responsables y obtener información relevante e información de contacto de estas unidades.
3.1.5.2 Luego de que el departamento de marketing recibe información sobre condiciones climáticas severas que pueden causar accidentes, debe comunicarse con la persona responsable para informar la situación a las unidades de usuarios importantes y tomar medidas preventivas para anticipar accidentes y cortes de energía.
3.1.5.3 Cuando un accidente provoque un corte de energía, la persona a cargo del Departamento de Desarrollo de Energía Rural será responsable de comunicarse con el municipio para obtener explicaciones.
3.1.5.4 La persona de contacto es responsable de comprobar los métodos y medidas de alimentación de la unidad de contacto, e instar a los usuarios a tomar medidas de ahorro de energía cuando sea necesario.
3.1.6 El departamento responsable de recopilar noticias, divulgar información a los medios de comunicación y divulgar información a la sociedad es el departamento de asuntos políticos.
3.1.6.1 El Departamento de Trabajo Político es responsable de establecer un sistema de enlace para las unidades de noticias.
Los departamentos de trabajo político deben establecer un mecanismo de contacto normal con los medios de comunicación y coordinar a los medios de comunicación para formar un sistema de información antes de informar sobre noticias de poder.
3.1.6.2 La información que deba divulgarse a los medios de comunicación y a la sociedad deberá ser revisada y aprobada por la Oficina de Manejo de Emergencias y divulgada por el Departamento de Trabajo Político.
3.2 Recopilación y divulgación de información
3.2.1 El centro de comunicaciones de despacho debe mantener contacto con los departamentos locales y meteorológicos para obtener información sobre condiciones climáticas severas en cualquier momento.
3.2.2 Después de que otros departamentos obtengan información sobre condiciones climáticas severas, deben informarlo al centro de comunicaciones de despacho y a la oficina de emergencias de manera oportuna.
3.2.3 Después de recopilar información sobre condiciones climáticas adversas, el centro de comunicaciones de despacho debe enviar inmediatamente una señal de alerta temprana a la oficina de emergencia y a los jefes de departamento pertinentes.
3.3 Informe de información
3.3.1 Cuando el clima severo causa una emergencia en una de las siguientes situaciones, el departamento de despacho (o el departamento que produce el accidente) debe informar inmediatamente al supervisor y personal relevante Informe del líder de la unidad.
3.3.1.1 Lesión grave o superior accidente personal.
3.3.1.2 Accidentes de red que involucran obstáculos de primer nivel y superiores.
3.3.1.3 Obstáculos de tipo equipo y accidentes de equipo superiores.
3.3.1.4 Las líneas de 10 kV y superiores son derribadas (torreadas) y desconectadas.
3.3.1.5 Los equipos eléctricos principales de 10 kV y superiores están dañados.
3.3.1.6 La comunicación de programación y la comunicación de retransmisión están interrumpidas.
3.3.1.7 provocó cortes de energía para usuarios importantes.
3.3.1.8 Otras incidencias que es necesario notificar.
3.3.2 Cuando una emergencia causada por condiciones climáticas severas en uno de los siguientes escenarios alcance el nivel de alerta temprana de corte de energía a gran escala, se activará la información de alerta temprana correspondiente.
3.3.3 Las unidades pertinentes deben informar inmediatamente las emergencias de acuerdo con los requisitos del "Reglamento de investigación de accidentes de producción de energía de la Corporación Estatal de Red de China".
3.3.4 Ninguna unidad, departamento o individuo puede ocultar, retrasar, mentir u omitir informes, ni instruir a otros para que oculten, retrasen, mientan u omitan informes de emergencias.
4. Sistema de alerta temprana
4.1 Establecimiento de sistema de alerta temprana
4.1.1 Establecer banderas.
Establezca información de contacto de alarma y otras señales en postes y torres de línea. El departamento de transmisión y transformación de energía es responsable de su implementación.
4.1.2 Establecer un fondo de incentivos.
La empresa ha creado un fondo de recompensas y el departamento administrativo ha formulado estándares de recompensas y propuesto sugerencias de recompensas para quienes informen de manera oportuna o ayuden en reparaciones de emergencia, que se implementarán después de la aprobación del supervisor.
