¿Por qué Samsung y Foxconn se convirtieron en rivales?

Después del incidente del retiro del teléfono móvil Samsung Galaxy Note7, algunos internautas traviesos inventaron una conversación entre Li Jianxi y Terry Gou, que fue adaptada del famoso cómic japonés "Slam Dunk". Li Jianxi de Samsung le preguntó a Terry Gou: Viejo, ¿cuándo fue el día más difícil para tu negocio? Terry Gou respondió enojado: ¡Tal vez fue el incidente de la caída hace 6 años! Li Jianxi dijo con una mueca: ¿Y aquí estoy ahora? El autor supone que este internauta probablemente no sepa que Li Jianxi le entregó el negocio de Samsung a su hijo debido a una enfermedad grave. \x0d\Ahora el incidente de la batería del Note7 ha empeorado aún más la mala situación de Samsung. No solo pone a prueba la perseverancia y determinación del líder, sino que también cuestiona el modelo de desarrollo de toda la cadena industrial de Samsung: ¿puede una empresa realmente hacer todo mejor? Samsung se centra en la investigación y el desarrollo de teléfonos móviles o en el suministro de piezas. ¿Podrá evitar la tragedia de la explosión de la batería del Note7? En la misma reencarnación, la caída de Foxconn de un edificio hace seis años casi provocó un desastre para la empresa de fundición más grande del mundo. Afortunadamente, el corazón de Terry Gou es lo suficientemente fuerte. Utilizó todos los medios y recursos para restaurar gradualmente su reputación. Apple, Xiaomi y Vivo están cambiando el mundo juntos. Mirando hacia atrás en los últimos seis años, el modelo de producción de Foxconn también se ha topado con retos muy grandes. No han sido perfectos, pero han ido mejorando. Al final, las nubes se despejaron y salió la luna. viejo enemigo Samsung! \x0d\Tai Ming Gou ha pronunciado repetidas palabras duras para atacar a Samsung\x0d\Tai Ming Gou, el jefe de Foxconn, recientemente hipotecó un préstamo personal de acciones de 3 mil millones de yuanes y afirmó haber lanzado oficialmente la "Operación Lucha del Lobo" contra Samsung. El mes pasado, Terry Gou promocionó personalmente el próximo nuevo iPhone de Apple y menospreció el recién lanzado teléfono estrella de Samsung, el Galaxy S3. \x0d\ Guo Taiming tiene una larga historia de odiar a Samsung. El propio Guo ha declarado en público muchas veces que odia mucho a Samsung, diciendo que Samsung es una empresa familiar apoyada por el gobierno coreano y que no importa cuán grande sea, lo es. nunca se convertirá en una empresa centenaria. Gou describió a Samsung como un villano que "siempre apuñala a sus competidores por la espalda" y declaró que su objetivo de toda la vida es derrotar a la compañía surcoreana. \x0d\¿Qué tipo de "odio profundo" puede enojar a un magnate de los negocios como Terry Gou? ¿Qué tipo de disputa existe entre Foxconn y Samsung? ¿Se trata de una simple disputa por intereses comerciales o de un conflicto emocional personal? \x0d\Los camaradas se rebelaron: el denunciante de Samsung provocó que la filial Hon Hai fuera multada con 300 millones de euros\x0d\ En 2010, Samsung informó sobre Chi Mei, un fabricante de paneles del grupo Hon Hai (empresa matriz de Foxconn), dirigido por Terry Gou, que Esto provocó que Chi Mei fuera multada con 3 mil millones de euros. Terry Gou inmediatamente denunció a Samsung como una "pequeña persona que se especializa en chivatos" y afirmó que definitivamente recuperaría el dinero de los coreanos. Desde entonces, Gou ha llamado a menudo a Samsung un villano que "siempre apuñala a sus competidores por la espalda". \x0d\A finales de 2010, la Unión Europea anunció un "caso de manipulación de precios de paneles". Entre las cuatro empresas de paneles más grandes del mundo, LG, Chimei y AUO fueron multadas con sumas enormes. Entre ellas, Chimei sufrió la mayor pérdida y. fue multada con 300 millones de euros, mientras que Samsung, que realizó los mayores envíos, actuó como "testigo manchado" para evitar ser castigado. \x0d\La UE dijo que las investigaciones mostraron que entre 2001 y 2006, empresas taiwanesas como Chimei y AUO celebraron 60 reuniones con Samsung y LG para discutir cómo controlar los precios de los paneles. Los nombres de algunos miembros del personal de Chimei involucrados también fueron registrados en documentos de resolución de la UE. La razón por la que Samsung no fue castigado es que durante el período de "aviso de tolerancia" de la UE, Samsung confesó y expuso a sus pares. \x0d\Terry Gou dijo