Reflexiones tras ver "El CEO"

Reseña de "El CEO" Zhang Ruimin es el orgullo del pueblo chino y ha creado su propia marca global para el pueblo chino. A continuación se muestra mi reseña de "El CEO" que compilé para ustedes, espero que les guste.

Reflexiones después de ver "The Chief Executive"

Después de ver "The Chief Executive", siempre tendré un sentimiento inexplicable en mi corazón Después de pensarlo durante mucho tiempo. Sé que es un sentimiento de orgullo nacional.

Haier Company, anteriormente conocida como Qingdao refrigerador Factory, era originalmente una pequeña fábrica al borde de la quiebra, pero gradualmente se desarrolló y expandió bajo el liderazgo de Ling Min. La primera vez fue la introducción de líneas de producción alemanas, la segunda vez fue el establecimiento del Parque Industrial Haier y la diversificación industrial, y la tercera vez el Grupo Haier se internacionalizó y estableció fábricas en el extranjero, todos bajo una tremenda presión, pero Haier sobrevivió. todos ellos.

Durante la primera revolución, Ling Min prestó mucha atención a la calidad y cada refrigerador debía cumplir con los estándares alemanes. Se fabricaron por primera vez 76 frigoríficos en la línea de producción alemana, pero todos ellos presentaban defectos. Ling Min tomó la iniciativa y destrozó los 76 refrigeradores. Reformas drásticas, medidas enérgicas y decisivas y decisiones sabias y oportunas hicieron que el primer cambio fuera un éxito. Una empresa debe confiar en la mejora de la calidad para aumentar las ventas de productos, y una persona y un país deben hacer lo mismo. Una persona debe esforzarse por mejorar sus propios logros, y un país debe mejorar su poder blando. ser vendido mejor.

Después del éxito, Ling Min no quedó satisfecho y comenzó a construir el Parque Industrial Haier. Durante este período, la presión de las empresas extranjeras de EA y la falta de apoyo del gobierno y los bancos hicieron que la construcción del Parque Industrial Haier se retrasara. Sin embargo, Ling Min nunca se rindió y caminó con paso firme paso a paso, hasta lograr finalmente la victoria. Si Ling Min se hubiera rendido cuando el banco se negó a prestar; si Ling Min hubiera sucumbido a la coerción y el incentivo de AE ​​Company, ¿Haier seguiría existiendo hoy? ¡Absolutamente no! La adversidad produce talentos y la adversidad también puede cultivar grandes empresas. Esto es cierto para la empresa y también para el país. Del proceso de desarrollo de Haier podemos ver la sombra del desarrollo de China.

Una empresa que diversifique sus industrias querrá desarrollarse en el extranjero, y lo mismo ocurre con Haier. Este cambio se enfrentó al incidente del bombardeo de la embajada de China en Yugoslavia por parte de Estados Unidos. La decisión de Haier de establecer una fábrica en Estados Unidos enfrentó una doble presión de los medios de comunicación y del gobierno. Ling Min no se rindió las últimas veces, y Ling Min tampoco se rendiría esta vez. La fragancia de las flores del ciruelo proviene del aire frío. La gente la busca miles de veces y finalmente encuentra esperanza frente a ellos. Cuando se celebró la conferencia anual de ventas en el extranjero de Haier de 60 mil millones de yuanes, sus esfuerzos finalmente dieron sus frutos. Las oportunidades sólo están reservadas para aquellos que tienen el coraje de desafiar. Si nunca te rindes, si nunca pierdes la confianza, creo que el éxito definitivamente te favorecerá.

El viaje de desarrollo de Haier ha estado lleno de dificultades, pero al final, todas ellas fueron recompensadas. El espíritu de Haier es la perseverancia, el coraje de luchar y la alta eficiencia. Después de ver "Haier Brothers", descubrirá que Haier es la encarnación de la sabiduría y la perseverancia.