4.1.3 Dar pleno juego a las funciones de inspección y protección de las empresas de suministro de energía.
Incorporar líneas bajo jurisdicción de empresas municipales que pasan por áreas rurales y urbanas al contenido de evaluación de las empresas de suministro de energía, firmar un acuerdo de responsabilidad y aclarar el contenido del mantenimiento y los métodos de evaluación.
4.1.4 Tomar medidas técnicas.
Instalar dispositivos de localización de fallas en líneas de alta precisión en subestaciones para mejorar la precisión de la localización de fallas.
4.1.5 Establecer un sistema de comunicación.
Equipe al personal de administración y reparación de emergencia con las herramientas de comunicación necesarias, como teléfonos móviles, walkie-talkies portátiles (montados en vehículos), etc., y mantenga abiertas las comunicaciones.
4.2 Emisión de alerta temprana y activación del plan
4.2.1 Después de recibir información sobre condiciones climáticas severas que pueden causar una emergencia, el centro de comunicaciones de despacho debe emitir inmediatamente una señal de alerta temprana.
Según el grado de impacto del clima severo, la señal de alerta se divide en tres niveles: amarillo, naranja y rojo de leve a severo:
4.2.1.1 Cuando el clima desastroso alcanza las siguientes condiciones, se emite un tifón, lluvias intensas, niebla intensa, tormentas eléctricas, vientos fuertes, nevadas intensas y señales de advertencia amarillas de hielo:
Puede verse afectado por el clima dentro de las 24 horas, con un fuerza del viento promedio de más del nivel 6 o una ráfaga de más del nivel 7 o puede haber sido afectado por el clima, la fuerza del viento promedio es de 6-7, o la ráfaga es de 7-9 y puede continuar la lluvia; alcanzará más de 50 mm en 6 horas, o habrá alcanzado más de 50 mm y la lluvia podrá continuar dentro de 12 horas con niebla con visibilidad inferior a 500 metros, o niebla con visibilidad inferior a 500 metros y mayor o igual a; 200 metros ha aparecido y podrá continuar con tormentas y vientos fuertes dentro de 6 horas, con vientos promedio superiores al nivel 6, o rachas superiores al nivel 7 acompañadas de truenos y relámpagos fuertes o haber sido afectado por tormentas y fuertes; vientos Afectados, la fuerza promedio del viento es de 6 a 7 niveles, o las ráfagas son de 7 a 8 niveles, acompañadas de fuertes truenos y relámpagos, y pueden continuar siendo afectadas por fuertes vientos dentro de las 12 horas, siendo la fuerza promedio del viento; 6 o más o las rachas son de 7 o más; o ha sido afectado por vientos fuertes La fuerza promedio del viento es de 6-7, o la racha es de 7-8 y podrán continuar nevadas con espesor de nieve mayor a 25 mm; ocurren dentro de las 12 horas; la línea se cubre con hielo de 2 a 5 mm de espesor.
4.2.1.2 Cuando el clima de desastre alcance las siguientes condiciones, se emitirá una señal de advertencia naranja de tifón, lluvia intensa, niebla intensa, tormenta eléctrica, viento fuerte, nieve intensa y hielo:
Posiblemente dentro de 12 horas Afectado por cambios climáticos, la fuerza promedio del viento está por encima del nivel 7 o rachas superiores al nivel 9 o ha sido afectado por cambios climáticos, con fuerza promedio del viento de 9 a 10, o rachas de 10 a 11; y puede continuar la lluvia en 3 horas alcanzará más de 50 mm, o ya habrá alcanzado más de 50 mm y la lluvia puede continuar dentro de 6 horas con visibilidad de menos de 200 metros, o niebla con visibilidad de menos de 200 metros; y ha aparecido y puede continuar con tormentas eléctricas mayores o iguales a 50 metros y vientos fuertes que pueden verse afectados dentro de 2 horas, con fuerza de viento promedio de nivel 8 o superior, o ráfagas de nivel 9 o superior, acompañadas de fuertes truenos y relámpagos; ha sido afectado por vientos de tormenta, con una fuerza de viento promedio de nivel 8-9, o ráfagas de nivel 9-10, acompañadas de fuertes truenos y relámpagos, y puede continuar dentro de 6 horas. Afectado por fuertes vientos, el viento promedio; fuerza superior al nivel 8 o rachas superiores al nivel 9 o haya sido afectado por vientos fuertes, con fuerza de viento promedio de nivel 8-9, o rachas de nivel 9-10 y podrán continuar nevadas con espesor de nieve superior a 50; mm dentro de 12 horas El espesor del hielo de la línea es de 5 a 10 mm.