que Samsung ya había sido multado por la UE por manipulación de precios. Esta vez el negocio de paneles se vio afectado nuevamente y debería ser considerado un "reincidente". Sin embargo, la UE dejó libre a Samsung porque se convirtió en un "testigo contaminado". ", lo cual es injusto. \x0d\Terry Gou también enfatizó que las estadísticas de envío de Chimei de la UE no son razonables. Los envíos a Europa de Samsung y LG, los mayores clientes de Chimei en ese momento, no deben incluirse en el cálculo. [Detalles]\x0d\Después de que se emitió la decisión de sanción de la UE, Samsung expresó que respetaba el veredicto. El principal culpable fue exento de castigo debido a su informe meritorio, lo que de hecho le dio al "pequeño seguidor" castigado una razón para quejarse. Sin embargo, al recordar todo el incidente, Chimei jugó un papel vergonzoso. Terry Gou también debería reflexionar sobre si sus propias empresas son realmente inocentes. \x0d\Samsung añadió sal a la herida: suprimió al fabricante de paneles taiwanés Hon Hai y sufrió un desastre\x0d\Samsung y otras empresas coreanas han desdeñado durante mucho tiempo a Gou por utilizar su liderazgo en el mercado para reprimir a sus competidores. [Detalles]\x0d\ Terry Gou dijo que Samsung y LG se unieron para suprimir Chimei (una subsidiaria de Hon Hai) y AUO en 2008. En ese momento, los dos primeros habían seguido comprando paneles de empresas taiwanesas, pero inmediatamente Retiró significativamente sus pedidos después de la crisis financiera. La industria de paneles de Taiwán sufrió grandes pérdidas. Los envíos de Chimei cayeron drásticamente un 40% en octubre de ese año, pero Samsung aprovechó la tendencia y capturó alrededor del 24,5% de la cuota de mercado, manteniendo su posición de liderazgo. en la industria. \x0d\ Los conocedores de la industria en Taiwán dijeron que la industria de paneles en ambos lados del Estrecho de Taiwán se ha enfrentado a una crisis existencial porque Samsung y LG están aprovechando cada vez más su posición en el mercado y utilizando medios no comerciales para reprimir conjuntamente a las empresas en ambos lados del Estrecho de Taiwán. Estrecho de Taiwán. [Detalles]\x0d\De hecho, además de la industria de paneles, Samsung también ha suprimido otras industrias en Taiwán. Para ampliar sus capacidades de I+D durante la crisis financiera de 2008, Samsung se apoderó del personal principal de I+D de TSMC, Liang Mengsong, y de muchos pilares empresariales. Como resultado, en el negocio de semiconductores con procesos inferiores a 18 nanómetros, el mayor rival de TSMC, además de Intel, es Samsung. \x0d\Pero en los negocios, es razonable y legal que Samsung utilice reglas comerciales y su propia base sólida para debilitar a sus oponentes.

Incluso los conocedores de la industria taiwanesa que han sido reprimidos por Samsung se maravillan de la sólida ejecución de Samsung y su capacidad para persistir en la inversión en áreas centrales. Por un lado, Samsung controla la producción y los precios de casi el 40% de los componentes clave de los productos convencionales. Por otro lado, desarrolla profundamente marcas y canales y se centra en diseños asequibles. mercados de todo el mundo. \x0d\ El mayor oponente en la transformación: la expansión del imperio de Hon Hai debe enfrentarse a Samsung\x0d\ Hon Hai Group de Terry Gou acaba de adquirir casi la mitad de las acciones de la fábrica de paneles Sharp este año, y sus empresas de producción de paneles a gran escala se han ampliado a dos . Con los dos actores principales, Chimei y Sharp, Hon Hai básicamente ha completado el diseño del negocio de paneles desde la gama baja hasta la gama alta y, por lo tanto, ha dominado la base de la producción independiente de electrodomésticos. [Detalles]\x0d\Sin embargo, si el imperio de paneles de Terry Gou quiere seguir expandiéndose, debe superar a su rival Samsung. Samsung Display, una empresa de producción de paneles recientemente integrada por Samsung, tiene casi 40.000 empleados y un valor de producción anual de casi 160 mil millones de yuanes. Es un gigante absoluto. [Detalles]\x0d\No sólo en el campo de los paneles, Hon Hai quiere completar la transformación de OEM a plataforma empresarial, y Samsung es su mayor oponente. Samsung comenzó como OEM para Apple y luego se transformó en su propia marca. El modelo de integración vertical existente, que se extiende desde los componentes centrales hasta las