Pensamientos después de ver "The CEO" 2

Zhang Ruimin es el orgullo del pueblo chino y ha creado su propia marca global para el pueblo chino. El protagonista de esta película se atreve a aceptar el desorden de un sistema colectivo, no teme a las dificultades y siempre es valiente ante la fe dura y la perseverancia, para que los trabajadores que han perdido la confianza puedan reavivar su confianza en la empresa. No es fácil esforzarse por ser el número uno, pero es aún más difícil seguir siendo el número uno. El protagonista utiliza esta creencia duradera para ayudar a todos a encontrar su pasión. El protagonista enfrentó la doble presión del desorden y los trabajadores que habían perdido la confianza, pero aun así salieron del apuro. ¿Cuáles son los problemas que encontramos en el trabajo en comparación con la doble presión del protagonista? Completé cada tarea con sobriedad y confianza. Un objetivo, ¿no es este el sello de nuestro estudio? Creo que el espíritu del protagonista no es solo nuestro sello, sino también un ejemplo para toda la sociedad. Es precisamente por este espíritu que AE, la empresa más grande del mundo, favorece a Haier. AE ve la situación actual de Haier, pero el protagonista cree que mientras nuestra fe esté ahí, no hay nada que no podamos lograr.

Haier Company se enfrenta a presiones financieras y, ante el primer lote de productos con leves defectos, el protagonista levantó resueltamente el martillo. La sinceridad, el rigor y la meticulosidad del protagonista en el hacer las cosas impresionaron no solo a nuestros empleados. Los corazones son los corazones de nuestros socios y usuarios. Sólo así una empresa podrá permanecer en la guerra empresarial durante mucho tiempo. La sinceridad también es una solución a largo plazo para una empresa. Haier aboga por la globalización de las empresas y el desarrollo y crecimiento continuo con sinceridad y para siempre. En cuanto al propio Zhang Ruimin, desde viajar al extranjero para hablar de negocios con un traductor hasta dar discursos en inglés en el escenario internacional, también sabe cómo negociar con AE en un centro comercial lleno de competencia feroz, ingenio de batalla y coraje, y ser El amigo de Zhang Ruimin. Cuando visitó su estantería, cuando el reloj dio la medianoche, regresó a casa para cenar. Entendí todo esto. ¡No hay imposibles, solo no hacerlo, no aprender! Cuando Haier Company superó muchas dificultades y gradualmente se desarrolló y expandió en el mercado internacional, Haier también confió en sistemas estrictos y una gestión humanizada para afianzarse en un país extranjero y convertirse en una estrella que atrae la atención de hoy. Cuando su traductor se arrepintió de no haber elegido a Haier, Zhang Ruimin también le abrió las puertas de la empresa. El traductor dijo: "Ahora trabajo por dinero, pero no puedo encontrar ese tipo de familia". dentro de ti mismo. Zhang Ruimin dijo: "Mientras encuentres el camino, no tendrás miedo de la distancia". ?A medida que las empresas continúan desarrollándose y creciendo, enfrentan más desafíos y debemos permanecer despiertos en todo momento. ?Ven con las manos vacías y vete con las manos vacías. Piénsalo, cuando te vayas no podrás llevarte nada, pero ¿por qué trabajas tan duro por tu "sueño"?

Echando la vista atrás a los once meses y seis días desde que llegué a la empresa, creo que tengo suerte porque tengo sueños más elevados, metas más grandes y más preparación psicológica a la hora de afrontar los desafíos. Tengo una comprensión más clara de mí mismo y creo que tengo más potencial y más pasión para afrontar mi trabajo. Cuando la empresa cumplió diez años, entré en Taiying y espero trabajar con Taiying como un gran barco. zarpar juntos.