4.2.1.3 Cuando el clima desastroso alcanza las siguientes condiciones, una señal roja de advertencia de tifón, lluvia intensa, niebla intensa, tormenta eléctrica; , vendaval, fuertes nevadas y hielo:
Puede o ha sido afectado por un tifón en 6 horas, y la fuerza media del viento puede llegar a más de 10, o ha llegado a más de 10 y puede continuar la lluvia en 3 horas alcanzará más de 100 mm, o habrá alcanzado más de 100 mm y las precipitaciones pueden continuar con una niebla fuerte y densa con una visibilidad de menos de 50 metros, o una niebla fuerte y densa con una visibilidad de menos de 50; metros ha aparecido y puede continuar con tormentas eléctricas y fuertes vientos dentro de 2 horas, con una fuerza promedio del viento superior a 10 y acompañada de fuertes truenos y relámpagos o ha sido afectada por tormentas eléctricas y fuertes vientos, con una fuerza del viento promedio de más de 10 y acompañada de fuertes truenos y relámpagos, y puede continuar dentro de 6 horas, o un viento fuerte con una fuerza del viento promedio de más de 10; y pueden continuar nevadas con un espesor de nieve superior a 100 mm dentro de 12 horas, el espesor del hielo flotante en la línea es de 10 a 15 mm (base de referencia: según el nivel de viento estándar en el área de suministro de energía y el nivel de viento especificado). por la Administración Meteorológica de China, la velocidad del viento secundario se reducirá en consecuencia).
4.2.1.4 Cuando el espesor del hielo de la línea supere los 15 mm cuando el viento supere el requisito máximo de diseño de 30 m/s, se activará una advertencia roja de tiempo severo;
4.2.2 Después de recibir la información de alerta temprana, cada unidad debe poner inmediatamente en espera el personal, los materiales y los equipos pertinentes, y todas las herramientas de comunicación relacionadas con el rescate de emergencia deben permanecer abiertas día y noche.
4.2.2.1 Después de recibir el mensaje de advertencia amarillo, el personal de servicio de emergencia y los líderes de servicio de producción deben entrar en estado de preparación para el combate
4.2.2.1.65438+
4.2 .2.1.2 El Departamento de Tecnología de Producción organiza departamentos y unidades relevantes para preparar planes especiales para prevenir diversos desastres. El departamento de marketing debe realizar diversos preparativos para planes de emergencia en caso de cortes de energía para usuarios importantes.
4.2.2.1.3 Cada unidad operativa debe fortalecer la inspección del equipo y el monitoreo de operación, descubrir y abordar rápidamente los defectos del equipo e informar los problemas de manera oportuna. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer el deber, organizar diversos preparativos para reparaciones de emergencia y garantizar una comunicación fluida.
4.2.2.2 Después de recibir la información de alerta temprana de nivel naranja, la sede de emergencia, el personal de la oficina, los líderes de tareas de producción y las tareas administrativas de cada unidad estuvieron en su lugar a tiempo y tuvieron que ingresar al puesto de preparación. estado (día y noche), en servicio, el jefe de estación está en servicio y los equipos de rescate de emergencia de cada departamento están listos;
4.2.2.2.1 El centro de comunicaciones de despacho debe ajustar el modo de operación de acuerdo con la situación real, y hacer un buen trabajo en la predicción de accidentes y manejo de tropiezos importantes del equipo. personal operativo en servicio Se debe fortalecer el trabajo en servicio y se debe prestar mucha atención al estado operativo del equipo;
4.2.2.2.2 El Departamento de Tecnología de Producción organiza departamentos y unidades relevantes para hacer planes especiales para prevenir diversos desastres. El departamento de marketing debe realizar diversos preparativos para planes de emergencia en caso de cortes de energía para usuarios importantes.