marcas de terminales, ha sustentado un enorme imperio. \x0d\Después de convertirse en el primero en el campo OEM, Terry Gou también espera que Foxconn pueda convertirse en una empresa "integrada verticalmente" con mayores márgenes de beneficio como Samsung, con todo, desde los componentes hasta el diseño de productos y la promoción de la marca, bajo su propio control. Pero la participación de mercado es limitada cuanto más obtenga Samsung, menos le dejará a Foxconn. Por ello, Terry Gou no escatima esfuerzos para atacar a Samsung, que también está sentando las bases para que Foxconn se transforme en su propia marca. \x0d\ Actuando como matón de Apple: Terry Gou ataca al financista de recompensas de Samsung \x0d\ Apple es el cliente más grande de Foxconn Foxconn representa hasta el 40% de toda la cadena de suministro de Apple. El iPhone y el iPad que fabrica para Apple se venden bien en todas partes. el mundo. \x0d\ En el campo de los teléfonos inteligentes y las tabletas, Samsung es sin duda el mayor rival de Apple. Los envíos de teléfonos inteligentes de Samsung han superado a Nokia y ocupan el primer lugar en el mundo. El negocio de las tabletas también ha tenido un cierto impacto en el iPad y en las pantallas de los teléfonos móviles. etc. Samsung también está a la vanguardia de la industria en muchas tecnologías, y Apple está prestando cada vez más atención a este OEM y proveedor de componentes que alguna vez fue amigable, llegando incluso a involucrarse en guerras de patentes para evitar que se lancen productos rivales. en el mercado. \ x0d \ Una vez que se lance el televisor inteligente planeado por Apple, irá directamente a la guerra con Samsung en el campo de los televisores, y Samsung también está esperando pedidos de pantallas de Apple TV. Terry Gou adquirió capacidades de producción de pantallas de alta gama mediante la adquisición de Sharp. acciones y pedidos de Apple Con el mismo deseo, se puede decir que atacar a Samsung en este momento mata dos pájaros de un tiro. \x0d\ Los enemigos de Apple también son enemigos de Terry Gou hasta cierto punto, y Terry Gou no tiene preocupaciones, porque en el campo OEM, Samsung y Hon Hai no tienen intersección. Samsung tiene su propia fábrica de producción de hardware e incluso realiza negocios OEM. no tiene tratos comerciales con Hon Hai. En el negocio de los paneles LCD, Hon Hai y Samsung son enemigos mortales, por lo que Terry Gou puede hacerlo. \x0d\Reflexión: ¿Por qué se odia tanto a Samsung? \x0d\Apple ocupa el primer lugar en el mundo en atracción de dinero y domina el campo de los teléfonos inteligentes y las tabletas, pero no atrae tantos ojos rojos; Samsung sustenta la mitad de la economía de Corea del Sur, pero hay constantes llamados a recibir palizas. \x0d\¡Esto es realmente difícil de entender! \x0d\El fundador de Samsung, Lee Kun-hee, siempre ha abogado por ser el primero en varios campos. El famoso lema "Sé el primero o renuncia" siempre ha sido el objetivo perseguido por la gente de Samsung, y en muchos campos lo han logrado. Actualmente, Samsung ocupa el primer lugar en el mundo en términos de participación de mercado en cinco negocios que incluyen paneles, memoria DRAM, memoria flash NAND, televisores LCD y teléfonos inteligentes. \x0d\Sin embargo, el modelo de desarrollo de Samsung de toda la cadena industrial también lo hace vulnerable a enemigos en todas partes. En el campo de los electrodomésticos de TI, es difícil ver un producto que no fabrica Samsung. Además, muchos de los componentes e incluso el ensamblaje de estos productos están a cargo de Samsung, lo que dificulta que personas externas obtengan una parte del producto. tarta. \x0d\ Macro_Fundador Shi Zhenrong y Presidente de TSMC Zhang Zhongmou han declarado públicamente que Samsung fabrica casi todos los productos electrónicos, tanto ascendentes como descendentes, y es el enemigo de todos en la industria de TI de Taiwán. \x0d\Si observamos a Apple, además de dominar las tecnologías centrales de I+D, toda la producción de piezas y el ensamblaje de productos son completados por otros fabricantes. Mientras construye un enorme imperio de electrónica de consumo, también ha establecido una cadena industrial completa, ascendente y descendente de la industria. Todos se beneficiaron de esto. \x0d\Y por eso Samsung se ha ganado enemigos en todas partes, tanto en el principio como en el final de la cadena industrial, y ha sido criticado.