Tres pensamientos después de ver "El CEO"

Al mirar los brillantes fuegos artificiales, tal vez la mayoría de la gente piense en los inolvidables años del pasado, y mucha gente extrañará al difunto o los que han fallecido. La persona que me dejó para irse lejos, pero la imagen está fija en este par de ojos melancólicos, en esta cara ceñuda, ¿por qué está pensando, de qué está melancólico?

Esto fue en 1985. Una noche, Ling Min, director del Grupo Haier, fue a Alemania a buscar tecnología con sus colegas cuando la fábrica enfrentaba una grave crisis. Vio un clip de fuegos artificiales. Una persona responsable siempre está preocupada por las personas o las cosas que lo rodean. En ese momento, Haier era solo una fábrica insignificante. Para aceptar la inspección del personal técnico del Grupo Alemán de Colonia, Ling Min llevó a todos los empleados a mejorar. "fábrica durante la noche. Aunque a los ojos de la mayoría de la gente, este es un impulso tenaz e inquebrantable que ha permitido a Haier experimentar cambios trascendentales en 14 años desde una pequeña fábrica discreta hasta saltar a la vanguardia del mundo. El crecimiento de un árbol pequeño todavía requiere un cultivo cuidadoso, y aún será golpeado por el viento, la lluvia, los relámpagos y los relámpagos, sin mencionar a Haier, un puesto al borde del colapso.

Qué hace que Haier vuelva a la vida y qué hace que Haier siga avanzando, sin querer conformarse con el status quo e innovando constantemente. Es esa mirada ansiosa, esa energía inquebrantable y esa actitud rigurosa. El deseo mostrado por más de 800 personas en una fábrica que está a punto de ser destruida es una especie de letalidad desgarradora. Frente a las duras e injustas exigencias de la extremadamente provocativa Compañía AE en Estados Unidos, se ven a sí mismos como la voluntad. no doblegarse a pesar de las deficiencias, sino el coraje de mejorar; la actitud rigurosa de dejar que todos los empleados inspeccionaran más de 800 refrigeradores debido a un problema con la instalación de un tornillo es una razón que la gente debe admirar; Lo que hace que AE sea tan fuerte. La compañía dijo por qué estoy orgulloso de tener un oponente como tú.

Nadie puede tener éxito por casualidad. Siempre he creído en este dicho. No podemos concluir arbitrariamente que Ling Min es un perdedor y una persona sin habilidades de liderazgo debido a la trágica situación inicial de Haier.

Al contrario, es una persona con ideas reales. Tomará medidas sobre un asunto o una idea después de una cuidadosa consideración. De lo contrario, no existiría el parque industrial de Haier. No sería útil invertir todos los activos de Haier en ese momento. En tal situación, apretó los dientes y persistió, pidiendo apoyo a los líderes de la ciudad una y otra vez. Durante el Festival de Primavera, Ling Min arrastró su figura cansada y, aunque las luces alargaron la sombra, también reveló de manera invisible la fatiga de Ling Min. Estar cansado no significa agotamiento y descansar no significa darse por vencido. Se ha dicho que el camino se hace caminando. Mientras haya camino, no hay que preocuparse por la distancia. ?

El camino de Haier ha abierto un camino brillante en un camino lleno de baches, ¿y qué hay de nosotros?

Todos los empleados de Haier han reunido una fuerza inquebrantable y tenaz para promover Dejemos que Haier salga de China y el mundo. Nos encontraremos con muchas dificultades en los próximos días y debemos afrontarlas de frente, apegarnos a nuestras creencias, ser nuestro propio "Haier" y ser nuestro propio "CEO".