4.2.2.3 Después de recibir la información de advertencia de nivel rojo, todo el personal de la oficina de emergencias y todas las unidades llegaron al trabajo, principalmente personal de mantenimiento, equipos de rescate de emergencia y materiales y equipos de todas las unidades relevantes. Todos ingresaron al puesto para prepararse (día y noche) y estar listos para realizar un rescate de emergencia en cualquier momento.
4.2.3 Cuando las emergencias causadas por condiciones climáticas desastrosas provoquen cortes de energía a gran escala, se debe activar inmediatamente el "Plan de emergencia para apagones de la red eléctrica de grandes áreas".
5 Manejo de Emergencia en Accidentes
5.1 Recibir información y llegar al lugar del accidente
5.1.1 Después de recibir la información del accidente, la oficina de emergencia debe activar inmediatamente el Prepare el plan de emergencia de la unidad y organice al personal relevante para llegar rápidamente al lugar del accidente.
5.1.2 Una vez que el personal de operación y mantenimiento (reparación de emergencia) llega al lugar del accidente, debe identificar rápidamente la situación del accidente, informar oportunamente al despachador de turno y prestar atención a la protección. el lugar del accidente.
5.1.3 Luego de llegar al lugar del accidente, el responsable del departamento de biotecnología y supervisión de seguridad y el personal designado recopilarán información relevante, tomarán fotografías (videos) de la escena y la guardarán adecuadamente. .
5.1.4 Aclarar el cuartel general de reparación de emergencia en el sitio y el comandante de retaguardia, y organizar el personal de seguimiento para hacer los preparativos.
5.2 Personal de mantenimiento de respaldo
5.2.1 Cada unidad debe establecer un mecanismo para concentrar personal de gran escala para reparaciones de emergencia bajo condiciones climáticas severas.
5.2.2 Cada unidad debe contar con personal que pueda participar directamente en reparaciones de emergencia, tener información de contacto y mantener la comunicación abierta.
5.2.3 Cada unidad debe comprender la situación del personal de reserva que puede participar en reparaciones de emergencia. Cuando el personal de reserva de la unidad sea insuficiente, la oficina de emergencia debe coordinar y solucionar el problema.
5.3 Herramientas e instrumentos de reparación
5.3.1 Cada unidad debe estar equipada con herramientas de reparación de emergencia y herramientas grandes, como luces, vehículos de tránsito (incluidos aquellos que pueden usarse en malas condiciones). climatología y malas condiciones de la carretera), vehículos todoterreno), grúas, etc.
5.3.2 Cada unidad debe conocer la ubicación de almacenamiento, la cantidad y el estado actual de las herramientas e instrumentos de reparación de emergencia, y asegurarse de que estén listos para la reparación de emergencia.
5.3.3 La central de emergencias es responsable de coordinar y resolver la escasez de herramientas y equipos de reparación de emergencia dentro de la unidad.
5.4 Repuestos
5.4.1 Todas las unidades deben contar con repuestos comúnmente disponibles para subestaciones y líneas de transmisión.
5.4.2 Cada unidad debe conocer oportunamente la cantidad, estado y ubicación de almacenamiento de los repuestos y poder llamarlos en cualquier momento.
5.4.3 El departamento de tecnología de producción es el responsable de coordinar y solucionar el déficit de repuestos en la unidad.
5.5 Comando de reparación de emergencia en el sitio
5.5.1 Para el comando de reparación de emergencia en el sitio que involucra a una sola unidad, la unidad es responsable de determinar el personal de comando en el sitio.
5.5.2 Para reparaciones de emergencia que involucran múltiples unidades, la oficina de emergencia debe designar a una persona dedicada como responsable del comando unificado, y el personal de reparación de emergencia de cada unidad debe obedecer las instrucciones del comandante en el sitio.
5.6 Recuperación de equipos de accidentes
La recuperación de equipos de accidentes será ordenada por el departamento de despacho responsable de despachar el equipo, y otros departamentos obedecerán las órdenes del departamento de despacho.