Cuatro pensamientos después de ver "The CEO"

Después de ver la película "The CEO", tuve sentimientos encontrados y el corazón me aceleraba. Al comienzo de la película, el ejecutivo se encontró con una fábrica vacía y se le ordenó negociar con empresarios extranjeros para convencerlos de que compraran una línea de producción de refrigeradores. Cuando los ingenieros extranjeros vinieron a inspeccionar la fábrica, cientos de empleados llenaron el área de la fábrica. Cientos de pares de ojos estallaron con miradas anhelantes, lo que sorprendió al personal extranjero. Si el líder no tiene carisma y carisma, no se puede lograr tal efecto. La escena de la rotura del frigorífico es muy espectacular. En esa época de extrema escasez de suministros, todo era mercado de compradores. Sin embargo, los empresarios se encuentran en una posición muy alta, habiendo penetrado en la economía de mercado dentro de cinco o diez años, posicionando sus productos como productos de alta calidad y sacrificando intereses inmediatos a cambio de valiosos intereses de los clientes. Con el espíritu de un hombre fuerte que se cortó la muñeca, a todos los empleados se les enseñó una lección que les ayudará a alcanzar el éxito personal a lo largo de sus vidas y a hacer famosa a la empresa. De hecho, fue este espíritu el que hizo que Haier tuviera éxito. A partir de entonces, Haier saltó a un nivel superior.

Las dificultades a las que nos enfrentamos ahora son muy similares a las de Haier en aquel entonces. De Tiankang a Shaohua, hemos dado un salto sorprendente. Este salto es un gran salto en hardware y coraje, pero nuestro personal y software no han seguido el ritmo de este salto. Su pensamiento todavía está en el estado de Tiankang cuando estaban trabajando y no consideraban el trabajo como una carrera. Con la ayuda de la capacitación de Hezhong, esperamos permitir que los empleados completen este salto de pensamiento.

Cuando Haier era un poco rico, el director ejecutivo volvió a tener una visión y decidió construir un parque industrial Haier con una superficie de 800 acres. El presidente no pudo entenderlo y pidió celebrar una reunión de la empresa para discutirlo. En ese momento, el director ejecutivo se opuso a las opiniones de todos y prometió trabajar duro y rápido, ya que las oportunidades no esperan a nadie. Los bancos no lo apoyaron, así que encontraron una manera por su cuenta y construyeron un parque industrial moderno que costó 1.500 millones de yuanes con una ganancia anual de 50 millones de yuanes. En este momento, las empresas extranjeras quieren ayudarlas a sobrevivir en tiempos difíciles mediante adquisiciones y acciones de control. Pero no se dejaron tentar y renunciaron a su participación mayoritaria. Persistieron en hacer lo que estaban decididos a hacer, con perseverancia y terquedad, finalmente lograron su objetivo y construyeron un parque industrial. Vale la pena aprender esto de mí. Las decisiones estratégicas de las empresas en momentos críticos se pueden discutir, pero las oportunidades no se pueden perder. Es necesario actuar cuando sea el momento de actuar y aprovechar la oportunidad.

Haier ha realizado un trabajo destacado en la investigación y desarrollo de nuevos productos. Se necesitan tres años en Europa y un año en Japón y Corea del Sur. Haier realmente prometió completarlo en 90 días, pero en realidad solo tomó 45 días. Nuestro entusiasmo por hacer negocios nos da vergüenza. Comparados con Haier, nos parecemos más a una tortuga y nos movemos lentamente. Si no hacemos correcciones de inmediato y respondemos rápidamente para mejorar la eficiencia, tarde o temprano moriremos quemados bajo el sol abrasador. El mercado es como un campo de batalla. Si no tomas la iniciativa, nadie tomará la iniciativa para darte beneficios.

En términos de ventas de productos, Haier también es un estratega. Ha seleccionado cuidadosamente un grupo de élites y los ha enviado al mundo después de su formación. Son valientes, conocedores, valientes e ingeniosos. Gracias a su estilo tenaz, finalmente abrió la puerta al mercado europeo. El talento es un arma mágica. Debemos seleccionar buenas personas y formar buenas personas. Déjalos ir, déjalos hacerlo, dales un cielo azul y déjalos volar con valentía. Si tienen miedo, dales ánimo y ambiente; si tienen sueño, dales paz. Creo firmemente que mientras lo afrontes con el corazón, no hay altura ni amplitud que no se pueda alcanzar.

Tres pensamientos después de ver “El CEO”

Cuenta principalmente la historia del emprendimiento, la lucha y el desarrollo de Haier. Después de leerlo, también tengo pasión por el espíritu empresarial y también estoy ansioso por experimentar la sensación de logro de iniciar un negocio.

Lo que más me conmueve es el espíritu emprendedor y la fuerte autoestima nacional de la gente de Haier. En los años 80, Haier era sólo una pequeña fábrica para producir refrigeradores de alta calidad, invirtió enormes sumas de dinero en introducir líneas de producción desde Alemania. Para reforzar la concienciación de los trabajadores sobre la calidad, se destruyeron en el lugar más de 70 unidades de productos de calidad inferior. Porque la gente de Haier sabe que sólo cuando la calidad de los productos esté garantizada, la empresa tendrá una buena reputación, será reconocida por los consumidores y tendrá vitalidad y vitalidad.

Para construir su propia marca, producir productos diversificados y ocupar un lugar en el mundo, Haier quiere construir su propio parque industrial. Pero para una empresa nueva, 1.500 millones de RMB es, de hecho, una cifra astronómica. Por lo tanto, busque el apoyo de sus pares y solicite préstamos a los bancos. Sin embargo, todos fueron rechazados porque las empresas aún eran pequeñas y los riesgos demasiado altos, e incluso fueron ridiculizados. Sin embargo, la gente de Haier no se dio por vencida por esto. Mantuvieron el espíritu de trabajo duro y los líderes y empleados trabajaron juntos para crear su propio parque industrial.

Fue en esta época cuando la buena calidad de los trabajadores y la estricta gestión corporativa atrajeron profundamente a las empresas estadounidenses que se preparaban para invertir en China. Aunque una empresa estaba dispuesta a aportar todos los fondos, Haier se negó rotundamente debido a las duras condiciones de cooperación. Si eso sucede, Haier perderá su propia marca, lo cual es contrario al propósito de que Haier construya un parque industrial, y también perderá su propia dignidad. Al final, el espíritu empresarial y el fuerte orgullo nacional de Haier impresionaron al gobierno. Como resultado, con financiación gubernamental, finalmente se construyó el Parque Industrial Haier.

Durante un tiempo, Haier estableció su propia marca en todo el país, pero no tenía un lugar propio en el mundo. Por lo tanto, Haier dio decididamente el paso del desarrollo transnacional.

A finales de los años 90, Haier abrió por primera vez el mercado en Francia y logró resultados notables. En este momento, la calidad de los productos de Haier ha superado la de AE ​​Company. Así que AE volvió y en realidad querían comprar las cuatro líneas de producción de Haier a bajo precio. De lo contrario, a Haier le resultará difícil entrar en el mercado estadounidense. El valiente pueblo de Haier se negó nuevamente y su determinación de ingresar al mercado estadounidense se hizo aún más fuerte. Aunque han pasado por muchas dificultades, ¡la gente de Haier no se deja intimidar! En 20xx, estableció con éxito una fábrica de refrigeradores Haier en Estados Unidos. Pronto ganó la medalla de oro en Nueva York. Desde entonces, los productos Haier se han vendido bien en todo el mundo.

Como decía el presidente de Haier, si una empresa quiere crecer y desarrollarse, debe tener su propia marca, convertirse en una gran empresa internacional y convertirse en un lobo, para poder bailar con el lobo; Si una nación quiere desarrollarse y ser fuerte, no puede tener sólo una marca famosa, sino que necesita muchas marcas famosas.

El espíritu emprendedor de la gente de Haier es admirable, la autoestima nacional de la gente de Haier es asombrosa y nuestra gente de Haier es asombrosa y asombrosa.

Espero que nuestro Haier siempre sea próspero y que nuestra gente Haier siempre se esfuerce por superarse.