5.7 Coordinar al personal pertinente de la sede de la empresa para que acuda rápidamente al lugar de la emergencia.
De acuerdo con los requerimientos de la oficina de emergencias, personal relevante de los departamentos correspondientes de la sede de la empresa acudió al lugar.
5.8 Coordinar a los líderes de la empresa y a los líderes superiores de los departamentos al lugar de la emergencia.
5.8.1 De acuerdo a situaciones de emergencia, el Departamento de Administración es responsable de coordinar a los líderes de la empresa para que lleguen al lugar.
5.8.2 Cuando los líderes superiores de departamento necesitan llegar al lugar de una emergencia, el departamento de trabajo administrativo es responsable de la coordinación.
6 Soporte Logístico
6.1 Garantía de Seguridad Personal
6.1.1 Durante las reparaciones de emergencia, todos los participantes deben dar máxima prioridad a la seguridad personal. seguridad personal Realice las reparaciones de emergencia que se indican a continuación.
6.1.2 Todo el personal que llegue al lugar de una emergencia debe prestar atención a la seguridad personal y debe obedecer las instrucciones del lugar. La persona a cargo de la reparación de emergencia es responsable de supervisar la implementación de las medidas de seguridad en el lugar de la reparación de emergencia y la seguridad personal de todo el personal.
6.1.3 La unidad (departamento) es responsable de la educación y capacitación diaria en seguridad del personal que llega al lugar de la emergencia.
6.2 Garantía de tráfico
6.2.1 Se deben equipar medios de transporte adecuados (que se pueden utilizar con mal tiempo y malas condiciones de la carretera) para satisfacer las necesidades de los líderes de la empresa y del personal del departamento correspondiente. llegar rápidamente al lugar de los hechos en el momento oportuno.
6.2.2 Cuando los departamentos pertinentes no dispongan de vehículos o tengan vehículos insuficientes, el Departamento de Tecnología de Producción proporcionará vehículos. El vehículo debe estar en buenas condiciones y listo para su uso.
6.2.3 La unidad es responsable de la formación y gestión diaria de los conductores de vehículos (incluida la formación en seguridad).
6.3 Suministro logístico
El Life Service Center es responsable del apoyo logístico del sitio de reparación de emergencia, incluidas las necesidades diarias como alimentos, bebidas e instalaciones de calefacción (refrigeración). Cuando sea necesario, el cuartel general del comando de emergencia es responsable de coordinar los asuntos relacionados.
6.4 Unificar el personal de reparación de emergencia
La oficina de emergencia debe comprender el personal de toda la empresa que puede participar en la reparación de accidentes, incluyendo la distribución de varias unidades, la cantidad de personal, contacto información, apoyo en transporte, etc. y puedes llamarlos en cualquier momento.
6.5 Equipos de construcción grandes
La oficina de emergencias debe tener una comprensión unificada de la distribución y el estado de los equipos de construcción grandes en toda la empresa y poder llamarlos en cualquier momento. Como vehículos de trabajo, equipos de elevación, vehículos todoterreno y otros equipos.
6.6 Gestión unificada de repuestos
El departamento de tecnología de producción debe disponer de un número determinado de repuestos y poder llamarlos en cualquier momento.
7. Términos complementarios
7.1 Este plan está formulado por XX Power Supply Co., Ltd., y el Departamento de Tecnología de Producción es responsable de su interpretación.
7.2 Cada unidad de la empresa debe formular un plan de emergencia para accidentes de producción repentinos causados por condiciones climáticas adversas en función de la situación real de la unidad y establecer una oficina de emergencia.
7.3 Este plan es aplicable a situaciones donde el clima severo no constituye un corte de energía a gran escala.
7.4 Cuando las emergencias causadas por condiciones climáticas severas alcancen los estándares de nivel especificados en cada plan, se activará el plan de emergencia correspondiente.
7.5 Para emergencias causadas por otros motivos, se seguirá este plan.
7.6 Este plan se aplica a XX Power Supply Co., Ltd. y se implementará a partir de la fecha de lanzamiento.
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